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1、CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告 xxxxxx 有限公司有限公司 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 目錄目錄 第一章第一章 總論總論 .11 一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì) . 11 二、 項(xiàng)目承辦單位 . 11 三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由 . 12 四、 營造開放包容大環(huán)境 . 13 五、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性 . 15 六、 報(bào)告編制說明 . 16 七、 項(xiàng)目建設(shè)選址 . 18 八、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模 . 18 九、 原輔材料及設(shè)備 . 18 十、 建筑物建設(shè)規(guī)模 . 18 十一、 環(huán)境影響
2、 . 18 十二、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 . 19 十三、 資金籌措方案 . 19 十四、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) . 20 十五、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 . 20 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 . 20 第二章第二章 市場分析市場分析 .23 一、 發(fā)展基礎(chǔ) . 23 二、 瞄準(zhǔn)技術(shù)制高點(diǎn)搶占先發(fā)優(yōu)勢。 . 25 第三章第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明項(xiàng)目建設(shè)單位說明 .28 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 一、 公司基本信息 . 28 二、 公司簡介 . 28 三、 公司競爭優(yōu)勢 . 29 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) . 31 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) . 31 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù).
3、 31 五、 核心人員介紹 . 32 六、 經(jīng)營宗旨 . 34 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 . 34 第四章第四章 背景、必要性分析背景、必要性分析 .36 一、 瞄準(zhǔn)人才制高點(diǎn)引育產(chǎn)業(yè)人才 . 36 二、 提升融合創(chuàng)新水平 . 37 三、 瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)加速集群建設(shè) . 38 第五章第五章 選址方案選址方案 .41 一、 項(xiàng)目選址原則 . 41 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 . 41 三、 發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì) . 47 四、 建設(shè)現(xiàn)代特色園區(qū) . 49 五、 建設(shè)區(qū)域領(lǐng)先的國家創(chuàng)新型城市 . 49 第六章第六章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容 .53 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 . 53 二、 產(chǎn)品規(guī)
4、劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) . 53 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 . 54 三、 深化“放管服”改革 . 54 四、 優(yōu)化資金支持 . 55 五、 瞄準(zhǔn)平臺制高點(diǎn)提升創(chuàng)新能力 . 56 六、 加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃 . 57 第七章第七章 原輔材料供應(yīng)、成品管理原輔材料供應(yīng)、成品管理 .59 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 . 59 二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 . 59 第八章第八章 工藝技術(shù)方案分析工藝技術(shù)方案分析 .61 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 . 61 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 . 63 三、 質(zhì)量管理 . 64 四、 設(shè)備選型方案 . 65 主要
5、設(shè)備購置一覽表 . 66 第九章第九章 建筑物技術(shù)方案建筑物技術(shù)方案 .68 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求. 68 二、 建設(shè)方案 . 69 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) . 70 建筑工程投資一覽表 . 70 第十章第十章 安全生產(chǎn)分析安全生產(chǎn)分析 .72 一、 編制依據(jù) . 72 二、 防范措施 . 73 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 三、 預(yù)期效果評價(jià) . 79 第十一章第十一章 環(huán)境影響分析環(huán)境影響分析 .80 一、 編制依據(jù) . 80 二、 環(huán)境影響合理性分析 . 80 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 . 81 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析. 82 五、 建設(shè)期固體廢棄
6、物環(huán)境影響分析 . 83 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析. 83 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 . 84 八、 清潔生產(chǎn) . 85 九、 環(huán)境管理分析 . 86 十、 環(huán)境影響結(jié)論 . 88 十一、 環(huán)境影響建議 . 88 第十二章第十二章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源組織機(jī)構(gòu)及人力資源 .90 一、 人力資源配置 . 90 勞動定員一覽表 . 90 二、 員工技能培訓(xùn) . 90 第十三章第十三章 建設(shè)進(jìn)度分析建設(shè)進(jìn)度分析 .93 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 . 93 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表. 93 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 . 94 第十四章第十四章 節(jié)能方案說明節(jié)能方案說明 .95 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通
7、信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 . 95 二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 . 96 能耗分析一覽表 . 97 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 . 97 四、 節(jié)能綜合評價(jià) . 98 第十五章第十五章 項(xiàng)目投資分析項(xiàng)目投資分析 . 100 一、 投資估算的依據(jù)和說明. 100 二、 建設(shè)投資估算 . 101 建設(shè)投資估算表 . 105 三、 建設(shè)期利息 . 105 建設(shè)期利息估算表 . 105 固定資產(chǎn)投資估算表 . 106 四、 流動資金 . 107 流動資金估算表 . 108 五、 項(xiàng)目總投資 . 109 總投資及構(gòu)成一覽表 . 109 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 . 110 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資
8、金籌措一覽表 . 110 第十六章第十六章 經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益 . 112 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 . 112 二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 . 112 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 . 112 綜合總成本費(fèi)用估算表 . 114 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 利潤及利潤分配表 . 116 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 . 116 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 . 118 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 . 119 五、 償債能力分析 . 119 借款還本付息計(jì)劃表 . 121 六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論 . 121 第十七章第十七章 招標(biāo)及投資方案招標(biāo)及投資方案 . 122 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)
9、. 122 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 . 122 三、 招標(biāo)要求 . 122 四、 招標(biāo)組織方式 . 123 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 . 126 第十八章第十八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析 . 127 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 . 127 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 . 129 第十九章第十九章 總結(jié)評價(jià)說明總結(jié)評價(jià)說明 . 131 第二十章第二十章 補(bǔ)充表格補(bǔ)充表格 . 132 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 . 132 建設(shè)投資估算表 . 133 建設(shè)期利息估算表 . 134 固定資產(chǎn)投資估算表 . 135 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 流動資金估算表 . 135 總投資及構(gòu)成一覽表 . 1
10、36 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 . 137 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 . 138 綜合總成本費(fèi)用估算表 . 139 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 . 140 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 . 140 利潤及利潤分配表 . 141 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 . 142 借款還本付息計(jì)劃表 . 143 建筑工程投資一覽表 . 144 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表. 145 主要設(shè)備購置一覽表 . 145 能耗分析一覽表 . 146 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 報(bào)告說明報(bào)告說明 力爭到 2025 年全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到 18%,總額突破萬億元,成為支撐
11、全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動能。在高端裝備、新材料、航空航天、新一代信息技術(shù)、生物、節(jié)能環(huán)保、新能源及智能網(wǎng)聯(lián)汽車、新興服務(wù)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域形成一批新增長點(diǎn)。 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資 5522.10 萬元,其中:建設(shè)投資4197.85 萬元,占項(xiàng)目總投資的 76.02%;建設(shè)期利息 122.73 萬元,占項(xiàng)目總投資的 2.22%;流動資金 1201.52 萬元,占項(xiàng)目總投資的21.76%。 項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入 10500.00 萬元,綜合總成本費(fèi)用8276.60 萬元,凈利潤 1627.04 萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 22.94%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 2715.48 萬元,全部投資回收期 5.78 年
12、。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。 此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。 本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。 我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨一系列突出問題。原創(chuàng)性技術(shù)成
13、果較為欠缺,部分關(guān)鍵技術(shù)、核心零部件受制于人,優(yōu)勢領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈配套水平有待增強(qiáng),新興產(chǎn)業(yè)人才供給存在結(jié)構(gòu)性短缺。綜合判斷,“十四五”期間,我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍將處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,同時要辯證認(rèn)識和把握發(fā)展大勢,增強(qiáng)機(jī)遇意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),穩(wěn)步推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第一章第一章 總論總論 一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì) (一)項(xiàng)目名稱(一)項(xiàng)目名稱 常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目 (二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì) 本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目 二、項(xiàng)目承辦單位項(xiàng)目承辦單位 (一)項(xiàng)目承辦單位名稱(一)項(xiàng)目承辦單位名稱
14、 xxx 有限公司 (二)項(xiàng)目聯(lián)系人(二)項(xiàng)目聯(lián)系人 鐘 xx (三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況 公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 隊(duì)伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平
15、臺。 企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。 公司
16、在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。 三、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由項(xiàng)目定位及建設(shè)理由 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 從國際看,全球發(fā)展形勢錯綜復(fù)雜,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。當(dāng)前世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正處在實(shí)現(xiàn)重大突破的歷史關(guān)口,全球科技創(chuàng)新進(jìn)入空前密集活躍期,前沿技術(shù)呈現(xiàn)集中突破態(tài)勢,全面涌現(xiàn)的鏈?zhǔn)桨l(fā)展局面正在形成。與此同時,世界政治經(jīng)濟(jì)格局面臨深刻變化,國際分工體系全面調(diào)整將導(dǎo)致關(guān)鍵環(huán)節(jié)的國際競
17、爭壁壘進(jìn)一步加劇,新冠肺炎疫情的持續(xù)緊張將加速產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈深度重構(gòu)重組。我省在迎來新一輪產(chǎn)業(yè)布局“窗口期”的同時,將直面日趨激烈的國際競爭。 四、營造開放包容大環(huán)境營造開放包容大環(huán)境 堅(jiān)持營商環(huán)境就是生產(chǎn)力,樹立“做好政府的事,讓市場選擇”理念,聚焦市場主體關(guān)切,為投資興業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更好環(huán)境。 (一)營造一流營商環(huán)境 (1)清理簡并多部門、多層級重復(fù)審批,推動下放區(qū)縣(市)和園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限落地。(2)持續(xù)推進(jìn)“一件事一次辦”和“證照分離”全覆蓋試點(diǎn),進(jìn)一步融合線上線下服務(wù),推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”“一次辦好”“掌上可辦”。(3)加快清理妨礙市場公平的政策規(guī)定,全面落實(shí)減稅降費(fèi)政策,精準(zhǔn)實(shí)施“
18、暖企行動”,完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,持續(xù)降低企業(yè)用地、用工、用氣、物流成本,CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 有針對性破解企業(yè)資金、人才、技術(shù)要素瓶頸。(4)完善常德智慧信用平臺,建立權(quán)威、統(tǒng)一、可查詢市場主體信用信息庫,強(qiáng)化跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨部門守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒,探索建立信用修復(fù)機(jī)制,退出常德個人信用積分,拓展信易+惠民便企應(yīng)用,積極創(chuàng)建全國社會信用體系建設(shè)示范城市。(5)積極創(chuàng)建區(qū)塊鏈?zhǔn)痉冻鞘校l(fā)揮區(qū)塊鏈在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低運(yùn)營成本、提升協(xié)同效率、建設(shè)誠信體系中的作用。(6)實(shí)施“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管,健全跨部門隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單,除特殊行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域外,
19、所有涉企行政檢查應(yīng)做到“雙隨機(jī)一公開”。(7)深入開展專項(xiàng)整治,查處影響發(fā)展環(huán)境突出問題,“十四五”期間營商環(huán)境評價(jià)持續(xù)保持全省前列。(8)健全支持民營企業(yè)發(fā)展的法治環(huán)境、政策環(huán)境和市場環(huán)境。 (二)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng) (1)牢固樹立集群式發(fā)展理念,推動產(chǎn)業(yè)空間布局向優(yōu)勢區(qū)域、高能級平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新空間集中,提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和范圍經(jīng)濟(jì)效益。(2)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈平臺體系,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)搭建產(chǎn)業(yè)鏈招商平臺、公共服務(wù)平臺,形成“一企業(yè)+兩平臺”格局。(3)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)功能要素同城配套,聚焦頭部企業(yè)本地化配套需求,面向全國吸納配套要素,整合區(qū)域資源和生產(chǎn)能力,構(gòu)建適配超前的人力資源體系、教育體系、
20、金融體系,提升本地化配套率和配套水平。(4)CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 提升招商引資能力,建立動態(tài)管理的客商信息庫、項(xiàng)目信息庫、產(chǎn)業(yè)布局圖、跟蹤服務(wù)圖,與重點(diǎn)城市、園區(qū)、商會、行業(yè)協(xié)會建立戰(zhàn)略性結(jié)對關(guān)系,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商、委托招商、基金招商、技改擴(kuò)規(guī)招商、專業(yè)園區(qū)招商、親情招商,勇于探索具有開創(chuàng)性的招商模式,旗幟鮮明樹立招大引強(qiáng)導(dǎo)向,力爭五年新引進(jìn) 50 億元以上項(xiàng)目 25 個、10 億元以上項(xiàng)目 150 個。(5)做優(yōu)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投資基金,提升市場化投資運(yùn)作水平,打造常德基金管理品牌。(6)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展承載空間,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),全力提升筑巢引鳳能力。 五、項(xiàng)
21、目實(shí)施的可行性項(xiàng)目實(shí)施的可行性 (一)符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃 近年來,我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。 (二)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景廣闊 廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。 (三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn) CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整
22、綜合服務(wù)。 公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。 (四)建設(shè)條件良好 本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗(yàn)、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。 六、報(bào)告編制說明報(bào)告編制說明 (一)報(bào)告編制依
23、據(jù)(一)報(bào)告編制依據(jù) 1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱; 2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版); 3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法; CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 4、投資項(xiàng)目可行性研究指南; 5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。 (二)報(bào)告編制原則(二)報(bào)告編制原則 按照“保證生產(chǎn),簡化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì),盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護(hù)措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
24、(二)(二) 報(bào)告主要內(nèi)容報(bào)告主要內(nèi)容 根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),報(bào)告的研究范圍主要包括: 1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況; 2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策; 3、資源綜合利用條件; 4、建設(shè)用地與廠址方案; 5、環(huán)境和生態(tài)影響分析; 6、投資方案分析; 7、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析。 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 通過對以上內(nèi)容的研究,力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),對該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。 七、項(xiàng)目建設(shè)選址項(xiàng)目建設(shè)選址 本期項(xiàng)目選址位于 xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約 13.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條
25、件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。 八、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模 項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn) xx 顆寬帶通信衛(wèi)星的生產(chǎn)能力。 九、原輔材料及設(shè)備原輔材料及設(shè)備 (一)項(xiàng)目主要原輔材料(一)項(xiàng)目主要原輔材料 該項(xiàng)目主要原輔材料包括 xx、xx、xxx。 (二)主要設(shè)備(二)主要設(shè)備 主要設(shè)備包括:xxx、xx 等。 十、建筑物建設(shè)規(guī)模建筑物建設(shè)規(guī)模 本期項(xiàng)目建筑面積 15277.58 ,其中:生產(chǎn)工程 10954.41 ,倉儲工程 2012.70 ,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施 1086.04 ,公共工程 1224.43 。 十一、環(huán)境影響環(huán)境影響 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 建設(shè)
26、項(xiàng)目的建設(shè)和投入使用后,其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后,將不致對周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)從環(huán)境保護(hù)角度考慮是可行的。項(xiàng)目建設(shè)單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時,切實(shí)落實(shí)本環(huán)境影響報(bào)告中的環(huán)保措施,并要經(jīng)環(huán)境保護(hù)管理部門驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目方可投入使用。 十二、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 (一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析 本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資 5522.10 萬元,其中:建設(shè)投資 4197.85 萬元,占項(xiàng)目總投資的 76.02%;建設(shè)期利息 122.73 萬元,占項(xiàng)目總投資的 2.22%;流動資金 1
27、201.52 萬元,占項(xiàng)目總投資的 21.76%。 (二)建設(shè)投資構(gòu)成(二)建設(shè)投資構(gòu)成 本期項(xiàng)目建設(shè)投資 4197.85 萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用 3531.41 萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用550.01 萬元,預(yù)備費(fèi) 116.43 萬元。 十三、資金籌措方案資金籌措方案 本期項(xiàng)目總投資 5522.10 萬元,其中申請銀行長期貸款 2504.77萬元,其余部分由企業(yè)自籌。 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 十四、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) (一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份) 1、營
28、業(yè)收入(SP):10500.00 萬元。 2、綜合總成本費(fèi)用(TC):8276.60 萬元。 3、凈利潤(NP):1627.04 萬元。 (二)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)目標(biāo)(二)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)目標(biāo) 1、全部投資回收期(Pt):5.78 年。 2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:22.94%。 3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:2715.48 萬元。 十五、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃 24 個月。 十四、項(xiàng)目綜合評價(jià)十四、項(xiàng)目綜合評價(jià) 該項(xiàng)目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效
29、益。 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 序號序號 項(xiàng)目項(xiàng)目 單位單位 指標(biāo)指標(biāo) 備注備注 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 1 占地面積 8667.00 約 13.00 畝 1.1 總建筑面積 15277.58 1.2 基底面積 5286.87 1.3 投資強(qiáng)度 萬元/畝 305.94 2 總投資 萬元 5522.10 2.1 建設(shè)投資 萬元 4197.85 2.1.1 工程費(fèi)用 萬元 3531.41 2.1.2 其他費(fèi)用 萬元 550.01 2.1.3 預(yù)備費(fèi) 萬元 116.43 2.2 建設(shè)期利息 萬元 122.73 2.3 流動資金 萬元 1201.52 3 資
30、金籌措 萬元 5522.10 3.1 自籌資金 萬元 3017.33 3.2 銀行貸款 萬元 2504.77 4 營業(yè)收入 萬元 10500.00 正常運(yùn)營年份 5 總成本費(fèi)用 萬元 8276.60 6 利潤總額 萬元 2169.39 7 凈利潤 萬元 1627.04 8 所得稅 萬元 542.35 9 增值稅 萬元 450.15 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 10 稅金及附加 萬元 54.01 11 納稅總額 萬元 1046.51 12 工業(yè)增加值 萬元 3575.30 13 盈虧平衡點(diǎn) 萬元 3659.61 產(chǎn)值 14 回收期 年 5.78 15 內(nèi)部收益率 22
31、.94% 所得稅后 16 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 2715.48 所得稅后 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第二章第二章 市場分析市場分析 一、發(fā)展基礎(chǔ)發(fā)展基礎(chǔ) “十三五”期間,我省認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署,將發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了積極成效。 (一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步壯大 2020 年全省實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值 4190.73 億元,“十三五”期間,年均增速為 9.9%,高于規(guī)模以上工業(yè)增速 3 個百分點(diǎn),占 GDP比重達(dá)到 10.0%。長株潭城市群戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長極作用進(jìn)一步凸顯。岳陽市
32、、常德市、衡陽市、婁底市等地戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展各具特色。岳麓山國家大學(xué)科技城、馬欄山視頻文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、郴州國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)等重大戰(zhàn)略平臺先后獲批建設(shè),多點(diǎn)支撐格局逐步形成。高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到 8621 家,獲評國家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)和產(chǎn)品 22 個,一批千億企業(yè)、世界級裝備制造企業(yè)、行業(yè)骨干企業(yè)迅速成長。 (二)產(chǎn)業(yè)體系日益完善 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢顯著,特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大,新興動能加快培育。工程機(jī)械和軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)居CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 全國第一,其中工程機(jī)械主營業(yè)務(wù)收入占全國 1/4 以上,電力機(jī)車市場份額世界第一。新材料
33、總量規(guī)模居中部第一、全國前列,先進(jìn)儲能材料產(chǎn)業(yè)市場占有率、硬質(zhì)合金產(chǎn)量位居全國第一。具備全國唯一的中小型航空發(fā)動機(jī)研制基地。信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建“兩芯一生態(tài)”的發(fā)展格局,移動互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)多年保持高速發(fā)展態(tài)勢。特色中成藥、中藥飲片、生物農(nóng)業(yè)等實(shí)現(xiàn)特色生物資源深度開發(fā)帶動產(chǎn)業(yè)快速增長,“湘藥”初具特色優(yōu)勢。跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、多種經(jīng)濟(jì)形式并存的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)體系初步形成。數(shù)字創(chuàng)意、新能源汽車等領(lǐng)域具備良好發(fā)展基礎(chǔ),潛力巨大。 (三)創(chuàng)新能力持續(xù)提升 在“創(chuàng)新引領(lǐng),開放崛起”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,各級持續(xù)加大科技投入,推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,陸續(xù)出臺實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)獎勵、科研人員股權(quán)和分紅激勵等文件,產(chǎn)業(yè)支持政策體
34、系逐步健全。一批重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn),“五個 100”工程累計(jì)實(shí)施 237 個重大產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,176 個重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目,201 個重大產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目,在湘世界“500 強(qiáng)”增至 179 家;實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目 340 個;岳麓山實(shí)驗(yàn)室、生物種業(yè)創(chuàng)新中心、先進(jìn)軌道交通裝備創(chuàng)新中心等重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。2020 年末,國家和省級工程研究中心(工程實(shí)驗(yàn)室)分別達(dá)到 16 個和 286 個,國家級和省級重點(diǎn)實(shí)CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 驗(yàn)室分別達(dá)到 19 個和 338 個,國家和省級工程技術(shù)研究中心分別達(dá)到14 個和 453 個,全省國家和省級雙創(chuàng)
35、示范基地分別達(dá)到 7 家和 107 家。通過大力實(shí)施芙蓉人才行動計(jì)劃,引進(jìn)各類人才 60 余萬人,“十三五”期間,引育高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 70 余個、高層次專家 1100 多名,目前在湘兩院院士 83 名、湘籍院士 121 名。 (四)集聚發(fā)展態(tài)勢明顯 一批優(yōu)勢集群逐步占領(lǐng)全國高地,工程機(jī)械、先進(jìn)軌道交通裝備、航空動力等三大世界級產(chǎn)業(yè)集群基本成形,長沙智能制造裝備、湘潭智能制造裝備、岳陽新型功能材料和婁底先進(jìn)結(jié)構(gòu)材料等 4 個產(chǎn)業(yè)集群列入國家第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工程,長沙工程機(jī)械、株洲軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)集群入圍第一批國家先進(jìn)制造業(yè)集群名單。郴州金屬新材料、益陽電子信息等集群發(fā)展各具特色。 二
36、、瞄準(zhǔn)技術(shù)制高點(diǎn)搶占先發(fā)優(yōu)勢。瞄準(zhǔn)技術(shù)制高點(diǎn)搶占先發(fā)優(yōu)勢。 (一)夯實(shí)基礎(chǔ)研究能力 堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向,聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、高平臺、前沿方向,鼓勵引導(dǎo)高校、科研院所和企業(yè)共同開展基礎(chǔ)性科技能力建設(shè),提升基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究能力。鼓勵支持從 0 到 1 的重大突破性創(chuàng)新,積極對接國家在人工智能、生命健康、腦科學(xué)、生物育種、空天科技、深地深海等前沿領(lǐng)域布局,CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 加大各類科技計(jì)劃與重大項(xiàng)目承接力度,強(qiáng)化創(chuàng)新成果源頭供給和合理配置。選擇一批研究基礎(chǔ)好、對我省創(chuàng)新能力帶動作用強(qiáng)的重大科學(xué)問題開展研究,在材料、信息、生物、
37、大氣、光學(xué)、航空航天等方向培育形成若干高水平原創(chuàng)成果,爭當(dāng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的引領(lǐng)者。 (二)加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān) 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,制定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)短板清單,結(jié)合湖南基礎(chǔ)和優(yōu)勢,制定核心技術(shù)攻關(guān)路線圖。構(gòu)建新型攻關(guān)機(jī)制,積極銜接國家科技計(jì)劃,參與國家“揭榜掛帥”等制度,“一技一策”集中攻克高端裝備、關(guān)鍵核心材料、基礎(chǔ)軟件等領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)。面向高端工程機(jī)械、先進(jìn)軌道交通裝備、智能制造裝備、新能源、材料、信息安全、生物農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)醫(yī)療、航空航天等重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵共性需求,啟動國產(chǎn)重大裝備和關(guān)鍵零部件扶持計(jì)劃。支持企業(yè)參與和主導(dǎo)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂修訂,加強(qiáng)高價(jià)值知識產(chǎn)
38、權(quán)創(chuàng)造和前瞻性戰(zhàn)略性布局。 (三)加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化 加快構(gòu)建高效協(xié)同、產(chǎn)權(quán)保護(hù)完善、市場化配置資源為主體的重大技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系。加強(qiáng)瀟湘科技要素大市場體系建設(shè),優(yōu)化技術(shù)市場布局,探索在長株潭、環(huán)洞庭湖、湘中南、大湘西建設(shè)各具CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 特色的區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,建立科技成果信息共享平臺,推進(jìn)重大科技成果示范推廣。健全企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同轉(zhuǎn)化應(yīng)用體系,鼓勵企業(yè)面向社會開展技術(shù)難題競標(biāo)。大力發(fā)展科技成果轉(zhuǎn)化第三方服務(wù)機(jī)構(gòu),培育職業(yè)化科技成果轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍。暢通科技成果信息收集和共享渠道,大力開展精準(zhǔn)對接服務(wù),促進(jìn)更多技術(shù)成果在湘落地轉(zhuǎn)化。 CMC.泓
39、域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第三章第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明項(xiàng)目建設(shè)單位說明 一、公司基本信息公司基本信息 1、公司名稱:xxx 有限公司 2、法定代表人:鐘 xx 3、注冊資本:1170 萬元 4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx 5、登記機(jī)關(guān):xxx 市場監(jiān)督管理局 6、成立日期:2015-7-18 7、營業(yè)期限:2015-7-18 至無固定期限 8、注冊地址:xx 市 xx 區(qū) xx 9、經(jīng)營范圍:從事寬帶通信衛(wèi)星相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目
40、的經(jīng)營活動。) 二、公司簡介公司簡介 企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)
41、,從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。 公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。 三、公司競爭優(yōu)勢公司競爭優(yōu)勢 (一)工藝技術(shù)優(yōu)勢 公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)
42、線,配備了行業(yè)先進(jìn)CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。 (二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢 公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。 (三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢 近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備
43、運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。 (四)區(qū)位優(yōu)勢 公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。 (五)經(jīng)營管理優(yōu)勢 公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動
44、態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。 四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 項(xiàng)目項(xiàng)目 20202020 年年 1212 月月 20192019 年年 1212 月月 20182018 年年 1212 月月 資產(chǎn)總額 2331.53 1865.22 1748.65 負(fù)
45、債總額 954.82 763.86 716.12 股東權(quán)益合計(jì) 1376.71 1101.37 1032.53 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目項(xiàng)目 20202020 年度年度 20192019 年度年度 20182018 年度年度 營業(yè)收入 6009.24 4807.39 4506.93 營業(yè)利潤 999.92 799.94 749.94 利潤總額 903.14 722.51 677.36 凈利潤 677.36 528.34 487.70 歸屬于母公司所有者的凈利潤 677.36 528.34 487.70 五、核心人
46、員介紹核心人員介紹 1、鐘 xx,1957 年出生,大專學(xué)歷。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就職于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責(zé)任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。 2、史 xx,中國國籍,1977 年出生,本科學(xué)歷。2018 年 9 月至今歷任公司辦公室主任,2017 年 8 月至今任公司監(jiān)事。 3、侯 xx,1974 年出生,研究生學(xué)歷。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就職于 xxx 有限責(zé)任公司;2006 年 8 月至 2011 年 3 月,任 xxx 有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011 年 3 月
47、至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019 年 8 月至今任公司監(jiān)事會主席。 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 4、蔣 xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961 年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002 年 11 月至今任 xxx 總經(jīng)理。2017 年 8 月至今任公司獨(dú)立董事。 5、楊 xx,中國國籍,1976 年出生,本科學(xué)歷。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限責(zé)任公司執(zhí)行
48、董事、總經(jīng)理。2018 年 3 月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。 6、段 xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971 年出生,本科學(xué)歷,中級會計(jì)師職稱。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責(zé)任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017 年 3 月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。 7、孫 xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959 年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限責(zé)任公司總
49、工程師。2018 年 3 月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。 8、胡 xx,中國國籍,1978 年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計(jì)師。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司獨(dú)立董事。 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 六、經(jīng)營宗旨經(jīng)營宗旨 公司經(jīng)營國際化,股東回報(bào)最大化。 七、公司發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃 (一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。 (二)措施及實(shí)施效果 公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的
50、技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。 (三)未來規(guī)劃采取的措施 公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。 在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多
51、產(chǎn)CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第四章第四章 背景、必要性分析背景、必要性分析 一、瞄準(zhǔn)人才制高點(diǎn)引育產(chǎn)業(yè)人才瞄準(zhǔn)人才制高點(diǎn)引育產(chǎn)業(yè)人才 (一)培養(yǎng)引進(jìn)高端人才 緊扣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體目標(biāo),聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和前沿產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,實(shí)施引進(jìn)高端科技創(chuàng)新人才專項(xiàng)行動,依托產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、重大科
52、技攻關(guān)項(xiàng)目、重大研發(fā)平臺,按照分層分類、科學(xué)精準(zhǔn)的原則,面向國內(nèi)外引進(jìn)一批在世界科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿具有較強(qiáng)影響力,能引領(lǐng)支撐我省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端人才到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。圍繞我省新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈建立人才特區(qū),確定目 錄清單,完善政策配套,通過“企業(yè)定人選、政府給支持”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引才。結(jié)合重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,集成國家、地方及社會資源,綜合運(yùn)用多種手段,培育一批具有全球化視野、持續(xù)創(chuàng)新能力的領(lǐng)軍型企業(yè)家隊(duì)伍。 (二)健全產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制 統(tǒng)籌戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃,優(yōu)化創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型、復(fù)合型人才培養(yǎng)模式。建立高校學(xué)科專業(yè)動態(tài)調(diào)整機(jī)制,支持高校根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和人才需求方向,優(yōu)
53、化專業(yè)設(shè)置,適當(dāng)提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)招生比例。爭創(chuàng)國家網(wǎng)絡(luò)安全教育技術(shù)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。實(shí)施湘才創(chuàng)新能力提升工程,促進(jìn)高校和企CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 業(yè)深度融合,建立產(chǎn)教融合、校企合作的技術(shù)技能人才培養(yǎng)模式,大力弘揚(yáng)工匠精神,不斷提高技術(shù)技能人才經(jīng)濟(jì)待遇和社會地位。順應(yīng)技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)升級趨勢,加快培養(yǎng)多行業(yè)跨界歷練、創(chuàng)新理論與工藝實(shí)踐融合、技術(shù)與管理并重的復(fù)合型人才。 (三)充分激發(fā)人才活力 深化科技成果使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)改革,提高科研人員成果轉(zhuǎn)化收益比例,強(qiáng)化對科研人員的股權(quán)激勵和績效激勵。完善多元主體參與的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)人才評價(jià)、評估制度,健全以
54、創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評價(jià)體系。對符合條件的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高端人才,在戶籍、醫(yī)療、住房、出行、配偶安置、子女入學(xué)等方面給予政策傾斜。 二、提升融合創(chuàng)新水平提升融合創(chuàng)新水平 1、推進(jìn)產(chǎn)城融合。堅(jiān)持產(chǎn)城融合、園城合一,按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)城市綜合體建設(shè),搭建便利舒適的工作空間、生活空間、娛樂空間和社交空間。統(tǒng)籌園區(qū)與城市功能布局,按照一體化建設(shè)、分層次布局原則推進(jìn)園區(qū)“多規(guī)合一”。合理確定產(chǎn)業(yè)用地與城市其他用地比例,推動公共設(shè)施共建共享。抓好園區(qū)調(diào)規(guī)擴(kuò)容,合理開發(fā)園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)、公共資源。 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 2、推進(jìn)軍民融合。明晰軍民融合
55、發(fā)展方向,加快推動裝備制造向航空航天領(lǐng)域拓展、光電設(shè)備制造向民用領(lǐng)域轉(zhuǎn)化、新材料制造與軍工產(chǎn)成品嫁接、生物醫(yī)藥制造“參軍”、紡織制造定向服務(wù)。搭建融合服務(wù)平臺,建好中關(guān)村聯(lián)創(chuàng)軍民融合裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟南方科技園、軍民融合創(chuàng)投基金、軍工資質(zhì)認(rèn)證平臺、交易和數(shù)據(jù)平臺、科技孵化平臺。支持常德經(jīng)開區(qū)、常德高新區(qū)創(chuàng)建省級軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)。 三、瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)加速集群瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)加速集群建設(shè)建設(shè) (一)打造多元優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群 統(tǒng)籌考慮各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、功能定位和資源稟賦條件,基于比較優(yōu)勢打造多元化高質(zhì)量新興產(chǎn)業(yè)集群。構(gòu)建多層次產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展格局,圍繞工程機(jī)械、軌道交通、航空動力三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),不斷推動技術(shù)和產(chǎn)品迭代創(chuàng)
56、新,提高全球競爭力,努力形成世界級產(chǎn)業(yè)集群;深入推進(jìn)國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工程,健全產(chǎn)業(yè)集群組織管理和專業(yè)化推進(jìn)機(jī)制,建設(shè)創(chuàng)新和公共服務(wù)綜合體,聚焦生物醫(yī)藥、自主可控計(jì)算機(jī)及信息安全、新型顯示器件、5G 應(yīng)用等領(lǐng)域,培育一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、輻射帶動作用顯著的產(chǎn)業(yè)集群,爭取納入國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群范圍。瞄準(zhǔn)半導(dǎo)體與集成電路、區(qū)塊鏈與量子信息、新能源等具有重大引領(lǐng)帶動作用、具備爆發(fā)式增長潛力的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,構(gòu)建一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)科學(xué)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 和特色產(chǎn)業(yè),壯大一批產(chǎn)業(yè)配套能力強(qiáng)、集聚程度高、創(chuàng)業(yè)環(huán)境好的戰(zhàn)略性新興
57、產(chǎn)業(yè)特色基地。 (二)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平 開展產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈補(bǔ)短板鍛長板行動,研究分析重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈缺失、薄弱和關(guān)鍵環(huán)節(jié),引導(dǎo)以社會資源為主體開展協(xié)同攻關(guān),推動加大重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)引進(jìn)投入力度,開展對內(nèi)對外技術(shù)合作。發(fā)揮重點(diǎn)領(lǐng)域龍頭企業(yè)在“補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈”方面的主導(dǎo)地位和引領(lǐng)作用,構(gòu)建政府、企業(yè)、高校及科研院所等聯(lián)合參與的產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新聯(lián)盟,提升集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新能力。探索建立促進(jìn)省內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新要素高效自由流動機(jī)制,推動重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈、人才鏈融合發(fā)展。 (三)完善集群發(fā)展生態(tài)環(huán)境 推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)與城市群建設(shè)有機(jī)融合,加快形成以產(chǎn)促城、以城興產(chǎn)
58、、產(chǎn)城融合的發(fā)展態(tài)勢。推進(jìn)全省數(shù)字化改革,培育數(shù)據(jù)要素市場,建設(shè)數(shù)字新湖南。支持具備條件的產(chǎn)業(yè)集群率先應(yīng)用 5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施,推動傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造。支持產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)龍頭企業(yè)聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)、高校院所、上下游企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)組建創(chuàng)新聯(lián)合體,申報(bào)或承擔(dān)國家重大科技項(xiàng)目,提升產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展能力。搭建支持產(chǎn)品研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及創(chuàng)CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 新應(yīng)用的公共服務(wù)平臺,壯大集群內(nèi)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。積極引導(dǎo)各類金融機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)工作,提供配套創(chuàng)新金融服務(wù)。加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè)的扶持力度,帶動產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。 CMC.泓域咨詢
59、/常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 第五章第五章 選址方案選址方案 一、項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址原則 1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。 2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。 3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。 4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。 5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕,能源供應(yīng)有可靠的保障。 6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利
60、于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。 7、地勢平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。 8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。 二、建設(shè)區(qū)基本情況建設(shè)區(qū)基本情況 CMC.泓域咨詢 /常德寬帶通信衛(wèi)星項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 常德,古稱“武陵”、“朗州”,湖南省轄地級市。位于湖南北部,江南洞庭湖西側(cè),武陵山下,史稱“川黔咽喉,云貴門戶”,是長江經(jīng)濟(jì)帶、長江中游城市群、環(huán)洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈的重要城市。全市總面積 1.82 萬平方千米。根據(jù) 2020 年第七次人口普查數(shù)據(jù),全市常住人口 527.91 萬人。 常德城名源自老子“為天下溪,常德不離”;歷史故事“劉海砍樵”、“孟姜女哭長
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