1、泓域咨詢 /河南關于成立無線通信接入設備公司可行性研究報告河南關于成立無線通信接入設備公司可行性研究報告xx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目背景、必要性31一、 行業(yè)壁壘31二

2、、 行業(yè)基本風險特征32三、 市場規(guī)模34四、 項目實施的必要性35第四章 行業(yè)、市場分析37一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素37二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素40三、 行業(yè)上下游分析44第五章 發(fā)展規(guī)劃45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施46第六章 法人治理50一、 股東權利及義務50二、 董事57三、 高級管理人員62四、 監(jiān)事64第七章 風險防范67一、 項目風險分析67二、 項目風險對策69第八章 環(huán)境保護方案71一、 環(huán)境保護綜述71二、 建設期大氣環(huán)境影響分析72三、 建設期水環(huán)境影響分析75四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設期聲環(huán)境影響分析76六、 營運期

3、環(huán)境影響76七、 環(huán)境影響綜合評價77第九章 項目選址分析79一、 項目選址原則79二、 建設區(qū)基本情況79三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展83四、 社會經濟發(fā)展目標87五、 產業(yè)發(fā)展方向89六、 項目選址綜合評價93第十章 項目經濟效益分析94一、 基本假設及基礎參數(shù)選取94二、 經濟評價財務測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表96利潤及利潤分配表98三、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100四、 財務生存能力分析101五、 償債能力分析101借款還本付息計劃表103六、 經濟評價結論103第十一章 投資方案104一、 投資估算的依據(jù)和說明104二、 建設投資估算10

4、5建設投資估算表107三、 建設期利息107建設期利息估算表107四、 流動資金108流動資金估算表109五、 總投資110總投資及構成一覽表110六、 資金籌措與投資計劃111項目投資計劃與資金籌措一覽表111第十二章 項目進度計劃113一、 項目進度安排113項目實施進度計劃一覽表113二、 項目實施保障措施114第十三章 項目綜合評價說明115第十四章 補充表格117主要經濟指標一覽表117建設投資估算表118建設期利息估算表119固定資產投資估算表120流動資金估算表120總投資及構成一覽表121項目投資計劃與資金籌措一覽表122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估

5、算表124固定資產折舊費估算表125無形資產和其他資產攤銷估算表125利潤及利潤分配表126項目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付息計劃表128建筑工程投資一覽表129項目實施進度計劃一覽表130主要設備購置一覽表131能耗分析一覽表131報告說明xx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資832.50萬元，占xx有限責任公司75%股份；xxx有限責任公司出資278萬元，占xx有限責任公司25%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20831.11萬元，其中：建設投資17122.18萬元，占項目總投資的82.20%；建設期利息460.92萬元，占項

6、目總投資的2.21%；流動資金3248.01萬元，占項目總投資的15.59%。項目正常運營每年營業(yè)收入36900.00萬元，綜合總成本費用30928.21萬元，凈利潤4355.04萬元，財務內部收益率14.25%，財務凈現(xiàn)值188.85萬元，全部投資回收期6.75年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。行業(yè)為通信設備制造行業(yè)，大類行業(yè)中既有處于壟斷競爭地位的大型跨國公司、國內信息產業(yè)龍頭企業(yè)，例如華三通信、華為和中興等內資知名企業(yè)，他們承接了主要網絡設備生產業(yè)務，大規(guī)模用戶市場基本為他們占據(jù)，根據(jù)IDC統(tǒng)計，2016年第二季度至2017年第一季度期間，我國無線產品

7、市場排名前五的品牌上分別為新華三、華為、星網銳捷、信銳和思科，市場份額占比分別為28.00%、18.00%、17.70%、8.90%、7.00%，以太網交換機市場排名前五的品牌商分別為華為、新華三、思科、星網銳捷和邁普技術，市場份額占比分比為34.90%、32.00%、15.70%、7.20%和1.90%；也有眾多中小型企業(yè)，由于用戶的信息通信需求多種多樣，中小企業(yè)致力于提供個性化、差異化的產品和服務，各自在細分市場中尋求生存和發(fā)展空間。總體來講，我國通信設備行業(yè)整體市場集中度仍然較高，無線網橋行業(yè)屬于通信設備行業(yè)細分行業(yè)仍處于發(fā)展的成長階段，生產企業(yè)數(shù)量不斷增多，大部分企業(yè)規(guī)模小，市場集中度

8、較低，競爭較為激烈。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1110萬元三、 注冊地址河南xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事無線通信接入設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡

9、介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司在發(fā)展

10、中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8955.107164.086716.33負債總額4700.473760.383525.35股東權益合計4254.633403.703190.97公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21580.1717264.1416185.13營業(yè)利潤3459.822767.862594.87利潤總額

11、2797.332237.862098.00凈利潤2098.001636.441510.56歸屬于母公司所有者的凈利潤2098.001636.441510.56（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重

12、用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8955.107164.086716.33負債總額4700.473760.383525.35股東權益合計4254.633403.703190.97公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21580.1717264.1416185.13營業(yè)利潤3459.822767.862594.87利潤總額2797.332237.862098.00凈利潤2098.001636.441510.56歸屬于母

13、公司所有者的凈利潤2098.001636.441510.56六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立無線通信接入設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由信息通信技術掌控力顯著增強。成為5G標準和技術的全球引領者之一。未來網絡、互聯(lián)網新興技術自主研發(fā)能力顯著提升，實現(xiàn)軟件定義網絡（SDN）、網絡功能虛擬化（NFV）、面向車聯(lián)網的無線接入技術、操作系統(tǒng)、智能感知、智能認知等關鍵技術突破。突破物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算技術瓶頸，關鍵技術基本實現(xiàn)安全可控。信息通信技術研發(fā)和應用在軍民融合多領域、多方向實現(xiàn)深度發(fā)展。我國主導的國際標準領域和影響力不斷擴大。總的來看，“十三五”時

14、期，我省發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期沒有改變，經濟發(fā)展總體向好的基本面沒有改變，正處于動力轉換、結構優(yōu)化的關鍵階段。必須準確把握我省發(fā)展所處的歷史方位，既要緊緊抓住和用好戰(zhàn)略機遇期，堅定信心、乘勢而上，推動經濟總量、發(fā)展質量再上一個大臺階，又要充分認識新常態(tài)也是非常期，把握新常態(tài)趨勢性特征，堅定信心、改革創(chuàng)新、頑強奮斗，妥善應對轉型困難和風險挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)中原崛起河南振興富民強省新局面。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約61.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后

15、，形成年產xxx千件無線通信接入設備的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積63607.61，其中：生產工程41210.97，倉儲工程6255.23，行政辦公及生活服務設施9100.73，公共工程7040.68。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20831.11萬元，其中：建設投資17122.18萬元，占項目總投資的82.20%；建設期利息460.92萬元，占項目總投資的2.21%；流動資金3248.01萬元，占項目總投資的15.59%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：36900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：30928.21萬元。3、凈利潤（NP）：4355

16、.04萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.75年。5、財務內部收益率：14.25%。6、財務凈現(xiàn)值：188.85萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優(yōu)化當?shù)禺a業(yè)結構，實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭

17、力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、無線通信接入設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企

18、業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資832.50萬元，占xx有限責任公司75%股份；xxx有限責任公司出資278萬元，占xx有限責任公司25%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職

19、能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確

20、保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究

21、和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。

22、10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結

23、構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查

24、預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專

25、學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、盧xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限

26、責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、史xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、尹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，

27、碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、胡xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義

28、開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本

29、公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金

30、需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數(shù)以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大

31、會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所

32、持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；

33、（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需

34、經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議

35、后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對

36、公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不

37、當情形。第三章 項目背景、必要性一、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘無線網橋產品多用于解決室外無線通信問題。因不同行業(yè)場景化特征不同，可能涉及室外復雜環(huán)境、暴風、雷電、防爆、遮擋物等，對無線網橋產品傳輸距離、速度、穩(wěn)定性、抗干擾性提出更高要求。同時，如何方便系統(tǒng)集成商控制使用無線設備，亦有賴于研發(fā)技術人員根據(jù)不同客戶具體需求刷入具有特定功能的固件或程序。因此，行業(yè)公司需要特別重視技術研究和開發(fā)，建立一支技術水平高、持續(xù)研發(fā)能力強的團隊，加速技術研發(fā)更新，不斷推出適應不同行業(yè)技術要求的產品型號，以滿足日益多樣化的行業(yè)領域特殊需求，行業(yè)進入的技術壁壘亦將逐漸增高。2、資金壁壘無線網橋產品穩(wěn)定性主要依賴于射頻

38、開發(fā)板，國外射頻開發(fā)板在穩(wěn)定性、功率、能否二次開發(fā)編譯等方面性能普遍優(yōu)于國內同類產品，因此高性能的射頻開發(fā)板采購進口占比較大，供應商篩選存在一定難度，市場供應有限導致供應商議價能力較強，通常信用期較短或采取定金預付、現(xiàn)款后貨的結算模式，占用營運資金金額較大；同時，為滿足不同行業(yè)定制化客戶需求，需要不斷加大研發(fā)投入，因此本行業(yè)存在一定資金壁壘。3、品牌渠道壁壘無線通訊領域，特別是特定行業(yè)場景無線通信的應用，對信號強度、穩(wěn)定性、傳輸距離以及對特殊復雜環(huán)境適應性要求較高，系統(tǒng)集成航傾向于選擇具有項目經驗豐富、研發(fā)能力較強、品牌影響力較高的供應商進行合作，以保障產品質量、后續(xù)服務、高性價比，滿足對產品

39、的個性化需求，因此行業(yè)潛在進入者較難在短期內提升自身的品牌影響力，并獲得穩(wěn)定的客戶渠道資源。4、客戶壁壘無線通信設備制造主要服務于運營商及行業(yè)客戶，其整體解決方案需要符合客戶的行業(yè)特點、業(yè)務流程、管理體制、應用環(huán)境等特殊需求，例如油田監(jiān)控行業(yè)對無線設備的防火防爆性能就具有特殊需求，因此某一行業(yè)客戶在使用和熟悉某一產品和服務后，在該行業(yè)中容易形成穩(wěn)定客戶群，潛在進入者在把握行業(yè)客戶需求的及時性、準確性方面處于天然弱勢地位，在行業(yè)客戶對既有產品和服務存在一定依賴的前提下，較難在短期內培育出穩(wěn)定的客戶資源。二、 行業(yè)基本風險特征1、政策性風險通信設備制造業(yè)易受到宏觀經濟運行狀況、經濟周期和產業(yè)政策的

40、影響。根據(jù)國家“十三五”規(guī)劃，未來幾年內國家將繼續(xù)加快構建高速、移動、安全的新一代信息基礎設施。如果未來我國經濟增速放緩或國家對基礎設施投資建設采取緊縮的宏觀調控政策，將對本行業(yè)企業(yè)的經營狀況產生負面影響。2、技術革新風險行業(yè)發(fā)展日新月異，具有產品生命周期短、技術升級頻繁的特點。隨著信息化的快速發(fā)展，各行業(yè)對信息化的需求不斷增長，對所應用的技術不斷提出更高、更新的要求。另外隨著5G建網逐漸拉開序幕，相較于4G網絡第5代移動通信網絡傳輸速率更快，基站覆蓋將更加密集，將進一步壓縮無線通信設備的使用場景，并對無線通信設備技術更新提出更高要求。3、匯率風險我國通信設備制造行業(yè)產業(yè)鏈發(fā)展尚不完善，在基礎

41、材料、集成電路等上游基礎產品領域進口依賴度較高，原材料以美元等外幣結算，如外幣兌人民幣匯率大幅波動將直接影響行業(yè)內公司的采購成本可能導致行業(yè)內公司產生匯兌損失、采購成本上升，毛利率水平下降，影響盈利能力，降低國產設備的國際市場競爭力。4、行業(yè)競爭加劇風險無線網橋行業(yè)屬于通信設備行業(yè)細分行業(yè)，仍處于發(fā)展的成長階段，生產企業(yè)數(shù)量不斷增多，大部分企業(yè)規(guī)模小，市場集中度較低，競爭較為激烈，對于中型企業(yè)而言，既要面對小廠家的低成本復制，又要面對規(guī)模企業(yè)的技術競爭，存在較大的市場競爭風險。三、 市場規(guī)模1、全球企業(yè)網通信設備行業(yè)規(guī)模2007年以來，全球企業(yè)網通信設備產業(yè)進入低速增長期。歐美地區(qū)網絡基礎設施

42、完善，市場需求保持平穩(wěn)，亞太地區(qū)，尤其是中國和印度量大新興市場，保持了較快發(fā)展態(tài)勢。就產品而言，以太網交換機、路由器、PON和無線AP保持良好發(fā)展勢頭。根據(jù)Gartner數(shù)據(jù)顯示，2015年全球網絡通信設備（企業(yè)網）市場規(guī)模為398.1億美元。GrandViewResearch預計，2024年全國網絡通信設備的市場規(guī)模將達到646.30億美元，2016年至2024年亞太地區(qū)網絡通信設備的市場年復合增長率將超過7%，到2024年底亞太地區(qū)所占全球比例將超過40%。GrandViewResearch數(shù)據(jù)顯示，2016年全球無線產品市場規(guī)模為53.99億美元，比2015年增長7.24%，2017年上

43、半年全球無線產品（企業(yè)網）市場規(guī)模為27.19億美元，同比增長了7.17%。GrandViewResearch預計2016年-2024年，無線產品市場規(guī)模將保持8%的年復合增長率。隨著下游各應用行業(yè)的需求驅動，無線通信設備行業(yè)將保持快速發(fā)展。2、我國企業(yè)網通信設備市場規(guī)模我國企業(yè)網通通信設備行業(yè)起步相對較晚，2006年后，我國開始大規(guī)模投資網絡基礎設施，網絡的便捷性凸顯；聯(lián)網設備種類逐漸增多，企業(yè)對網絡通信設備需求開始釋放。近十年，我國企業(yè)網通信設備總體保持了較快的發(fā)展速度。IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年我國以太網交換機、路由器和無線產品市場規(guī)模為35.9億美元，同比增長率達21.85%，2014

44、年-2016年期間，行業(yè)市場年均復合增長率達14.40%，預計2020年將達到45.3億美元。在新一輪的信息革命和產業(yè)變革中，對交換機設備及無線產品的需求一方面體現(xiàn)在我國快速增長的企業(yè)用戶規(guī)模，另一方面，各行業(yè)領域高速化、智能化、精細化管理的深入也對數(shù)據(jù)傳輸和信息交換提出了更高的需求，這將進一步加快交換機、路由器和無線產品等通信設備的更新?lián)Q代。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的

45、產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 行業(yè)、市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家政策支持加速通信設備制造業(yè)的發(fā)展2016年3月16日第十二屆全國人民代表大會第四次會議通過中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要，提出構建泛在高效的信息網絡。深入普及高速無線寬帶。加快第四代移動通信（4G）網絡建設，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及人口密集的行政村全面深度覆蓋，在城鎮(zhèn)熱點公共區(qū)域推廣免費高速無線局域網（WLAN）接入。加快邊遠山區(qū)、牧區(qū)及島礁等網絡覆蓋。優(yōu)化國家頻譜資源配置，加強無線電頻譜管理，維護安全有序的電波秩序。合理規(guī)劃利用衛(wèi)星頻率和軌道資源。加快空間

46、互聯(lián)網部署，實現(xiàn)空間與地面設施互聯(lián)互通。2016年12月18日工業(yè)和信息化部發(fā)布信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）到2020年，信息通信業(yè)的發(fā)展目標是整體規(guī)模進一步壯大,綜合發(fā)展水平大幅提升，“寬帶中國”戰(zhàn)略各項目標全面實現(xiàn)，基本建成高速、移動、安全、泛在的新一代信息基礎設施，初步形成網絡化、智能化、服務化、協(xié)同化的現(xiàn)代互聯(lián)網產業(yè)體系。覆蓋陸海空天的國家信息通信網絡基礎設施進一步完善。光網和4G網絡全面覆蓋城鄉(xiāng)，寬帶接入能力大幅提升，5G啟動商用服務。形成容量大、網速高、管理靈活的新一代骨干傳輸網。信息通信技術掌控力顯著增強。成為5G標準和技術的全球引領者之一。未來網絡、互聯(lián)網新興技

47、術自主研發(fā)能力顯著提升，實現(xiàn)軟件定義網絡（SDN）、網絡功能虛擬化（NFV）、面向車聯(lián)網的無線接入技術、操作系統(tǒng)、智能感知、智能認知等關鍵技術突破。突破物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算技術瓶頸，關鍵技術基本實現(xiàn)安全可控。信息通信技術研發(fā)和應用在軍民融合多領域、多方向實現(xiàn)深度發(fā)展。我國主導的國際標準領域和影響力不斷擴大。（2）平安城市等特殊行業(yè)領域對通信設備提出新的市場需求隨著信息化建設的深入，特殊行業(yè)領域對無線通信設備提出了新的市場需求。例如平安城市建設、道路交通監(jiān)控、車載公交系統(tǒng)監(jiān)控等安防領域，對無線視頻采集（如交通巡邏、平安城市移動巡邏、城管移動巡邏與執(zhí)法等）及移動視頻觀看和控制等提出更高的應用要求

48、。再如油田監(jiān)管、森林防火、生態(tài)監(jiān)管、設施監(jiān)管(變電站、基站、邊防站、港口)、部分景區(qū)監(jiān)控、油田監(jiān)管、環(huán)保檢測等領域，受到地理、環(huán)境、監(jiān)控點稀疏和工作內容的限制，有線架設成本高、周期長，在這些特殊行業(yè)領域，無線傳輸設備逐漸發(fā)揮更加重要應用價值。因此無線通信設備與具體行業(yè)的深度融合將成為必然趨勢，并為通信設備制造提供了廣闊的市場空間。（3）物聯(lián)網、云計算等新興產業(yè)帶動通信設備制造業(yè)轉型升級云計算、物聯(lián)網和大數(shù)據(jù)的推出催生了更為豐富的應用創(chuàng)新和商業(yè)模式，特別是物聯(lián)網的發(fā)展，融合了感知技術、組網技術、定位技術、云計算技術等多種技術，為通信設備產業(yè)的發(fā)展帶來了強大推動力。網絡通信設備，例如通信模塊、網關

49、、無線AP、以太網交換機、無線路由器等，是寬帶信息網絡的核心構件，上述技術的規(guī)模化發(fā)展不僅對通信設備產生巨大的市場需求，而且能夠促進通信設備制造業(yè)向現(xiàn)代智能制造業(yè)轉型升級。2、不利因素（1）宏觀經濟增長放緩當前我國經濟發(fā)展步入新常態(tài)，雖然國民經濟持續(xù)增長但增長速度有所放緩，雖然國家政策大力支持信息化產業(yè)建設，但通信設備制造業(yè)作為深入國民經濟各領域的基礎性行業(yè)，不可避免地受到宏觀經濟波動的影響。加上產業(yè)轉型調整加速，云計算、移動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等新興領域尚在培育中短期內無法支撐產業(yè)快速增長，也會對行業(yè)快速發(fā)展產生一定影響。（2）專業(yè)技術、管理人才缺乏通信設備行業(yè)快速發(fā)展，產品更新?lián)Q代較快，對專業(yè)技

50、術人才提出個更高要求。除通信設備本身技術對高端研發(fā)人員需求較大外，通信設備與行業(yè)的深度結合將成為一個發(fā)展趨勢，這也要求項目管理人員對各個行業(yè)用戶的需求能夠準確把握、對通信設備應用場景及可能出現(xiàn)的應急情況能夠全面判斷，并且能夠統(tǒng)籌規(guī)劃、組織、安裝、調試工作。目前行業(yè)內這類專業(yè)的技術、管理人才較為稀缺，成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。（3）產業(yè)鏈不完整國內通信設備制造業(yè)的產業(yè)鏈尚不完善，上游基礎材料芯片、集成電路板等原材料進口比例較大。盡管近年來在政策、資本支持下，國內芯片和集成電路等關鍵領域取得了長足發(fā)展和關鍵性突破，但由于我國起步較晚，同類產品的個別性能方面與進口產品仍有一定差距，導致下游通信設備

51、制造企業(yè)對關鍵部件進口依賴性較強，核心部件產業(yè)鏈薄弱制約了國內產業(yè)上下游的合作，影響整體產業(yè)的發(fā)展速度。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家政策支持加速通信設備制造業(yè)的發(fā)展2016年3月16日第十二屆全國人民代表大會第四次會議通過中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要，提出構建泛在高效的信息網絡。深入普及高速無線寬帶。加快第四代移動通信（4G）網絡建設，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及人口密集的行政村全面深度覆蓋，在城鎮(zhèn)熱點公共區(qū)域推廣免費高速無線局域網（WLAN）接入。加快邊遠山區(qū)、牧區(qū)及島礁等網絡覆蓋。優(yōu)化國家頻譜資源配置，加強無線電頻譜管理，維護安全有序的電波秩序。合理規(guī)劃利

52、用衛(wèi)星頻率和軌道資源。加快空間互聯(lián)網部署，實現(xiàn)空間與地面設施互聯(lián)互通。2016年12月18日工業(yè)和信息化部發(fā)布信息通信行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）到2020年，信息通信業(yè)的發(fā)展目標是整體規(guī)模進一步壯大,綜合發(fā)展水平大幅提升，“寬帶中國”戰(zhàn)略各項目標全面實現(xiàn)，基本建成高速、移動、安全、泛在的新一代信息基礎設施，初步形成網絡化、智能化、服務化、協(xié)同化的現(xiàn)代互聯(lián)網產業(yè)體系。覆蓋陸海空天的國家信息通信網絡基礎設施進一步完善。光網和4G網絡全面覆蓋城鄉(xiāng)，寬帶接入能力大幅提升，5G啟動商用服務。形成容量大、網速高、管理靈活的新一代骨干傳輸網。信息通信技術掌控力顯著增強。成為5G標準和技術的全球引領

53、者之一。未來網絡、互聯(lián)網新興技術自主研發(fā)能力顯著提升，實現(xiàn)軟件定義網絡（SDN）、網絡功能虛擬化（NFV）、面向車聯(lián)網的無線接入技術、操作系統(tǒng)、智能感知、智能認知等關鍵技術突破。突破物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、云計算技術瓶頸，關鍵技術基本實現(xiàn)安全可控。信息通信技術研發(fā)和應用在軍民融合多領域、多方向實現(xiàn)深度發(fā)展。我國主導的國際標準領域和影響力不斷擴大。（2）平安城市等特殊行業(yè)領域對通信設備提出新的市場需求隨著信息化建設的深入，特殊行業(yè)領域對無線通信設備提出了新的市場需求。例如平安城市建設、道路交通監(jiān)控、車載公交系統(tǒng)監(jiān)控等安防領域，對無線視頻采集（如交通巡邏、平安城市移動巡邏、城管移動巡邏與執(zhí)法等）及移動視頻

54、觀看和控制等提出更高的應用要求。再如油田監(jiān)管、森林防火、生態(tài)監(jiān)管、設施監(jiān)管(變電站、基站、邊防站、港口)、部分景區(qū)監(jiān)控、油田監(jiān)管、環(huán)保檢測等領域，受到地理、環(huán)境、監(jiān)控點稀疏和工作內容的限制，有線架設成本高、周期長，在這些特殊行業(yè)領域，無線傳輸設備逐漸發(fā)揮更加重要應用價值。因此無線通信設備與具體行業(yè)的深度融合將成為必然趨勢，并為通信設備制造提供了廣闊的市場空間。（3）物聯(lián)網、云計算等新興產業(yè)帶動通信設備制造業(yè)轉型升級云計算、物聯(lián)網和大數(shù)據(jù)的推出催生了更為豐富的應用創(chuàng)新和商業(yè)模式，特別是物聯(lián)網的發(fā)展，融合了感知技術、組網技術、定位技術、云計算技術等多種技術，為通信設備產業(yè)的發(fā)展帶來了強大推動力。網

55、絡通信設備，例如通信模塊、網關、無線AP、以太網交換機、無線路由器等，是寬帶信息網絡的核心構件，上述技術的規(guī)模化發(fā)展不僅對通信設備產生巨大的市場需求，而且能夠促進通信設備制造業(yè)向現(xiàn)代智能制造業(yè)轉型升級。2、不利因素（1）宏觀經濟增長放緩當前我國經濟發(fā)展步入新常態(tài)，雖然國民經濟持續(xù)增長但增長速度有所放緩，雖然國家政策大力支持信息化產業(yè)建設，但通信設備制造業(yè)作為深入國民經濟各領域的基礎性行業(yè)，不可避免地受到宏觀經濟波動的影響。加上產業(yè)轉型調整加速，云計算、移動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等新興領域尚在培育中短期內無法支撐產業(yè)快速增長，也會對行業(yè)快速發(fā)展產生一定影響。（2）專業(yè)技術、管理人才缺乏通信設備行業(yè)快速發(fā)

56、展，產品更新?lián)Q代較快，對專業(yè)技術人才提出個更高要求。除通信設備本身技術對高端研發(fā)人員需求較大外，通信設備與行業(yè)的深度結合將成為一個發(fā)展趨勢，這也要求項目管理人員對各個行業(yè)用戶的需求能夠準確把握、對通信設備應用場景及可能出現(xiàn)的應急情況能夠全面判斷，并且能夠統(tǒng)籌規(guī)劃、組織、安裝、調試工作。目前行業(yè)內這類專業(yè)的技術、管理人才較為稀缺，成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。（3）產業(yè)鏈不完整國內通信設備制造業(yè)的產業(yè)鏈尚不完善，上游基礎材料芯片、集成電路板等原材料進口比例較大。盡管近年來在政策、資本支持下，國內芯片和集成電路等關鍵領域取得了長足發(fā)展和關鍵性突破，但由于我國起步較晚，同類產品的個別性能方面與進口產品仍有一定差距，導致下游通信設備制造企業(yè)對關鍵部件進口依賴性較強，核心部件產業(yè)鏈薄弱制約了國內產業(yè)上下游的合作，影響整體產業(yè)的發(fā)展速度。三、 行業(yè)上下游分析無線通信接入設備的研發(fā)、生產、銷售，無線通信設備核心部件為射頻開發(fā)板即通常所稱主板，屬于集成電路產業(yè)。因此本行業(yè)上游為射頻開發(fā)板廠商。集成電路是信息產業(yè)基礎，一直以來占據(jù)全球半導體產品超過80%的銷售額。20實際以來，我國集成電路行業(yè)雖獲得長足發(fā)展，但與國外領先集成電