1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理建筑工程項(xiàng)目如何提升質(zhì)量管理Ø 工作單位：xxxxØ 部門(mén)：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)建筑工程項(xiàng)目如何提升質(zhì)量管理1建筑工程項(xiàng)目如何提升質(zhì)量管理建筑工程的質(zhì)量控制和管理工作對(duì)于建筑（企業(yè)）的自身發(fā)展和國(guó)家人民的安全利益都具有非常重要的意義。那么建筑工程項(xiàng)目如何提升質(zhì)量管理呢?下面，勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的（項(xiàng)目管理）技巧。在施工前盡可能的做好施工技術(shù)實(shí)樣交底工作嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工，要推行實(shí)樣交底制，例如，要砌一堵磚墻、做一塊地坪、一間抹灰墻面等，必須

2、以技術(shù)交底為依據(jù)，然后實(shí)樣交底，做好樣板引路工作。對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程，按設(shè)計(jì)圖紙做實(shí)物模型，幫助質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、施工員理解圖紙，協(xié)同施工作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)做好樣板。保證工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)。在施工中建立嚴(yán)格的交接班制度在建筑工程項(xiàng)目中，因其中間產(chǎn)品多，所以各道工序交接頻繁，為了有效的控制施工的質(zhì)量，所以在各道工序交接時(shí)在嚴(yán)格控制交接手續(xù)，質(zhì)檢員嚴(yán)格按照質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)中間產(chǎn)品進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)一些關(guān)鍵工序、復(fù)雜工序要提前把好質(zhì)量交底和檢驗(yàn)關(guān)，把事故消除在萌芽狀態(tài)下。加強(qiáng)工序質(zhì)量管理例如，砌筑工程實(shí)行三上墻制度，即姓名上墻、檢查數(shù)量、質(zhì)量上墻。要總結(jié)工程施工要領(lǐng)，改進(jìn)施工操作方法，對(duì)施工過(guò)程澆灌混凝土、綁扎鋼筋、模板等工程實(shí)行班組掛牌制和操作工人掛牌制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任制度，隨時(shí)抽樣檢查并做好記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品要及時(shí)整改到位。同時(shí)要作好較大型工程抗風(fēng)險(xiǎn)能力，做好現(xiàn)場(chǎng)材料、施工機(jī)械具管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，材料應(yīng)按施工順序和施工總平面布置圖合理堆放。對(duì)材料質(zhì)量管理作到驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量;對(duì)施工機(jī)械要定人、定機(jī)、定指揮、定保養(yǎng)，