1、創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地匯報(bào)材料5篇 創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地施工情況匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家： 您們好。江蘇錦城建設(shè)有限公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家蒞臨指導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意。現(xiàn)將項(xiàng)目部的基本情況和創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地的一些具體措施及做法匯報(bào)如下： xx縣區(qū)惠和佳園一期一標(biāo)段工程中標(biāo)伊始，根據(jù)工程的特點(diǎn)及工程規(guī)模，公司即確定本工程創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地，并經(jīng)過(guò)工程領(lǐng)導(dǎo)班子研究通過(guò)，擬定了創(chuàng)建方案，現(xiàn)將公司的基本情況和創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地的一些具體措施做如下匯報(bào)。 一、工程概況： 惠和佳園一期一標(biāo)段工程，分別為 11、 13、15x樓，建筑總面積29700m2，均為地下室1層，地上12層。工程

2、于2012年3月10日開(kāi)工，工程即將主體封頂，總工期478天。工程主體采用落地腳手架。本工程由xx縣區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)用房開(kāi)發(fā)公司投資興建，xx縣區(qū)同創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)（咨詢(xún)）有限公司設(shè)計(jì)，泰州祥和項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理。 本工程質(zhì)量目標(biāo)。xx市“梅蘭杯”。 本工程安全文明目標(biāo)。省文明工地。 二、創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)： 多年來(lái)，在各級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，公司創(chuàng)建了許多精品安全文明工地，在安全文明施工中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了一大批安全管理隊(duì)伍。公司還創(chuàng)建了很多市級(jí)安全文明工地，安全文明工地創(chuàng)建率100。 三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)作業(yè)行為規(guī)范化 工程開(kāi)工前，公司、項(xiàng)目部組織全部職工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后辦

3、理全員上崗證，并持證上崗，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員：包括電工、架子工、機(jī)械操作工、信號(hào)工、塔吊司機(jī)等重點(diǎn)工種進(jìn)行嚴(yán)格的安全和技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格持證、掛牌上崗制度，項(xiàng)目部還為每一名職工建立了安全教育檔案，每一次安全教育都有詳細(xì)的記錄。 各班組每天召開(kāi)班前會(huì)，由班組長(zhǎng)傳達(dá)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)及安全注意事項(xiàng)，并作好詳-1- 細(xì)的班前活動(dòng)記錄，每一道工序、每一個(gè)工種，都必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員監(jiān)督落實(shí)好簽字手續(xù)后實(shí)施。 四、具體創(chuàng)建措施： （一）領(lǐng)導(dǎo)重視、體系健全。 公司高度重視安全生產(chǎn)工作，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、體系建立、交通工具到資金投入等方面進(jìn)行重點(diǎn)傾斜管理。公司項(xiàng)目部分別

4、成立以“一把手”牽頭的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一整套橫到邊縱到底的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)。 （二）安全生產(chǎn)管理確保“六轉(zhuǎn)變”、“七到位”、“八突出”。 公司推進(jìn)安全生產(chǎn)工作“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，在思想認(rèn)識(shí)上從傳統(tǒng)守舊向創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變，解放思想，更新觀(guān)念，從人治向法治轉(zhuǎn)變，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序，從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)許可制度；從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)企業(yè)安全基礎(chǔ)建設(shè)；從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。落實(shí)“七個(gè)到位”認(rèn)識(shí)到位、人員到位、責(zé)任到位、制度到位、措施到位、投入到位、獎(jiǎng)懲到位。立足體現(xiàn)八個(gè)突出：一是突出各級(jí)一把手領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提高思想認(rèn)識(shí)

5、；二是突出安全投入，確保安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用；三是突出宣傳教育和培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)；四是突出重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，做到安全隱患跟蹤檢查；五是突出重點(diǎn)工程和重點(diǎn)階段的檢查指導(dǎo)；六是突出起重設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)檢查；七是突出規(guī)范化、制度化，強(qiáng)化執(zhí)行力，重獎(jiǎng)重罰；八是突出監(jiān)管和隱患整改力度。 （三）健全體制、強(qiáng)化管理 1、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。本工程的安全文明管理工作中，制定各級(jí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制度嚴(yán)明、職責(zé)明確，項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化施工領(lǐng)導(dǎo)小組，保證為安全文明從上到下層層把關(guān)，面面

6、俱到； 2、建立安全文明例會(huì)制度：工地每月定期召開(kāi)會(huì)議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，確保安全文明生產(chǎn)； 3、目標(biāo)管理：實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化干部、職工的安全文明思想意識(shí)，提高安全文明 管理水平和施工水平，確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有利措施，按上級(jí)有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合公司、項(xiàng)目的實(shí)際情況，逐級(jí)制定安全管理目標(biāo)。本項(xiàng)目為公司制定爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明的重點(diǎn)工程，項(xiàng)目部全體員工應(yīng)緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_(kāi)各自的工作； 4、實(shí)行安全文明生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的管理辦法，公開(kāi)獎(jiǎng)罰，定期張榜。 （四）文明現(xiàn)場(chǎng) 1、工地入口處設(shè)立1個(gè)寬6米、高度3米的封閉主大門(mén)

7、，大門(mén)上設(shè)置企業(yè)名稱(chēng)，兩側(cè)豎立含標(biāo)準(zhǔn)化施工要求的“九牌兩圖”（企業(yè)簡(jiǎn)介、安全措施牌、文明施工牌、入場(chǎng)需知牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控牌、管理人員與特種工照片展示牌和工程立體效果圖、 2、施工區(qū)域安裝2米高彩擋板進(jìn)行封閉與外界隔離，并且噴繪帶有宣傳企業(yè)特色的圖案進(jìn)行美化，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建筑物使用符合國(guó)家要求的密目式安全網(wǎng)實(shí)施封閉圍擋，安全網(wǎng)要封閉嚴(yán)密、牢固、美觀(guān)、平整，高度高出操作層1.5米，用棕繩或尼龍繩綁扎在腳手架內(nèi)側(cè)，并按規(guī)定將防護(hù)用鋼管刷紅白油漆，施工用鋼管刷黃油漆。圍擋醒目位置懸掛安全警示標(biāo)志。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)置辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、加工區(qū)，并且用標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

8、辦公區(qū)醒目位置懸掛有針對(duì)性的人性化標(biāo)牌，標(biāo)牌按照公司統(tǒng)一規(guī)范，大小為800×600mm。加工區(qū)懸掛各工種、機(jī)械操作規(guī)程。 5、臨設(shè) 現(xiàn)場(chǎng)所有臨建統(tǒng)一采用裝配式彩鋼板活動(dòng)板房，分別為門(mén)衛(wèi)室、辦公室、學(xué)習(xí)娛樂(lè)室及倉(cāng)庫(kù)。臨時(shí)設(shè)施符合要求，安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)，配有紗窗，按照“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的用電標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行用電管理，在項(xiàng)目部會(huì)同甲方、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行使用。 （五）安全文明施工 1、建立安全文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確負(fù)責(zé)，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)人員配備胸卡。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，對(duì)照衣帽鏡，根據(jù)當(dāng)日施工內(nèi)容檢查自制裝備，必須戴好安全帽，系好帽帶，高空作業(yè)必須系好安全帶。安

9、全管理員戴黃帽并穿桔黃色服裝。 3、對(duì)新場(chǎng)入員工進(jìn)行安全文明施工教育，并進(jìn)行考核，考核合格后方能進(jìn)行上崗作業(yè)。堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)教育或教育后不合格的工人不得上崗操作，并建立安全教育培訓(xùn)記錄，特種作業(yè)未經(jīng)主管部門(mén)培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項(xiàng)施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對(duì)性指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，各分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專(zhuān)職安全員參加審定，各級(jí)安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。班前進(jìn)行班組安全活動(dòng)，并有記錄。堅(jiān)持檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行班組日檢查，工地周檢查，公司月檢查，并將檢查情況向上級(jí)報(bào)告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。 （六）現(xiàn)場(chǎng)安全管理 1、安全防護(hù)：

10、（1）腳手架。外墻腳手架?chē)?yán)格按照jgj59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)和jgj130-2011建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范要求搭設(shè)。首先制定出針對(duì)性及指導(dǎo)性較強(qiáng)的施工方案，并嚴(yán)格按此方案實(shí)施。安全網(wǎng)均為省市站推薦產(chǎn)品，有合格證及準(zhǔn)用證。拉結(jié)點(diǎn)為成品， （2）三寶、四口、五臨邊。樓梯防護(hù)部分采用工具化防護(hù)，各臨邊采用工具式防護(hù)，防護(hù)設(shè)施從青島科保安全防護(hù)設(shè)備有限公司購(gòu)買(mǎi)。“三寶”為省市推薦產(chǎn)品，“四口、五臨邊”防護(hù)嚴(yán)密，刷紅白相間漆，警示明顯。 （3）施工用電。采用tn-s保護(hù)系統(tǒng)，嚴(yán)格按jgj46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨電安全技術(shù)規(guī)范要求布設(shè)，達(dá)到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，做到“一機(jī)一閘一箱一漏”，施工機(jī)具操作

11、人員全部持證上崗，達(dá)到專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)。 （4）施工機(jī)具。嚴(yán)格建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程、手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程，各類(lèi)安全防護(hù)裝置靈敏可靠，保障作業(yè)人員安全。 （5）模板工程。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制詳細(xì)的模板施工方案，按施工方案的要求進(jìn)行模板支設(shè)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收，鋼木不得混用，嚴(yán)把材質(zhì)進(jìn)場(chǎng)關(guān)。 （6）塔吊。塔吊設(shè)置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在安裝前先編制切實(shí)可行的施工方案經(jīng)公司五部門(mén)審批后，由安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)交底方可安裝。塔吊安裝完畢，由市安監(jiān)站、安裝單位與施工單位進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)收合格后方可使用。 （7）安全資料。安全資料內(nèi)容填寫(xiě)真實(shí)，量化內(nèi)容正確。資料隨工程的施工

12、進(jìn)度進(jìn) 行整理，使資料真實(shí)且能指導(dǎo)施工，起到針對(duì)性的作用。 2、嚴(yán)格執(zhí)行“從零工作法”和“重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度” 貫徹落實(shí)市建管局的通知精神，執(zhí)行公司文件要求，在項(xiàng)目部實(shí)行“安全管理從零工作法日志”和“重大危險(xiǎn)源監(jiān)控記錄”、“危險(xiǎn)源每日告知牌”，從而有效的對(duì)項(xiàng)目部存在的安全隱患做到跟蹤檢查，讓項(xiàng)目部做到人人講安全，人人懂安全，人人管安全，讓安全管理貫入到施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。 3、舉辦職工業(yè)余學(xué)校 為更好的對(duì)職工進(jìn)行定期安全教育，建設(shè)和諧工地，項(xiàng)目部在公司的安排和支持下，特意在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)辦了職工業(yè)余學(xué)校，定期組織安全培訓(xùn)班，有效地利用業(yè)余時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行安全教育，通過(guò)這種活動(dòng)的開(kāi)展有效的提高了職工的安全自我保護(hù)意識(shí)。 4、安全生產(chǎn)資金保障制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全防護(hù)用品的及時(shí)購(gòu)買(mǎi)、更換，保障工程的安全施工。公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)安全保障基金賬戶(hù)，該基金由公司財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，資金及時(shí)到位。 5、安全責(zé)任制度落實(shí) 為進(jìn)一步落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，實(shí)行“關(guān)口前移、事前控制”的管理思路，項(xiàng)目部制定了各項(xiàng)規(guī)章制度層次分解，責(zé)任落