1、管理會計視角下預算執行措施分析 摘要:隨著我國綜合實力的不斷提高，國家的經濟建設也開始越來越要求資金管理也提高精細程度，因此在管理會計角度下如何提高我國的預算執行成為了重要的研究話題。本文從預算執行中存在的問題出發，簡要分析了管理會計視角下提高預算管理的策略和加強預算執行的措施，希望對我國行政事業單位的預算管理起到積極作用。 關鍵詞:管理會計；預算執行；預算管理；存在的問題；提高策略 預算執行的目標分為預算執行進度和預算執行效果兩部分，只有綜合考慮，才能彰顯出預算執行的整體效果。預算資金的使用是為了控制資金的流動和保障其使用安全，因此財務管理人員在做預算管理時既要抓預算執行的進度，更好確保預算

2、執行的效果，盡可能地降低不必要的損失，減少資金的灰色流出，節約資金，達到利潤最大化。 一、預算執行中存在的問題 (一)缺乏科學的預算編制 缺乏科學的預算編制是預算執行中存在的最主要問題。我國的預算編制大多采用定額的計算方法，這種方法中對于物品單價的計算一般都是五年才進行一次更換，這在物價飛速上漲的今天就顯得有點對襟見拙，不能夠適應市場的變化，使得預算失去了本來的意義。再加上我國當前的預算編制過程沒有科學、合理的依據，很難全面、系統地統計所有的預算項目，難免造成缺項、重項的想象，造成預算資金過多或過少的問題。 (二)預算節點不明確 預算節點不明確也是預算執行中存在的問題之一。我國財務管理部分對于

3、資金的管理局限于傳統會計的角度，沒有采用管理會計的視角去看待問題，只注重了資金的使用進度，而忽略了資金的使用效果，對預算執行造成了阻礙，同時預算節點也不甚明確，難以檢查節點狀態下預算執行的進度和效果是否良好，這也致使預算執行管理的難度進一步加劇。 (三)預算追加頻繁且缺乏預期 預算執行中存在的問題還有預算追加頻繁且缺乏預期。預算一般都是在會計年度初制定，會計年度末檢驗會計年度內執行效果的，對于最初制定時沒有包含的資金很難做出最終的使用效果評估，而在追加任務繁多的情況下，就跟容易造成預算追加頻繁的現象，嚴重影響了預算的準確性。更甚至一些預算部門追加的預算比原本的預算還要多，在資金沒有預期準備的情

4、況下，很容易造成資金赤字的現象。 二、管理會計視角下提高預算管理的策略 (一)合理設置財務管理崗位 合理設置財務管理崗位是管理會計視角下提高預算管理的首要策略。實現利益的最大化離不開合理的崗位配置，在財務管理部門，不僅要配置專門的預算編制人員，還有同時具有市場調研、預算跟進、預算審核等多種職能的人員，可以根據實際情況一人多職，但一定要使預算的編制符合實際，對預算執行的進度和效果都能夠達到有效的管理和控制。 (二)完善預算編制方法 完善預算編制方法也是管理會計視角下提高預算管理的策略之一。對于物品的預算編制，不僅要有合理的使用數量，更要有當前市場價下同種功能設備的性能比較和價格比較，綜合選定合理

5、的設備，不能一味地追求利潤。同時需要在充足的市場調研下，合理地設置膨脹資金，以應對貨幣價值變化帶來的影響，更要及時對預算的執行進行核算和確認等等。 (三)改進預算執行制度 管理會計視角下提高預算執行的策略還有改進預算執行制度。傳統方式下對于預算執行的確認一般來源于資金的使用、項目的進度和活動的開展，還對于資金的具體走向和使用效率不甚關心，這也造成了一些資金濫用、亂用的現象頻繁發生，因此需要改進預算執行制度，將預算執行分解成一個個細小的目標，再去去控制和抓緊預算執行的效果，就能達到更好的效果。 三、管理會計視角下加強預算執行的措施 (一)加強對市場的調研，讓預算更貼合實際 加強對市場的調研、讓預

6、算更貼合實際是管理會計視角下加強預算執行的首要措施。預算執行難以達到預期效果主要是因為預算不具有市場貼合性，失去了實際的意義，因此在加強預算執行時需要加強對市場的調研工作，掌握市場上經濟變動風向和價值變化的趨勢，以及市場對于活動、項目的需求，使得我們所設想的活動或者項目能夠滿足市場發展的需要的同時，預算中包含的物品價值也能夠更貼合市場的實際情況，實現預算的真正作用。 (二)將預算分解成小目標，明確預算管理責任人 將預算分解成小目標、明確預算管理責任人也是管理會計視角下提高預算執行的措施之一。傳統的預算管理一般按部門進行，預算執行情況的獎懲也是針對部門整體，這種政策無疑造就了某些人投機取巧、渾水

7、摸魚的思想，總想著自己超過預算可以從別的項目上省回來，總體上不會差太多，但這種現象嚴重造成了資金的浪費，因此在加強預算執行的情況下，需要將預算分解成小目標，做到預算管理責任到人的制度，打破渾水摸魚的想法，才能更好地控制資金的流動，達到資金效用最大化。 (三)做好資金分類追蹤，及時對預算更新輔導 管理會計視角下提高預算執行的措施還有做好資金分類追蹤、及時對預算更新輔導。對于預算資金的分配財務管理人員要做好分類，去辦公預算、活動預算、項目預算、緊急預算等等，并要對這些資金的使用做好追蹤記錄，跟進每一筆資金的實際使用狀況，同時也要對資金執行過程中遇到的問題輔助解決，盡可能地提高預算執行的進度和效果。

8、 四、結束語 綜上所述，我國當前預算執行中還存在寫缺乏科學的預算編制、預算節點不明確、預算追加頻繁且缺乏預期等問題，嚴重影響了預算執行的效果，要想提高預算執行的力度，就要從提高預算管理和預算執行兩方面分別抓起，在財務管理上合理設置財務管理崗位、完善預算編制方法、改進預算執行制度盡可能地使預算符合現實要求，同時也要從加強對市場的調研、讓預算更貼合實際，將預算分解成小目標、明確預算管理責任人，做好資金分類追蹤、及時對預算更新輔導等方面減少預算執行的阻礙，使預算的設置和執行更能夠符合實際的發展需求。 參考文獻： 1趙江紅,葛峰.關于管理會計視角下提高預算執行的策略研究J.高級財會,2015 2盧黨紅,姜宏先.基于管理會計視角下提高預算執行的對策分析J.財經咨詢,