1、環衛工人個人工作總結 環衛工人被人們贊譽為“城市黃玫瑰” 、“馬路天使”和 “城市美容師” ，主要負責街道衛生保潔工作， 每年 10月 26 日為環衛工人節。本文為環衛工人個人工作總結范文，讓我 們通過以下的文章來了解。 一、完善各項規章制度，落實以制度化進行管理。 把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了 以下幾項規章制度： 生產安全責任制 、生產安全驗收規 定、環衛處各科室責任制 、承包隊管理人員責任制及有 關規定 等，完善了制度， 并將其化為管理上的落實， 如承 包隊管理人員責任制的出臺后，根據管理人員的素質及工 作能力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了 工作上的再分

2、配，并根據測評的結果作為工資發放的標準。 作為環衛工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收 費員的崗位責任制后， 收費員的責任得到了明確， 任務清楚， 獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進 行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。 在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案 的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦 必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美 地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽 出時間為收費工作而創立了電腦收費平臺。 二、完善承包責任制，促優質服務，安全生產的落實。 因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所占比例較多，

3、 致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質 量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕 了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始， 我處根據人員的生產能力，進一步完善承包責任制，使每一 個員工都能按規定進行自由組合，并將一部分較為差的員工 進行了處理，使優質服務能得到了素質上的保證，安全生產 做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成 本。 三、收費改革初見成效，管理工作邁向規范化。 對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法， 也曾多次提出實行水、電、衛生費一個窗口收費的建議，但 由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市 部分鎮區已實

4、施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門 收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上 我市創建信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定 了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔 細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動： 聯系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收 費系統軟件 ; 同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定 服務合約以及代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書 對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。 然后將所簽回的 * 戶住戶和 * 個單位的資料輸入電腦程序。 經過幾個月的奮戰，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣 費?？圪M結果是可

5、喜的，住戶成功扣費 * 戶，達六成多 ; 單 位 （ 主要是店鋪 ） 成功扣費 * 戶，也達到了五成。 這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現管理 規范化，辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟 件已創作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費 平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作 的安全性，并為今后城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。 四、存在問題 我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題， 特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改 革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電 腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差; 有部分住

6、戶未能按時在銀行存折中存足金額 ; 有些住戶的帳號有出錯 等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問 題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題， 收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是， 在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意 簽服務合約 與代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書 的 ; 有些店鋪由于其自身的穩定性和長期性難以保證，也不愿意 簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外， 對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現金。這些問題還 有待進一步的解決。另一方面，經過幾年的不斷努力，我市 城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子， 但還

7、要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規 化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由 于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路 提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看， 若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會 大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待 解決的重大問題。我市的環境衛生工作，在各級領導的正確 指導下，在廣大環衛工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜 的成績。但是展望未來，隨著南海市經濟的不斷發展，城市 建設步伐的進一步加快，城市的環境衛生顯得更為重要，我 處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力， 振奮精神，

8、揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻 ; 同 時，克服困難，深化改革，不斷開創出環衛事業新局面。 XX年是德州市創建國家衛生城市的關鍵年，在省環衛協 會的精心指導和市城管執法局的正確領導下，德州市環衛處 以新機制、新模式、新發展應對新形勢、新任務、新要求， 積極建設現代型環衛， 團結和帶領全體環衛職工， 真抓實干、 狠抓落實，圍繞“兩迎一創” ，加快四項建設，實現四個創 新，圓滿完成了環境綜合整治、 “創衛”工程建設等任務， 保證了第四屆太陽能大會召開期間的市區凈化水平。 一、加快職工隊伍建設，環衛作業水平實現新提升職工 隊伍是事業發展的基礎，我們不斷加強環衛職工隊伍建設， 抓穩定、提素質，

9、充實新鮮血液、加強作業管理，實現環衛 隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。 （ 一 ） 穩定隊伍，提高臨時工工資。隨著“創衛”工作的 全面開展， “市、區”兩級對環衛工作愈加重視，環衛作業 工人需求大量增加。 為解決環衛招工難、 隊伍不穩定的問題， 我們克服資金困難，為環衛臨時工每月增加 150 元工資，同 時以高于德州市正常臨時工工資的水平，專門招聘了近 150 名“短期”臨時工， 保證“創衛” 暗訪期間的市區凈化水平。 （ 二 ） 充實力量，激發隊伍活力。參照市場工資水平每月 投入 10 萬元，新聘 60 名男性臨時工用于袋裝垃圾收集，配 合以電動三輪車， 新隊伍工作效率高、 服務范圍

10、廣， 在年齡、 素質等各方面要求均高于普通臨時工，有效解決了以往人力 收集車“效率低、服務區域小”等問題，避免了垃圾積存和 亂扔的問題，收集方式實現了由“被動清運”向“主動上門 收集”的轉變。 （ 三 ） 提升形象，強化監督管理。一是為所有作業人員更 換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進行嚴 格區分，便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線管理 人員并實行掛牌上崗，展示新時代環衛隊伍的良好形象。三 是對作業標準進行細化、 量化，采用百分制考核， 使得監督、 管理更加清晰、明確。 二、加快重點項目建設，工程建設進度實現新突破德州 市生活垃圾焚燒發電項目和環衛舊住宅區改造工程均被列 入

11、市政府“十項民心工程” ，我們多方洽談，積極協調，堅 持高標準、高質量推進工程建設，確保如期完工。 （ 一 ） 焚燒發電項目。根據工期要求，進一步加快建設進 度，打破常規，實行手續辦理與現場建設并行推進的方式。 目前，環評、安評、能評、電力接入系統、項目立項等均已 獲得批復 ; 設備采購方面已完成鍋爐、汽輪機、發電機和尾 氣處理等主要設備的招標采購 ; 現場已完成地形測繪、地質 勘察，辦公樓主體工程已接近尾聲 ; 冷卻塔圖紙設計已完成， 正在進行招標，其他主體施工圖紙正在設計。 （ 二 ） 舊住宅區改造工程。德州市環衛舊住宅區改造工程 得到了市委市、政府的關心和支持，雷書記和吳市長多次對 改造

12、工程進行調研和指導，楊煥彩廳長到我市調研時也專門 到現場進行視察指導。目前德興北大道舊住宅區已完成土地 招拍掛和建設許 可證辦理，規劃設計方案已通過審查，建設工程規劃許 可證辦理完畢，正在進行施工圖紙設計、辦理地震評估和施 工許可證等手續，施工現場已清理完畢，正在進行勘探設計 和樁載荷試驗 ; 解放北大道舊住宅區通過 9 個多月的積極協 調，105 戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協議。 三、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面以創 建國家衛生城市為契機，統籌兼顧、多方協調，積極爭取資 金，不斷完善各項環衛基礎設施，推進環衛事業健康快速發 展。 （ 一 ） 公廁建設、改造。今年承擔了市區 32 座公

13、廁新、 改建和 2處旱廁改造任務，投資 600 萬元。公廁建設嚴格遵 循城鎮環境衛生設施設置標準 ，目前市區公廁數量充足、 布局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外 觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，并在部分公廁利用太陽 能光伏板照明，體現低碳環保的城市特色。 （ 二 ） 垃圾中轉站建設。為建立布局合理的垃圾中轉站網 點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，今年新建了 4 座生活 垃圾中轉站、 4 座建筑垃圾中轉站。同時新建車輛清洗臺一 座，保證每天對作業的環衛車輛及時清洗，避免車輛帶泥上 路，對環境造成二次污染。 （ 三 ） 垃圾處理廠運營期建設。德州市垃圾綜合處理廠承 擔了市區全部生活

14、垃圾的無害化處理任務，隨著生活垃圾產 生量的不斷增長， 垃圾處理負荷也隨之增加。 為此，對壩區、 填埋場以 及導氣石籠進行了運營期建設，同時對滲濾液處理系統 進行了升級改造，保證出水標準達到生活垃圾填埋場污染 控制標準。全面提高垃圾處理廠的處理能力。 （ 四 ） 環衛專業車輛購置。積極適應形勢變化，努力提高 環衛作業水平，投資 430 萬元，新購置擺臂車 2 部、壓縮車 2 部、吸糞車 3 部、密閉車 8 部、除雪車 2 部共 17 部專業車 輛。目前正在使用的專業環衛車輛共有 73 輛，環衛作業機 械化、現代化水平的不斷提高，推動了環衛事業健康發展。 四、加快長效機制建設，環衛管理模式實現新

15、發展以環 境綜合整治為切入點，積極開展“保潔年”活動，不斷規范 作業標準，加強作業監督和管理，完善長效機制。 （ 一 ） 道路保潔長效管理。對轄區范圍內所有道路進行無 縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。投資 50萬元購置 60 輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車， 提高了工作效率，擴大了服務范圍。同時對 16 條主次干道 的衛生死角、易污染地段進行專項整治，共清理垃圾500 余 方，并對新接管的長河路按照一級道路管理標準 （） ，增設保 潔人員 74 人，提高保潔力度，全部納入長效管理。 （ 二 ） 垃圾清運規范管理。在日產日清的基礎上，做好垃 圾運輸過程中的密閉工作，防止產

16、生二次污染。開展無主垃 圾專項清理，共取締露天垃圾點近 60 處，清除無主垃圾近 3000 方，徹底消滅轄區內無主垃圾。 （ 三 ） 環衛設施細致管理。一是根據“創衛”標準，投資 近 60萬元，在轄區內各主次干道新設果皮箱 583 個，更換 損毀嚴重的果皮箱 41個，維修 240 個;新購置 350 個全密閉 垃圾桶上蓋，對轄區內的全部垃圾箱進行封蓋，并統一進行 噴漆、編號;同時集中對 118個地嵌箱、 349輛保潔車進行噴 漆維修。二是建立損壞及時上報制度，保證維修維護工作及 時到位，充分發揮基礎設施使用功能。三是完善公廁管理 規范，注重細節管理，對公廁、中轉站等設施的消殺和清 潔都予以了明確規定。 在做好日常管理工作的同時，我們進一步科學、專業、 規范的管理滲濾液處理系統。一是做好水質指標監控工作， 穩定水質酸堿度和溫度，防止對系統