1、如何制作如何制作QCQC工程圖工程圖2016年年3月月 目目 錄錄:QC工程圖內容工程圖內容1QC工程圖的編制工程圖的編制2QC工程圖的使用和管理工程圖的使用和管理3QC工程圖案例工程圖案例4QC工程圖內容工程圖內容1何謂何謂QC工程圖：工程圖：針對某產品從原物料進料到成品出貨的各工序，針對某產品從原物料進料到成品出貨的各工序，以圖表明確其管控點（管控項目、點檢項目）與管理方法。以圖表明確其管控點（管控項目、點檢項目）與管理方法。歐美QC FLOW CHART；日本- QC工程圖；中國工程圖；中國-工序質量控制表說明：說明：QC工程圖是針對某項產品的整個工藝進行制定工程圖是針對某項產品的整個工

2、藝進行制定,而作業指導而作業指導書則針對某項作業而進行的文件指導書則針對某項作業而進行的文件指導 ,質量控制計劃是對控制產品質量控制計劃是對控制產品所要求的系統及過程的形成文件的描述所要求的系統及過程的形成文件的描述!QC工程圖內容工程圖內容1QC工程圖內容：工程圖內容：核心內容：工藝順序、工序名稱、關鍵參數或特性要求、控制方式（誰去控，如何控，控制程度）、統計記錄、異常處理、引用文件-其他：文件名稱、編號、版本、編審批說明：說明：QC工程圖一般從生產投料開始制定（原因工程圖一般從生產投料開始制定（原因）,其內容的詳其內容的詳細程度取決于相關文件的成熟度。細程度取決于相關文件的成熟度。1.編制

3、小組和計劃編制小組和計劃-程序化管理程序化管理2. QC工程圖格式的確定工程圖格式的確定-表樣格式表樣格式3.工藝流程圖編制：工藝流程圖編制：依據：工藝流程圖，產品標準。依據：工藝流程圖，產品標準。參考：關鍵參數特性參考：關鍵參數特性(法規、客戶法規、客戶)；FMEA+過去的教訓。過去的教訓。編制：編制：一般從生產投料開始制定一般從生產投料開始制定,其內容的詳細程度取決于相關文件的其內容的詳細程度取決于相關文件的成熟度。成熟度。了解掌握了解掌握質量工具的使用（質量工具的使用（ MSA 、FMEA、SPC、抽樣方案）、抽樣方案）注意：注意：關鍵參數特性沒有控制方式時，需要攻關提出技術控制措施，關

4、鍵參數特性沒有控制方式時，需要攻關提出技術控制措施，提升重要度確定管理措施。提升重要度確定管理措施。4.工藝流程圖評審發布，在產品批生產前完成。工藝流程圖評審發布，在產品批生產前完成。5.修訂修訂QC工程圖的編制工程圖的編制21.使用：使用：配合作業標準，制作作業指示書，強化崗位人員的自主管理。班組長以上崗位使用，是產品質量控制的作戰圖，用于工藝和質量班組長以上崗位使用，是產品質量控制的作戰圖，用于工藝和質量控制執行的管理控制執行的管理QC工程圖的使用和管理工程圖的使用和管理31.管理：管理：QC工程圖按公司文件管理程序實施管理；工程圖按公司文件管理程序實施管理；適時修訂；（客戶要求變化，標準

5、及工藝要求變化，控制環境變化適時修訂；（客戶要求變化，標準及工藝要求變化，控制環境變化等）；等）；該產品系列生命周期內有效；該產品系列生命周期內有效；1.使用：使用：配合作業標準，制作作業指示書，強化崗位人員的自主管理。班組長以上崗位使用，是產品質量控制的作戰圖，用于工藝和質量班組長以上崗位使用，是產品質量控制的作戰圖，用于工藝和質量控制執行的管理控制執行的管理QC工程圖的使用和管理工程圖的使用和管理31.管理：管理：QC工程圖按公司文件管理程序實施管理；工程圖按公司文件管理程序實施管理；適時修訂；（客戶要求變化，標準及工藝要求變化，控制環境變化適時修訂；（客戶要求變化，標準及工藝要求變化，控制環境變化等）；等）；該產品系列生命周期內有效；該產品系列生命周期內有效；QC工程圖案例工程圖案例4其 他FMEA是過程潛在失效模式分析，主要就是生產過程中可能會遇到的問題進行分析，如果嚴重的話要有改正方法，但是也要包括已經失效的分析，如果產品出現質量問題，客戶也會要求你把這個質量問題也要寫進PFMEA。失效的意思就是質量出現問題，不能控制或不容易控制意思 MSA是測量系統分析，主要是測量工具，檢具等的準確度，精準度等的分析工具SPC是統計過程控制，要對檢驗數據進行分析，做出質量判斷 APQP是先期產品質量策劃和控制計劃，就是在正式生產之前的幾乎所有的動