1、2012年度年終先進評選及慰問品發放方案一、評選先進集體及先進個人評選方案 2012年是公司營銷質量改善年，一年來按照“五統一、一屬地”的經營模式，在總部領導的正確決策和在全體員工的共同努力下，公司各單位和廣大員工團結一心，頑強進取，為公司生產經營作出了巨大貢獻。為總結經驗，表彰先進，進一步激勵員工斗志。經研究，決定開展2012年度總結評比表彰工作?，F將有關事項通知如下：（一）、參評對象公司各部門及在職全體員工（除公司領導外），對于年度內出現重大安全、質量、治安事故或發生重大違規、違紀、違法事件的人員及所在部門取消評比資格。（二）、榮譽稱號設置及名額及獎金1、集體榮譽稱號2個頒發獎金及錦旗優秀

2、管理單位：1個*2000元/個= 2000元 優秀班組：1個*2000元/個=2000元2、個人榮譽稱號31個頒發獎金及證書最感動的人：2人*1000元/個=2000元 優秀思想導師：1人*400元/個=400元 優秀業務導師：1人*400元/個=400元 優秀新人獎 ：6人*400元/個=2400元 改善明星：2人*400元/個=800元 銷售明星：3人*400元/個=1200元 服務明星：5人*400元/個=2000元 學習明星：2人*400元/個=800元 技術能手：8人*200元/個=1600元 安全明星：1人*400元/個=400元 最可愛的人：1人*400元/個=400元 3、合計

3、：16400元（三）、評選條件名稱評選條件優秀管理單位全面完成部門kpi必達指標，內部制度健全、管理完善，保證完成本部門承擔公司目標中的各項任務，員工之間團結和諧，員工隊伍穩定，具有很強的學習力、競爭力、執行力和創新精神，對公司的發展起著很大的模范帶頭作用。優秀班組全面完成生產任務，本年度無重大質量事故，無重大安全事故，備件輔材無浪費，員工之間團結和諧，員工隊伍穩定具有很強的學習力、競爭力、執行力和創新精神。最感動的人愛崗敬業，忠于職守，在工作上盡自己所能心甘情愿為公司和大家服務，無私奉獻，得失淡于心間，于企業文化中默默散發個人的魅力。并且多年來一如既往。有感人的事跡 ，精神值得員工們學習和在

4、公司推廣。優秀新人獎具有良好的職業道德素養和行為準則，具有熟練的專業技能，較好的專業知識，工作勤勤懇懇、精益求精，不計較個人得失，愛崗敬業、銳意進取，是進廠一年的新員工。 優秀思想導師關心、了解新員工的思想動態，輔導他們的思想以至成熟。了解和幫助解決新員工在工作、生活中的困難，協助他們成長。培養他們對企業的忠誠，增強他們的信心，促使他們相信我們的企業，相信我們的產品，相信自己。對新員工進行規章制度、企業文化的輔導，促使他們更快的融入企業，成長為合格的東風四通人，每月至少2-3次的溝通談話和一起娛樂活動，并幫助解決他們在工作與生活中的思想及實際問題，對活動情況要有記錄，并要作為考核依據。優秀業務

5、導師向新員工介紹其工作內容、工作環境及相關同事，使其消除對新環境的陌生感，盡快進入工作角色；負責向新員工介紹崗位職業精神與道德、教授崗位具體業務處理方法、解答新員工的疑惑；每月至少2-3次的溝通談話和一起娛樂活動，并幫助解決他們在工作與生活中的思想及實際問題，對活動情況要有記錄，并要作為考核依據。銷售明星執行公司營銷政策，全面完成銷售及債權清收任務，結合銷量、應收帳款、價格因素的綜合得分在公司排行榜中名列前茅，與同事和睦相處，有團隊協作精神。服務明星在工作過程中與其上下工序的部門或者崗位之間配合默契，在工作中有大局觀、主動服務的意識，與同事和睦相處，有團隊協作精神。在顧客滿意度評價中排行名列前

6、茅，得到公司客戶或后工序認可。改善明星通過有效執行管理制度和工作流程、完善管理制度、清除管理死角等管理方面的運用，來達到有實際工作效率提升和管理效益提升的管理改善結果。在管理工作中有創新意識、能夠與同事和睦相處，有團隊協作精神。學習明星具備終身學習理念，較強的學習力，對工作、學習、生活的態度積極向上。能夠聯系工作崗位或生活實際，有明確的愿景目標，始終保持勤學、好學的熱情。學習成效明顯，“創業創新”業績突出，熱心社會公益事業，群眾公認度高，自身的學習在客觀上對同事和團隊騎到示范作用。技術能手在工作中采用新方法、新思想、新工藝、新技術、新技能，對提高工作效率或節約成本或者提高質量或者創造效益起到明

7、顯作用。安全明星能嚴格執行生產安全操作規程，有效的制止和預防安全事故的發生，在本年度無安全事故。最可愛的人具有個人品質亮點、工作亮點,得到公司廣大員工的認可的。（四）、評比辦法1、集體榮譽稱號的評比采取各單位（科室或班組）自行填寫申報表申報至綜合管理部，評議結果交由總經理辦公會綜合評定。2、個人榮譽稱號采取部門推薦和員工民主評議相結合，即：部門填寫推薦表申報至綜合管理部，評議結果交由總經理辦公會綜合評定。（五）、評比時間2013年1月10日 1月11日 推薦申報；2012年1月14日1月20日 總經理辦公會綜合評定。（六）、注意事項1、各單位要將本次評選工作安排傳達到每位員工，形成表彰先進、樹

8、立楷模、激勵員工奮發上進的氛圍。2、各單位要以認真負責的態度，實事求是評價本部門及員工的工作表現和工作成果。3、各級部門在員工民主評議階段要廣泛聽取員工意見。認真做好員工在評選過程中的意見收集工作。4、申報、推薦材料要求不得超過500字，分別以電子版和紙質版兩種方式上報；對遲報、不報的單位作棄權處理。 二、公司春節慰問品方案 一年一度的新春佳節即將到來，為了體現總部領導對員工的關懷與照顧，感受東風大家庭的溫暖，讓員工愉快地歡度新春佳節，年前每人發放禮品一份，內容如下：1、禮品內容：米、油、湯圓粉、面條。2、 發放范圍公司所有在冊員工3、費用預算：200元*（約）160人=32000元三、開門紅紅包方案1、發放內容以紅包的形式發放現金2、發放范圍必須是公司開門上班進廠的在職員工。3、 費用預算100元*（約）160人=16000元四、對總部領導和歷屆派駐干部慰問的慰問品方案 為了感謝總部領導及歷屆派駐干部對四川東風四通車輛制造有限公司多年以來的支持和幫助，年前贈送每人禮品一份，于2013年1月20日前寄出，內容如下：1、 慰問品西部特產： 百合、玫瑰花2、 發放名單管理層：朱東紅、龍芬南、張會敏、鐘呈國、王富虎、駱永禮、葛春輝、王秀蓮、周啟君各部門部長： 吳蓓、鮑歡、李廣俠、