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1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項目管理建筑工程如何做好安全生產(chǎn)管理人員Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)建筑工程如何做好安全生產(chǎn)管理人員1建筑工程如何做好安全生產(chǎn)管理人員”警惕就安全，麻痹就危險。筑起思想上的安全防線，在防范事故中有時會起決定性的作用，不僅要從制度上、措施上各方面去加強，那么建筑工程如何做好安全生產(chǎn)管理人員呢?下面，勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的（項目管理）技巧。抓好（企業(yè)）安全生產(chǎn)，一項重要的工作任務(wù)就是要形成良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。如果安全環(huán)境好，就能夠感染人、鼓舞人、約束人，并

2、直接影響企業(yè)的日常安全管理和員工的安全行為。安全生產(chǎn)的環(huán)境不安全因素控制是一種細、實的管理過程管理，事故的發(fā)生，往往都是由小到大、由量變到質(zhì)變。古人說”明者見于末微、智者避危于無形、”禍多藏于隱微、而發(fā)于人之所忽者也，意思是：明智的人在事故發(fā)生前就有了預(yù)見，有智慧的人在危險還沒有形成的時候就避開了;災(zāi)禍本來就大多藏于隱蔽不易發(fā)現(xiàn)的地方，而突發(fā)在人的忽略之處，這話對于我們抓好安全生產(chǎn)具有非常重要的借鑒意義。確保施工的安全進行，保證設(shè)備的正常運作，保證人身安全是我們安全管理人員的本職所在，這就是”安全生產(chǎn)，重于泰山。當(dāng)然，只要我們謹小慎微、防微杜漸，認真排查隱患、堵塞漏洞，加強安全自控能力，強化安全思想防御體系，遠離違章，加強安全管理中的執(zhí)行力，就會”避危于無形。這就要求我們要努力提高員工的安全生產(chǎn)技能，對各種生產(chǎn)設(shè)備、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患能夠及時察覺并采取有效的措施予以排除，保證設(shè)備的正常運作，保證人身安全。有了一張上下同心的安全網(wǎng)、有了一種順暢的

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