1、關于加強工程造價有關工作要求的通知各造價咨詢單位： 為更規范地管理好我公司工程造價相關工作，提高質量，加快進度，保證咨詢報告結論的準確性及公正性?，F就預算編制、招標控制價審核、結算審核工作向造價咨詢單位提出以下要求：一、預算編制 1、造價咨詢單位接到我單位的咨詢服務委托書 后，應在1個工作日內就咨詢項目成立項目組織機構，包括項目負責人和各專業造價工程師，同時將項目組織機構和相關人員聯系方式，以加蓋公章的書面形式以及電子郵件送至我公司成本管理部。電子郵箱MXHZJZX。 2、造價咨詢單位接到我單位的咨詢服務委托書以及工程圖紙、資料后，應全面查閱、熟悉圖紙及證明材料；踏勘現場、了解調查情況。根據預

2、算工作量及預算期限，2個工日內編制切實可行的工程預算實施方案上報我司作為咨詢合同的附件。主要內容包括： 1）、需我公司補充的材料和文件清單。2）、項目預算編制進度安排，包括各專業工程量計算完成時間，各專業預算套價完成時間，預算成果完成時間。3）、提出工程設計、施工方案的優化建議，各方案工程造價的編制與比選。4）、設計未明確的主要施工措施方案說明及處理措施。3、預算編制必須采用正版PKPM軟件進行編制。4、工程量清單不得漏項，工程量應計算正確；清單項目特征描述應與設計嚴格保持一致。如果設計不明確或描述不詳細，咨詢單位應以書面形式在提交成果文件前5個工作日提出。如不提出則按第5點中“特征描述失誤及

3、錯誤”處理。5、工程量清單必須執行項目內容、項目編碼、計量單位和工程量計算規則“四統一”原則，做到項目齊全、內容完整、項目特征描述清楚、詳細、數量計算準確，暫定工程量應與實際數量基本一致，取費必須準確。由于取費或工程量清單的清單漏項、工程量計算錯誤、特征描述失誤及錯誤每出現5次以內（含5次），不獎不罰；超過5次的，每出現1次的從造價咨詢費中扣除200元/次，次數指全部次數。每單項造成重大失誤和錯誤引起造價波動50萬元以上（包括50萬）和8%以上（包括8%）的，將列入我公司的不良行為記錄公司名單，自確認之日起6個月之內不得承擔我公司造價咨詢服務；引起造價波動100萬元以上（包括100萬元）和10

4、%以上（包括10%）的，自確認之日起1年之內不得承擔我公司造價咨詢服務。后果嚴重的，追溯其法律責任。其余質量要求按合同執行。6、乙方出具的咨詢報告經二審或二審出具的咨詢報告經三審，審減（增）率在5%以內者（含5%，主材價格、設計圖未體現但工程實體預計可發生的工程量、相關稅費的審增或審減除外，以下同），認定為合格項目并依據合同計取咨詢服務費；審減（增）率在5%8%（含8%）之間者按合格項目的80%計取咨詢服務費；審減（增）率在8%10%（含10%）之間者按合格項目的60%計取咨詢服務費；審減（增）率在10%以上者不計取咨詢服務費；審減（增）率按以下公式計算：（審減額與審增額不相互沖抵將分別進行計

5、算） 編制單位審減（增）率=（編制金額-二審審定金額）/編制金額*100% 二審單位審減（增）率=（二審審定金額-三審審定金額）/二審審定金額*100% 三審單位審減（增）率=（三審審定金額-復審審定金額）/三審審定金額*100% 7、對于不常用和特殊的施工措施或者對造價影響較大的施工方案，在編制預算時應與我公司充分溝通，達成一致意見后按補充后的措施設計文件或措施說明進行預算編制。8、預算價格應嚴格執行關于明確政府性投資項目主要價格（試行）的通知、2011年先導區管委會政府性投資建設項目招標控制價主要價格定價會議紀要要求。對于以上文件未涉及的價格，由咨詢單位定價的內容。咨詢單位應進行充分的市場

6、詢價。每項不少于3個單位報價，并將詢價單位名稱及聯系方式及報價作為咨詢成果文件附件。9、咨詢報告完成時間要求除合同約定外，均應按以下要求時間內完成。1000萬元以下項目要求預算定稿在7日內完成，1000萬元以上3000萬元以下項目要求預算定稿在10日內完成。3000萬元以上項目要求預算定稿在15日內完成。10、咨詢單位須積極配合我公司內審和先導區管委會等審核單位對咨詢成果的審核，及時進行對審。對于書面提出的問題應以書面加蓋公章的形式對自己的咨詢結論做好解釋和澄清工作。11、咨詢單位不得指派與被編制及咨詢工作項目有利害關系的人員參加咨詢工作。甲方要求有關利害關系人回避的應當回避。妥善保管甲方提供

7、的全部文件和咨詢成果，要做到安全、保密，不得向外人泄露，并在合同約定期間內退還我公司。二、招標控制價審核1、請招標控制價審核單位在接收資料后1個工作日以內將項目負責人，經辦人姓名和聯系方式以書面形式用電子郵件或傳真至我公司成本管理部。電子郵箱MXHZJZX。 2、招標控制價審核單位應及時審核清單項目編碼、計量單位、項目特征、項目內容、工程數量、綜合價格等相關工作，并且在我公司發布招標文件前2個工作日前確定核定的招標清單。在開標前18個工作日前與我公司做好對接工作。3、招標控制價審核過程中，審核單位應與我司及時溝通。形成我公司、預算編制單位，招標控制價審核單位、財審處良好的溝通機制。如有問題不能

8、達成一致時請財審處、我公司協調解決。4、審核單位的審核結果和我公司送審材料不一致時，應在審核成果文件中做出書面說明和解釋，并在送財審處的同時送我公司，在取得各方一致意見后，方可發布。5、對于詢價內容的價格確定，審核單位應注明價格信息來源單位名稱和電話號碼，以便我公司查詢。6、各單位應嚴格按照我公司提供的版本導出招標控制價所需的文件，詳見附件1。7、由于招標控制價審核單位影響我公司招標控制價如期發布或招標控制價發布錯誤等行為的，每次罰款2000元。并且相關協調工作由審核單位負責，（包括先導區管委會綜合管理部和項目建設部的對接工作）；造成未能如期發布上限值造成推遲開標的，每次罰款5000元。以上罰

9、款將在招標控制價審核單位和我公司的下一個委托項目中予以扣除。有以上行為的單位將列入我公司的不良行為記錄公司名單，自確認之日起6個月之內不得承擔我公司造價咨詢服務。后果嚴重的，追溯其法律責任。8、招標控制價審核單位應妥善保管我公司提供的全部文件、資料。對招標控制價內容要做到安全、保密，不得向他人泄露。招標控制價成果除向建設單位、先導區綜合管理部財審處提供外，嚴禁向外泄露。三、結算審核 1、工程造價咨詢機構接到工程結算資料 5 個工作日內，應全面查閱、熟悉圖紙及證明材料， 根據審計工作量及審計期限，編制切實可行的工程項目審計實施方案：包括制定審計程序、采用的審計手段、審計的時間安排、項目主審及人員

10、配備、審計質量的內控措施及審計紀律，并上報我公司作為咨詢合同的附件 2、根據實施方案，工程造價咨詢機構在熟悉圖紙及相關材料的基礎上，與我公司有關人員聯合查勘現場，聽取現場工程師對工程項目概況的介紹，審查送審圖紙及資料是否同實體相符。 3、查勘現場后工程造價咨詢機構根據審核需要可以隨時實施現場測量，我公司提供必要的協助。對重要部位、有爭議的項目、標注不明等情況，要實施現場測量確認；對設計變更、施工簽證應作重點審查，根據現場情況深入分析研究，明確依據，審查是否真實合理，避免不合理簽證。 4、工程結算審計期間，工程造價咨詢機構審計人員要向監理工程師及我公司工程管理部門了解當時現場情況。對確有異議的隱

11、蔽工程及部位，由工程造價咨詢機構提出我公司組織進行鉆探或剝離性檢查。 5、對不配合審計的承包方，工程造價咨詢機構要實行簽到制度和定時發函通知承包方配合審計，防止超過規定的審計期限。 6、對審核期限預計超過規定期限的項目，工程造價咨詢機構應提前三天提交書面請求延期報告。報告內需說明目前的審核情況、初步審定金額、爭議金額、發現的主要問題、延期的原因及推遲的期限。 7、工程造價咨詢機構在審核過程中發現的問題要及時向我公司進行書面匯報，并提出自己的專業意見。 8、先導區管委會或市審計局在對工程造價咨詢機構出具的咨詢報告復審時提出的質疑，工程造價咨詢機構須積極對審并針對自己出具的咨詢結論做好解釋和澄清工

12、作。 9、據“長先管發20102號”文規定工程造價咨詢機構出具的咨詢報告經先導區管委會復審，審減（增）率在5%以內者（含5%），認定為合格項目并依據咨詢合同計取審核費用；審減（增）率在5%-8%（含8%）之間者按合格項目的80%計取審核費用；審減（增）率在8%-10%（含10%）之間者按合格項目的60%計取審核費用；審減（增）率在10%以上者不計取審核費用。 10、根據“湖南省人民政府令第192號”文規定工程造價咨詢機構應當于收到全部竣工結算文件之日起的下列期限內完成審核： 500萬元以下（含500萬元）的工程項目，20日； 500萬元以上2000萬元以下（含2000萬元）的工程項目，30日； 2000萬元以上5000萬元以下（含5000萬元）的工程項目，45日； 5000萬元以上1億元以下（含1億元）的工程項目，60日； 1億元以上的工程項目，90日。 11、因工程造價咨詢機構自身原因不能在規定的期限內完成審核的，咨詢服務費按合同價七折支付。附件1 招標控制價上限值刻盤要求包括以下內容1）、報告、對比表、定案表文件夾內包括報告、對比表、定案表。2）、評標文件文件夾內包括TPS文件。3）、網上公示文件夾內包括。a、PKS-ZB文件（此文件為有量無定