1、建筑公司個人年終總結2020建筑公司個人年終總結2020建筑公司個人年終總結2020 ( )進入公司己經有將近一年的時間，在公司領導的強有力的領導以 及關心支持下，個人取得了不小的進步。木人在工作過程中，較好地 完成了年度工作目標。現將個人工作情況作如下總結：一、年度工作情況為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我 加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解 和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。 在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己, 廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。作為土建工程師

2、，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。 為了以后能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的布置做更深 層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對 工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基 礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做 較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際 情況，并參考xx以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修 改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個崗 位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發其它 建筑公司個人

3、年終總結2020專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。對天氣進行 了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理 的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，并做好雨季以及 高溫季節的施工以及安全保護措施。二、 存在的不足以及改進措施在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，又礙于而子，不積 極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢 資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中， 我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共 享，從而提高自己的業務水平。在工作過程中，特別是項目開發的施 工階段，由于缺乏計劃性，工作目的

4、不夠明確，主次矛盾不清，常常 達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后 的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主 次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合 時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不 夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后 的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高 主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。三、 完成計劃的措施以及建議工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的 質量進行控制和監督，概括地說有審查確認

5、承包商的質量保證體系， 建筑公司個人年終總結2020進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對 監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證 體系的審查確認。著重檢查承包商是否己建立質量保證體系，質量保 證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及 質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合 同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的 采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。監理規劃和監理 工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工 作的好壞與監理規劃和監理工作實

6、施細則的優劣有直接關系。經常深 入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。 特別強調帶著問題下工地進行調查研究。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的 相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷 學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解 和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。建筑公司個人年終總結2020 （二）來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中， 我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上 進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后承擔了： XX工程，XX住宅樓 工程，XX工程、XX

7、住宅樓工程。作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業 建筑公司個人年終總結2020知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態度，在實踐中摸索、在經驗 中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時, 我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現在，我總結了一系 列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去而對工 作。一、執行崗位職責作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單 位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項 安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方而闡 明：1.工程質量管理以要求高標準、高起點要求每一個

8、施工項目。施工前期，重視對 班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得木工 程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。2.班組的管理協調工作重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存 在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗， 使每個同志都能獨當一而，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水 平有整體的提升。3.安全管理工作在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理 和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。4.與建設單位、監理單位的協調建筑公司個人年終總結2020作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單 位的配

9、合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己 帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工 作不斷進步的最好體現方式。5.技術管理對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規范以 確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄 下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對 有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別 強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求二、工作中存在的問題1自身方而有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清 楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。 在管理

10、上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰， 久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，至使在后期管理工作中出 現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以 后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現 場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中 心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、 嚴抓以此來樹立施工威信。2.在施工技術方面建筑公司個人年終總結2020由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出 施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實 際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有

11、達不到預期的施工 效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就 是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和 施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當 中。三、今后的工作打算通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中 加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料, 掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好 個人的各項工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自 己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展, 與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。建筑公司個人

12、年終總結2020 （三）緊張而忙碌的2020年即將結束，回顧過去一年，心中不免有喜 有悲。喜，能依舊為自己的專業而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅；憂, 常年在外，以工地視為己家，不能在家陪父母感到非常的遺憾，但是 我依然以自己的工作自豪。現將木年度工作與生活做如下簡要總結。一、工作方面1.本職工作，即技術員工作建筑公司個人年終總結2020主要配合主任及工長協同管理整個施工現場；負責組織貫徹施工 驗收規范、操作規程、質量檢驗標準以及其他技術規定；全面負責本 該為自己圓滿完成分內工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧， 我清楚的記得在XX年全年中我參與負責的項目施工返工次數為0。而 今年在XX分部的一

13、年工作中竟重復發生了好幾次。工程中的錯誤是 不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的， 因此只有去做返工處理，以解決問題。作為我們工程技術人員來說必 須做到過程控制、事前控制，這就要求我們現場施工（技術）人員必 須具備很強的前瞻性，只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程控制 與事前控制。2.施工管理方而凡是涉及到“管理”的工作，我們自身必須做到“去管”，只有 你“去管” 了，他才會有人理會你，這也就順其自然做到了 “管理”。 相反，諾大的施工現場你不去管他，就不會有人理你，更別談讓人理 會你了。因此，我個人覺得我們在施工現場要做到“四多”：“多看”、 “多走”、“多說”、“多記

14、”。“多看”：要帶有問題去看，不放過任何一個細部。并且針對細 節要仔細琢磨。另外，不能將看僅僅停留在表而工作，要通過自己的 看，發現別人容易忽略的地方。只有這樣看，才能取得效果。“多說”應該注意鍛煉自己的說話方式。其實，“說”就是一種 提醒。可以是關于工程進度、質量、安全等各個方而的問題。“多記”：俗話說：“好記性，不如一個爛筆頭。”施工現場瑣事 建筑公司個人年終總結2020較多，易遺忘，易混淆。因此，為我們應在“多看”、“多走”、“多說” 的基礎上做好“多記”。3.團隊協作方而一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸，一個人只有當他把自己 和集體事業融合在一起的時候，才最有力量。在我們施工配合過程

15、中， 更應該懂得團結一致，杜絕各行其是。來單位己有兩年有余，一直待在施工一線。我個人認為促使我們 大家最終成為一個整體，最有力的莫過于那個看似容易的結果一一按 要求、按工期、保質保量的圓滿完場施工任務。但，在我們真正去實 現去完成這個目標的時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離，會有 人義氣用事。當然，結果可想而知。說實話，兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時， 不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了！另外，我個人認為在團隊協作中，我們執行者必須有較強的執行, 每年我個人覺得這可一舉四得：（1）學會測量。（2）提升自身業務素質。（3）了解其吃苦耐勞的品質。（4）培養其團隊

16、意識（日后測量人手忙不過來時可以主動幫忙）。以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟，有些為親身經 歷，有些為自己的一些想法。二、生活方面建筑公司個人年終總結2020在XX分部我經歷了由生疏到親密，由話少到廢話。我覺得這是 對我最貼切的概括。在初來之時，發生了一些意外插曲，但最終在領 導的關懷下挺了過來。以上為本年度我個人的年度總結，祝愿分部領導工作順利，身體 健康；祝福分部同事笑口常開，事事如意。建筑公司個人年終總結2020 （四）2020年的工作己經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己 的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今 后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方

17、法，提高工作效率提供 依據。我來xx公司己有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的 工程，可以說對建筑行業的大體己經有了較為清晰的認識，作為一名 技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學 習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的材料計劃和基木的施工 測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負 責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以 及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工 作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是領

18、導我的工作態度，從而 提醒自己不要好高彗遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己 建筑公司個人年終總結2020的知識并獲得施工現場的經驗累積。一、積累經驗，落實到底施工現場工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程學習到的知 識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。拿除鹽 水站室內外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經驗教訓，因為 是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一 遭，在學習過相關規范規程之后，對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉 對溫度、濕度、養護時間、粘貼工藝和咲喃膠泥的配比有了較為清楚 的認識之后，我們便即刻組織了相關人員進行施工，由于選擇的隊伍 只是

19、粘貼普通而磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質量關，應該 沒有問題，再加上當時工期緊，沒有時間聯系專業的防腐隊伍，再加 上當時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也 沒有采取相應的保溫措施，養護時間不低于14天，甲方在7就投入 到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫 落，后來全部返工處理。若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協議, 我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責除鹽水站工程的技術 員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來 說太重了，必須以嚴謹的工作態度來要求自己，技術含量上不能摻雜 任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站

20、穩。二、技術交底不容忽視技術交底作為施工班組的作業指導書，這就要求技術人員必須在 施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、磴澆筑 建筑公司個人年終總結2020這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做，只注意那些 有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技 術交底工作有了更深的認識，就技術交底工作來說，并不是簡單的把 交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成 后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按 技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所 要求的“保持過程受控”的質量方針之一，無形中又和質量檢查員聯 系到了一體，從而充分體會