1、輝縣項(xiàng)目“雙優(yōu)杯”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為全面貫徹落實(shí)5月25日南水北調(diào)中線局鄭州會(huì)議精神，按照國調(diào)辦2013年中線主體工程完工，2014年汛后通水的指示，輝縣六標(biāo)積極創(chuàng)造條件，在項(xiàng)目部開展“雙優(yōu)杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。“雙優(yōu)杯”勞動(dòng)競賽以保證工期計(jì)劃、筑精品工程、樹立安全文明形象、提高工程質(zhì)量為目的，以調(diào)動(dòng)職工的工作熱情、全面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作為依托，掀起工程項(xiàng)目拼搶工期進(jìn)度、打造精品工程的活動(dòng)高潮，決心完成2010年1.66億元的年度目標(biāo)，確保全線“保二爭一”的名次。二、“雙優(yōu)杯”勞動(dòng)競賽（一）競賽活動(dòng)主題：筑造優(yōu)質(zhì)工程，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，2010年“保二爭一”再創(chuàng)佳績。 （二）競賽活動(dòng)范圍：輝

2、縣項(xiàng)目部（三）競賽活動(dòng)時(shí)間：2010年6月1日-2010年12月31日這次歷時(shí)七個(gè)多月的勞動(dòng)競賽命名為“雙優(yōu)杯”，其含義是：筑造優(yōu)質(zhì)工程，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。筑造優(yōu)質(zhì)工程,必須是充分體現(xiàn)“干則一流、建則樣板”的理念，優(yōu)質(zhì)工程必須確保安全、文明施工，保質(zhì)量、保進(jìn)度，確保2010年完成1.66億元產(chǎn)值目標(biāo)是硬道理、硬指標(biāo)；打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，必須充分體現(xiàn)以人為本，首先從管理上創(chuàng)優(yōu)，施工組織上創(chuàng)優(yōu)，黨團(tuán)組織上創(chuàng)優(yōu)，打造出一支四強(qiáng)四優(yōu)的黨組織、核心管理層，一支能征慣戰(zhàn)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，一支攻堅(jiān)克難的優(yōu)秀施工隊(duì)伍。（四）競賽活動(dòng)內(nèi)容：1、比質(zhì)量，保精品工程：建立健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行南

3、水北調(diào)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程規(guī)范，相關(guān)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照國家及合同技術(shù)規(guī)定、頻次和方法進(jìn)行試驗(yàn)檢測，有效控制工程質(zhì)量，單位工程合格率達(dá)100%2、比安全，保安全工程：通過建立健全安全管理制度體系，做到預(yù)防措施到位，無較大死亡事故，無責(zé)任重大火災(zāi)事故，無責(zé)任特種設(shè)備重大事故，無重大食物中毒和急性職業(yè)中毒事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家的安全管理法規(guī)和安全生產(chǎn)管理辦法，安全工作領(lǐng)導(dǎo)、措施到位，杜絕各類等級(jí)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為職工提供安全、衛(wèi)生、符合職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)、工作場所。3、比進(jìn)度，保完成年度目標(biāo)：工程進(jìn)度：建立健全進(jìn)度控制組織體系，明確各層次控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，按業(yè)

4、主和分公司下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)。工程質(zhì)量：認(rèn)真落實(shí)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程和施工規(guī)范施工，工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求，全面落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)。4、比文明施工，保和諧工程：認(rèn)真遵守國家環(huán)保水保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程環(huán)保設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)的生態(tài)環(huán)保措施，努力創(chuàng)造出環(huán)境友好型工程；通過廣泛采用節(jié)能環(huán)保技術(shù)，提高能源資源使用效率，優(yōu)化施工布局，加強(qiáng)工程控制管理，節(jié)約每一寸土地，努力建成資源節(jié)約型工程。通過加強(qiáng)文明施工，和諧共建，處理好地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，配合地方搞好治安綜合治理；建設(shè)好工地職工之家，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)做到“工程優(yōu)質(zhì)，團(tuán)

5、隊(duì)優(yōu)秀”。（五）活動(dòng)目標(biāo)：1、熟悉工程管理方針及管理體系運(yùn)行程序，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范，履行職責(zé)。在本活動(dòng)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理、主體化控制，相關(guān)記錄合格率100%；2、完成年底新鄉(xiāng)建管處下達(dá)的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)100%，完成產(chǎn)值1.66億元。3、完成項(xiàng)目下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)及工程進(jìn)度計(jì)劃100%；4、過程控制有效率100%，無各類質(zhì)量、安全事故及未遂事故發(fā)生；5、積極參加各類教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷優(yōu)化管理手段，提高業(yè)務(wù)能力，支持鼓勵(lì)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新；6、無違章記錄，安全設(shè)施規(guī)范、有效，施工環(huán)境整潔、和諧有序，施工形象文明，突出展示公司守約誠信的良好企業(yè)形象。三、活動(dòng)口號(hào)1、筑造優(yōu)質(zhì)工程，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；2、提高科學(xué)管理水平，強(qiáng)化執(zhí)行力度；3、嚴(yán)格成本控制，突出管理效益；4、保證工程進(jìn)度，確保優(yōu)質(zhì)工程；5、確保安全生產(chǎn)，杜絕機(jī)械、人身事故；6、人人爭當(dāng)標(biāo)兵，事事凸顯創(chuàng)新；7、安全文明施工，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭優(yōu)。四、“雙優(yōu)杯”勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組名譽(yù)組長：李汝偉 組 長：張書起 鄭少峰 副 組 長：李洪生 張立峰 成 員：符長安 王 永 湯全明 鄧 羿領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)競賽的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，制定并組織實(shí)施輝縣“雙優(yōu)杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案、運(yùn)行程序，保證競賽活動(dòng)過程有效，圓滿完成各項(xiàng)目活動(dòng)目標(biāo)。