1、1、 項 目 經 理 的 職 責 包A、計劃B、組織C、激勵D、控制正確答案：A,B,C,D1、項目經理的職責包括（）。1.12、在項目式組織結構的公司中，其部門是按項目進行設置的。（）正確錯誤正確答案：正確2、在項目式組織結構的公司中，其部門是按項目進行設置的。（）2.13、最機動靈活的組織結構是（）。A、項目型B、矩陣型C、混合型D、職能型正確答案：A3、最機動靈活的組織結構是（）。3.14、一般來說，職能式組織結構不適用于環境變化較大的項目。（）正確錯誤正確答案：正確4、一般來說，職能式組織結構不適用于環境變化較大的項目。（）4.15、項目經理的權力大小取決于（）。A、公司采用的組織結構

2、B、項目的工期C、項目對公司的重要性D、項目的規模正確答案：A,C5、項目經理的權力大小取決于（）。5.16、下列有關項目范圍表述正確的是（）。A、確定項目施工地點的范圍B、確定項目的相關利益主體和施工地點的范圍C、確定項目都要做什么工作D、確定項目產品的范圍正確答案：C6、下列有關項目范圍表述正確的是（）。6.17、項目范圍說明書是項目范圍定義的工作結果。（）正確錯誤正確答案：錯誤7、項目范圍說明書是項目范圍定義的工作結果。（）7.18、一個項目的目標變更已經完成，現在項目經理正在更新項目技術文件，下一步需要做的工作是 （）°A、通知相關的項目的相關利益主體B、通知公司的管理系統C

3、、從該項目的發起人和客戶那里得到正式的認可D、準備一份業績報告|正確答案：A& 一個項目的目標變更已經完成，現在項目經理正在更新項目技術文件，下一步需要做的工作是（）8.19、項目范圍確認關心的是（）°A、改善項目成本和進度的精確性B、檢查項目交給客戶前的最后活動C、記錄項目產品或服務的特征D、接受而不是糾正項目范圍定義的工作結果正確答案：D9、項目范圍確認關心的是（）。9.110、項目范圍核實的主要工具與技術是（）。A、WBSB、分解C、偏差分析D、檢查正確答案：D10、項目范圍核實的主要工具與技術是（）。10.111、公司的一個項目使用了分包商，他們需要更詳細的項目計劃和

4、管理工作的服務，建議他們首先應當（）。A、 建立一個項目管理信息系統（PMIS）B、制定一個子項目的工作分解結構C、按照你得工作分解結構安排工作D、建立一個編碼結構正確答案：B建議他們首先應當（）11、公司的一個項目使用了分包商，他們需要更詳細的項目計劃和管理工作的服務,11.112、項目范圍管理的主要過程包括（）。A、范圍規劃B、范圍定義C、范圍核實D、范圍控制正確答案：A,B,C,D12、項目范圍管理的主要過程包括（）。12.113、項目范圍計劃編制工作是一個（）的過程。A、靜態B、一蹴而就C、漸進明細D、簡單正確答案：C13、項目范圍計劃編制工作是一個（）的過程13.114、活動排序就是

5、把要完成的活動按工作量大小排好，從而更好地完成。（）正確錯誤正確答案：錯誤14、活動排序就是把要完成的活動按工作量大小排好，從而更好地完成。（）14.115、高級管理層應當何時進行定期的項目審查（）A、完成一個里程碑時|B、完成一個生命期階段時C、客戶提岀大的索賠時D、項目經理報告成本超支的任何時候正確答案：B15、高級管理層應當何時進行定期的項目審查（）15.116、以下關于資源平衡的說法正確的是（）。A、可用于保持個特定時期的資源使用量處于恒定水平B、往往導致關鍵路徑的改變C、用于優化資源限制下的工作分配D、用于編制基于資源的 WBS正確答案：A,B,C16、以下關于資源平衡的說法正確的是

6、（）。16.117、以下哪幾項是估算活動資源過程的輸入（）。A、活動清單B、事業環境因素C、前一個項目的實際資源成本D、組織過程資產正確答案：A,B,D17、以下哪幾項是估算活動資源過程的輸入（）17.118、活動項目工期估算首先考慮的是（）。A、項目資源的數量和質量要求B、項目實施組織可能提供的各種資源C、歷史信息和其他參考資料D、已識別的項目風險正確答案：A18、活動項目工期估算首先考慮的是（）。18.119、估算活動資源過程的輸出包括（）。A、項目所需資源的工作描述B、項目中不同人力資源的工資計劃C、每項活動所需的資源類型和數量D、對資源需求的類比估算正確答案：C19、估算活動資源過程的

7、輸岀包括（）。19.120、在任務趕工時，應該集中于耗費資源多的任務。（）正確錯誤正確答案：錯誤1、項目是（）。A、在系統或過程中的一系列有順序且相互關聯的活動B、一項以滿足客戶或市場需求為目的的且可以產生收益的活動C、以不斷滿足客戶或市場需求為目的的持續性事業D、未提供某項獨特的結果而進行的臨時性努力正確答案：D1、項目是（）。1.12、以下關于項目說法錯誤的是（）。A、項目經常作為實現組織戰略計劃的一種手段B、項目可以再組織中的所有層次上進行C、項目是那些在組織日常運營范圍內無法有效開展的活動D、項目可以由一個人、一個組織單元或多個組織單元構成正確答案：A,B,C2、以下關于項目說法錯誤的

8、是（）。2.13、項目大多是為了創造持久性的結果（）。正確錯誤正確答案：正確3、項目大多是為了創造持久性的結果（）。3.14、在項目開始時，項目資源被轉移到運營中；而隨著項目趨于結束，運營資源被轉移到項目中。 （）正確錯誤正確答案：錯誤4、在項目開始時，項目資源被轉移到運營中；而隨著項目趨于結束，運營資源被轉移到項目中。（）4.15、屬于運營與項目的共同點的是（）。A、在各階段都有不同的人員或組織參與B、都受制于一些約束，包括資源約束C、都需要規劃、執行和控制D、都需要服務與組織的經營或戰略目標正確答案：B,C,D5、屬于運營與項目的共同點的是（）。5.16、以下哪一項最能體現項目的特性（）。

9、A、需要制定進度計劃B、需要整合范圍、進度和成本C、有確定的期限D、需要有專門的團隊來實施正確答案：C6、以下哪一項最能體現項目的特性（）。6.17、以下關于項目管理的說法錯誤的是（）。A、任何不確定事件，即使不影響“三重制約”中的讓任何一個因素，都是項目風險B、項目管理是以項目經理負責制為基礎的目標管理C、項目管理是以實現項目目標為宗旨，項目的成功最終是以項目目標的完成為標指的志的D、只要在預算內按時提交滿足要求的產品就是質量好的項目正確答案：A7、以下關于項目管理的說法錯誤的是（）7.18、項目管理的特點包括（）A、復雜性？B、創造性C、自發性D、隨機性正確答案：A,B&項目管理的

10、特點包括（）8.19、以下關于項目組合的說法正確的是（）。A、各項目因相互之間的直接關聯而被放在一個項目組合中B、可以從項目組合中剔除現有的項目，也可以向其中增加新項目C同一個項目組合中的項目能得到一視同仁的對待D、一個組織通常只能有一個項目組合正確答案：B9、以下關于項目組合的說法正確的是（）。9.110、項目管理辦公室的組成人員是（）。A、項目管理專家B、項目分析家C、承包商D、供應商正確答案：A,B10、項目管理辦公室的組成人員是（）。10.111、以下可用于項目群管理的措施包括（）。A、解決影響多個項目的資源制約B、項目群管理是以項目管理為核心C、處理同一個治理結構內的變更管理問題D、

11、調整對項目群有影響的組織戰略方向正確答案：A,B,C,D11、以下可用于項目群管理的措施包括（）。11.112、項目某一階段完成后，在您開始下一階段之前，應該確保（）。A、 下一階段所屬資源都到位B.進度達到計劃規定要求B、進度達到計劃規定要求C、獲得了項目可交付成果D、達到階段目標以及正式接受了項目交付成果正確答案：D12、項目某一階段完成后，在您開始下一階段之前，應該確保（）。12.113、 項目接近完工時，以下（）是正確的描述。A、可不用再進行風險管理B、不再需要應急儲備C、變更的成本會增加D、高風險項的可能性減小正確答案：C13、 項目接近完工時，以下（）是正確的描述。13.114、

12、產品生命周期與整個項目生命周期有關，產品生命周期的最后階段是產品的退出。（）正確錯誤正確答案：正確14、 產品生命周期與整個項目生命周期有關，產品生命周期的最后階段是產品的退岀。（）14.115、項目管理過程組包括（）。A、在整個項目持續時間內以不同程度相互重疊的活動B、在整個項目持續時間內的每個階段都以相同密集程度發生的、相互重疊的活動C、在整個項目持續時間內的每個階段孤立發生且只執行一次的各種活動D、在整個項目持續時間內的每個階段孤立但可重復發生的各種活動正確答案：A15、項目管理過程組包括（）。15.116、項目識別是以需求識別為基礎的。（ ）正確錯誤正確答案：正確16、項目識別是以需求

13、識別為基礎的。（）16.117、項目管理的5大過程呈組是（）。A、概念、規劃、執行、檢查、收尾B、起始、計劃、組織、控制、結束C、規劃、開發、執行、收尾、交付D、啟動、執行、監督、評價、收尾正確答案：B17、項目管理的5大過程組是（）。17.118、需求識別是項目啟動的起點。（）正確錯誤正確答案：正確18、需求識別是項目啟動的起點。（）18.119、驗收已完成的可交付成果，是哪個過程的工作A、結束項目或階段B、結束采購C、實施質量控制D、核實范圍正確答案：D19、驗收已完成的可交付成果，是哪個過程的工作（）19.120、在項目規劃過程中，下列哪一項是最適當的做法A、邀請所有項目的相關利益主體參

14、與？B、確定最初的項目團隊成員C、確定項目控制的臨界值D、核實范圍正確答案：A1、項目是（）。A、在系統或過程中的一系列有順序且相互關聯的活動B、一項以滿足客戶或市場需求為目的的且可以產生收益的活動C、以不斷滿足客戶或市場需求為目的的持續性事業D、未提供某項獨特的結果而進行的臨時性努力正確答案：D1、項目是（）。1.12、以下哪個最好的描述了項目與運營的區別（）。A、A.項目受制于有限的資源，而用于運營的資源通常不受限制B、項目不會因目標的實現而結束，而運營會因目標的實現而結束C、目標的持續時間很短，二惡運營的持續時間很長D、項目生產獨特的結果，額而運營生產重復性的結果正確答案：D2、以下哪個

15、最好的描述了項目與運營的區別（）2.13、以下哪一項最能體現項目的特性（）。A、需要制定進度計劃|B、需要整合范圍、進度和成本C、有確定的期限D、需要有專門的團隊來實施正確答案：C3、以下哪一項最能體現項目的特性（）。3.14、 每個項目都不一樣，因此，制定項目管理的流程沒什么作用。（）正確錯誤正確答案：錯誤4、 每個項目都不一樣，因此，制定項目管理的流程沒什么作用。（）4.15、 以下關于項目管理的說法錯誤的是（）。A、任何不確定事件，即使不影響“三重制約”中的讓任何一個因素，都是項目風險B、項目管理是以項目經理負責制為基礎的目標管理C、項目管理是以實現項目目標為宗旨，項目的成功最終是以項目

16、目標的完成為標指的志的D、只要在預算內按時提交滿足要求的產品就是質量好的項目正確答案：A5、以下關于項目管理的說法錯誤的是（）。5.16、 項目管理的特點包括（）A、復雜性？B、創造性C、自發性D、隨機性正確答案：A,B6、項目管理的特點包括（）6.17、項目管理知識體系指南中包括（）。A、專用于某個應用領域的項目管理知識B、項目生命周期的知識C、尚未得到廣泛應用的項目管理新知識D、產品生命周期的知識正確答案：B7、項目管理知識體系指南中包括（）。7.18、項目管理辦公室的組成人員是（）。A、項目管理專家B、項目分析家C、承包商D、供應商正確答案：A,B& 項目管理辦公室的組成人員是（

17、）。8.19、以下可用于項目群管理的措施包括（）。A、解決影響多個項目的資源制約B、項目群管理是以項目管理為核心C、處理同一個治理結構內的變更管理問題D、調整對項目群有影響的組織戰略方向正確答案：A,B,C,D9、以下可用于項目群管理的措施包括（）。9.110、下列哪個是項目管理辦公室（ PMO）的重要特征（）。A、用特定的資源去實現具體項目的目標B、標志項目管理的規章制度C、對在項目與職能部門兼職的人員進行管理D、通過項目實施為雖在公司贏得合理的利潤正確答案：B10、下列哪個是項目管理辦公室（ PMO的重要特征（）。10.111、項目生命周期的內容（）。A、項目的時限B、項目的階段C、項目的

18、任務D、項目的成果正確答案：A,B,C,D11、項目生命周期的內容（）。11.112、產品階段（名稱和數量）由組織的制造和控制要求決定。（）正確錯誤正確答案：正確12、產品階段（名稱和數量）由組織的制造和控制要求決定。（）12.113、 項目接近完工時，以下（）是正確的描述。A、可不用再進行風險管理B、不再需要應急儲備C、變更的成本會增加D、高風險項的可能性減小正確答案：C13、 項目接近完工時，以下（）是正確的描述。13.114、 產品生命周期與整個項目生命周期有關，產品生命周期的最后階段是產品的退出。（）正確錯誤正確答案：正確14、產品生命周期與整個項目生命周期有關，產品生命周期的最后階段是產品的退岀。（）14.1