1、    工程造價全過程控制方法的研究    谷學敏摘要：工程造價全過程控制就是工程建設(shè)在人力、物力和財力等方面進行合理的分配，以此獲得最好的投資效益。工程造價就是在工程建設(shè)的過程中，對固定的投資資金進行分配，按照所實行項目，從最初的確定項目開始直到項目的最終結(jié)束，期間所花費的資金與固定投資資金的比額。工程造價在整個建筑行業(yè)中所占的比重非常大，可以說是工程建設(shè)的核心。在工程建設(shè)施工的過程中，能否準確無誤的控制投資資金，對投資方及建筑公司會產(chǎn)生巨大的影響。關(guān)鍵詞：工程造價；全過程；方法工程建設(shè)和市場建設(shè)能否順利有效的進行，是由工程造價來主控的，它牽涉的內(nèi)容極

2、其廣泛，建筑公司如果想要獲得最大的利益，工程造價發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它的任何的一個小小的改動都會產(chǎn)生非常大的影響，可謂“牽一發(fā)而動全身”。任何一個工程建設(shè)項目的從確立直到結(jié)束都離不開工程設(shè)計、決策、實施這三個方面。作為控制總體的工程造價從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)就應該加強管理，這樣才能保證工程造價工作的順利進行。一、工程建設(shè)項目確立階段的工程造價管理在工程項目最初階段，由概念性的初級方案進行初步的投資預算，最終確立的結(jié)果由相關(guān)的部門進行審核，如果當?shù)氐闹鞴芙ㄔO(shè)的部門最終審核通過，到此，工程項目才最終確立，工程項目的工程造價才正式成為國家計劃和開展的工作。工程建設(shè)的設(shè)計階段是進行造價管理的第一階段，也是最基礎(chǔ)

3、的階段。如果這個階段出現(xiàn)問題，就會造成工程造價對工程建設(shè)的控制不力。在項目的最初階段，投資估算在整個工程建設(shè)中所占的比重非常大。根據(jù)設(shè)計方案進行工程預算估算方式的選定，會影響工程建設(shè)的資金預算，為了避免工程建設(shè)時的浪費，工程造價的管理人員應認真收集、比較同類工程項目的造價資料，分析同類工程的建設(shè)期間的價格水平和此次項目建設(shè)期間的價格水平差異，由查看的資料選擇的建設(shè)方案進行詳細、可靠的投資估算。讓最終決策者得到一個比較可靠的數(shù)據(jù)，最終進行方案的最后敲定。二、工程建設(shè)在設(shè)計方案階段的工程造價管理在一個工程項目確立開發(fā)建設(shè)時，大約分為工程設(shè)計、決策及實施這三個階段。作為工程造價最基礎(chǔ)部分的設(shè)計階段，

4、應提前做好功課，注意全部工程建設(shè)的固定投資資金，加強工程造價對工程建設(shè)全過程的控制力度。（1）工程建設(shè)的設(shè)計人員在進行方案的設(shè)計過程中，要明確整個工程建設(shè)的過程、用料、用時等，在設(shè)計方案時要最大程度的降低工程建設(shè)的成本。但是，與此同時，不僅要用最低的工程建設(shè)的成本還要保證工程的質(zhì)量，使確立的設(shè)計方案符合相關(guān)要求的標準。（2）相關(guān)工程建設(shè)的管理部門也要認真負責，在設(shè)計方案提出后，要把好概算審核這一關(guān)，確保整個設(shè)計方案的準確無誤。（3）工程建設(shè)設(shè)計方案也不是可以隨意進行的，要在固定的投資資金數(shù)額的基礎(chǔ)上進行最節(jié)省成本以達到最好效果的設(shè)計方案，這就需要工程建設(shè)的設(shè)計人員與造價管理人員之間進行合作，在

5、設(shè)計人員設(shè)計方案時加強對造價的管理工作。在整個工程建設(shè)中要想控制主動權(quán)，做好相關(guān)項目的經(jīng)濟決策以及對設(shè)計造價的監(jiān)理工作是必不可少的。三、工程建設(shè)在招標階段的工程造價管理在設(shè)計方案最終確立后，緊接著就是要進行工程建設(shè)項目招標，工程建設(shè)的招標工作是有效控制施工階段工程建設(shè)成本的核心內(nèi)容。工程建設(shè)招標是在設(shè)計人員完成全部施工圖之后進行的，這樣才能保證工程建設(shè)的準確性，同時也可以減少工程建設(shè)過程中出現(xiàn)問題的頻率。列出完成整個工程建設(shè)需要實施的工程明細，將其統(tǒng)一規(guī)劃列出所需工程量清單，將其作為考核招標公司的標準之一。在招標時，要查看各個招標公司對圖紙的設(shè)計合理程度、工程造價各子項目構(gòu)成的熟悉程度及報價的

6、和合理度等進行對比考察。工程建設(shè)的招標要確定招標的真實性、公平性和公正性。在眾多的招標公司之間進行對比，最終選出性價比最高的公司進行工程建設(shè)。四、工程建設(shè)在施工階段的工程造價管理在確定最后施工公司之后，接著就進入到了工程建設(shè)的施工階段。在工程建設(shè)項目進場施工前，要與在招標時確定的公司進行合同的簽訂。在擬訂合同時，要寫清工程建設(shè)工程款的付款方式、工期、最后驗收以及相關(guān)的獎罰措施。在付款方式條款中要明確規(guī)定付款的金額、日期等，并且還應將施工用料、措施、費用、以及現(xiàn)場簽證的條款在補充項中條列清楚，合同擬定完之后，工程建設(shè)雙方進行合同簽訂。在對施工階段的造價管理時，（1）造價管理人員與工程建設(shè)的項目管

7、理人員一同做好施工方案及處理問題的方法，減少工程建設(shè)施工過程中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象，保證整個工程項目的成本不會增加。（2）造價管理人員與工程建設(shè)的項目組的工作人員配合做好工程建設(shè)施工過程中出現(xiàn)的更改設(shè)計、現(xiàn)場簽證等問題的處理，做好施工單位上報進度款的審核，盡量減少不合理費用的支出。（3）同時，還應針對工程建設(shè)施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)違反合同條款的現(xiàn)象，及時的對施工單位提出相關(guān)的索賠制度，避免因此出現(xiàn)成本增加導致工程建設(shè)造價提高的現(xiàn)象。五、工程建設(shè)在施工完成階段的工程造價管理在工程建設(shè)施工完成后也要進行工程的結(jié)算，作為整個工程造價的最后環(huán)節(jié)，一定要保證整個工程造價的準確、合理、真實。在最終結(jié)算審核時，要仔

8、細查看每個工程建設(shè)的收費條款，避免出現(xiàn)遺漏條款或是重復收費的現(xiàn)象。根據(jù)設(shè)計方案、圖紙進行對比查看，針對沒有按照圖紙進行施工的項目采取相應的措施，發(fā)揮造價管理對工程建設(shè)全過程的控制作用；加強對設(shè)計方案更改內(nèi)容的確認，確保其按照合同內(nèi)容擬定的程序進行；對工程建設(shè)過程的總工程量進行嚴格的審核，對在施工過程中出現(xiàn)的更改設(shè)計方案、現(xiàn)場簽證等現(xiàn)象進行嚴格對照查看，保證工程建設(shè)造價管理的正確性；嚴格的按照相關(guān)的法律法規(guī)以及擬定的合同中的工程建設(shè)條款的收費標準進行，認真的做好審查與復查工作，最終計算的結(jié)果要進行多次計算，避免出現(xiàn)差誤。在最后的審核完成后，寫出相關(guān)的工程建設(shè)竣工結(jié)算報告，分析工程建設(shè)投資資金的具

9、體使用條例，切實做好工程的造價工作。工程建設(shè)的造價管理在對工程建設(shè)全過程的控制主要是體現(xiàn)在工程建設(shè)的質(zhì)量、進度和投資資金進行的控制，造價管理最優(yōu)的結(jié)果是“低成本、高質(zhì)量、段工期”。如此高性價比的工程建設(shè)項目，就對建設(shè)公司的總體水平提出了要求，不僅要有高質(zhì)量的工程管理水平還要有非常專業(yè)的工程管理人員。工程造價的控制是一個動態(tài)的控制過程，因此，工程造價貫穿整個工程建設(shè)的全過程，這樣才能合理有效的確定工程造價。結(jié)語：工程造價全過程的控制對從事這一行業(yè)的人員來說，要求非常嚴格，不僅要具備非常專業(yè)的知識還要具備專業(yè)的工程管理水平。工程造價在工程建設(shè)過程中始終存在，它的順利進行與工程管理造價人的認真負責的態(tài)度、每個部門之間的溝通合作密不可分，隨著時代的不斷發(fā)展，各個行業(yè)也不斷的進行了改革，因此工程造價也應遵循與時俱進的發(fā)展方式，在傳統(tǒng)的控制管理模式上吸收新時代的理念，取其精華，去其糟粕，不斷地推陳出新。參考文獻：1 何偉瓊.加強工程造價全過程控制方法j.城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，（22）.2 王軍.論述工程造價全過程控制方法j.建材與裝飾，2013，（35）：1