1、小組名稱石炭井焦煤公司綜放隊qc小組成立時間2009年4月21日 小組編號 snstjjmgs2009-012小組類型技術創新 型課題名稱風機巷錨索梁回收再利用序號組內職務姓名性別文化程度職務小組分工1組長組長馬興虎馬興虎 男男大專大專隊長隊長qc方案策劃方案策劃2副組長副組長 廖樹青廖樹青男男大專大專副隊長副隊長方案組織實施，安全教育方案組織實施，安全教育3副組長副組長馬洪衛馬洪衛 男男大專大專主管技術員主管技術員方案組織實施，技術培訓方案組織實施，技術培訓4組員組員馬志輝馬志輝男男大專大專一般技術員一般技術員技術培訓，跟蹤實施技術培訓，跟蹤實施5組員組員王建平王建平男男大專大專機電班長機電

2、班長跟班實施，檢查落實跟班實施，檢查落實6組員組員秦千里秦千里男男大專大專機電副班長機電副班長跟班實施，檢查落實跟班實施，檢查落實7組員組員劉順和劉順和男男中專中專鉗工鉗工跟班實施，檢查落實跟班實施，檢查落實8組員組員宋瑞奎宋瑞奎男男大專大專電工電工跟班實施，檢查落實跟班實施，檢查落實9組員組員王礦平王礦平男男高中高中電工電工跟班實施，檢查落實跟班實施，檢查落實10組員組員孫家坤孫家坤 男男大專大專鉗工鉗工跟班實施，檢查落實跟班實施，檢查落實11組員組員李友軍李友軍男男高中高中鉗工鉗工跟班實施，檢查落實跟班實施，檢查落實1: 安全工作十分重要，是煤礦企業的頭等大事，關系到職安全工作十分重要，是

3、煤礦企業的頭等大事，關系到職工的安康、家庭幸福、企業發展、社會穩定和國家的財產安全。工的安康、家庭幸福、企業發展、社會穩定和國家的財產安全。2: 巷道都是錨網索支護，隨工作面向前推進，錨鎖梁丟入巷道都是錨網索支護，隨工作面向前推進，錨鎖梁丟入采空區，造成極大的浪費。采空區，造成極大的浪費。3: 錨鎖梁丟入采空區后，造成采空區頂板不易下沉，給兩錨鎖梁丟入采空區后，造成采空區頂板不易下沉，給兩巷回收帶來困難。巷回收帶來困難。 首先對首先對20092009年年3 3月月2121日日-25-25日這日這5 5天，我隊所采天，我隊所采2371s2371s綜采工作面風機兩巷采空區不下頂問題統計。綜采工作面

4、風機兩巷采空區不下頂問題統計。序號序號項目項目頻數頻數 （5 5天天/ /次）次）累計數累計數（風（風/ /機機/ /次）次）累計比率累計比率% %1 1錨索梁沒有拆卸錨索梁沒有拆卸5 54/4/84/4/880%80%2 2頂板堅硬頂板堅硬1 11/0/11/0/190%90%3 3其他其他1 10/1/10/1/1100%100%4 4合計合計5 51010100908070605040302010累計比率（%）n=10頻數（次）錨索梁沒有拆卸頂板堅硬其他80%90%2、根據統計表繪制排列圖 10987654321 （一）錨索托梁、托餅及螺絲全部回收上繳供應科，由掘進隊生（一）錨索托梁、托

5、餅及螺絲全部回收上繳供應科，由掘進隊生產再利用。產再利用。 （二）采空區頂板能隨采面推進及時垮落。（二）采空區頂板能隨采面推進及時垮落。 （1）有專門的退錨機進行拆卸錨索梁。）有專門的退錨機進行拆卸錨索梁。 （2）我隊制定出相應的獎罰制度，員工都能積極進行拆卸錨索）我隊制定出相應的獎罰制度，員工都能積極進行拆卸錨索梁工作。梁工作。 （3）風機兩巷頂板壓力沒有明顯顯現，對退錨工作十分有利。）風機兩巷頂板壓力沒有明顯顯現，對退錨工作十分有利。 總之，有相關單位的配合，加上我隊干部員工雙增雙節意識總之，有相關單位的配合，加上我隊干部員工雙增雙節意識不斷加強，同時不斷加強，同時qc小組成員精誠團結、努

6、力拼搏，目標一定能小組成員精誠團結、努力拼搏，目標一定能實現。實現。機具機具材料材料不拆卸錨索梁不拆卸錨索梁主要原因主要原因環境錨索梁自身較重收集托餅沒有專用繩索個別托餅變形節約意識差不用專用退錨機有漏油現象頂板有壓力操作者管理安全意識差節約意識差工作現場沒有進行監督沒有定期上繳記錄班后沒有進行評估工作五、分析原因 （1）通過排列圖可以看出不拆卸錨索梁是造成采空區不下頂的主要原因，為）通過排列圖可以看出不拆卸錨索梁是造成采空區不下頂的主要原因，為此，本此，本qc小組成員對該主要原因進行了分析，詳見因果分析圖小組成員對該主要原因進行了分析，詳見因果分析圖序號末端因素確認內容確認方法責任人時間確認

7、結果1工作現場沒工作現場沒有進行監督有進行監督在實際操作中管理人員在實際操作中管理人員要進行跟蹤監督要進行跟蹤監督調查分析調查分析馬興虎馬興虎4月月25日日非要因非要因2節約意識差節約意識差在上班前或業余時間進在上班前或業余時間進行思想教育，提高雙增行思想教育，提高雙增雙節意識雙節意識調查分析調查分析馬興虎馬興虎4月月25日日非要因非要因3沒有定期上沒有定期上繳記錄繳記錄上繳庫房由庫管員進行上繳庫房由庫管員進行登記確認登記確認調查分析調查分析馬興虎馬興虎4月月25日日非要因非要因4班后沒有進班后沒有進行評估工作行評估工作每班工作結束后由班長每班工作結束后由班長進行驗收工作進行驗收工作調查分析調

8、查分析馬興虎馬興虎4月月25日日非要因非要因（2）要因確認5安全意識安全意識差差在班前會及學習日加在班前會及學習日加強員工的安全教育，強員工的安全教育，對于采空區不下頂也對于采空區不下頂也是一種隱患的思想貫是一種隱患的思想貫徹員工徹員工調查分析調查分析馬興虎馬興虎4月月25日日非要因非要因6頂板有壓頂板有壓力力使用單體支柱支設帶使用單體支柱支設帶帽點柱支護后再進行帽點柱支護后再進行拆卸拆卸 調查分析調查分析馬洪衛馬洪衛4月月25日日非要因非要因7個別托餅個別托餅變形變形對于已經變形的托餅對于已經變形的托餅要用合理的方法進行要用合理的方法進行處理處理調查分析調查分析馬洪衛馬洪衛4月月25日日非要

9、因非要因8錨索梁自錨索梁自身較重身較重錨索梁本身重量有錨索梁本身重量有37kg，拆卸后要搬，拆卸后要搬運到合適地點進行碼運到合適地點進行碼放放調查分析調查分析廖樹青廖樹青4月月25日日要因要因9不使用專不使用專用退錨機用退錨機拆卸錨索梁必須用專拆卸錨索梁必須用專用的退錨機，防止出用的退錨機，防止出現人身事故現人身事故調查分析調查分析廖樹青廖樹青4月月25日日要因要因10收集托餅收集托餅沒有專用沒有專用繩索繩索由材料員制作專門由材料員制作專門收集托餅的繩索，收集托餅的繩索，便于拆卸工作便于拆卸工作調查分析調查分析 馬志輝馬志輝4月月25日日要因要因11有漏油現有漏油現象象退錨機的使用是有退錨機的

10、使用是有磨損現象的，要加磨損現象的，要加強對退錨機的維修強對退錨機的維修工作工作現場調查現場調查 馬志輝馬志輝4月月25日日要因要因（3）對策表對策表序號序號原原 因因對對 策策 措措 施施目目 標標負責人負責人完成時間完成時間地地 點點1錨索梁自身較錨索梁自身較重重拆卸過程前用雙拆卸過程前用雙股鉛絲將錨索梁股鉛絲將錨索梁與頂板金屬網固與頂板金屬網固定，拆卸過程中定，拆卸過程中必須有專人進行必須有專人進行監護監護 滿足施工安全滿足施工安全廖樹青廖樹青2009年年12月月2371工作面工作面2不使用專用退不使用專用退錨機錨機對井下配備專用對井下配備專用退錨機進行回收退錨機進行回收錨索梁的工作錨索

11、梁的工作滿足施工要求滿足施工要求廖樹青廖樹青4月月28日日2371工作面工作面3收集托餅沒有收集托餅沒有專用繩索專用繩索立即制作專用繩立即制作專用繩索以便收集托餅索以便收集托餅滿足施工要求滿足施工要求馬志輝馬志輝4月月28日日2371工作面工作面有漏油現象有漏油現象立即對退錨機進立即對退錨機進行維修行維修2371工作面工作面4、實施：、實施： 通過檢查，并作具體的指導：通過檢查，并作具體的指導：（1）對所有檢查中不合格項目按標準和規范立即整改，定人、定）對所有檢查中不合格項目按標準和規范立即整改，定人、定時、定措施進行整改。時、定措施進行整改。（2）每天安排專人值日，做好當天上繳情況的記錄，并

12、及時報告）每天安排專人值日，做好當天上繳情況的記錄，并及時報告當班跟班干部。當班跟班干部。（3）回收工作所用設備檢修并驗收合格后再進行使用。并進行定）回收工作所用設備檢修并驗收合格后再進行使用。并進行定期檢查測試，發現問題及時處理。期檢查測試，發現問題及時處理。（4）安全教育必須進行每天班前會學習后上崗，新工人先培訓，）安全教育必須進行每天班前會學習后上崗，新工人先培訓，經考試合格后方可上崗，提高人人要安全，人人從安全要效益的意識經考試合格后方可上崗，提高人人要安全，人人從安全要效益的意識1 1、目標值檢查、目標值檢查通過對員工的思想教育及工作中的督導，就通過對員工的思想教育及工作中的督導，就

13、20092009年年1111月月2525日日-29-29日與日與20092009年年3 3月月2121日日-25-25日相比較，我隊工作面風機兩日相比較，我隊工作面風機兩巷采空區下頂及時，沒有出現過空頂現象。見下表：巷采空區下頂及時，沒有出現過空頂現象。見下表：序號項目（次） 3月21日3月22日3月23日3月24日3月25日合計1風巷不下頂 0111142機巷不下頂111115序號項目（次） 11月25日11月26日11月27日11月28日11月29日合計3風巷不下頂 0000004機巷不下頂0000002、效益檢查（1）經濟效益回收錨索梁上繳到供應科經過檢定后，又重新發放到掘進隊進行再利用

14、。就我隊2009年11月25日-29日對工作面回采情況來看，在風機兩巷回收的錨索梁及上下幫回收的鐵托板和螺帽的數量，進行材料估算，見下表：序號項目25日26日27日28日29日合計1風巷推進4米4.8米4米4米4.8米21.6米2機巷推進4米4.8米4米4米4.8米21.6米3兩巷錨索梁8個8個8個8個8個40個4兩巷鐵托板174個203個174個174個203個928個5兩巷螺母174個203個174個174個203個928個q=qq=q托托+q+q梁梁+q+q帽帽q q總金額（元）總金額（元） q q托托鐵托板總金額（元）鐵托板總金額（元）q q梁梁錨索梁總金額（元）錨索梁總金額（元） q

15、 q帽帽螺帽總金額（元）螺帽總金額（元）t t數量（個）數量（個） v v單價（元）單價（元） s s復用率（復用率（70%70%） i i回收系數回收系數q q托托=tvsi=(352+192+384)=tvsi=(352+192+384)5 570%70%45%=1461.645%=1461.6（元）（元）q q梁梁=tvsi=40=tvsi=4020520570%70%60%=344460%=3444（元）（元）q q帽帽=tvsi=928=tvsi=9282 270%70%45%=584.6445%=584.64（元）（元）q=1461.6+3444+584.64=5490.24q=1

16、461.6+3444+584.64=5490.24（元）（元）若按工作面每月正常推進若按工作面每月正常推進120120米計算：米計算：q/mq/m120=5490.24/21.6120=5490.24/21.61203050112030501（元）（元） 因此從回收的錨索梁、鐵托板及螺帽的再利用這項，每月因此從回收的錨索梁、鐵托板及螺帽的再利用這項，每月就可減少就可減少3050130501元的材料消耗。元的材料消耗。（2 2）員工收入）員工收入按照我公司獎罰制度，對回收的材料供應科進行獎勵，我隊相應按照我公司獎罰制度，對回收的材料供應科進行獎勵，我隊相應制定了材料回收工資分配制度，調動了工人的

17、工作積極性，增加了制定了材料回收工資分配制度，調動了工人的工作積極性，增加了員工收入。就我隊員工收入。就我隊20092009年年1111月月2525日日-29-29日對工作面回采情況來看，在日對工作面回采情況來看，在風機兩巷回收的錨索梁及上下幫回收的鐵托板和螺帽的數量，進行風機兩巷回收的錨索梁及上下幫回收的鐵托板和螺帽的數量，進行回收材料費用獎勵估算：回收材料費用獎勵估算：q=qq=q托托+q+q梁梁+q+q帽帽q q托托=tvsi=(352+192+384)=tvsi=(352+192+384)2 270%70%45%=584.6445%=584.64（元）（元）q q梁梁=tvsi=40=

18、tvsi=40505070%70%60%=84060%=840（元）（元）q q帽帽=tvsi=928=tvsi=9281 170%70%45%=292.3245%=292.32（元）（元）q=584.64+840+292.32=1716.96q=584.64+840+292.32=1716.96（元）（元）若按工作面每月正常推進若按工作面每月正常推進120120米計算：米計算：q/mq/m50%50%120=1716.96/21.6120=1716.96/21.650%50%12047691204769（元）（元） 因此從回收的錨索梁、鐵托板及螺帽的再利用這項，每月就因此從回收的錨索梁、鐵托板及螺帽的再利用這項，每月就可獲得可獲得47694769元的材料費用獎勵。元的材料費用獎勵。 通過這次通過這次qc小組活動，取得了以下寶貴經驗：小組活動，取得了以下寶貴經驗： (1)開展開展qc小組活動必須領導重視，堅持獎罰掛鉤，及時兌現。小組活動必須領導重視，堅持獎罰掛鉤，及時兌現。 (2)堅持自檢互檢相結合，堅持每道工序都按標準去標準去做，堅堅持自檢互檢相結合，堅持每道工序都按標準去標準去做，堅持按計劃、實施、檢查、處理進行安全生產管理工作。持按