1、成本會計在中小企業(yè)管理中應(yīng)用及發(fā)展對策【摘要】隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、市 場環(huán)境、管理環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的成本會計以 歷史成本為核算基礎(chǔ)已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)管理的要求。 現(xiàn)代成本會計在傳統(tǒng)成本會計理論的基礎(chǔ)上繼承和發(fā)展而 來，它以現(xiàn)行成本為基礎(chǔ)，符合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟運行的條件。 這里我們淺談成本會計在我國中小企業(yè)的具體應(yīng)用及發(fā)展 成本會計的對策，以淺探成本會計在新時期的巨大作用。【關(guān)鍵詞】成本會計；中小企業(yè)；企業(yè)管理現(xiàn)代成本會計的基本內(nèi)容，是根據(jù)它的職能任務(wù)所 決定的。一般來說。主要由成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、 成本計算、成本分析考核等環(huán)節(jié)組成，按時間層次劃界，又 可分為事

2、前規(guī)劃、事中監(jiān)控和事后評估三部分。任何一個企 業(yè)的成功，無論個體工商戶，還是世界五百強企業(yè)，都離不 開成本會計。要提高素質(zhì)、改善壞境，必須深化改革，根據(jù) 市場經(jīng)濟的要求，按照生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和項目以及按生 產(chǎn)經(jīng)營期限，分別制定岀生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)和分期的費用預(yù) 算及成本計劃，組成有機的成本計劃體系。一、成本會計運用的原則成本會計不僅能夠提供產(chǎn)品、服務(wù)和客戶等方面的 成本信息，而且能夠為管理者計劃、控制和決策提供信息。 成本核算原則是會計人員在成本核算過程中所應(yīng)遵循的基 本原則，是對企業(yè)成本會計工作具有指導(dǎo)和規(guī)范作用的成本 會計準(zhǔn)則。由于在成本核算中，存在著種種不確定的因素， 給正確計算企業(yè)成本

3、帶來了困難。因此，依據(jù)成本會計原則 進行成本會計工作，對于協(xié)調(diào)各種成本計算目的，促進成本 計算制度化，提高成本信息的可靠性具有重要的意義。成本 會計一般應(yīng)遵循以下幾條原則。(-)歷史成本原則歷史成本原則，也稱實際成本原則。從會計核算的 角度來看，由于整個財務(wù)會計都是以歷史成本作為計量屬性 的，而成本會計主要是為了正確地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng) 營成果，所以必須以實際發(fā)生的經(jīng)濟資源耗費為依據(jù)。(二) 分期核算原則企業(yè)作為一個持續(xù)經(jīng)營的會計主體，其生產(chǎn)經(jīng)營活 動是連續(xù)不斷進行的。為了取得一定期間所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本 資料，滿足會計信息使用者進行經(jīng)營管理及相關(guān)經(jīng)營決策的 需要，并發(fā)揮成本會計的控制作用，企

4、業(yè)必須將其生產(chǎn)經(jīng)營 活動劃分為若干個相等的成本會計期間，分期地進行成本核 算，以便確定各個會計期間的有關(guān)存貨成本與銷貨成本。(三) 合法性原則。計入成本的費用，都必須符合 國家法律、法令和制度等規(guī)定，不符合規(guī)定的費用就不能計 入成本。如根據(jù)目前制度規(guī)定，企業(yè)購置和建造固定資產(chǎn)、 購買無形資產(chǎn)以及對外投資，這些經(jīng)濟活動都不是企業(yè)日常 的經(jīng)營活動，其支出都屬于資本性支出，不應(yīng)計入成本。每 一個企業(yè)都應(yīng)遵守國家關(guān)于成本費用開支范圍的規(guī)定，正確 計算成本。二、成本會計在我國中小企業(yè)管理中的具體應(yīng)用(-)在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用成本水平作為企業(yè)管理工作的質(zhì)量體現(xiàn)，表明成本 管理是企業(yè)管理不可或缺的部分，如

5、何將戰(zhàn)略成本會計理論 與方法正確引進和運用于戰(zhàn)略成本會計管理是目前我國企 業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要的一步。成本會計認(rèn)為采購不僅 包括一般意義上的采購成本，而且包括與低質(zhì)量、低可靠性 和不理想的運輸條件相聯(lián)系的成本。因此在對成本的管理中 不應(yīng)該僅僅要考慮采購價格，同時還要考慮到采購的原材料 的質(zhì)量、可靠性和送貨的及時性等多種原因。(二)在企業(yè)市場定位管理中的應(yīng)用在成本會計系統(tǒng)中，首先考慮產(chǎn)品在市場的定位問 題，一是考慮產(chǎn)品類型的定位；二是考慮產(chǎn)品在同行業(yè)中的 定位。在生產(chǎn)階段，成功實施戰(zhàn)略成本會計系統(tǒng)需要以高質(zhì) 量的經(jīng)濟信息為基礎(chǔ)，并且注意收集一些信息：如產(chǎn)品的數(shù) 量、質(zhì)量、消耗、成本和生產(chǎn)組織

6、等信息，財務(wù)信息，銷售 信息。取得信息后，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部有限資源及外部市場壞境, 對幾不同條件下的決策目標(biāo)求出備選方案。再結(jié)合具有豐富 知識經(jīng)驗的管理者的定性分析，從各種備選方案做岀恰當(dāng)?shù)?評價和選擇，從而確定最佳方案。（三）在企業(yè)高層決策管理中的應(yīng)用成本會計為有效地服務(wù)于企業(yè)的實踐管理，及時的 提供以外向型為主體的多樣化的信息和相應(yīng)的資料研究分 析，更好的為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)沿著正確的方向進行戰(zhàn)略思考起 到“催化劑”的作用，從而使他們能夠據(jù)此高瞻遠矚地對 企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境和條件進行綜合透視，從中了解競爭對手的 長短處及今后的戰(zhàn)備趨向；并了解現(xiàn)有和潛在顧客目前的需 求及其今后的發(fā)展前景，進而洞察在今后較

7、長時期內(nèi)可能捕 捉的機遇和面臨的挑戰(zhàn)。三、對我國中小企業(yè)成本會計發(fā)展的對策及建議（一）加強成本核算基礎(chǔ)工作從成本管理的要求看，為了加強企業(yè)的成本控制和 成本考核，做好成本核算的各項基礎(chǔ)工作是很有必要的，尤 其是產(chǎn)品成本管理的基礎(chǔ)工作，這當(dāng)中包括做好產(chǎn)品各項定 額成本的制定和修訂工作，建立和健全材料物資的計算、收 發(fā)、領(lǐng)退和盤點制度，建立和健全各項成本業(yè)務(wù)發(fā)生的原始 記錄工作。還應(yīng)做到正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)方 法，對一些有可能出現(xiàn)變動的材料成本，要及時更改登記， 使數(shù)據(jù)更真實準(zhǔn)確。這就需要企業(yè)制定更加嚴(yán)格的內(nèi)部控制 制度，嚴(yán)格要求企業(yè)管理者在生產(chǎn)過程中對成本進行有效地 控制。從部門成本

8、控制的細節(jié)抓起，可制定一套與實際成本 核算口徑一致的定額核算制度，然后再委派專職核算人員核 算各車間、各批次產(chǎn)品定額成本的執(zhí)行情況，并及時對出現(xiàn) 的差異進行分析和考評。（二）更新成本會計軟件以完善成本會計的信息傳 遞傳統(tǒng)成本會計的信息傳遞缺乏及時性、有效性，造 成企業(yè)決策者對實際成本數(shù)據(jù)掌握不充分，影響其對未來市 場的預(yù)測，因而使用先進的軟件促成成本會計現(xiàn)代化，加強 完善成本會計的信息傳遞體系就顯得尤為重要。互聯(lián)網(wǎng)可以 把企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)連接起來，進而形成一個深入到每個 部門的成本數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，這將會對成本會計的分析、核算將起 到重要的幫助。（三）提高成本會計從業(yè)人員的整體素質(zhì)并不是說一個企業(yè)擁有完善的基礎(chǔ)設(shè)施，進而有效 的體系就可以立足于強勢領(lǐng)域，人才對一個企業(yè)也至關(guān)重 要，提高成本會計從業(yè)人員的整體素質(zhì)有利于企業(yè)更高效的 進行成本控制。企業(yè)可以通過加強成本會計人員的拓展培 訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)國內(nèi)外最新的成本會計理論知識，加強成本會 計人員對新技術(shù)的運用，使之成為能夠與時俱進，充分掌握 最新技術(shù)并運用到日常工作的復(fù)合型成本會計人才，這也將 使整個企業(yè)的成本部門得到長久可持續(xù)發(fā)展。由以上的分析與整理我們可以發(fā)現(xiàn)