1、X項目總裝車間鋼結構制作安裝工程施工安全技術交底書施工安全技術交底書輕型鋼結構工程有限責任公司X安徽江淮C926總裝車間鋼結構廠房工程位于合肥市經濟開發區湯口路與始信路相匯處，結構形式為多跨門式剛架鋼結構單層工業廠房，其中A、C、D、E、F軸?177軸均有托架梁。整個車間本期建設范圍：AG軸跨度為180.48m, 177軸長度為456.48m, 建筑面2積為84000m （包含土建附房）。整個建筑屋面按雙坡設計，單坡最大長度為90m坡度為3%整個屋面采用窗型采光帶，含 2個通風氣樓，并在屋面預留43 個孔洞，其中19個屋面風機開孔、24個屋面預留洞口 PW開孔。屋面檐口高度為12.28 m。屋

2、面外圍護采用暗扣鍍鋁鋅 0.53mm江淮紅壓型鋼板，內鋪貼100mml厚單 面鋁箔貼面玻璃保溫棉。屋面內板系統采用熱鍍鋁鋅0.50mm彩鋼壓型板。車間圍護墻體+1.20m標高以下采用240磚墻，+1.20m以上為雙層彩板內填玻璃棉圍護，其中墻面外板采用鍍鋁鋅 0.53mm彩色壓型鋼板，內鋪貼50mml厚箔貼面玻璃保溫棉保溫，屋面內板系統采用熱鍍鋁鋅 0.50mm彩鋼壓型板。1 經緯儀 臺 4 自有2 水準儀 臺 2 自有3 扭矩扳手 套 5 自有 檢測類4 數碼相機 臺 2 自有5 望遠鏡 臺 2 自有交底人： 受底人：鋼卷尺（ 50m、6 把 各 2 自有 30m）7 鋼卷尺（ 3m） 把

3、20 自有 8 游標卡尺 把 2 自有 9 測厚儀 臺 1 自有12T吊車臺2租賃116T、25 T 吊車 臺 各3 租賃設備類2 8 T 吊車 臺 4 租賃 3 電焊機 臺 10 自有 1 手電鉆 把 20 自有 2 拉鉚槍 把 10 自有 3 膠槍 把 20 自有 4 切割機 臺 10 自有 工具類5活動腳手架 組150自有6鋼管 50?根240自有7扣件 只640自有交底人： 受底人：8 竹芭 ? 360 自有9 螺釘槍 把 24 自有10 大頭鐵楔 只 360 自有11 氧氣乙炔 套 6 自有12 道木 根 500 自有13 普通扳手 把 50 自有14 其他小工具 套（只） 若干 自

4、有3.1.1 構件拼裝? 拼裝分為立拼和平拼兩種。立拼時，支架應絕對牢固，不能失穩，支墊木要 堅實，不能有沉降變形。平拼時預先將各支點測定水平，構件放置后復測水平。? 拼裝時，要檢查構件是否變形，應予以矯正并清除污染物。? 拼裝好的構件應平穩放在方木上或支架上，以防止變形。? 拼裝好的構件，應在吊裝前再次檢查是否完全緊固。?高強螺栓應根據不同規格（直徑d）,出廠時給定的扭矩系數k，螺栓預拉 力 P1 計算出施擰扭矩（N?M值公式：T=k?P?d鋼梁吊裝前 24 小時進行拼裝，初擰高強螺栓時，應按施工終擰值的50%進行初擰。高強螺栓的安裝過程是：根據標準預拉力的 50%設定扭矩值，開始初擰。當聽

5、 到咔嚓聲時，初擰完成，終擰方法同初擰。3.1.2 吊裝前準備1. 機具、工具是否齊全，是否符合安全要求2. 所有構件編號、控制線是否齊全。3. 安全設施是否齊備，道路是否平整，起重設備是否完好。交底人： 受底人：4. 管理機構是否落實到位。5. 所有工作進行完，進行試吊，檢查各準備工作是否達到正式吊裝要求。3.1.3 結構吊裝? 杯口插入鋼柱安裝首先選擇有柱間支撐的5355?AG開始吊裝，這樣在這里可形成一個相對獨立 的空間整體，然后分別向 39 和 77 軸吊裝，在吊裝前再次復核柱基礎杯口軸線和杯口標高，并用墨線彈出標高線和四方中心線， 相關尺寸應控制在規范允許的范圍內，當軸 線標高確認無

6、誤后，開始吊裝，吊裝時用橡皮將鋼索與鋼柱受力點隔墊、吊鉤緩慢提升并扶 直鋼柱，當柱底離杯口平面100mm寸停穩，檢查清理杯底雜物之后將鋼柱緩慢放入杯底，用鐵大頭楔將鋼柱四方與杯口塞實，作臨寸固定。吊車松鉤后安排人員從鋼柱傾斜方向用 鋼管校正器進行校正，并在校正鋼柱的兩個方向各架一臺經偉儀控制其垂直度，鋼楔應始 終與鋼柱校正同步移動，確保鋼柱安全和校正速度。當鋼柱兩方都垂直寸，用直尺檢查杯 口中心線與鋼柱中心線是否吻合，用水準儀檢查鋼柱水平標高線是否符合圖紙設計標高， 確認后，楔緊鋼柱四方鋼楔，再次復檢鋼柱垂直度和柱高，經最終確認無誤后立即通知灌漿，鋼柱完成安裝。? 鋼梁吊裝由于 A、C、D、E

7、、F 、/ 177 均有托架梁，在吊裝每榀大梁之前均應先吊裝托架梁，而每榀大梁的長度有180m故需幾次吊裝成型。在吊裝時，從每榀大梁的中間 段分別向兩端吊裝，這樣也便于把誤差分攤到大梁兩端。鋼梁拼裝時，在地面沿梁長方向 隔23m墊一根方木，核對梁號，用吊車吊起單片鋼梁放于方木上調墊方木使梁初平，同 時將另外幾榀單片梁與之拼裝，擰緊螺栓，按圖示的方法捆扎鋼梁，用橡皮把鋼索與鋼梁 隔開，避免鋼索與鋼梁直接接觸，損壞鋼梁面漆，隨后緩慢提升，扶起鋼梁，檢查鋼梁是 否平衡，同時在大染兩端系以溜繩以便地面工人控制梁的平衡，梁扶正后緩慢提升，使其 脫離地面停穩，檢查梁是否扭曲變形，確定無誤后開始起吊，同時在

8、梁的兩端柱頂各站 1 人攜帶插桿、螺栓等待，當梁離柱頂約30mm寸，由柱頂人員用插桿插入螺栓孔，使梁柱孔 位對正，就位后立即安裝螺栓，并進行初擰。吊裝第一榀梁在吊車松鉤前，梁兩側要各設置兩根纜繩，以確保梁的平衡，第 二榀梁吊裝結束后，必須在安裝支撐和屋面部分檀條后才能松鉤，依此內推。吊裝圖示：交底人： 受底人：鋼梁吊裝示意圖 鋼柱吊裝示意圖3.2內屋面板安裝的操作平臺采用移動式腳手架和懸掛吊架相結合。移動式腳手架 的搭設面積一般定為18MX 3M本工程的搭設高度為11.5M13.5M左右，單側面設爬梯，操作平臺面設安全防護繩，其橫向兩側各設置防傾覆斜支撐四組。以上操作平臺共設 12組。內墻板安

9、裝的操作平臺也采用移動式腳手架（或固定式腳手架），其操作面積為6M7.5MX 1.5M，搭設高度為10M其它措施同內屋面板操作平臺相 同。 3.33.3.1 內屋面板安裝從 39軸 / AG 開始雙坡同時推進向兩端展開。 3.3.2 兩 側墻內板將隨內屋面板的鋪設而隨后進行安裝。3.3.3 內墻安裝時，每一跨內墻板的第一張板要采用經緯儀找正，采用水準儀 找平檁條，確保收邊在一條直線上。3.3.4 內墻板安裝時，其螺釘孔位置要先號取，從而確保螺釘在同一條直線 上。螺釘安裝松緊要適宜。3.43.4.1外墻板安裝采用移動式腳手架，為避開主要視線方向，本工程A和G軸同時從77軸向1軸展開，兩端山墻分別

10、從 A到G軸展開。鋪設保溫棉應嚴格把 關，不準出現棉氈斷裂，且搭接處要用鋁箔膠帶密封，以防出現潮氣上行，進入保溫層，使保溫性能下 降。（外墻板安裝人員由原先結構安裝人員調劑）3.4.2 屋面板安裝以主導風向為準，板面搭接縫嚴實，壓型板檐口和屋脊部分 要拉線找直，以便于各收邊件安裝和觀感驗收。3.4.3 外墻板安裝時要用經緯儀找正，以確保板的垂直度，同時保證板的垂直 度偏差控制在規范范圍以內，自攻釘應保證在同一條直線上。3.4.4 自攻釘要垂直于板面安裝且橡膠防水圈松緊適宜。3.5鋼柱吊裝，鋼梁拼裝 鋼梁托梁吊裝 鋼柱 鋼梁 托梁 屋面檁條安裝校正墻面檁條安裝 墻面、屋面支撐、拉條安裝交底人：

11、受底人：3.63.6.1 施工前，針對可能漏水部位進行專門技術交底；在施工中，嚴把質量 關，防止發生漏水隱患。3.6.2 采光帶防水措施：采光板搭接長度應滿足設計圖紙及規范 GB50205-2001要求，其搭接處及縱 向膠泥布置應規范緊密，防水釘子安裝必須保證橡皮墊吸附牢靠。 3.6.3 雨蓬防 水措施：雨蓬處泛水件安裝應保證堵頭與外板緊密結合，堵頭雙面各布置膠泥一道，隨 后用縫合釘把泛水件與外板拉緊固，雨篷拐角接合處應 45 度接口并敷設硅膠。3.6.4 屋面開孔和風機孔四周防水措施： 風機孔防水處理應嚴格按照圍護系統中節點詳圖施工，重點保證屋面外板與泛水件搭接規范且屋面板開口邊緣與風機座垂

12、直度距離為100150?，以便此處排水順暢；鋼堵頭（內附一道膠泥）與屋面外板波峰連接處應保證無縫隙，并在鋼堵頭口 處敷設硅膠。44.1在施工過程中做到技術資料與工程同步，對每個分部、分項工程的關鍵部位進行照相，以保證一套完整的圖片管理檔案資料。4.2 3公司總工程師公司專司質量員項目經理項目專職質檢交底人： 受底人：門窗安圍護三結構一圍護一結構三裝兼職 四班兼二班兼 二班兼四班兼質檢員 職 職 職 職 質檢員 質檢員 質檢員 質檢員圖3合肥深安輕鋼公司江淮C926總裝車間工程質量保證體系表4.3為了確保工程符合設計和規范要求，公司在質量問題上實行“一票否決權”， 即當生產進度、經濟效益等與質量

13、發生矛盾時，以質量為主，并否決其他任何不同意見。 4.44.4.1 項目經理職責(1) 堅決執行國家的政策、法規及上級有關規章制度，全面負責項目的生產指 揮、行政管理。對項目的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、成本效益等全面負責， 保證完成項目管理的各項指標。(2) 認真組織貫徹落實總包單位的質量方針和質量目標，對質量體系中各相關 要素進行分解，落實到人。真正客觀從招投標到工程交付使用全過程的質量均能受控。(3) 提高項目整體素質，把發展的基點落在完善項目管理和強化現場管理上，以提 高工程質量、提高工程進度為重點，堅定不移地走質量效益型的道路； (4) 堅持兩個 文明一齊抓，調動全體職工

14、參與項目管理的積極性，加強班組建設，充分調動全員在經營核算中的積極性。(5) 主持項目部生產安全會和辦公業務會，研究解決施工中存在的問題，對項 目部各項目工作行使決策權。(6) 定期或不定期對各部門的工作進行檢查，督促本項目各項管理制度的貫徹 落實。(7) 抓好項目內成本核算工作，本著實事求是的工作作風，按月如實地把成本 情況向公司匯報，分析盈虧原因，找出處理辦法。(8) 開拓建筑業務，轉換經營機制，練內功，抓管理，增效益，確保項目承包 合同的兌現。4.4.2 項目技術負責人職責(1) 認真執行國家有關技術規范及標準要求，嚴格按設計要求組織施工，開工 前依據施工圖編寫施工組織設計。交底人： 受

15、底人：(2) 負責組織技術員、核算員編制施工預算，做出工料分析，及時準確的提出 各種材料、構配件、半成品及門窗等計劃，經項目經理審定后報送物流部門。(3) 每月底匯同核算員核實當月形象進度，并按實際完成情況做好三項費用 (即人工費、材料費、機械費)分析，核查當月實際成本情況。經項目經理核定后，報送公司 有關部門。 (4) 負責收集原始資料，組織編制因設計變更的增減預算及材料指 標，及時辦理經濟簽證，收集積累定額外項目消耗資料。(5) 技術資料必須與工程進度同步進行，并做好隱蔽工程記錄，配合做好各分 部分項目工程的驗收工作。搞好技術交底及技術復核工作，解決施工中存在的技術問題，建 立技術臺帳。

16、(6) 工程竣工后十天內編制好工程決算草稿送公司審核，協助做好 工程決算定案工作。 (7) 負責對工程質量事故的調查、分析工作。及時編制預防 和糾正措施，關于發現隱患，制定措施，加以糾正。(8) 負責搞好季節性施工管理工作，積極推廣新技術、新工藝、新材料的應 用。 4.4.3 材料員職責(1) 執行公司及上級的有關規章制度，嚴把材料質量關，對報驗合格的材料進 行定置標識。 (2) 全面負責項目的所有材料的計劃、供應、驗收保管、發放等工 作，負責現場的文明施工，督促工長做到工完場清。(3) 根據施工現場平面布置圖，設置材料堆場、材料倉庫及材料加工點并設置標識牌。 (4) 配合搞好項目內的計劃管理

17、，接到計劃后及時與物流部聯系落實， 組織按時保質保量進場， 做到有需求必須先有計劃，便于科內工作的正常運轉。一般材料計劃必 須提前七天上報，如確因變更修改，應在接到變更后立即編制計劃，附上變更通知。 (5) 材料的驗收必須有兩人簽字，做到一車一單，嚴禁一車多單，多車一單，一經發現 按違紀論處。驗收要按程序要求進行，凡重要部位使用的材料均應有合格證或質量 保證書，同時應督促試驗工按標準要求及時送檢送試，合格后方可發料。(6) 材料的領發要有工長簽發的限額領料單，經項目經理或技術負責人核實簽 字后方可發料。(7) 建立材料進出及報耗臺帳、產品標識臺帳、不合格品控制臺帳等，做到臺 帳登記清晰，帳、物

18、、卡相符，并按月、季、年進行匯總。(8) 材料的報耗要實事求是，不得虛報，不得少報，做到材料報耗與生產進度 相吻合。交底人： 受底人：4.4.4 文件和技術資料管理(1) 工程技術資料是反映工程質量的重要依據之一。項目部技術員負責工程資 料和文件收集、保管工作。工程技術資料應隨施工進度按工種、專業歸類，同步整理，并 保證及時、準確、真實，不得私自涂改、仿造、隨意抽換、銷毀、丟失，資料應做到內容 齊全真實，書寫字跡端正清楚。(2) 項目部技術員對各種合同都要認真保存，并建立借閱簽字手續。 (3) 程有關圖紙修改、工程聯系單等，技術員要及時整理歸類存檔，并及時轉發給專業 施工人員，并做好文件發放記

19、錄，對上級主管部門發給的質量標準和有關質量方 面的通知，應及時轉發給工程施工專業人員，做到及時準確，圖紙修改應及時，并在圖紙 上標識，并將修改上報。4.4.5 質量保證措施(1) 建立健全各項質量責任制度和崗位責任制度，對現場管理人員加強質量培 訓，提高全體職工的質量意識，牢固樹立“質量第一”的意識。實行經濟與質量掛鉤，促使 施工人員精心組織，精心施工。確保質量目標完成。(2) 嚴格按照施工組織設計進行組織施工，嚴格執行質量否決制度，質量檢查 人員發現問題制止無效時，立即發出停工整改通知。(3) 挑選一批專業水平較高的管理人員和一流的班組參加本工程的施工，現場施工人員要熟悉圖紙，了解設計意圖，

20、做好每個分項工程的書面交底工作。堅持“樣板 制”、“掛牌制”、“三檢制”的先進管理模式，爭取把質量缺陷消除在施工過程中。 (4) 加強 施工過程中的質量控制工作，對各影響工程施工質量的因素實施有效控制，制定內控質量標準，貫徹以樣板指導施工的原則，確保生產出符合設計和規范質量要 求的工程。(5) 加強對季節性施工的管理工作和部分特殊分部項施工的管理。 (6) 加強 現場使用材料的控制工作，工程使用的材料必須有出廠合格證和(或)檢驗報告，對現場使用材料要嚴格執行“四驗”，即：驗品種、驗規格、驗質量、驗數 量。不合格材料一律不得使用。(7) 定期召開質量分析會，總結前期質量存在的問題，制訂下期控制質

21、量措施 和應注意事項。55.15.1.1 認真貫徹執行有關安全生產規章制度，堅持管生產必須管安全的原則， 建立安全生產管理網絡，落實安全生產崗位責任制實行干部值班制度，檢查、監督施工現場 的安全隱患整改及班組安全制度的貫徹執行，并做好安全值班記錄。交底人： 受底人：5.1.2 在生產過程中必須堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，認真做好 生產中安全防護工作，消除一切不安全的隱患，確保施工生產正常運行5.1.3 公司成立安全生產管理小組，見圖 4，對項目部實行安全與經濟掛鉤，在安全管理中實行“五權”，即監督檢查權、安全生產否決權、考核發證權、表彰獎勵權和 處罰權。公司分管副總經理公司專司安全員

22、項目經理項目專職安全員結構一結構三圍護三圍護一門窗安二班兼四班兼四班兼二班兼裝兼職 職 職 職 職 安全員安全員 安全員 安全員 安全員、 圖 4 合肥深安輕鋼公司江淮 C926 總裝車間工程安全保證體系表5.1.4 定期組織工人學習安全技術操作規程，不斷提高工人的安全意識和自我 保護能力，在施工過程中要嚴格遵守安全生產規章制度，正確使用安全防護設施和勞動保護 用品。嚴禁違反“安全生產十不準”，認真貫徹建筑法，貫徹勞逸結合方針，嚴格控 制加班加點。 5.1.5 公司對職工實行定期健康檢查，發現有職業病的職工，要在 工作上給予合理安排。 5.1.6 加強現場安全防護設施的建立，如在現場設安全通

23、道，在場內醒目位置設置安全標語、標牌以提醒職工的安全防范意識。5.1.7 現場實行標準化工地，要嚴格執行建筑施工安全檢查標準JGJ59-99安全驗收制度。 5.1.8 現場布設的臨時用電線路采用架空或埋在地下兩種方法， 施工所有的用電設備，除作保護零線，一機一閘外，必須設置三級漏電保護裝置。電工要加強用電管理，定期對用電 設備和用電線路檢查，實行一機一閘一漏電保護器，發現隱患要及時報告、處理。 5.1.9 現場施工中要做好消防工作，摸清施工現場周圍的消防栓設置，根據 消防設施的要求，設置泡沫滅火器和干粉滅火器。另外現場要加強對工人的安全消防意識教育， 消除安全隱交底人： 受底人：患。5.1.1

24、0 堅持每周一次安全例會 ,班組每日安全快會制度 , 項目部每周自檢一次 , 公司每月兩次安全督查 , 發現隱患及時整改 ,做好各項安全技術交底工作 , 特殊工種 持證上崗。 5.1.11 及時整理、完善安全作業管理資料，建立健全各項安全驗收臺 帳。 5.25.2.1 常規施工安全措施(1) 施工工作開始前，工程負責人和各專業施工員必須層層組織職工學習安 全技術監察規程和安全技術操作規程，并根據現場安全施工需要，制定安全技術措施 和安全技術交底，不經學習不準進行安裝操作，進入施工現場必須戴安全帽，特殊工種持證 上崗。 (2) 每個施工人員在施工前和施工中發現機械、電線、繩索、腳手架、梯 子、跳

25、板等，有隱患、危害安全操作時，都有責任立即通知安裝隊迅速糾正，在未排除隱患前停 止作業。 (3) 禁止利用建筑物和構筑物進行吊裝作業，必須利用時，必須經技術 人員計算并取得建設單位施工負責人的同意。(4) 施工高度在 2 米以上，施工操作人員必須系安全帶。(5) 搭設腳手架的材料必須牢固，根據我方施工特點，最好采用鋼管腳手架。(6) 高出地面 1.5 米以上的腳手架必須裝設不低于 1 米的欄桿，欄桿應牢固。使用 腳手架或跳板兩頭必須用鉛絲鎖牢，防止空頭板。(7) 梯子不得斷檔，不得墊高使用。梯子橫檔間距以 30c m為宜，使用時上端 要鎖牢，下端要采取防滑措施。單面梯與地面夾角以 60?至 7

26、0?為宜，禁止二人同時在梯上 工作。梯子如需接長使用應綁鎖牢固，人字梯底腳要拉牢。在通道處使用梯子，應有人監 護或設置圍欄。(8) 雨季施工腳手架、腳手板等要采取防滑措施，禁止在被雨淋濕或有霜凍的 構件上行走。 (9) 高空作業人員衣著要靈便，禁止穿硬底高跟鞋和帶釘易滑的 鞋。 (10) 高空作業所用材料要堆放平穩。工具及小零件應隨手放入工具袋內，上 下傳物件禁止拋擲，一律使用吊繩。進入場內操作人員衣袋零物要清除。(11) 施工現場的腳手架、防護設施、安全警示牌不得擅自拆除，需要拆動的 要經施工負責人同意。5.2.2 起重吊裝交底人： 受底人：(1) 吊裝物件時，不準中途將吊裝物懸空(2) 吊

27、裝前應確定物件的重量，一定要與繩索工具及機械的起重能力相符合； 禁止起重的重量超過起重設備的能力。(3) 起重物件時，吊裝物下嚴禁站人或行走。、(4) 吊起的物件應合理設置溜繩，防止碰撞損壞物件。(5) 起吊前要對索具等做好檢查，并檢查是否有零件或工具遺留，以防起吊后 落下傷人。 (6) 使用兩根以上繩扣吊裝時，繩扣間的夾角如大于 100 度，應采取 防止滑鉤等措施。 (7) 在起重工作進行中，如因故被迫中途停止，應采取措施。 不準將重物懸吊空中。 5.35.3.1 現場無安全員，或安全員不佩帶標志，對安全員個人罰款 50 元。進入 現場的施工人員必須配戴安全帽，否則按 20 元/ 人處罰。5

28、.3.2 高空作業不系安全帶，每人處罰 50 元，管理人員、安全員罰款 50元， 責任單位予以通報并罰款 500 元。5.3.3 腳手架松動，跳板、馬道懸空，管理人員、安全員罰款 50 元，責任單 位予以通報并罰款 500 元。5.3.4 對于無安全交底，安全管理制度不全著，一經核實，對責任單位罰款 5001000元。 5.3.5 亂拉電線、隨意接電，管理人員和安全員罰款 50 元，責任 單位予以通報并罰款 500 元。536如果3m高以上施工平臺沒有護欄，高處孔洞沒有防護措施，管理人員 和安全員罰款50 元，責任單位予以通報并罰款 5001000元。5.3.7 起重工沒有持證上崗，責任單位罰

29、款 1000 元，并要求更換無證起重 工。 5.3.8 焊工違反安全規定的每人罰款 20 元，管理人員和安全員罰款 50 元， 責任單位予以通報并罰款 200 元。5.3.9 在可能嚴重塌方的深基坑里作業而沒有采取安全措施的責任人每次罰款100 元，管理人員和安全員罰款 50元，責任單位予以通報并罰款 500元。5.3.10 高空作業亂扔物件、雜物的每人罰款 50 元，管理人員和安全員罰款 50 元，責任單位予以通報并罰款 500 元。5.3.11 對安全施工做的較好的單位進行表彰，給予相應處罰款額的獎勵。 交底人： 受底人：66.16.1.1 認真學習貫徹執行建筑法，完善安全文明管理責任制強化安全文明管理 措施。6.1.2 遵守環境保護和安全生產的法律、法規。控制和處理施工現場的各種垃 圾，控制振動噪聲對環境的污染。施工現場應保持有章不亂，做到工完場清，作業區每日都 有人清掃。不到處拋擲垃圾。6.1.3 工地大門外設“五牌一圖”。標明工程簡介圖表、施工單位名稱及負責 人等，在施工現場明顯部位和危險場所要掛警示牌，現場辦公室、會議室內有各種上墻圖表 與各種責任制度班組工具房清潔整齊，公約、園地內容豐富。 6.1.4 施工道路應平整暢 通，路面無積水，材料分類堆放，碼堆整齊，并掛設標簽。6.1.5 各種易燃、易爆、危險品、貴重物，保管得當，做到工地上無明火，