1、泓域咨詢 /無錫關(guān)于成立智能儀表公司組建方案無錫關(guān)于成立智能儀表公司組建方案xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說明從智能水表的生產(chǎn)角度來看，我國智能水表生產(chǎn)企業(yè)絕對(duì)數(shù)量較多，2020年智能水表的產(chǎn)能約4,200萬臺(tái)，實(shí)際產(chǎn)量約為3,578萬臺(tái)，行業(yè)產(chǎn)能利用率為85.2%。xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資379.50萬元，占xxx有限責(zé)任公司55%股份；xx有限責(zé)任公司出資311萬元，占xxx有限責(zé)任公司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36590.52萬元，其中：建設(shè)投資28702.39萬元，占項(xiàng)目總投資的78.44%；建設(shè)期利息33

2、1.54萬元，占項(xiàng)目總投資的0.91%；流動(dòng)資金7556.59萬元，占項(xiàng)目總投資的20.65%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入70300.00萬元，綜合總成本費(fèi)用55086.75萬元，凈利潤11136.88萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.16%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值22211.78萬元，全部投資回收期5.27年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途

3、。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析15一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局15二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)17三、 智能燃?xì)獗硇袠I(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)特點(diǎn)21第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性22一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)22二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式周期性區(qū)域性或季節(jié)性特征23三、 行業(yè)及技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)25第四章 公司成立方案30一、 公司經(jīng)營宗旨30二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)30三、 公司組建方式

4、31四、 公司管理體制31五、 部門職責(zé)及權(quán)限32六、 核心人員介紹36七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度37第五章 發(fā)展規(guī)劃分析44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第六章 法人治理48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事50三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事57第七章 項(xiàng)目選址分析59一、 項(xiàng)目選址原則59二、 建設(shè)區(qū)基本情況59三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展65四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)69五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向71六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)76第八章 環(huán)境影響分析77一、 環(huán)境保護(hù)綜述77二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79六、

5、營運(yùn)期環(huán)境影響80七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)81第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析82一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析82二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)85第十章 項(xiàng)目投資分析86一、 編制說明86二、 建設(shè)投資86建筑工程投資一覽表87主要設(shè)備購置一覽表88建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表92五、 項(xiàng)目總投資93總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃96一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排96項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表96二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施97第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)98一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取98二、

6、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表100利潤及利潤分配表102三、 項(xiàng)目盈利能力分析102項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表104四、 財(cái)務(wù)生存能力分析105五、 償債能力分析105借款還本付息計(jì)劃表107六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論107第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明108第十四章 附表110主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表117固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表11

7、8利潤及利潤分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本690萬元三、 注冊(cè)地址無錫xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能儀表相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司

8、基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富

9、品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15329.0812263.2611496.81負(fù)債總額7684.766147.815763.57股東權(quán)益合計(jì)7644.326115.465733.24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38409.0930727.2728806.82營業(yè)利潤9487.557590.047115.66利潤總額8956.427165.146717.32凈利潤6717.325239.514836

10、.47歸屬于母公司所有者的凈利潤6717.325239.514836.47（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目

11、2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15329.0812263.2611496.81負(fù)債總額7684.766147.815763.57股東權(quán)益合計(jì)7644.326115.465733.24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38409.0930727.2728806.82營業(yè)利潤9487.557590.047115.66利潤總額8956.427165.146717.32凈利潤6717.325239.514836.47歸屬于母公司所有者的凈利潤6717.325239.514836.47六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于

12、成立智能儀表公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由我國水表產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)三十年代開始起步，但早期發(fā)展一直較慢。20世紀(jì)90年代中后期，隨著改革開放與我國住房現(xiàn)代化建設(shè)的深入進(jìn)行，脈沖式遠(yuǎn)傳水表得到一定規(guī)模的應(yīng)用。21世紀(jì)初，直讀式遠(yuǎn)傳水表誕生。誕生之初，該產(chǎn)品以光電式和電阻觸點(diǎn)式為主。2003年之后，直讀式遠(yuǎn)傳水表進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，用戶數(shù)量大大增加。2016年，受我國水表行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要等政策驅(qū)動(dòng)，超聲波水表市場(chǎng)容量開始提升。2017年起，隨著工信部發(fā)布的工信部物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）關(guān)于全面推進(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）建設(shè)發(fā)展的通知智能傳感器產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)指南(

13、2017-2019)等政策，配套趨于完善的NB-IoT市場(chǎng)加速釋放，驅(qū)動(dòng)NB-IoT水表加速推廣，人工抄表的地區(qū)大幅減少。從區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢(shì)來看，國家層面統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加快推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展和長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，加大中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步向內(nèi)陸地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間從沿海地區(qū)向沿江內(nèi)陸拓展。同時(shí)，以城市群為主體形態(tài)的國家區(qū)域發(fā)展新布局全面展開，遼中南、山東半島、長江中游、海峽西岸等新的城市群快速崛起，國內(nèi)地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距將逐步縮小。長三角地區(qū)區(qū)域一體化進(jìn)程提速，上海龍頭帶動(dòng)作用不斷增強(qiáng)，對(duì)江蘇、浙江等周邊區(qū)域的“溢出”效應(yīng)和“虹吸”效應(yīng)同步顯現(xiàn)。江蘇省確立“蘇南提升、蘇中

14、崛起、蘇北振興”區(qū)域發(fā)展方略，推進(jìn)寧鎮(zhèn)揚(yáng)、（滬）蘇通、錫常泰融合發(fā)展，加快建設(shè)沿滬寧線、沿江、沿海、沿東隴海線經(jīng)濟(jì)帶。無錫雖然會(huì)面臨著區(qū)域一體化發(fā)展中城市間競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)，但也可以獲得融入國家戰(zhàn)略，加快提升區(qū)域性中心城市功能的機(jī)遇。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約86.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套智能儀表的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積92358.08，其中：生產(chǎn)工程65045.90，倉儲(chǔ)工程11947.29，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8815.17，公共工

15、程6549.72。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36590.52萬元，其中：建設(shè)投資28702.39萬元，占項(xiàng)目總投資的78.44%；建設(shè)期利息331.54萬元，占項(xiàng)目總投資的0.91%；流動(dòng)資金7556.59萬元，占項(xiàng)目總投資的20.65%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：70300.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：55086.75萬元。3、凈利潤（NP）：11136.88萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.27年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：24.16%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：22211.78萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期

16、項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局1、水表行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局近年來“十三五規(guī)劃”、“階梯水價(jià)”、“智慧城市”、“一戶一表”、“農(nóng)村水安全工程”等政策規(guī)定及六年強(qiáng)檢的硬性要求，推動(dòng)我國國內(nèi)智能水表的市場(chǎng)需求激增，行業(yè)主流產(chǎn)品從機(jī)械式水表向智能水表過渡已成為大勢(shì)所趨。目前，我國的機(jī)械水表生產(chǎn)行業(yè)處于群雄逐鹿的局面中，行業(yè)集中度不高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前在全國從事水表加工生產(chǎn)的大小廠家約有600多家，其中多數(shù)廠商以機(jī)械水表為主要產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)鮮有掌握核心技術(shù)并具備

17、百萬以上水表年產(chǎn)能的規(guī)模企業(yè)，如寧波水表、新天科技、三川智慧等。智能儀表屬于技術(shù)密集型行業(yè)，較高的研發(fā)投入壁壘使得目前廣泛參與市場(chǎng)的小規(guī)模儀表生產(chǎn)企業(yè)多數(shù)無力持續(xù)更新技術(shù)，無法跟上行業(yè)更新?lián)Q代的步伐，在愈演愈烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中“掉隊(duì)”將難以避免。2、燃?xì)獗硇袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局我國目前傳統(tǒng)膜式燃?xì)獗砼c智能燃?xì)獗砭嬖谑袌?chǎng)需求。在傳統(tǒng)燃?xì)獗硇袠I(yè)，由于產(chǎn)品成熟早、市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長、參與企業(yè)數(shù)量龐大，因此競(jìng)爭(zhēng)激烈，整體利潤空間有限；在智能燃?xì)獗硇袠I(yè)，由于存在具有較高的技術(shù)壁壘，產(chǎn)品受到市場(chǎng)接受前需要經(jīng)過較長的技術(shù)沉淀、產(chǎn)品試用周期和客戶積累。由于智能燃?xì)獗懋a(chǎn)品升級(jí)較快、技術(shù)含量高、市場(chǎng)需求增長較快，掌握先進(jìn)核心技

18、術(shù)的智能燃?xì)獗砩a(chǎn)企業(yè)具有顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，享有產(chǎn)品和市場(chǎng)帶來的較高利潤空間。據(jù)中國計(jì)量協(xié)會(huì)燃?xì)獗砉ぷ魑瘑T會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前我國從事燃?xì)獗砩a(chǎn)廠家有100余家，其中金卡智能、浙江威星智能儀表股份有限公司、上海真蘭儀表科技股份有限公司、成都千嘉科技有限公司等龍頭企業(yè)占據(jù)了國內(nèi)燃?xì)獗硇袠I(yè)30%以上的市場(chǎng)份額。3、智慧水務(wù)信息化系統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局我國智慧水務(wù)行業(yè)發(fā)展尚處于成長探索階段，增長勢(shì)頭穩(wěn)定。截至2020年6月，我國處于存續(xù)、在業(yè)狀態(tài)的智慧水務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)參與企業(yè)數(shù)量約有840家，其中信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)達(dá)到222家2，上述從業(yè)企業(yè)普遍規(guī)模較小，同質(zhì)化嚴(yán)重。隨著智慧水務(wù)項(xiàng)目、行業(yè)規(guī)模的增長，

19、頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足，行業(yè)兼并重組趨勢(shì)加劇。4、智慧燃?xì)庑畔⒒到y(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局目前國內(nèi)智慧燃?xì)庑畔⒒瘡臉I(yè)企業(yè)的一部分為燃?xì)獗碇圃炱髽I(yè)的軟件服務(wù)業(yè)務(wù)部門獨(dú)立分化而來，另一部分則為具備相關(guān)技術(shù)服務(wù)能力的軟件公司切入新興市場(chǎng)而來，還有少量為看重該市場(chǎng)并擬進(jìn)行業(yè)務(wù)自我消化的燃?xì)夤咀孕谐鲑Y新設(shè)的科技公司。目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，各企業(yè)紛紛利用技術(shù)創(chuàng)新爭(zhēng)相贏得市場(chǎng)，呈現(xiàn)出產(chǎn)品多元化的競(jìng)爭(zhēng)格局。二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)1、智能水表市場(chǎng)規(guī)模和未來變化趨勢(shì)水表是流量計(jì)量領(lǐng)域中使用量最大、使用面最廣、品種規(guī)格最為齊全的計(jì)量儀表之一。智能水表是利用現(xiàn)代微電子技術(shù)、傳感技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)水量進(jìn)行計(jì)量、用數(shù)據(jù)傳遞及結(jié)算的新

20、型水表。具有免人工抄表、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集和控制、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警等功能，對(duì)推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、提高公共服務(wù)水平有積極意義，智能水表在整個(gè)智慧水務(wù)系統(tǒng)中扮演著的“眼睛”的角色，是實(shí)現(xiàn)智慧水務(wù)的基石。智能水表相比于傳統(tǒng)水表而言，其“智能”主要體現(xiàn)在“計(jì)量精度”與“遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)”上。我國水表產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)三十年代開始起步，但早期發(fā)展一直較慢。20世紀(jì)90年代中后期，隨著改革開放與我國住房現(xiàn)代化建設(shè)的深入進(jìn)行，脈沖式遠(yuǎn)傳水表得到一定規(guī)模的應(yīng)用。21世紀(jì)初，直讀式遠(yuǎn)傳水表誕生。誕生之初，該產(chǎn)品以光電式和電阻觸點(diǎn)式為主。2003年之后，直讀式遠(yuǎn)傳水表進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，用戶數(shù)量大大增加。2016年，受我國水表行業(yè)“十三五

21、”發(fā)展規(guī)劃綱要等政策驅(qū)動(dòng)，超聲波水表市場(chǎng)容量開始提升。2017年起，隨著工信部發(fā)布的工信部物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）關(guān)于全面推進(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）建設(shè)發(fā)展的通知智能傳感器產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)指南(2017-2019)等政策，配套趨于完善的NB-IoT市場(chǎng)加速釋放，驅(qū)動(dòng)NB-IoT水表加速推廣，人工抄表的地區(qū)大幅減少。長期以來水務(wù)行業(yè)存在的三大痛點(diǎn)3分別為：因供水設(shè)施故障導(dǎo)致的漏損問題、因水表故障導(dǎo)致的結(jié)算問題、因人工費(fèi)用上升導(dǎo)致的運(yùn)營成本問題。現(xiàn)階段以NB-IoT為通訊方式的智能水表可有效解決上述痛點(diǎn)：NB-IoT智能水表的應(yīng)用可實(shí)時(shí)監(jiān)控漏損，降低供水企業(yè)的產(chǎn)銷差；可提供精準(zhǔn)的計(jì)量

22、和用水異常監(jiān)控，增加售水收入、減少結(jié)算糾紛；降低人工管理成本、提高管理效率。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、遙感遙測(cè)等新一代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我國已進(jìn)入“智慧城市”建設(shè)的重要階段。而智慧水務(wù)是智慧城市建設(shè)的重要一環(huán)。隨著智慧城市的推進(jìn)，智能水表將大大普及于居民用水中，未來智能水表將代替人工抄表等，節(jié)省勞動(dòng)成本，智能水表的主要市場(chǎng)在城鎮(zhèn)供水企業(yè)、農(nóng)村供水企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、工商企業(yè)等，智能水表的需求量將快速增長。2016年之前智能水表產(chǎn)量一直以近20%的速度增長，新一代的物聯(lián)網(wǎng)以及NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)3華為、中國電信、深圳水務(wù)集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布的NB-IoT智慧水表白皮書水表已實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，這將大大滿足市場(chǎng)

23、需求。從我國水表總體生產(chǎn)及消費(fèi)角度來看，根據(jù)智研咨詢整理的數(shù)據(jù)，2020年我國水表產(chǎn)量為9,762萬臺(tái)，水表消費(fèi)量從2009年的4,489萬臺(tái)增長至2020年的7,495萬臺(tái)。從智能水表的生產(chǎn)角度來看，我國智能水表生產(chǎn)企業(yè)絕對(duì)數(shù)量較多，2020年智能水表的產(chǎn)能約4,200萬臺(tái)，實(shí)際產(chǎn)量約為3,578萬臺(tái)，行業(yè)產(chǎn)能利用率為85.2%。根據(jù)政策驅(qū)動(dòng)并結(jié)合我國目前情況，水表的需求主要來自四個(gè)方面，一是存量水表的現(xiàn)存缺口、二是存量水表的更新?lián)Q代、三是新房竣工帶來的新增需求、四是農(nóng)村供水的新增需求。結(jié)合過往智能水表行業(yè)相關(guān)歷史數(shù)據(jù)，我國智能水表行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將保持持續(xù)增長態(tài)勢(shì)，到2027年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到

24、153.4億元，需求量將達(dá)到7,520萬臺(tái)。2、智能燃?xì)獗硇袠I(yè)的市場(chǎng)發(fā)展情況及規(guī)模智能燃?xì)獗硎侵腔廴細(xì)獾闹匾M成部分，智慧燃?xì)馐且灾悄芄芫W(wǎng)建設(shè)為基礎(chǔ)，利用先進(jìn)的通信、傳輸、數(shù)據(jù)優(yōu)化管理和智能控制等技術(shù)，為用戶提供安全、方便、舒適的用能體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)各類燃?xì)庵g的智能調(diào)配，形成一個(gè)高效、協(xié)同、靈活的燃?xì)膺\(yùn)作系統(tǒng)。與傳統(tǒng)燃?xì)庑袠I(yè)相比，“互聯(lián)網(wǎng)+智慧燃?xì)狻睂⒃谔嵘?wù)體驗(yàn)、降低交易成本、提高本質(zhì)安全等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破。我國城市燃?xì)獍l(fā)展初期，安裝的燃?xì)獗斫^大多數(shù)都是膜式燃?xì)獗怼＿@些膜式燃?xì)獗韮H具有計(jì)量功能，用戶先用氣后付費(fèi)，然后燃?xì)夤久吭禄蛎考径壬祥T抄表，這給燃?xì)膺\(yùn)營商的日常管理和收費(fèi)工作帶來了極大不

25、便。上世紀(jì)90年代后期，隨著計(jì)算機(jī)和微電子技術(shù)的發(fā)展，IC卡智能燃?xì)獗砗瓦h(yuǎn)傳燃?xì)獗淼热細(xì)饨K端計(jì)量產(chǎn)品逐漸興起，成功實(shí)現(xiàn)了燃?xì)饨K端計(jì)量的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，并實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)，逐漸開始替代傳統(tǒng)的膜式燃?xì)獗怼ｋS著天然氣行業(yè)改革、2015年全面開始推動(dòng)建立階梯氣價(jià)，用戶對(duì)燃?xì)獗淼男枨笊?jí)，燃?xì)獗韽臋C(jī)械化逐漸走向信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，燃?xì)獗懋a(chǎn)品從全機(jī)械結(jié)構(gòu)發(fā)展到由膜式燃?xì)獗怼C卡智能燃?xì)獗怼⑦h(yuǎn)傳/遠(yuǎn)控智能燃?xì)獗怼⑽锫?lián)網(wǎng)智能燃?xì)獗怼⒊暡ㄈ細(xì)獗淼冉M成的種類齊全、功能多樣的燃?xì)庥?jì)量儀表系列。近年來，我國天然氣的消費(fèi)需求不斷增長，帶動(dòng)了燃?xì)獗硎袌?chǎng)持續(xù)增長；隨著天然氣的進(jìn)一步普及、階梯氣價(jià)政策的推行、信息技術(shù)

26、進(jìn)步，以及燃?xì)膺\(yùn)營商對(duì)燃?xì)獗碇腔刍芾矸?wù)水平需求的提升，燃?xì)獗硎袌?chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。2020年我國智能燃?xì)獗懋a(chǎn)量為4,120萬臺(tái)；2020年我國智能燃?xì)獗硇枨鬄?,050萬臺(tái)，2012年以來我國智能燃?xì)獗硇枨髲?fù)合增速超過20%。國家政策引導(dǎo)的信息技術(shù)發(fā)展和燃?xì)膺\(yùn)營商對(duì)燃?xì)膺\(yùn)營管理需求提升推動(dòng)燃?xì)獗碇圃炱髽I(yè)的技術(shù)升級(jí)，近年來，智能燃?xì)獗硇枨罅康幕鶖?shù)與比重均穩(wěn)定上升。2012年國內(nèi)智能燃?xì)獗頋B透率44.99%，到2020年增長到了81.37%。預(yù)計(jì)到2027年，國內(nèi)智能燃?xì)獗硇袠I(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到101.69億元，市場(chǎng)需求量為5,745萬臺(tái)。三、 智能燃?xì)獗硇袠I(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)特點(diǎn)我國燃?xì)獗硎袌?chǎng)當(dāng)前仍以

27、膜式燃?xì)獗頌橹鳎h(yuǎn)傳燃?xì)獗淼氖袌?chǎng)占有率逐年提升。遠(yuǎn)傳燃?xì)獗砭哂羞h(yuǎn)程抄表監(jiān)控、提高抄表效率、實(shí)現(xiàn)無卡預(yù)付、遠(yuǎn)程調(diào)價(jià)、階梯氣價(jià)和動(dòng)態(tài)自動(dòng)組網(wǎng)等優(yōu)勢(shì)。目前行業(yè)的整體技術(shù)水平正處于推動(dòng)第一代智能燃?xì)獗砑夹g(shù)成熟并廣泛應(yīng)用和向超以聲波燃?xì)獗頌榇淼牡诙娮又悄苋細(xì)獗磉^渡的早期階段。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇（1）國家相關(guān)政策的鼓勵(lì)支持在政策方面，近年來國家先后出臺(tái)了與智能儀表類產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度較高的多項(xiàng)利好政策，如2015年7月生效的國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)的指導(dǎo)意見、2016年11月生效的“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、2017年6月生效的關(guān)于

28、全面推進(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）建設(shè)發(fā)展的通知、2020年5月生效的工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于深入推進(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)展的通知，以及系列推動(dòng)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“中國制造2025”“兩化融合”等政策。伴隨各項(xiàng)政策的推進(jìn)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式也在悄然改變，信息化與工業(yè)化融合進(jìn)程加速，為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)儀表類產(chǎn)品向智能化邁進(jìn)。（2）智慧城市推動(dòng)智能儀表產(chǎn)品的發(fā)展“智慧城市”要求各地完善城市整體系統(tǒng)的建立、管理和服務(wù)功能，服務(wù)于城市重要基礎(chǔ)設(shè)施（水、氣、熱）末端計(jì)量、數(shù)據(jù)利用的智能儀表及系統(tǒng)逐漸成為了智慧城市建設(shè)中日漸重要的必要一環(huán)。上述因素?zé)o疑都為智能儀表、信息化系統(tǒng)行業(yè)提供長遠(yuǎn)健康發(fā)

29、展的沃土和溫床，其中尤以物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算為代表的新興產(chǎn)業(yè)快速崛起奠定了智能儀表類產(chǎn)品品質(zhì)向客戶需求無限貼近并引領(lǐng)需求升級(jí)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）勞動(dòng)力成本不斷上升隨著工資和社會(huì)保障水平的提升，勞動(dòng)力成本加速上漲趨勢(shì)明顯，眾多企業(yè)面臨著高昂的用工成本壓力。在這種情況下，行業(yè)內(nèi)企業(yè)必須加快生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化改造，提高單位生產(chǎn)效率，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（2）行業(yè)整體發(fā)展基礎(chǔ)薄弱總體來看，與其他工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，我國水表、燃?xì)獗硇袠I(yè)的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，基礎(chǔ)較為薄弱。且以規(guī)模小、技術(shù)含量薄弱的市場(chǎng)參與者為主，產(chǎn)品同質(zhì)化情況明顯，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。部分從業(yè)企業(yè)雖已具備一定的綜合實(shí)力，但仍受限于自

30、身資金實(shí)力或技術(shù)實(shí)力，缺乏對(duì)高技術(shù)水平產(chǎn)品的自主研發(fā)和突破能力。薄弱的行業(yè)基礎(chǔ)對(duì)行業(yè)整體突破產(chǎn)生一定的時(shí)滯影響。二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式周期性區(qū)域性或季節(jié)性特征1、行業(yè)特有的經(jīng)營模式水表行業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)歷了大半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，多數(shù)水表生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)建立了相對(duì)成熟和穩(wěn)定的商業(yè)模式。直銷為主、經(jīng)銷有力補(bǔ)充的銷售模式在行業(yè)內(nèi)被廣泛應(yīng)用，具體實(shí)施由生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合其自身情況和市場(chǎng)、客戶狀況決策。在智能水表節(jié)水、高效、準(zhǔn)確等優(yōu)勢(shì)性能逐步凸顯的情況下，突出產(chǎn)品技術(shù)水平、服務(wù)特點(diǎn)及為客戶降本增效都是未來有效的銷售策略。燃?xì)獗硇袠I(yè)由于市場(chǎng)成熟較早，因此競(jìng)爭(zhēng)格局及供求關(guān)系已相對(duì)穩(wěn)定，燃?xì)獗淼氖袌?chǎng)銷售主要由各地燃?xì)夤竞偷?/p>

31、方政府主導(dǎo)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)向燃?xì)獗砉镜娜粘ｄN售亦多數(shù)采用經(jīng)銷輔助直銷的銷售模式，以通過直接向燃?xì)夤咎峁﹥x表和安裝、運(yùn)維服務(wù)獲取最大毛利率為追求。智慧水務(wù)、燃?xì)庑畔⒒到y(tǒng)行業(yè)基于個(gè)性化服務(wù)、具體痛點(diǎn)解決的產(chǎn)品亮點(diǎn)自然形成了直銷為主的商業(yè)模式，由系統(tǒng)集成供應(yīng)商直接接受客戶指令、完成成品定制，并提供“手把手”指導(dǎo)服務(wù)和后期運(yùn)維。2、行業(yè)的周期性季節(jié)性和區(qū)域性特點(diǎn)（1）行業(yè)周期性本行業(yè)沒有明顯的周期性特點(diǎn)。智能儀表是多種先進(jìn)技術(shù)的集成產(chǎn)品，隨著“一戶一表”工程的深入及強(qiáng)制檢定、強(qiáng)制更換政策的推行和水務(wù)、燃?xì)夤镜瓤蛻艄芾硭脚c要求的提升，智能儀表將迎來行業(yè)機(jī)遇期，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)張。（2）行業(yè)季節(jié)性對(duì)于

32、水表市場(chǎng)，由于一季度天氣寒冷不適合水表安裝且適逢春節(jié)假期，所以通常一季度整體供銷低迷，二季度開始逐步恢復(fù)；對(duì)于燃?xì)獗硎袌?chǎng)，我國北方地區(qū)通常自每年10月下旬起后陸續(xù)進(jìn)入供暖期，帶動(dòng)燃?xì)獗淼氖袌?chǎng)迅速攀升，其余時(shí)間段市場(chǎng)需求相對(duì)平穩(wěn)；對(duì)智慧水務(wù)、燃?xì)庑畔⒒袌?chǎng)，由于多為政府或企事業(yè)單位采購行為，通常經(jīng)歷立項(xiàng)、審批、財(cái)政撥款等方可實(shí)施，因此項(xiàng)目啟動(dòng)多在三、四季度，因此上半年該項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入比重通常較低。（3）行業(yè)區(qū)域性從客戶實(shí)際使用需求的區(qū)域性來看，不存在明顯的區(qū)域性。從生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域性來看，水表行業(yè)相關(guān)企業(yè)集中在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū)；燃?xì)獗硇袠I(yè)相關(guān)企業(yè)集中在東部沿海地區(qū)及川渝地區(qū)；系統(tǒng)集成相關(guān)企業(yè)

33、集中在東部沿海地區(qū)。三、 行業(yè)及技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)1、智能水表行業(yè)在政策方面，國家先后出臺(tái)了與水表產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的多項(xiàng)利好政策，涉及水資源綜合利用與保護(hù)、節(jié)水與城鎮(zhèn)供排水、居民與工農(nóng)業(yè)用水、農(nóng)村飲水安全工程等諸多方面。此外，國家還出臺(tái)了支持制造業(yè)和水務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，如繼續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作進(jìn)程、加快智慧城市及智慧水務(wù)與海綿城市建設(shè)、用互聯(lián)網(wǎng)（工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)）技術(shù)嫁接與改造傳統(tǒng)制造業(yè)、推動(dòng)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“中國制造2025”以及“兩化融合”等。隨著上述政策的推出、推行，供排水企業(yè)正在改變?cè)袠I(yè)務(wù)模式和傳統(tǒng)做法，加快信息化與工業(yè)化融合進(jìn)程，智慧水務(wù)業(yè)務(wù)在向整個(gè)水表行業(yè)提供前所未有的發(fā)展新機(jī)遇

34、的同時(shí)，尤其利好智能水表進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。在市場(chǎng)需求方面，供排水企業(yè)的需求隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展也在悄然升級(jí)，從傳統(tǒng)獨(dú)立用水計(jì)量和人工水費(fèi)抄收的分散型業(yè)務(wù)模式正在向以系統(tǒng)集成化、信息網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)海量化為特征的智慧水務(wù)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變。上述改變?cè)炀土丝蛻魧?duì)水表產(chǎn)品功能向物聯(lián)網(wǎng)化、智能化、全電子化升級(jí)的必然趨勢(shì)。水表企業(yè)在向其終端用戶提供水表終端產(chǎn)品的同時(shí)，有意識(shí)地將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到因用戶需求轉(zhuǎn)型而產(chǎn)生的系統(tǒng)層級(jí)服務(wù)上，及時(shí)地向用戶提供“產(chǎn)品+系統(tǒng)+服務(wù)”的服務(wù)模式，為終端用戶提供整體解決方案。在技術(shù)水平方面，智能水表2.0產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用即將駛?cè)肟燔嚨溃浜诵募夹g(shù)水流量傳感與信號(hào)處理技術(shù)也日趨成熟

35、。以超聲波、電磁為代表的新一代智能水表產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造技術(shù)將在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)引領(lǐng)水表企業(yè)技術(shù)探索與研究的前沿方向。在智能水表通訊方式上，智能水表已經(jīng)從有線網(wǎng)絡(luò)接入逐步跨越到無線網(wǎng)絡(luò)接入階段。使用NB-IoT技術(shù)的無線遠(yuǎn)傳智能水表，能夠?qū)⒔鉀Q抄表入戶難、人為誤差率高、效率低下等傳統(tǒng)問題的效率提升到新層次。在技術(shù)發(fā)展方向方面，核心為進(jìn)一步提高和穩(wěn)定超聲波水表性能、降低超聲波水表制造成本。隨著行業(yè)整體在超聲波技術(shù)層面的不斷投入，用戶對(duì)超聲波水表的接受度勢(shì)必逐步提高，超聲波水表的市場(chǎng)占有率隨之攀升。大規(guī)模的采購和應(yīng)用在為超聲波核心器件、整表生產(chǎn)商提供更大市場(chǎng)需求的同時(shí)，也將促進(jìn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品價(jià)格下降直至

36、最終達(dá)到或低于傳統(tǒng)機(jī)械水表的售價(jià)的趨勢(shì)可期。2、智能燃?xì)獗硇袠I(yè)在政策方面，國家發(fā)改委、能源局、工信部等核心行政主管部門陸續(xù)頒布的諸如關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的指導(dǎo)意見關(guān)于全面推進(jìn)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）建設(shè)發(fā)展的通知等多項(xiàng)鼓勵(lì)政策，極大推動(dòng)了具有遠(yuǎn)程通信功能的智能燃?xì)獗斫陙淼目焖侔l(fā)展。在市場(chǎng)需求方面，城鎮(zhèn)人口增長和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的結(jié)果便是人們對(duì)居住環(huán)境和生活品質(zhì)的要求不斷提高，作為引領(lǐng)燃?xì)獗硇袠I(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的智慧燃?xì)獗韺⒁蕾嚻渚C合性能的強(qiáng)大，贏得廣泛的市場(chǎng)需求。在技術(shù)水平方面，燃?xì)獗硇袠I(yè)已經(jīng)基本具備進(jìn)一步向智能化邁進(jìn)的技術(shù)支撐。目前物聯(lián)網(wǎng)智能燃?xì)獗淼耐ㄓ嵎绞饺娌捎肗B-IoT技術(shù)，

37、該技術(shù)相比2G通信制式，在設(shè)備接入數(shù)、網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域面積、低功耗等方面優(yōu)勢(shì)顯著。在技術(shù)發(fā)展方向方面，提升燃?xì)庥?jì)量準(zhǔn)確率、傳輸穩(wěn)定性、滿足計(jì)量方式多樣化等需求是當(dāng)前燃?xì)獗砑夹g(shù)創(chuàng)新的主要目標(biāo)，超聲波計(jì)量技術(shù)、熱式質(zhì)量技術(shù)的成熟是其中可行技術(shù)路徑。3、智慧水務(wù)、燃?xì)庑畔⒒到y(tǒng)行業(yè)在政策方面，國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)海綿城市建設(shè)的指導(dǎo)意見水污染防治行動(dòng)計(jì)劃(水十條)關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見國務(wù)院關(guān)于印發(fā)新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的指導(dǎo)意見關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見優(yōu)化營商環(huán)境條例等政策的接連出臺(tái)凸顯國家對(duì)智慧城市建設(shè)的重視程度。在市場(chǎng)需求方面，國家對(duì)水質(zhì)達(dá)

38、標(biāo)施行硬性要求，水質(zhì)變化情況需被時(shí)刻關(guān)注；而燃?xì)庥捎诒旧砭哂械囊兹家妆L(fēng)險(xiǎn)，因此在燃?xì)獾膬?chǔ)存、運(yùn)輸、配送和使用等各個(gè)環(huán)節(jié)亦應(yīng)持續(xù)對(duì)安全指標(biāo)進(jìn)行管控；另一方面，輸差和漏損大、水費(fèi)和氣費(fèi)回收難、調(diào)度滯后、人員管理松散、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)無法共享等難題，又長期以來制約著水務(wù)、燃?xì)夤竟芾硭降奶嵘珲喸诤怼Ｃ鎸?duì)政府不斷強(qiáng)調(diào)優(yōu)化營商環(huán)境，直接對(duì)于水務(wù)、燃?xì)夤咎岣叻?wù)水平、擴(kuò)展服務(wù)范圍、豐富服務(wù)內(nèi)容、提升用戶體驗(yàn)等多方面提出的明確要求，水務(wù)、燃?xì)夤緦?duì)于智慧水務(wù)、燃?xì)庑畔⒒到y(tǒng)的需求空前迫切，從而創(chuàng)造新的市場(chǎng)空間。在技術(shù)水平方面，生產(chǎn)運(yùn)營、營收客服、大數(shù)據(jù)綜合管理已成為當(dāng)前行業(yè)主流產(chǎn)品。在生產(chǎn)運(yùn)營方面，實(shí)

39、現(xiàn)了輸差/漏損管理、調(diào)度、管網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、管網(wǎng)資產(chǎn)管理、巡檢人員管理、設(shè)備運(yùn)行管理等功能；在營收客服方面，滿足遠(yuǎn)程抄表、呼叫、工單、表務(wù)管理、線上交費(fèi)、電子發(fā)票等需求；在大數(shù)據(jù)綜合管理方面，幫助客戶進(jìn)行多業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)積累沉淀、數(shù)據(jù)挖掘等數(shù)據(jù)應(yīng)用。在技術(shù)發(fā)展方向方面，以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的新一代信息技術(shù)正在以前所未有的速度發(fā)展，使智慧水務(wù)、燃?xì)庑畔⒒到y(tǒng)建設(shè)在技術(shù)層面得到更為廣泛的支撐，尤其在信息監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)傳輸、智能應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?shí)現(xiàn)負(fù)荷預(yù)測(cè)、管網(wǎng)模擬、爆管分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控、用量分析、警報(bào)提醒、信息交互等功能。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過

40、整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)

41、向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能儀表行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資379.5

42、0萬元，占xxx有限責(zé)任公司55%股份；xx有限責(zé)任公司出資311萬元，占xxx有限責(zé)任公司45%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目

43、標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)

44、劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯

45、總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建

46、議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)

47、展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。

48、10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、盧xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、郝xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司

49、執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、嚴(yán)xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、錢xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職

50、稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、江xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)

51、務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余

52、稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在

53、依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈

54、利且累計(jì)未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中

55、所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制

56、公司利潤分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排