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文檔簡介

1、年終獎金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)）5、年終獎金管理辦法51組織安排 : 執(zhí)行機構：人力資源部 參與部門 ：財務部提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎金。 提供時間：次年一月 15 日前 企管部統(tǒng)計 360 度評分。完成時間：次年 1 月 15 日前人力資源部計算指標的完成率。完成時間：次年 1 月 15 日前 監(jiān)督部門：考核委員會52 年終獎金發(fā)放的具體辦法年終獎金基數(shù)的核算 ：本年度銷售人員平均提成年終獎金系數(shù)的核算 ：銷售部長： 4.0部長助理： 1.2非業(yè)務主管： 1.0（高級 ）0.8（主管）業(yè)務人員 1.0年終獎金的核發(fā)，視員工出勤情況，計算辦法如下：員工到（在）職不滿一年的，年終獎金的計算辦法：到（在

2、）職天數(shù) 365 天*銷售人員平均提成數(shù) （基數(shù)）*比例 如員工在年度內(nèi)病假少于 30 天，事假少于 15 天，年終獎金的計算辦法：實際出勤在數(shù) 應出勤天數(shù) * 銷售人員平均提成數(shù) （基數(shù)）* 比例不計發(fā)年終獎金的條件：全年事假超過 15 天的員工；全年病假超過 30 天的員工；11月 30 日前離職員工； 年度內(nèi)受記過處分員工； 業(yè)績考核得分少于 80 分員工。5 22 年終獎金的發(fā)放發(fā)放時間 ： 每個財政年度結束后的一個月內(nèi)。 獎勵人 ： 全體人員。具體辦法： 銷售部當年任務完成率低于 80%則不發(fā)放年終獎金5. 23年度業(yè)績分值的計算辦法：參照定性指標考核評分標準參考表進行打分（四）年度

3、綜合業(yè)績分值年度綜合業(yè)績分值總分數(shù)是主要業(yè)績指標的分值。管理人員享受職務加分部長XX分，部長助理XX分、區(qū)域經(jīng)理、XX分。綜合業(yè)績分值=（主要業(yè)務指標I完成率權重i） x 100（五）年終獎金的發(fā)放業(yè)績分值在80分數(shù)以下，沒有獎金；業(yè)績分值在100分數(shù)的，獲得平均標準獎金額；業(yè)績分值在200分數(shù)的，獲得2倍的平均標準獎金額；其它按上述三點確定的獎金支付曲線計算應得的獎金數(shù)額，當綜合業(yè)績分值80分到100之間，計算公式為：綜合業(yè)績分值X 80X 100% =標準獎金的xx%100當綜合業(yè)績分值在100分以上時，計算公式為：綜合業(yè)績分值 =標準獎金的xx倍100 9、銷售部費用考核：范圍：部長、部長助理、非業(yè)務人員費用 指標金額備注招待 費元年獎罰標準 為降低、超支額的20%差旅 費元辦公 費元合計元罰款金額從工資中扣除10、司齡工資核算司齡工資從員工轉正入職之日起開始計算，工作未滿一年或年底前

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