1、創建市級安全文明工地匯報材料 文明工地匯報材料 各位領導、專家： 很榮幸能請到各位蒞臨銅川xx縣區錦繡園一標段“安全生產、文明施工”標準化管理施工現場驗收。項目部堅持貫徹“安全第 一、預防為主”的方針，安監站領導多次蒞臨現場指導，公司領導高度重視，項目部全體管理人員齊心努力，現場標準化管理取得了一定的成績。 本工程由xx市改造投資有限公司建設、陜西秦軍國防工業工程項目咨詢有限公司監理，銅川xx縣區質量安全監督站監督，陜西港華建筑工程有限責任公司承建。本工程建筑面積19700m2，結構為磚混結構。 公司領導對本工程非常重視，在組建項目部時，首先精心挑選了一批有“創標”經驗的管理人員和施工班組，明

2、確了本工程的安全生產管理目標：確保市級文明工地，爭創省級文明工地。工程自開工至今，無一例傷亡事故和無一例機械消防事故，在歷次質量安全大檢查中，給檢查組留下良好印象。 一、施工現場情況介紹 以項目經理為首，施工員，安全員，班組長等組成的安全生產、文明施工領導小組，形成一套完整的安全管理網絡，自始至終把創建標準化管理施工現場工作放在極其重要的位置。各項責任具體分解，落實到人，貫徹到位，充分體現了企業的形象。 1、在施工現場進大門處設置“七牌二圖”，各重要場所掛標牌，各類標牌覆蓋整個立體施工區域。 2、工程現場布圖標明。工程建筑方位，生產、生活設施，各類材料堆場和機械設備區域，圍墻、大門、進出通道、

3、水電走向等。并按施工階段（基礎、主體）及時調整場布置。 3、工程概況牌標明。工程項目名稱，建設、設計、施工、監理、安全監督、質量監督單位名稱，工程層數、面積和項目部主要管理人員名單。 4、施工現場張掛“十項安全技術措施”、“安全生產六大紀律”、“十個不準”、“門衛、消防制度”、“安全生產責任制”等標牌，以及有關安全生產、文明施工的宣傳標語牌。 二、管理的關鍵，提高是目的 1 該工程中標以后，公司領導非常重視，對工程的質量、安全、文明施工做全面布置，尤其是安全文明施工，放在首要，項目部通過了一段時間的能力，公司領導決定該項目部創建市級文明工地，于是便組織項目部召開文明工地創建專題會議，分析工程現

4、場環境的利弊，制定出文明工地的目標及措施，確立了該工程創建文明工地雙層管理的體制，初步制定了公司一級的領導小組，即：以公司生產副總為總負責，業主代表、監理代表、項目經理、公司工程部主任為組員的領導班子.該領導班子成立后，著重落實項目部的人員組成問題，即協調骨干力量，組建一支有技術、會管理、業務精的領導班子.2011年3月21日成立了項目部一級的文明工地創建小組，即：以項目經理張新榮為組長，甲方代表、監理、項目管理人員為組員.其次，從編制施工組織設計著手，高標準、嚴要求，為嚴格控制整個施工過程制定一個行動細則.為把該工程的“文明施工”在上一個新臺階，公司組織有關人員有針對性地對口學習，取長補短，

5、學習期間，每個管理人員詳細咨詢施工中及文明工地管理的技術要點，回來分析研究，并對該工程現場進行規劃，制定相關規章制度，完善質量、安全保障體系，編制詳細的創建文明工地計劃書. 三、精心管理，加強認識 明確了安全生產管理目標后，成立了“安全生產、文明施工”管理小組。將各項責任具體落實到項目部管理人員及各班長身上。項目部與公司，各班組之間都簽定了安全生產、文明施工、消防、治安等責任書，形成了公司、項目部、班組的三級組織網絡，制定了一套科學全面的方法和行之有效的安全管理規章制度和崗位責任制。 四、加大投入，規范施工 根據xx省及xx市有關創建文明標化工地的管理規定，切實落實建筑施工安全檢查標準（jgj

6、5999）及iso9002質量體系的要求，堅決投入，增加力度。在創建安全文明施工現場的過程中共計硬化材料場地近600m2，投入鋼管100多噸，腳手板10000余張，密目安全網1000余張，塔吊3臺，鐵殼安全電箱近30只，大小電纜線近1000米，滅火器10只。 五、保證安全生產的措施 1、施工現場的安全制度 制定安全值班制度，檢查監督施工現場及班組安全制度的貫徹執行情況，并做好安全值日記錄。建立健全安全生產負責制，安全技術交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設施驗收管理制度。把“管生產必須管理安全”、“安全生產、人人有責”的原則作為制度，把安全管理切實做到位。 施工現場的安全設施力求齊全有效，不擅

7、自拆除或移動，如確有必要， 2 必須經過項目負責人同意，并采用相應的臨時安全措施，完工后立即復原。 現場設置安全宣傳標語牌，危險部位懸掛告知牌。現場材料堆放整齊穩固，均立標識牌，各類材料的堆放高度都在規定范圍之內。 2、“四口”、“臨邊”的安全防護 參照建筑施工安全檢查標準實施指南，具體結合本工程的實際情況，在樓梯口設置防護欄桿。防護欄桿符合規范。預留洞口針對其大小及作業條件：較小洞口用板蓋嚴；較大的用貫穿的鋼筋筑成防護網，上鋪腳手板。 3、腳手架的安全防護 外架采用鋼管式落地腳手架，根據建筑施工安全檢查標準jgj5999及扣件式鋼管腳手架安全技術規范jgj302001規范操作。搭設前，對鋼管

8、、扣件、腳手板等進行檢查驗收，絕對不允許不合格的構配件使用。腳手架搭設按要求設置拉結點、剪刀撐，腳手板布置三層滿鋪并固定，外側采用合格的密目式安全網封閉。搭設前結合施工作業條件，詳細進行交底。搭設則按進度要求逐層搭設，每三層進行逐項檢查驗收，合格后懸掛驗收合格牌，方才投入使用。 4、防火及消防措施 項目部對消防工作極為重視，并相應地成立了消防領導小組，專門義務消防小組，還制定消防周值班人員名單。健全防火檢查制度，落實明火審批，使明火施工在有效的控制下進行，杜絕火險隱患。現場配備滅火器，落實專人定期檢查、維修、管理，焊、割作業時危險物品的間距嚴格控制。并有效的安全隔離措施，嚴格執行用火審批制度。

9、 5、施工用電 施工用電按照施工組織設計進行布置，在現場設置一只總配電箱，設置總隔離開關、分路隔離開關、總熔斷器、分路熔斷器，及漏電保護器。動力及照明分開設置，施工用電室外線路采用絕緣電線架空布置，動力用電采用“三相五線”制。杜絕線路沿腳手架架設的現象，過道路采用硬制護套穿過，上面做警示標記。配電箱及開關箱都采用鐵制材料制作，箱內均設觸漏電保護器，做到三級保護，且有專人負責。 施工機具嚴格按照“一機一閘一漏一箱”執行，并全部架空離地1.3米，箱內有明確的線路編號和線路圖。 3 六、現場標化管理 項目部對創標準化管理施工現場極為重視，主要做了以下幾個方面的工作： 1、確保道路暢通、平坦、整潔、不

10、亂堆亂放、無散落物。建筑物四周保持潔凈，無散落的散物，場地排水通暢，建筑垃圾集中堆放，及時處理。廢鋼筋設置了專門的堆場。 2、班組必須認真做好落手清工作，隨做隨清，物盡其用，減少浪費。施工作業時，防止塵土飛揚及污廢水外流。 3、堆放分門別類，集中堆放標識。力求堆放合理，整潔，安全。 4、落實門前衛生責任制，設專職衛生管理人員和保潔員。辦公間區域有專人打掃衛生； 5、便于施工現場規范化管理，大部分施工工人在就近村民家租住特種作業住在工地宿舍，項目部進行嚴格管理，要求每個人員自覺維護生活區美好環境。 6、落實組織管理 a、成立了以項目經理為首的現場安全文明施工管理領導小組，并形成了相關的管理組織體系。 b、制定相關管理人員責任制，具體責任落實到位。施工現場加強對職工的安全生產、文明施工的教育，特別加強對職工上崗前的安全教育，提高其自我保護能力和遵章守紀的自覺性。c、對施工班組加強安全、文明施工的技術交底，并在班組施工前進行三級安全教育，加強思想管理，做好書面記錄。 d、項目部每半月進行一次安全例會，對施工現場進行安全、文明生產檢查，