1、施工組織設計總體概述第一節1.1施工組織設計總說明首先，我們完全接受業主提出的有關本工程施工質量、施工進度和安全文明施工 的各項控制和管理要求，并落實各項施工方案和技術措施，與業主、監理及設計單位 共同建設好本工程。通過仔細研究小區給水管網工程施工圖及招標文件、分析了各種影響施工的因素和本工程的特點、難點后，我們有充分的信心，在確保質量、安全、 文明施工的前提下全面完成本工程承包范圍內全部施工任務。我們完全接受業主提出的質量控制、施工技術及工期要求，嚴格按照國家規范的 規定進行施工。為了確保工程施工全過程中的安全生產，我公司充分考慮施工過程中的關鍵環 節，并有針對性地釆取相應的措施，在組織機構

2、設置時，特別安排專職安全員進行現 場安全全過程管理。我們將嚴格按照經業主及監理認可的施工組織設計進行組織施工，全過程全方位 接受業主、監理及設計單位對工程施工進度、質量、安全的監督管理。我公司將嚴格 按照建設工程文明施工管理的有關規定組織施工。第一小節1.2編制依據小區給水管網施工工程招標文件招標項目編號（）、施工圖紙、相關施工規范及標準。第二小節1.3工程概況第三小節131項目名稱、位置、質量、工期項目名稱：給水管網施工工程建設單位：建設地點：設計單位：招標范圍：給水管網。承包方式：根據招標人提供的本招標工程施工圖、相關資料及說明，按招 標文件規定的范圉、內容和要求，采用固定總價合同形式，山

3、承包人包材料、 包制作、包安裝、包工期、包質量、包安全等進行承包；不允許轉包。建設工期：個日歷天工程質量要求：達到國家或專業的質量檢驗評定標準規定的合格等級，爭 創優良樣板工程。資金來源：自籌及集資。第四小節132技術標準設計說明 本工程生活給水室內、外消火栓及自動噴灑系統水源均來自小區泵房。 生活給水管材和消防管材均選用PE100塑料管，壁厚見下表：公稱外679112223徑（mm）350106000255015公稱壁444579111厚(mm).33337.60.81.95.0管道沿地面坡度埋沒，管頂埋深不得小于2.0m,管道間凈距為400mm o 冷水管道與污、雨水及釆暖管道交義處，依實

4、際情況局部上返或 下返。 閥門井參照圖集S143/17-7由建設單位以實際情況自行設計。 建筑物入口位置與建筑單體施工圖不同時以本圖為準。 生活給水管采用J41-16截止閥，消防系統采用對夾式蝶閥。 生活給水管及消防管過河處直埋，釆用鋼套管且做防腐，管頂距 河底2.0m。 管道定位以現總圖建筑物為基準。 當各種管道之間標高發生沖突時可按以下原則處理：（1）小管徑管道讓大管徑管道。（2）可彎管道讓不能彎的管道。（3）壓力管道讓自流管道。（4）臨時性管道讓永久性管道。. 管道安裝：各種管道開槽后，應敷設在原土上，回填土時 應分層夯實，然后打150mm碎石混凝土墊層。第五小節133新技術、新工藝、新

5、材料、新設備的采用隨著建筑施工技術進步，施工水平整體提高，在市場激烈競爭中，施工企業能否 生存下去，能否立于不敗之地，越來越多事實證明，關鍵看這個企業科學技術水平高 低，掌握多少施工新技術，以及在運用這些新技術中，對提高質量，加快施工速度， 降低成本取得多大效益，“科學技術是第一生產力”，要使科技成果轉化為生產力，產 生經濟效益和社會效益，關鍵在于推廣應用。在本工程施工期間，我們將根據施工需要，推廣新技術、新工藝、新材料的應用, 大力開展質量管理QC小組活動，以達到提高質量，縮短工期，降低消耗，增加效益 H標。并從測量儀器、管線探測、施工機械、資料貯存等方面采用新技術、新工藝， 爭創優良樣板工

6、程。第二節施工順序管道施工順序測量放樣一基槽開挖一墊層栓一管道安裝一試驗一對稱回填一清場 第三節注意事項1、施工現場按甲方及文明施工要求組織施工，現場內要求清潔、整齊并 掛設明顯的施工標志。2、施工中設置相關施工安全設施，確保施工人員和其他人身安全；3、我公司承諾，若我司中標，我司將派富多年工程經驗的工程管理人員 擔任項目經理，并常駐現場。第二章2施工進度訃劃和進度保證措施第一節2.1編制依據及原則1編制依據（1）按照招標文件要求:總工期為 個日歷天。（2）工程設計圖紙、工程量、施工技術要求、設計說明、施工規范。（3）現場施工條件。（4）主要施工機械的生產效率和工作范圍。（5）我公司現有可供機

7、械設備的數量和施工人員情況。（6）施工人員現場工作時間：2. 編制原則（1）嚴格執行基本建設程序，遵照國家有關政策、法令和有關法律規范, 以及招標文件相關內容。（2）與施工總體布置相適應。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接 合理，減少相互干擾，均衡施工。對于地基比較復雜的地段受外界因素影響較 大的項口，應適當留有余地。力求均衡生產，合理投入資源，在確保工程施工 質量和進度的前提下，降低施工成本。（3）圍繞施工關鍵線路和重點段統籌兼顧，確保各節點工期的同時，其 他施工項目協調有序整體進行。（4）充分發揮我公司豐富的施工經驗及技術、設備的優勢，采用先進合 理的施工技術方案和機械化施工，確保工程工

8、期和質量。第二節2.2施工進度計劃控制忖標:確保 個日歷天內完成本次招標范圍內規定的施工任務。 爭取個日歷天內完成。2.3施工進度計劃橫道圖詳見附表1。第三節2.4工期保證措施一、加強計劃管理根據工程施工組織設計的總體布署，編制訃劃，每月編制月計劃，每周編制周訃 劃，對作業班組編制曰計劃。內容包括：施工進度計劃，各主要工種勞動力平衡計劃, 機械設備配置計劃，砂石、管材、混凝土材料及配件購置等主要材料計劃。以“日保 周、周保月、月保季”工期目標的實現，并且從實際出發，確保汁劃的嚴肅性和科學 性，明確主攻方向，保竣工、創優質產品，實現最終經濟效益，本工程項LT計劃管理 體系詳見項目計劃管理體系圖。

9、項LHI劃管理體系圖二、項目施工部內的協調當項目施工部為保證施工進度而出現資源（勞動力、材料、設備、施工機械、檢 測儀器等）緊張，產生資源需求沖突時，山項LI經理統一協調，優先照顧到整個工程 的關鍵線路所在施工組團的工程進度。同時，組織資源供應，防止關鍵線路轉移而影 響整個工程的工期。在各施工段組織流水作業，曲施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交義施 工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點，組織各專業的勞動力進行 施工。當交接出現時間差時，要充分利用施工空間大這一特點，其他工段組織施工， 做到既能保證工程進度，又能確保安全質量和產品保護。三、組織措施1、中標后，公司將組織應變能

10、力強、效率快、素質高、組織協調能力強 的項部，對工程實施具體管理，充分發揮公司的綜合施工能力，為項U部提 供人、財、物的有效配置。2、項目部負責施工進度控制工作，編制進度計劃、項目分解、施工進度 調度、資源配置和組織工程進度檢查、協調。3、將在公司公司內選派抽調具有類似工程豐富施工經驗、高素質、戰斗 力強的專業生產技術骨干，按工期汁劃安排，分批分期進入施工現場，確保施 工順利進行。4、利用工作面大的有利因素，合理安排工作面，加快工程的進度。5、非雨天季節多安排工作時間，把雨天拖后的時間奪回來。四、技術措施項目部在施工圖紙會審的基礎上，編制全面詳盡的施工組織設計、施工方 案和作業指導書，組織施工

11、班組學習、理解施工圖，了解設計意圖和施工標準, 專業施工班長對班組進行施工技術交底，使班組明確自己工作的目標和標準。據施工規范及工程進度需要，項L1部設置現場施匸組、施工測量組、質量安全組、物 資設備供應組、后勤保障組、機電維修組等投入各單位工程項U的施工，各作業分隊 除認真配備施工經驗豐富的領導干部和專業技術干部外，還要對工人進行定期培訓， 技術人員在各項施工前認真做好技術交底、現場指導、監督。我公司現各有一整編制 素質精良的專業施工隊伍正在待命，根據工程需要，隨時進駐工地。第六節勞動力計劃表笫七節詳見附表2第八節3.2勞動力投入保證措施1、選擇信譽好、實力強的施工作業隊伍，根據本施工組織設

12、計制定的勞 動力需用計劃，針對現場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用汁劃。2、在與各施工班組的合同中明確約定必須按我單位的勞動力計劃提供足 夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施；同時, 合同中特別約定保證足夠勞動力的經濟獎罰措施。3、新進場工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術素質和熟練程度, 素質差、技術生疏的工人堅決更換。第九節3.3材料投入計劃本工程使用主要材料是混凝土、給水管、砂、碎石等。我項目設專門材料倉，施 工員根據施工進度及時申報下一個月的材料計劃，以備用。每月30日前，工程技術 負責人根據進度安排，預計下個月使用材料情況，上報總工程師和項LI經

13、理審批，再 轉交物資部門，曲物資部門統一安排，根據施工的輕重緩急合理進料分批進場。第十節3.4材料保證措施原材料進場計劃主要控制程序是以工程月為單位的，每月25 B 111施工員，根據 總體施工進度計劃表，編制下一月材料計劃報技術負責人審批，曲材料部門統一采購。施工班組零用材料則以工程周為單位，根據項LI工程部下發的任務單詳細計算自 身材料用量，在每周日報主管技術員審核，然后上報工程部簽發領料單，進行材料發 放。周轉材料則根據本工程施工段的劃分以及施工進度計劃安排進行調配，主要原則 是公司集中進行統一安排，不足部分則由項目部按計劃提出分批采購。第十一節4施工機具計劃為滿足本工程項U的施工要求，