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文檔簡介

1、德育與班主任專業(yè)發(fā)展 德育與班主任專業(yè)發(fā)展 意大利詩人但丁曾說過:“一個學(xué)問不全的人可以用道德去彌補,而一個道德不全的人卻難以用學(xué)問去彌補?!钡赖碌闹匾杂纱丝梢?。中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想,還是以老子為代表的道家思想,無不都以高尚的道德作為他們的至高境界。 德育是我國社會主義精神文明建設(shè)的奠基工程,是社會主義學(xué)校的一個重要標志,從屬于共產(chǎn)主義思想道德德育體系。它貫穿學(xué)校教育工作的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面,滲透智育、體育、美育和勞動教育之中,在中小學(xué)教育中居重要地位,它與其他各育相互促進,相輔相成,對促進學(xué)生的全面發(fā)展、保證人才培育,起著主導(dǎo)作用。 在學(xué)校德育工作

2、中,學(xué)校、家庭、社會齊心協(xié)力,是提高德育工作的重要措施之一,在學(xué)校教育中,德育與班主任的全面發(fā)展有著重要的聯(lián)系。班主任要嚴格要求自己,到處以身作則,時時樹立榜樣,做學(xué)生道德上的楷模。工作中不僅要用師德規(guī)范來約束自己的行為,也要把小學(xué)生日常行為規(guī)范納入自己的條例,因為在班主任的眼睛監(jiān)督同學(xué)行為的同時,還有幾十雙眼睛凝視著自己,班主任做事嚴謹?shù)膽B(tài)度,一絲不茍的精神,說到做到的品質(zhì)對學(xué)生其實更是一本可以研讀的書。班主任的品德對全體學(xué)生有潛移默化的作用,且高尚的品德能產(chǎn)生巨大的凝聚力和感召力,言傳身教,營造一種班級氛圍,讓學(xué)生知道應(yīng)當(dāng)怎樣學(xué)習(xí),怎樣生活,怎樣做人。 “親其師”才會“信其道”,師生間只有

3、建立融洽和諧的關(guān)系,才能取得最佳教育效果。教師要和學(xué)生建立公平的師生關(guān)系,自己犯錯誤也能英勇的承認。記得新學(xué)期換教室,班級只有我一套鑰匙,開學(xué)第一天,我便讓學(xué)生吃了閉門羹,當(dāng)我急匆忙的來到教室的時候,已經(jīng)有將近一半的同學(xué)在門口等著了,我有些歉疚,遲疑了好幾分鐘,我在晨會時間在全班同學(xué)面前賠禮,同學(xué)們對我的行為都特別驚異,尷尬了幾秒鐘之后,從同學(xué)的表情中,我讀到了大家對我的諒解,我想收獲不僅于此吧。 班主任的專業(yè)化發(fā)展是一個目標,是一種追求,也是一項事業(yè),需要班主任在教育教學(xué)實踐中去體會和感悟。班主任必需加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),結(jié)合實際構(gòu)思班主任工作的方法和策略,才能適應(yīng)不斷發(fā)展的教育形勢,才能

4、引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)的目的,樹立遠大抱負,才能培育出更多的德才兼?zhèn)涞暮脤W(xué)生。在我們班級發(fā)生了一件很不開心的事情,課堂上,由于一名同學(xué)身在課堂心卻不在,以至于老師叫他起來回答問題的時候,三遍之后他才回過神來,老師批評了他幾句,他卻頂撞了幾句。聽了這個消息我特別驚異,這個孩子在四年級還是個特別淘氣的孩子,可是上了五年級用“痛改前非”一次來形容一點都不為過,無論是道德品質(zhì)還是學(xué)習(xí)成果都有很大的進步,班級的綜合進步獎剛花落他家,他還被學(xué)生推薦為小組長,怎么會發(fā)生這樣的事情,我打算第二天找他談,先給他一天的時間去冷靜。第二天一早,當(dāng)我找到他時,他很快向我承認了錯誤,但我告知他,事情并沒有發(fā)生在我們兩個人身上

5、,你要向當(dāng)事老師賠禮,他拒絕了。雖然生氣,我還是很安靜的告知他:你已經(jīng)長大了,你要對你自己的行為負責(zé)任,你要有膽識擔(dān)當(dāng)自己的錯誤。這樣才是個好孩子。假如一個人連自己的過錯都沒有士氣面對,還能干什么?老師知道你是一時沖動,你的本質(zhì)很好,我相信你能處理得很好。老師只能幫你分析問題,解決問題必需靠你自己。或許正是我對它的信任,和他自己意識到的責(zé)任,他主動找那位老師賠禮了,事后,我們只有一個會心的微笑,讓我打心里快樂。 假如我把對他行為的處罰變成當(dāng)著全班同學(xué)面批評他,對于他可能永久都是一個陰影,更失去了他在同學(xué)中的威信,我們應(yīng)當(dāng)寬容同學(xué)們錯誤,允許他們犯錯,但也要他們學(xué)會對自己過錯擔(dān)當(dāng)起責(zé)任。 班主任

6、要具備較強的組織管理能力,班主任的能力素養(yǎng)在班級管理中所起的特別重要的作用。詳細地說,班主任必備這樣幾種能力: (1)組織能力:即組織集體開展各項活動,充分發(fā)揮每位學(xué)生尤其是班委會的先鋒模范作用,發(fā)揮班集體的自我教育功能。班干部是班主任和學(xué)生之間的橋梁和紐帶,是班主任的得力助手,他們身處學(xué)生之中,對學(xué)生之間的任何信息了解的最直接、最清晰。所以,要培育和使用學(xué)習(xí)優(yōu)秀、處事能力強、整體素養(yǎng)高、在學(xué)生心目中威信高和對班主任特別知心的學(xué)生擔(dān)當(dāng)班干部,并給他們一定的職權(quán)。但是,對班干部一定要嚴格,不能因為是班干部,班主任就另眼看待,這樣班級中的其他同學(xué)對班主任就沒有什么大的意見,要讓學(xué)生明白班干部對班級

7、的管理是為了自己的班級的整體榮譽,而不是為了自己利益。 (2)個別教育能力:班主任工作的對象是全班學(xué)生,班主任尤其要具備轉(zhuǎn)化后進生和失足學(xué)生的能力。他們同樣是班級中的一分子,他們轉(zhuǎn)化得如何從某種程度上直接影響整個班級管理水平。 (3)創(chuàng)造能力:新形勢會產(chǎn)生新狀況新問題。隨著學(xué)生生理心理的不斷變化,班主任不僅要賜予關(guān)注和理解,更應(yīng)當(dāng)在遵循教育規(guī)律的前提下,敏捷機靈地解決出現(xiàn)的問題。 (4)協(xié)調(diào)能力:班主任特別的角色打算了他(她)還必需具備協(xié)調(diào)能力,即協(xié)調(diào)自己與班干、學(xué)生的關(guān)系,協(xié)調(diào)任課老師與學(xué)生的關(guān)系,協(xié)調(diào)學(xué)生與學(xué)校的關(guān)系,協(xié)調(diào)自己與其他任課老師的關(guān)系等等。在實際工作中各方面協(xié)調(diào)得好不好會在很大程度上影響到班集體教育的水平。 (5)調(diào)研能力:調(diào)查研究是最基本、也是最有效的工作方法。只有深入細致地走入班級,了解學(xué)生,研究學(xué)生并準時總結(jié)工作得失,同時不斷反

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