1、最新行政人事部工作方案 3根據 20 年年度工作情況以及存在的缺乏，結合目前公司開展狀況 和 今后趨勢，行政人事部 20_年年度工作方案將從以下幾方面開展：一：認真學習和貫徹國家及地方新的勞動法律、 法規，有針對性 的 對公司現行制度及規定進行修改，有效的躲避法律風險 .根據會議表決通過的?省勞動保障監察條例?相關規定，從20 年5月 1日起用人單位規章制度中有罰款內容將被警告，而亂扣 工資將按 照被罰款或者扣減工資的人數毎人 20元以上 5000 元以下的 標準處以罰 款.從新出臺的?省勞動保障監察條例?來看，我司現行的絕大部 分制 度將面臨修改，特別是?員工手冊?、?工作行為管理制度?、

2、?行政人 事獎懲制度?、?員工宿舍管理規定?、?公司例會制 度?、?平安生產 管理?、?平安生產獎懲制度?諸多內容將重新修 訂，并且必須在 20年 第一季度修訂完成，保證在 20年 5 月 1 日能 夠執行新的廠紀廠規 .二: 針對 20年分公司與總部的合并，做好相應的人力資源規劃一根據總經辦的指示精神結合公司實際情況以及業務運作方 式， 重新設計和搭建組織結構；二優化、精減部門及崗位，實行人力資源優化配置，有效降 低 人工本錢，防止出現重疊用工本錢；三對總部及分公司員工數量、質量、結構、員工流動性，以 及 人力資源管理關鍵職能的效能進行人力資源現狀分析，根據分析結 果制定 確實可行的人員調整

3、和配置方案 .四根據行業、產品特點、公司運作模式以及公司人員需求歷 史數據，做好 20年人力資源供需預測，保證企業的用工需求和正常運作 .三：在薪酬管理方面， 分步進行改革， 繼續推行“薪酬與績效掛 鉤 的鼓勵政策根據公司來年的經營情況，尋求突破，力圖打破吃大鍋飯，實現 多勞 多得，按績取酬 . 針對不同崗位和業務特點實行不同的薪酬管理制 度，辦 公室職員采用“底薪 +崗位津貼+職位津貼 +績效獎金 "的綜合計 薪方式，而 產線、品質的員工繼續推行計件薪酬制度 .績效考核需要強化，做到考核不走形式，不走過場，關注考核結 果； 同時對評定為先進的員工可以試行“總經理特別獎予以重獎或 晉

4、升，對 業績或考評不佳的員工那么強制實行“末位淘汰制 .四：建立和穩固招聘渠道，及時滿足公司的用人需求一 20年方案選用的招聘渠道如下：略五：人員培訓與開發一年度培訓方案說明20 年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠的，除了日常的入 職 培訓在循序漸進的推行以外， 專項培訓和技能培訓為零記錄 . 為此， 在 20 年我部必須根據公司開展需求及部門人員培訓需求制定詳細 的、有針對性、 實用性的培訓課程，以滿足公司開展戰略和員工綜合 素質的提升 .根據公司經營戰略，公司將通過培訓逐步調整員工知識結構，提 髙員 工敬業精神，形成良好的職業道德，提髙公司管理水平和員工綜 合素質， 這也是編制本年度培

5、訓方案的出發點 . 二 培訓需求調查與分析為了使培訓方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，認真進 行了 培訓需求調查，共發放?年度培訓需求調查表?至各個部門，并 收集至調查結果如下：培訓類型及課程安排三培訓指導思想1:工作即培訓培訓的目的是通過“培訓 - 工作的結合，從而提高員工工作能 力， 改變工作態度，改善工作績效，把員工培養成“企業人，因此 培訓主要 在工作過程中進行 .2：培訓講求實效 培訓的課程選擇是根據各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設 定 的，它必須緊密聯系培訓對象的本職工作， 并且結合實際的開展培 訓工作 .3：培訓目標(1) 滿足各級管理層和工作任務的需要 .管理者管理技

6、能、 態度 和綜 合素質的提升，有利于提高工作任務完成的效率，增加公司經營 目標實現 的可能性.(2) 滿足員工需要 . 通過提高員工的崗位技能及綜合素質， 增加 員工 工作信心，并且讓員工在工作崗位上應用這些技能，從而促進部 門目標的 完成.(3) 塑造公司的“學習文化. 形成一種公司學習的氣氛保，持 公司的持續開展與市場競爭力 .六: 其他行政、人事管理工作(一人事檔案管理 做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整 性、 齊全性、保密性 .(二勞動合同管理一如既往的貫徹國家及地方相關法律及政策，及時的與員工簽訂 ?勞動合同?，并且實事求是的進行用工登記及勞動合同備案 .三社會保險管理及時的辦理社會保險事宜，及時跟進社保辦理及制卡的進度，及 時準 確的提供社會保險繳納數據， 及時按國家的相關政策調整繳費基 數和比例 .四職工宿舍管理繼續推行職工宿舍評比制度，嚴抓職工宿舍衛生及紀律，對衛生 及紀 律表現優秀的宿舍成員進行獎勵，對衛生及紀律表現差的宿舍成 員進行相 應的懲罰. 通過獎罰及日常催促使職工宿舍營建成一個“干 凈、“舒適、 “和諧、“平安的職工之家 .行政人事部在完成上述工作的同時，將加大力度在員工食堂、行 政后 勤、平安生產、行政會議、工資核算、員工福利、居住證辦理等 方面的管 理，充分發揮行政人事部的職能作用， 做好員工與企業的橋