1、企業管理的中心企業管理的中心企業的主要目標是向社會提供產品或勞務，追求的是企業利益最大化，為了實現企業目標，企業必須按某種形式設置企業的組織結構，而財務部門就是這種組織中不可或缺的支持性職能部門財務管理是企業管理工作的一個組成部分，或者說財務管理是企業管理系統中的一個子系統，它是利用價值形式，把企業的各項資源、生產經營過程予以全面的組織、科學的規劃、恰當的控制、有效的協調，以期完成企業目標。 企業的財務管理的核心是做出科學合理的財務決策和制定本企業的財務政策，財務管理的目標在不同的組織中是不同的。 企業財務管理目標是：在提高經濟效益和總思路下，以權益資本利潤率作為具體的指標。財務分析是以企業的

2、會計報表核算資料為基礎，對企業財務活動過程及結果，運用專門的方法進行分析、研究、評價，為籌資、投資和企業的生產經營決策提供科學依據。財務分析的目的是了解和評價企業的財務狀況與經營業績，會計計量企業經濟活動，記錄企業交易，計量企業收益，加工處理經濟信息!并將處理結果與決策者進行交流的信息系統!從而會計則成為企業決策的工具。 現代企業財務管理是企業管理的重要組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。現代企業財務管理是在傳統財務管理基礎上發展而來，與封閉、事后、靜態為主要特征的財務管理有很大差異，它更強調事前預測、事中控制和事后分析，已成為

3、企業管理的中心。（二）財務管理地位迅速上升，處于企業管理的中心地位 通過對各級主管人員在企業完成目標和計劃中的貢獻和履行職責中的成績為依據進行業績評價，能全面、系統地反映出企業生產經營主要活動中的情況，企業資金周轉是否健康、產銷是否通暢、經營是否得當都可以從各項指標中反映出來，為企業迅速調整提供依據 。資本經營與傳統的產業經營有著根本的區別，它是利用市場法則，通過資本本身的技巧性運作或資本的科學運動，實現價值增值、效益增長的一種經營方式。隨著投資活動的迅速擴張和知識經濟時代的發展，實踐中的資本經營實現了由事務管理向更高層次的價值觀理智的飛躍，知識經濟時代對財務管理的要求更高、更新、更嚴，財務管

4、理在企業資本經營中有很重要的地位和作用。資本經營離不開科學的財務管理實踐表明，企業能否在激烈競爭的市場經濟中不斷發展壯大，關鍵在于是否進行了科學的資本經營：(1)企業財務管理是資本經營的基礎。在資本經營方式下，所有者對經營者的評價標準，不再是看生產了什么、生產了多少，而是看資本是否實現了最大限度的增值（2)加強財務管理工作是促進企業資本經營的必要條件企業資木經營是建立在科學的財務管理基礎之企業資木經營是建立在科學的財務管理基礎之上的，加強財務管理是促進企業資本經營的必上的，加強財務管理是促進企業資本經營的必要條件，實施科學的資本經營方式，需要有科要條件，實施科學的資本經營方式，需要有科學的財務

5、理論和方法與之相適應。當前，企業學的財務理論和方法與之相適應。當前，企業資本經營正以一種全新的意識審視著企業財務資本經營正以一種全新的意識審視著企業財務管理，不斷改革發展財務管理理論與方法體系，管理，不斷改革發展財務管理理論與方法體系，這既是企業資本經營的客觀要求，更是財務管這既是企業資本經營的客觀要求，更是財務管理本身不斷發展與完善的內在需要。促進資本理本身不斷發展與完善的內在需要。促進資本經營需要強化企業財務管理。經營需要強化企業財務管理。132控制作用控制作用 加強財務管理的各項基礎工作 組織財務計劃的實施平衡財務收支 143監督作用監督作用 財務監督主要 是利用貨幣形式對企業的生產經營活動所實行的監督，具體來說就是對資金的籌集、使用、 耗費、回收和分配等