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文檔簡介

1、新編2021房地產(chǎn)個人工作計劃420年以來,我公司在房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的領(lǐng) 導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面地展開,為使公司 各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司在確保20_年底方案報 批的前提下其工作計劃如下:工程方面一:以城項目建設為重點,統(tǒng)籌安排,切實做好建設任務(一)20年底前力爭方案報批通過11月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導完成規(guī)劃方案在市規(guī) 劃局的審批通過.12月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過,辦理 環(huán)境保護意見表的工作.(二)、20年度工作安排1月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī) 劃局),參與項目的擴大初步設計

2、,并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告.2月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報 告,辦理項目核準(發(fā)改委;完成樁基礎(chǔ)的工程招投標工作,工程 監(jiān)理招標工作,并組織場地的地下排水工作.3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局,并進行場地 周圍的止水帷幕、護壁樁的施工.4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許 可工作.5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊 伍,至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作.6-9月份:基礎(chǔ)工程完成.10-12月份:工程主體完成至底六層封頂.(三)、報建工作.工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計.元月份完成方案 圖的設計;二月份

3、完成擴初圖的設計.在承辦過程中,工程部應善于理 順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工.另外,工程部應 加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查.建立一套 完整的工程檔案資料.(四、工程質(zhì)量.“城”項目是市重點工程,也是“城”品牌的形象工程.因而 抓好工程質(zhì)量尤為重要.工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應逐 漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系.以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“特 洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程.(六、預決算工作.工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關(guān).嚴格執(zhí)行約 定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算.不得超預算支付工程 款,在20_年工程進展的同時做好以

4、下兩項工作:1:認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié) 商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控 制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節(jié)約使用資金.2:制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金 4:6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1:4 億元;公寓部分約用2:43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建 設起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預決算部、財務部、釆購部以及招商 部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作,使各項工作順利進行.財務方面(一切實完成開工前融資工作和招商工作任務,力保工程進度 不脫節(jié)公司確定的20_年工程啟動資金約

5、為2億元.融資工作的開展和 招商任務的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務的實現(xiàn).故必須做好融 資、招商營銷這篇大文章.1:拓寬融資渠道,挖掘社會潛能擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬 融資渠道.通過產(chǎn)權(quán)預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“特洛 伊城”項目建設資金的及時到位.2:采取內(nèi)部認購房號的形式,回籠資金、擴大現(xiàn)金流.為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流,考慮在工程開 工同時在公司內(nèi)部采取認購房號銷售計劃,比列約為公寓面積的10 - 15%.3:實行銷售任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn).20年公司建設工程款總需求是4:6億元.按“城”所簽協(xié)議 書,招商銷售任務的承

6、載體為策劃代理公司.經(jīng)雙方商議后,元月份應 簽訂新的年度任務包干合同.全面完成招商銷售任務,在根本上保證工 程款的跟進.在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色.招商方面(一)、全面啟動招商程序,注重成效開展工作招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ).該工作開展順利與 否,也直接影響公司的項目銷售.因此,在新的一年,招商應有計劃 地、有針對性地、適時適量地開展工作.1:合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷新的一年公司將擴大廣告投入.其目的一是塑造“特洛伊城品 牌,二是擴大樓盤營銷.廣告宣傳、營銷策劃方面,城應在廣告 類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào) 處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意 等現(xiàn)象的產(chǎn)生.2:努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有 機的合作群體新的一年,公司將充分運用此部分資源.策劃代理公司 首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃 苦、有技巧、善推介的隊伍.其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上 確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草.3:結(jié)合市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策按照公司與策劃代理公司

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