1、工業垃圾的管理和處理程序工業垃圾的管理和處理程序1.主題內容和適用范圍本程序適用于生產過程中廢棄的非金屬工業包裝物和對環境無害的一般廢棄物的處理。2.定義工業垃圾主要是指廢棄的非金屬工業包裝物,如廢木、廢紙箱、廢塑料、等包裝材料,及生產中產生的對環境無害的一般廢棄物,如:：廢紙、廢布等。不包括廢油、廢電池、廢油罐、廢膠水管和被嚴峻污染的木屑、抹布等有害物。3.引用標準3.1中華人民共和國環境愛護法3.2 本公司ehs文件46-12“廢棄物管理程序4.目的和原那么符合國家環保法規及工廠環境優化的要求，同時保證本企業的合理收益。5.職責5.1各生產部門主管對本部門生產過程中產生的工業垃圾負有歸集和

2、運輸到指定區域的責任，并保持本部門運作區域的干凈。5.2設備科長負責廠區內公共區域的垃圾清掃和保潔。5.3收買單位派駐本公司的人員負責指定區域對垃圾進展分類整理，并準時將分類后的垃圾轉移到二期場地的垃圾庫，保持指定區域的環境干凈。5.4設備和基建主管負責組建工業垃圾處理小組。該小組負責監視和管理垃圾收買單位在本公司的運作，使之符合雙方合同的商定。小組成員由倉庫、發運、設備、財務、等四部門派員組成。5.5戰略選購部經理負責查找適宜的收買商并簽訂合同。5.6倉庫主管負責日常運作管理。6.程序6.1收買單位的選擇戰略選購部向有意收買的企業發出收買邀約，對方應供應合格的資質證書和營業執照以及按月結算的

3、收買報價。作為條件，對方須承諾常駐一人在本廠搜集整理工業垃圾，其費用自理，并要承受公司的管理。至少要有三家以上單位參加競標。戰略選購部對競標單位要考察其實際運營情況，并做出評估。6.2有總經理主持的管理層會議打算評標結果。6.3戰略選購部與中標單位簽訂為期一年的合同。在合同有效期內對方效勞打不到要求，可以終止合同。合同應分別交財務和工作小組執行。6.4工業垃圾的搜集倉庫應在指定的區域撤除包裝，或將在車間及其他撤除的廢包裝運輸到指定的區域,并將金屬包裝材料與木質材料分拆后集中交由本部門廢金屬處理小組的成員處理。屬于工業垃圾的包裝材料交由收買單位駐廠人員處理。其他生產車間和部門產生的工業垃圾，由個

4、部門自行負責準時清理后運輸到指定的區域。6.5收買單位在sirc的運作收買單位派駐sirc的人員必需承受本廠處理小組成員的管理和監視，遵守sirc的規章制度，每天上班時間不得遲于7：30時，必需保證指定區域和四周場地的干凈。對于非合同規定的廢品不得擅自作為工業垃圾處理，除非sirc的主管要求這么做。收買單位必需保證每天一次派車來清運垃圾，特別狀況應增加車次，清的時間支配應滿足sirc的要求。因不能準時清運而產生的費用由收買單位擔當。每次完成清運后必需保證現場地面清潔。6.6工業垃圾處理小組的監視工業垃圾的處理小組成員依據分工，在收買單位每天來車清運時，倉庫設備科的成員應應同時到現場監視裝運。裝運完畢后應開具一式兩分的出門單：一份在車輛出廠時交與門衛;另一份留底。開單人必需兩人署名。6.7車輛出廠是須憑出門單并經門衛核對前方可放行。6.8收買費