1、成本管理部個人述職報告成本管理部個人述職報告【導(dǎo)語】述職報告是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù)。以下是 WTT整理的成本管理部個人述職報告，！【篇一】成本管理部個人述職報告根據(jù)中心作重點和整體安排及思路，在領(lǐng) 導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財務(wù)人員的大力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，確保工作有 序、較好地履行了會計職能，為保證中心財務(wù)工作順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡 單的做了一個個人總結(jié)。一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各 項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點， 因此結(jié)合具體情況，全年的工作述職如下：一、完成的主要工作1、及時準

2、確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市各類 月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往 來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬 及系統(tǒng)的維護。3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。二、加強學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終 把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ) ; 始終把工作放在嚴謹、

3、細致、扎實、求實 上，腳踏實地工作。4、不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”， 堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟 示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。三、存在的不足 盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：1、理論水平不高，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè) 務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來 工作水平的提高。2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管 理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。3、只干工作，不善于

4、總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事 倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達 到事半功倍的的效果。四、嚴格履行會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。2、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)，不斷提高 單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。【篇二】成本管理部個人述職報告 _年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指 導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我 個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學(xué) 習(xí)、

5、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì) 量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言，上半 年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作匯報如下：一、積極做好成本核算和費用報銷工作。負責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有 掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要 包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù) 審核過程中，做到及時準確，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù) 予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作

6、來說，它是一 項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成 的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位 主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點 工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。（二）及時、正確地進行成本核算，開展成本分析 Ap Ap。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確， 現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后， 認真、全面地開展成本分析 Ap Ap 工作。通過成本分析 Ap Ap，分析Ap Ap

7、 出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān) 單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工 作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（ 三） 嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核 公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準，以及公司 各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字 是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié) 約成本，提高效益。二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長交接，接手財務(wù)部 工作。（一）4 月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工

8、作。首先為接手人詳細介紹工 作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期 兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定 的開展做好了基礎(chǔ)。（二）6 月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進行財務(wù)部門工作交接。1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。6 月末接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工 作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工

9、作。審核 6 月份憑證，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好 6 月份結(jié)賬工作。【篇三】成本管理部個人述職報告今年以來，資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確 領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的支持配合下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的總體工作思 路和部署，狠抓落實，努力做好了部門的各項工作，圓滿完成了20_年的工作任務(wù)和部門目標，現(xiàn)述職如下：一、主要工作完成情況：1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金 的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度 ; 實行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對侵占國 有資產(chǎn)的不法行為及時制止，其中今年 _月對在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原 外貿(mào)公司職工呂富書，我部及時與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，在分管

10、領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，聯(lián)合公 安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締，確保了國有資產(chǎn)的安全、完 整和不流失。2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作，及輝業(yè)超市在西門體育館對面安置房 一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作 ; 根據(jù)縣里要求，及時收回政府路原 效能辦辦公場所并公開對外租賃。3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對 外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址。4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。5、做好了 22 宗行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記，協(xié)助投資管理部分 批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證。6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極參與債

11、券發(fā)行工作和公司對外招聘員工工 作。7、完成了縣德興化工工業(yè)應(yīng)急資金的利息催收工作，對縣金鴿白水泥有限公 司逾期不歸還工業(yè)應(yīng)急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法 權(quán)益; 協(xié)助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項目建 設(shè)。8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作，全年共收租賃金 元，比上年增收元 ; 并做好 20_年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。二、存在問題：在 20_年度，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，但距離公司領(lǐng) 導(dǎo)的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實務(wù)多而雜，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì)，問 題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項也較多，導(dǎo)

12、致有些工作相對滯后，未能及時完成。三、20_年工作計劃：1、繼續(xù)強化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度，規(guī)范租賃合同 的簽訂和租賃金的收取。2、全面清理 20_年度未完成的工作任務(wù)。3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務(wù)問題，盡快做好和建筑商 的談判工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)解決該問題提供建議。4、制訂資產(chǎn)處置計劃表，為土地出讓做好前期準備。5、繼續(xù)做好工業(yè)應(yīng)急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。 述職報告部 門：成本部 姓 名：崔永強 日 期：年已經(jīng)悄然結(jié)束，但是我們的工作依然繼續(xù)努力，目前根據(jù) 市場部對接項目的招投標工作，最后一個投標任務(wù)將在 20_年1月 30日進行，希 望我們部門

13、的成員堅持好最后一班崗。成本部，在我剛來公司的時候看到的是幾個 剛進入職場的小姑娘，擔(dān)心她們受不了成本部的高負荷工作。在這接觸的差不多兩 個月時間，她們用自己的努力力所能及的進行著公司分派的每一項工作。投標常有 加班的時候，她們讓我看到了團隊的力量，一個大體量的項目發(fā)標過來，她們團結(jié) 一心，按照分配及時的核對完畢工程并向甲方提出疑問。在這兩個月中她們的進步 很大，希望在接下來的一年里，她們可以加強自身技能學(xué)習(xí)，能夠更加獨立的完成 每一個項目，自信的跟公司領(lǐng)導(dǎo)匯報每個項目的各項情況。細數(shù)下來，從我入職 _年 12 月第一天到現(xiàn)在，成本部接收招標文件 11 個 ，一個月將近 6 個項目，每個項目從

14、接到招標文件及圖紙，再到工程核算，清 單核對，疑問匯總發(fā)送，編制投標文件，核算工程成本，編制投標報價，這中間我 部門人員均盡職盡責(zé)。我相信成本部在 20_年真正成長起來，部門每個員工都將展現(xiàn)出最好的自 己。部門工作問題、改進及建議如下：工作問題：1. 工程量編制有漏項情況，投標項目工程量復(fù)核及漏項對公司造成較大損 失。2. 報價時單價不準確，有些過低，有些過高，報價不均衡。3. 部門內(nèi)對裝飾材料，施工工藝做法不熟悉。4. 工地現(xiàn)場與材料部，成本部出現(xiàn)脫節(jié) 改進：1.針對項目漏項制定指標，漏項數(shù)額較大的需對其進行處罰。2. 每份投標報價在編制過程中進行自我排查，交叉復(fù)查。3. 以沉穩(wěn)的心態(tài)面對挑戰(zhàn)，把工作的壓力變成動力 4. 建立本公司自己的商務(wù) 定額及成本定額 部門建議：1.為員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)2. 在工作閑暇之余到材料市場對各項材料進行學(xué)習(xí) 3. 建立人才激勵機制，鼓 勵人盡其材4. 工地進場材料及時反饋材料進場數(shù)量，材料單價；工地項目部整理材料臺 賬，出入庫單據(jù)，以便核對工程成本，把控材料用量為 20_年的工作更加順暢，工作效率加強特制定了 20_年工作計劃如下：1. 及時有效的完成公司各項目