1、附件3:機構代碼49315075-1 “機構代碼”是指按照（教發(fā)函2010117號）文件要求編訂的教育統(tǒng)計學校（機構）代碼。項目編號sd201114 “項目編號”的前2-3位字母為本省市簡稱漢語拼音的首字母，例如，北京“bj”、內(nèi)蒙古（nmg）；最后兩位編號由各省市按照項目學校在本省市的排序統(tǒng)籌填寫。濟南市歷城第二職業(yè)中等專業(yè)學校“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設計劃”項目建設任務書（申請批復）學 校 名 稱 濟南市歷城第二職業(yè)中等專業(yè)學校 所 屬 省 份 山東省 填 表 日 期 2011年5月23日 制教育部人力資源社會保障部財政部2011 年 月 日填 寫 要 求一、依據(jù)批準立項的國家

2、中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設項目、項目建設方案和可行性研究報告，如實填寫;二、各項目進度須明確年度目標、可監(jiān)測指標及經(jīng)費預算;三、用a3紙打印，一式8份。表格目錄1學校基本情況表12. 學校基本情況及項目進度情況表123 學校基本情況及項目進度情況表2.34. 中央財政重點支持專業(yè)建設進度表.45中央財政重點支持專業(yè)資金投入預算表166學校其他項目建設進度及資金投入預算表207資金投入預算匯總表228專家論證意見23備注：頁碼根據(jù)項目填寫的實際頁數(shù)編制1.學校基本情況表：學校基本信息法人代表信息姓 名呂學強部門及職務學校校長、副書記聯(lián)系人信 息姓 名孫寶偉部門及職務辦公室主任辦公室電話05

3、31-82532197傳真號公室電真號碼053182532100手機號子郵箱aaaa手機號子郵箱aaaa通信地址山東省濟南市歷城區(qū)荷花路371號郵政編碼250108建設總目標及項目分年度建設目標一、總體目標：學校將緊緊圍繞歷城區(qū)十二五經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃，以專業(yè)建設為重點，經(jīng)過二年三個重點專業(yè)和兩個特色項目建設，全面提高學校辦學的規(guī)范化、信息化和現(xiàn)代化水平，使學校的辦學實力更強，特色更加鮮明，教學質(zhì)量、管理水平、辦學效益和服務社會能力有較大提高，成為濟南市、山東省技能型人才培養(yǎng)基地。特

4、別在深化教育教學改革、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、開發(fā)“以行為導向”為目的課程體系、建設高水平專兼結合專業(yè)教師隊伍、校企一體化、提高社會服務能力和創(chuàng)建辦學特色等方面取得明顯進展，帶動濟南市中等職業(yè)教育的改革與發(fā)展，更好地為區(qū)域經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務，把學校建設成全市一流、全省領先、全國有名、特色鮮明的國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范性學校，為中等職業(yè)教育的發(fā)展發(fā)揮引領、骨干和示范作用。二、分年度建設目標：（一）2012年建設主要目標1.按照三部委要求完成示范校建設方案與任務書，上報并通過項目評審。2.成立示范校建設項目組織機構，分解任務，落實責任。全校進行學習領會精神，建立示范校建設校內(nèi)網(wǎng)站，加強示范校建設

5、宣傳。3.按建設方案和任務書全面開展建設工作： （1）完成三個專業(yè)工學結合人才培養(yǎng)模式和課程體系的構建，完成三個重點建設專業(yè)教學實施方案和專業(yè)核心課程標準。 （2）完成核心課程建設6門（3）改擴建實訓室9個（4）選拔并培養(yǎng)重點專業(yè)6名專業(yè)帶頭人和9名骨干教師，根據(jù)情況安排教師進入企業(yè)實踐、參加國內(nèi)外培訓，選聘兼職教師任教。（5）成立行業(yè)企業(yè)專家工作室。（6）開展各級各類培訓5500人次。（二）2012年建設主要目標1.完成三個重點建設專業(yè)6門核心課程、9本自編講義。2.改擴建實訓室6個。3.繼續(xù)培養(yǎng)6名專業(yè)帶頭人和9名骨干教師。選聘兼職教師。2. 學校基本情況及項目進度情況表1：項目現(xiàn)有基礎2

6、012年 12月（預期目標、驗收要點）2013年 12月（預期目標、驗收要點）辦學體制機制辦學主體單位（機構）1個合作辦學單位（機構）2個預期目標：4家聯(lián)辦單位，學生300人；驗收要點：查合同書、教學計劃預期目標：8家聯(lián)辦單位，學生800人；驗收要點：查合同書、教學計劃等其他：辦學經(jīng)費地方生均預算內(nèi)撥款標準0.38萬元地方財政專項撥款225萬元行業(yè)、企業(yè)專項投入0貸款余額0其他：0實習實訓教學儀器設備數(shù)1586臺（套）目標：增加設備160臺（套）。驗收要點：設備賬冊、現(xiàn)場查看目標：增加設備80臺（套）、仿真軟件升級。驗收要點：設備賬冊、現(xiàn)場查看教學儀器設備總值1970萬元目標：增加設備總值16

7、5萬元。驗收要點：設備賬冊、現(xiàn)場查看目標：增加設備總值90萬元。驗收要點：設備賬冊、現(xiàn)場查看校內(nèi)實訓基地/工學教室數(shù) 注：“/”欄目需分別填寫數(shù)據(jù)（下同）7個/24 個目標：校內(nèi)實訓基地達到8個，工學教室達到30個。驗收要點：現(xiàn)場查看。目標：校內(nèi)實訓基地達到9個，工學教室達到36個。驗收要點：現(xiàn)場查看。校外頂崗實習（10人以上）基地數(shù)16個目標：校外頂崗實習（10人以上）基地數(shù)30個。驗收要點：協(xié)議書、頂崗實習名冊。目標：校外頂崗實習（10人以上）基地數(shù)40個。驗收要點：協(xié)議書、頂崗實習名冊。校內(nèi)生產(chǎn)性實訓（學時）平均比例6%目標：校內(nèi)生產(chǎn)性實訓（學時）平均比例達到12%。驗收要點：生產(chǎn)記錄、

8、賬冊、學生名冊目標：校內(nèi)生產(chǎn)性實訓（學時）平均比例達到20%。驗收要點：生產(chǎn)記錄、賬冊、學生名冊實踐教學學時占總學時50%以上的專業(yè)數(shù)占專業(yè)總數(shù)的比例80%目標：90%的專業(yè)實踐學時數(shù)占總學時的50%。驗收要點：專業(yè)教學計劃、課程表目標：所有專業(yè)的實踐學時數(shù)占總學時的50%。驗收要點：專業(yè)教學計劃、課程表半年以上頂崗實習學生數(shù)占應屆畢業(yè)生總數(shù)的比例95%目標：100%的應屆畢業(yè)生達半年以上的頂崗實習驗收要點：實習協(xié)議、學生名冊目標：100%的應屆畢業(yè)生達半年以上的頂崗實習。驗收要點：實習協(xié)議、學生名冊其他：3.學校基本情況及項目進度情況表2：項目現(xiàn)有基礎2011年 12 月（預期目標、驗收要點

9、）2012年 12月（預期目標、驗收要點）雙證書職業(yè)技能鑒定機構/工種數(shù)量1個/ 10個預期目標：工種數(shù)量增加2個，基本滿足現(xiàn)有專業(yè)及培訓人員鑒定。驗收要點：鑒定花名冊、成績單。預期目標：工種數(shù)量增加3個滿足所開設專業(yè)及培訓人員鑒定。驗收要點：鑒定花名冊、成績單。“雙證書”專業(yè)占專業(yè)總數(shù)的比例100%預期目標：所有專業(yè)的學生均達“雙證書”要求。驗收要點：學生學籍及“雙證書”花名冊。預期目標：所有專業(yè)的學生均達“雙證書”要求。驗收要點：學生學籍及“雙證書”花名冊。“雙證書”專業(yè)中平均“雙證書”獲取率100%預期目標：學生均達“雙證書”要求、均達中級工。20的學生達到高級工，驗收要點：學生學籍及“

10、雙證書”花名冊。預期目標：均達“雙證書”要求、30%達高級工。驗收要點：學生學籍及“雙證書”花名冊。其他：專業(yè)教師專任專業(yè)教師數(shù)/授課課時數(shù)109人/ 62784 課時預期目標：115/ 66240 課時。驗收要點：課程總表、教案、教師花名冊預期目標：120/ 69120 課時。驗收要點：課程總表、教案、教師花名冊從行業(yè)企業(yè)聘請的兼職專業(yè)教師數(shù)/授課課時數(shù)29人/4176課時預期目標：33/ 4752 課時。驗收要點：資歷證明、教學任務書、兼職教師花名冊、協(xié)議、教學工作資料、酬金預期目標：35/ 5040課時。驗收要點：資歷證明、教學任務書、兼職教師花名冊、協(xié)議、教學工作資料、酬金其他：校企合

11、作簽訂合作協(xié)議的企業(yè)數(shù)10個預期目標：20個；驗收要點：查合同預期目標：30個；驗收要點：查合同簽訂校企合作協(xié)議的專業(yè)比例50%預期目標：70%；驗收要點：查協(xié)議、查專業(yè)預期目標：90%；驗收要點：查協(xié)議、查專業(yè)合作企業(yè)參與教學的專業(yè)比例20%預期目標：30%；驗收要點：查聯(lián)辦教學計劃預期目標：50%；驗收要點：查聯(lián)辦教學計劃合作企業(yè)接收的頂崗實習學生1000人年預期目標:1200人年；驗收要點：查實習學生名單、實習鑒定表預期目標:1500人年；驗收要點：查實習學生名單、實習鑒定表合作企業(yè)接收就業(yè)的學生數(shù)600人預期目標:900人；驗收要點：查學生就業(yè)名單預期目標:1000人；驗收要點：查學生

12、就業(yè)名單合作企業(yè)對學校投入的設備總值8萬元預期目標:15萬元；驗收要點：查固定資產(chǎn)賬目預期目標:30萬元；驗收要點：查固定資產(chǎn)賬目學校對外技術服務到款額50萬元預期目標:100萬元；驗收要點：查會計賬目預期目標:200萬元；驗收要點：查會計賬目學校培訓企業(yè)員工數(shù)5500人年預期目標:6000人年；驗收要點：查短訓班名單預期目標:7000人年；驗收要點：查短訓班名單其他：就業(yè)情況畢業(yè)生初次就業(yè)率95.7%預期目標98.5%；驗收要點：查就業(yè)登記表預期目標99.7%；驗收要點：查就業(yè)登記表畢業(yè)生初次就業(yè)平均月薪1600元預期目標1700元；驗收要點：查學生工資表預期目標：1750元；驗收要點：查學

13、生工資表4. 中央財政重點支持專業(yè)建設進度表：電氣技術應用專業(yè)建設進度表：重點專業(yè)名稱電氣技術應用專業(yè)建設負責人 孟凡堂建設內(nèi)容2012年 12 月（預期目標、驗收要點）2013年 12 月（預期目標、驗收要點）人才培養(yǎng)模式與課程體系改革1工學結合人才培養(yǎng)模式預期目標：以生產(chǎn)性實訓基地為平臺，以專業(yè)、實訓基地一體化為保障，整合專業(yè)與基地的管理機制，構建“工學結合”的人才培養(yǎng)模式；探索“訂單式”培養(yǎng)。驗收要點：1修訂后的專業(yè)培養(yǎng)目標。2形成人才培養(yǎng)模式研究報告；初步形成人才培養(yǎng)模式方案。3生產(chǎn)與教學結合、教學項目與培訓結合效果的案例、小結。4. 專業(yè)、基地結合的管理機制體系。5. “訂單式”培養(yǎng)

14、方案、教學計劃、課程開發(fā)內(nèi)容。6. 頂崗實習協(xié)議，學生花名冊。責任人：商德和 張宗輝預期目標： 按照初步形成 “工學結合”的人才培養(yǎng)模式方案，深化專業(yè)教學實訓環(huán)節(jié)與實訓基地實際生產(chǎn)結合過程，專業(yè)教師與實訓基地技術人員互通有無，實現(xiàn)師資整合；深化專業(yè)部分教學項目與社會培訓項目結合；擴大“訂單式”培養(yǎng)的數(shù)量。驗收要點：1完善后的人才培養(yǎng)模式方案。2體現(xiàn)生產(chǎn)與教學結合的案例、總結；體現(xiàn)教學與培訓結合成效的培訓課程。3. 專業(yè)與實訓基地共享師資計劃、工作過程記錄、總結。5. “訂單式”培養(yǎng)方案、教學計劃、課程開發(fā)內(nèi)容。6. 頂崗實習協(xié)議，學生花名冊。責任人：商德和 張宗輝2.課程體系與教學內(nèi)容改革預期

15、目標：采用“崗位需求倒推法”建立課程體系，按照工作過程，企業(yè)項目的開發(fā)流程，整合課程內(nèi)容，并將職業(yè)資格證書考核要求、標準與內(nèi)容融合到專業(yè)課程中，校企共建，開發(fā)體現(xiàn)工學結合特色的、突出能力培養(yǎng)的、與生產(chǎn)活動密切相連的、融職業(yè)技能要求于一體的課程體系，編寫2門校本教材。驗收要點：1.建立以職業(yè)素養(yǎng)為核心的德育課程體系。2.建立專業(yè)基本知識和技能的基礎課程體系。3.建立涵蓋核心崗位能力的實訓課程體系。4.建立符合綜合崗位能力的拓展課程體系。責任人: 梁元昌預期目標：繼續(xù)完善德育課、公共基礎課、拓展課、專業(yè)實訓課的開發(fā)，豐富整合課程內(nèi)容，建立起比較完善的體現(xiàn)工學結合特色的、突出能力培養(yǎng)的、與生產(chǎn)活動密

16、切相連的、融職業(yè)技能要求于一體的課程體系，編寫3門校本教材。驗收要點：1.完善以職業(yè)素養(yǎng)為核心的德育課程體系。2.完善專業(yè)基本知識和技能的基礎課程體系。3.完善涵蓋核心崗位能力的實訓課程體系。4.完善符合綜合崗位能力的拓展課程體系。責任人: 梁元昌3.核心課程與教材建設預期目標：1. 以“工學結合”人才培養(yǎng)模式建設為切入點,深入調(diào)研，了解行業(yè)市場新動態(tài)、人才培養(yǎng)新需求、培訓需求調(diào)研，為構建配套的課程體系做好準備。2. 召開行業(yè)企業(yè)專家及相關人員座談會，構建能夠滿足“生產(chǎn)、教學、科研、培訓”一條龍的人才培養(yǎng)需求的課程體系和教材建設方案。3. 以職業(yè)技能為導向，完成2門核心課程的教學方案、教學大綱

17、、課程標準、實訓教材和課程教學資源建設。驗收要點：1包括行業(yè)市場新動態(tài)、人才培養(yǎng)新需求、培訓需求的調(diào)研報告。2課程體系及專業(yè)核心課程標準。3教學模式實踐過程記錄、階段性小結。責任人: 孟凡堂預期目標：深化實踐“工學結合”教學模式，邊實踐邊小結，總結出典型經(jīng)驗，完成2門核心課程的教學方案、教學大綱、課程標準、實訓教材和課程教學資源建設，實施高效實訓教學研究。驗收要點：校本教材樣本，教學模式實踐過程記錄、實踐教學案例、經(jīng)驗總結。責任人: 孟凡堂4.建設專業(yè)教學資源與信息化建設預期目標：根據(jù)課程體系及專業(yè)核心課程標準，初步建立起以校園信息化、數(shù)字化為平臺的專業(yè)教學資源，通過校園信息化、多媒體教學系統(tǒng)

18、的建設，實現(xiàn)創(chuàng)設生產(chǎn)服務模擬場景，通過大量使用模擬仿真軟件、課件，生動直觀地向?qū)W生展示知識、技能、和生產(chǎn)服務崗位實景。驗收要點：1. 硬件、軟件購置合同，使用記錄，現(xiàn)場查看。2. 視頻教學資源庫。3. 2門核心課程的多媒體課件庫。4. 試題庫。5. 器材供應站現(xiàn)場及業(yè)務賬冊。責任人: 趙永 周剛預期目標：完善校園信息化、數(shù)字化為平臺的專業(yè)教學資源，完善校園信息化、多媒體教學系統(tǒng)的建設，充實生產(chǎn)服務模擬場景，豐富模擬仿真軟件、課件，更加生動直觀地向?qū)W生展示知識、技能、和生產(chǎn)服務崗位實景。驗收要點：1. 硬件、軟件購置合同，使用記錄，現(xiàn)場查看。2. 視頻教學資源庫。3. 3門核心課程的多媒體課件庫

19、。4. 試題庫。5. 器材供應站現(xiàn)場及業(yè)務賬冊。責任人: 趙永 周剛 5.教學實踐與實訓室建設預期目標：建設理實一體化教室3個，配備網(wǎng)絡、電腦、投影、黑板等能實現(xiàn)創(chuàng)新教學和一體化教學的設備設施。建設數(shù)車編程與仿真、普車一體化教室，購置fanuc數(shù)車2臺，普車2臺，刨床1臺，建設電氣設備裝配一體化教室，購置空調(diào)與制冷實訓設備1套、維修電工實訓設備1套、液壓與氣動實訓設備1套 ，配套仿真與開發(fā)計算機66臺。驗收要點：1. 實訓室建設相關材料。2. 設備清單。3. 設備需求論證。4. 建成的理-實一體化教室。責任人: 趙靜民 孟凡堂預期目標：繼續(xù)完善理-實一體化教室的建設，新增建2個，分別是電子與單

20、片機和光電氣一體化教室，購置的設備有光電氣一體化實訓考核裝置1套、電子及單片機實訓考核裝置1套，購置單片機試驗板，升級實訓室設備，配齊仿真計算機97臺，在此基礎上，進行項目驅(qū)動的研究，拉近專業(yè)與企業(yè)、學生與技師的距離。驗收要點：1. 設備清單。2. 相關制度。3. 實訓項目清單。4. 實訓室研究成果。5. 建設完善的實訓室。責任人：趙靜民 孟凡堂師資隊伍建設1專業(yè)帶頭人培養(yǎng)預期目標：派送選定培養(yǎng)的1名的骨干教師參加國家級培訓、企業(yè)實踐、承擔課題研究、進行教材開發(fā)等活動，使其教學能力、科研能力、課程開發(fā)能力大幅度提高，并對行業(yè)有較清楚的認識。 驗收要點：1. 培訓相關材料。 2.企業(yè)實踐計劃、實

21、踐過程記錄、小結、企業(yè)證明。3.承擔課題的開題報告、研究過程材料。 4.自編教材初稿及配套實訓手冊初稿。責任人：董學軍 梁元昌預期目標：派送骨干教師參加國家級培訓、企業(yè)實踐、課題研究、總結工作及編寫工作，使其成為專業(yè)帶頭人。 驗收要點：1. 培訓材料。 2. 企業(yè)實踐計劃、實踐過程記錄、小結、企業(yè)證明。3. 承擔課題的研究過程材料及成果等。4. 自編教材及配套實訓手冊。責任人：董學軍 梁元昌 2骨干教師培養(yǎng)預期目標：派送選定培養(yǎng)的3名的骨干教師參加國內(nèi)培訓、企業(yè)實踐；參與課題研究、參與教材開發(fā)等途徑，提高他們的教學水平和課程開發(fā)能力和科研能力。 驗收要點：1. 培訓相關材料。2. 企業(yè)實踐計劃

22、、實踐過程記錄、小結、企業(yè)證明。3. 參與課題的開題報告、研究過程材料。4. 參與開發(fā)的教材初稿及配套實訓教材初稿。責任人：董學軍 梁元昌預期目標：派送上年選定培養(yǎng)的3名的骨干教師參加國內(nèi)培訓、企業(yè)實踐；參與課題研究、課題總結、參與教材編寫、承擔實訓手冊編寫等途徑，提高他們的教學水平和課程開發(fā)能力和科研能力，使其成為骨干教師。 驗收要點：1. 國內(nèi)培訓相關材料。2. 企業(yè)實踐計劃、實踐過程記錄、小結、企業(yè)證明。3. 參與課題的研究過程及總結材料。4. 參與開發(fā)的教材及配套實訓教材。責任人：董學軍 梁元昌3“雙師型”教師培養(yǎng)預期目標：培養(yǎng)實踐技能突出、教學理念先進、工作作風嚴謹和教學能力突出的教

23、師，雙師型比例達到85% 。驗收要點：1. 建立培養(yǎng)與考核制度。 2. 高級工以上技能證。 3. 提出課程改革建設意見書一份。責任人：董學軍 梁元昌預期目標：培養(yǎng)實踐技能突出、教學理念先進、工作作風嚴謹和教學能力突出的教師，雙師型比例達到100% 。驗收要點：1. 建立培養(yǎng)與考核制度。 2. 高級工以上技能證。3. 提出課程改革建設意見書一份。 責任人：董學軍 梁元昌4兼職教師隊伍建設預期目標：在加強校企合作的基礎上，引進合作企業(yè)中專業(yè)對口、實踐能力強的技術人員3人作為兼職教師，提高其教學能力，促進專任教師實踐能力的提高。驗收要點：兼職教師的聘用協(xié)議；兼職教師任課計劃、內(nèi)容、反饋相關材料。責任

24、人：張宗輝 梁元昌預期目標：拓寬校企合作，在原來的基礎上再引進合作企業(yè)中專業(yè)對口、實踐能力強的技術人員3人作為兼職教師，提高其教學能力，促進專任教師實踐能力的提高。驗收要點：兼職教師的聘用協(xié)議；兼職教師任課計劃、內(nèi)容、反饋相關材料。責任人：張宗輝 梁元昌5教師職業(yè)能力培養(yǎng)預期目標：全員能上規(guī)范課，都能制作多媒體課件，都有個人的課題研究。驗收要點：聽課記錄，評課記錄，研究成果。責任人: 梁元昌 江彥娥預期目標：全員能上規(guī)范課，都能制作多媒體課件，都有個人的課題研究。驗收要點：聽課記錄，評課記錄，研究成果。責任人: 梁元昌 江彥娥辦學體制機制創(chuàng)新與校企合作1辦學模式改革與創(chuàng)新預期目標：成立專業(yè)指導

25、委員會；召開委員會年會，讓委員會核心成員參與評價專業(yè)建設中前期成果；邀請行業(yè)、企業(yè)知名專家、職教名師進入學校定期指導專業(yè)教師；學校設立1個專家工作室，培養(yǎng)2名專業(yè)教師，通過專家工作室促使被培養(yǎng)教師專業(yè)技能有明顯提高；加入職教集團。驗收要點：1. 專業(yè)指導委員會章程、委員名單。2. 專業(yè)指導委員年會安排方案、會議記錄、總結。3. 委員參與評價專業(yè)建設中前期成果過程記錄、總結。4. 行業(yè)企業(yè)專家工作室成立計劃、專家信息。5. 被培養(yǎng)的教師信息、培養(yǎng)計劃、過程記錄、總結、考核。責任人: 董學軍 焦方英預期目標：召開委員會年會，讓委員會核心成員參與評價專業(yè)建設中后期成果；被培養(yǎng)的2名教師的專業(yè)技能水平

26、在上一年培養(yǎng)的基礎上再上一個層次，受到行業(yè)企業(yè)的認可；發(fā)揮在職教集團中的作用。驗收要點：1. 專業(yè)指導委員年會安排方案、會議記錄、總結。2. 委員參與評價專業(yè)建設中后期成果過程記錄、總結。3. 專家與被培養(yǎng)教師雙方共同制定的培養(yǎng)計劃、培養(yǎng)過程記錄、總結及行業(yè)專家評價。責任人: 董學軍 焦方英2.加入職教集團預期目標：參加省、市職教集團；加強校企合作，開展項目研發(fā)；與2家以上企業(yè)建立緊密合作，實現(xiàn)企業(yè)項目進校園，探索建立校內(nèi)實訓基地，經(jīng)營主體多元化的機制；通過專家工作室或職教集團共同制定教學管理條例和制度，有效地進行職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育和技能培養(yǎng)。驗收要點：1. 職教集團會議記錄、發(fā)言稿、總結等資料

27、。2. 項目研發(fā)過程記錄、總結。3. 共同制定的教學管理條例和制度、實施過程記錄、總結及評價等。責任人: 梁元昌預期目標：發(fā)揮在職教集團中的作用；完善項目研發(fā)；完善共同制定的教學管理條例和制度；繼續(xù)探索經(jīng)營主體多元化的機制。驗收要點：1. 專業(yè)指導委員年會安排方案、會議記錄、總結。2. 委員參與評價專業(yè)建設中后期成果過程記錄、總結。3. 專家與被培養(yǎng)教師雙方共同制定的培養(yǎng)計劃、培養(yǎng)過程記錄、總結及行業(yè)專家評價。責任人: 梁元昌3教學實訓管理機制的完善與創(chuàng)新預期目標：建立健全各種規(guī)章制度，引進企業(yè)管理理念。驗收要點：資料，成果展示。責任人: 趙靜民預期目標：完善各種規(guī)章制度，引進企業(yè)管理理念，形

28、成特色。驗收要點：資料，成果展示。責任人: 趙靜民4創(chuàng)新教學評價機制預期目標：構建與企業(yè)崗位要求相對接的，在市場調(diào)研和原有評價體系基礎上，按照國家職業(yè)資格等級考證要求，與企業(yè)崗位要求相對接的“崗位制”學生評價體系，重點評價學生的專業(yè)能力點和綜合職業(yè)素質(zhì)；實施不同崗位對應的技能點和能力素養(yǎng)要求，對應的的考核標準和切實可行的考核辦法；過程評價為主、量化評價、民主評價為輔，就業(yè)能力評價為最終目標；評價貢獻率，評價創(chuàng)新性。驗收要點：1. 企業(yè)崗位等級標準及評定分析報告。2. 評價方案。 3. 評價方案論證報告。責任人: 趙善武預期目標：實施并修改、完善評價方案，使其更加具有可實施性、可量化性、可評價性

29、、可操作性。驗收要點：1. 實施過程材料、反饋材料。 2. 評價方案修訂稿。3. 實施階段總結及相關材料。責任人: 趙善武5校企合作預期目標：與2家企業(yè)緊密合作，開設企業(yè)特色課程，實現(xiàn)學生階段實習等，最終達到工學結合的目的。驗收要點： 1. 合作協(xié)議。2. 階段實習方案。3. 實習記錄及總結。責任人：商德和 張宗輝預期目標：再與2家企業(yè)緊密合作，使更多的學生實現(xiàn)工學交替。 驗收要點： 1. 合作協(xié)議。2. 階段實習方案。3. 實習記錄及總結。責任人：商德和 張宗輝汽車運用與維修用專業(yè)建設進度表重點專業(yè)名稱汽車運用與維修用專業(yè)建設負責人 孟凡堂建設內(nèi)容2012年 12 月（預期目標、驗收要點）2

30、013年 12 月（預期目標、驗收要點）人才培養(yǎng)模式與課程體系改革1工學結合人才培養(yǎng)模式預期目標：1、以培養(yǎng)綜合素質(zhì)為目標，通過“四心”教育、企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營理念等，加強職業(yè)道德教育、職業(yè)技能訓練，在實訓車間、教室等場所張貼宣傳掛板、圖片，聘請國學專家、教授開展培訓等。2、實施“工學結合”的教學模式。構建“工學結合、半工半讀”的人才培養(yǎng)模式。3、開展生產(chǎn)性實訓，營造企業(yè)化實訓場景；驗收要點：“四心”教育資料、“滾動式”教學模式資料、現(xiàn)場張貼材料、管理辦法、實習指導記錄，生產(chǎn)性實訓記錄、成果圖片等。責任人：張宗輝預期目標：1、繼續(xù)完善“四心”教育、企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營理念等，進一步加強職業(yè)道德教

31、育、職業(yè)技能訓練，在教室、車間、宿舍、仿真室等場所張貼宣傳掛板、圖片，聘請國學專家、教授開展培訓等。2、開展生產(chǎn)性實訓，完善“工學結合、半工半讀”人才培養(yǎng)模式。3、完善企業(yè)化實訓場景；探索校企合作密切、課程整合度高、理論實踐一體化強、學生動手動腦有機結合的高效模式。驗收要點：“四心”教育資料、現(xiàn)場張貼材料、管理辦法、實習指導記錄等。責 任 人：張宗輝2.課程體系與教學內(nèi)容改革預期目標：1、明確專業(yè)培養(yǎng)目標，為培養(yǎng)汽車維護保養(yǎng)、汽車維修、汽車檢測、汽車裝具等崗位的德能兼?zhèn)涞募寄苄蛯ｉT人才。2、通過學習培訓、專家指導、資料搜集等，編制崗位素養(yǎng)、崗位能力特色教材。3、圍繞專業(yè)發(fā)展方向，構建以“工學結

32、合”為主導的課程體系.驗收要點：教學計劃、教材樣本、現(xiàn)場調(diào)研、成果展示。責 任 人：陳允剛預期目標：1、依據(jù)行業(yè)企業(yè)需求，調(diào)整專業(yè)培養(yǎng)目標。2、繼續(xù)學習、培訓，完善“四心”教育等資料。3、依據(jù)專家指導委員會的建議，豐富完善課程體系.驗收要點：教學計劃、教材樣本、匯編資料、現(xiàn)場調(diào)研、成果展示。責 任 人：陳允剛3.核心課程與教材建設預期目標:1、明確專業(yè)發(fā)展方向為汽車維修保養(yǎng)及汽車制造。2、進行教材整合培訓。3、在專家的指導下，整合核心課程教材2本汽車發(fā)動機構造與維修汽車電氣構造與維修4、開展 “滾動式”教學模式課題研究。5、聯(lián)系行業(yè)企業(yè)，推行“工學結合”教學，開展生產(chǎn)性實訓。驗收要點：教材整合

33、培訓資料、教材樣本、教學研究資料、現(xiàn)場調(diào)研、成果展示。責 任 人：趙錦預期目標：1、繼續(xù)開展教材整合培訓。2、整合核心課程教材2本：汽車發(fā)動機實習教材、汽車電氣實習教材。3、繼續(xù)爭取產(chǎn)品支持，開展“滾動式”教學模式課題研究4、繼續(xù)開展生產(chǎn)性實訓。驗收要點：教材樣本、教學研究資料、現(xiàn)場調(diào)研、教師培訓成果展示、教師培訓記錄等。責 任 人：趙錦 4.建設專業(yè)教學資源與信息化建設預期目標：1、汽車智能教學實訓室、電子授課教室軟件等，安裝多媒體教學系統(tǒng)。2、聘請專家開展課件制作培訓，課件制作比武等活動，3、大量引進中職教育發(fā)達地區(qū)的優(yōu)質(zhì)課件，供教師學習、使用。 3、依據(jù)學生實際、實訓設備狀況制作電控發(fā)動

34、機構造與維修、汽車底盤構造與維修2門課程課件。4、構建校園信息化平臺，所有教室微機房安裝多媒體系統(tǒng)，實現(xiàn)多媒體教學，實現(xiàn)更廣泛領域的資源共享。驗收要點：專家培訓圖片、記錄等資料；引進課件；自制課件展示等。軟件購置合同、升級改造記錄、學生使用記錄。責 任 人：周剛預期目標：1、實訓室配置的智能教學軟件、原有多媒體教學系統(tǒng)軟件升級等。2、繼續(xù)聘請專家開展課件制作培訓，課件制作比武等活動，3、繼續(xù)引進中職教育發(fā)達地區(qū)的優(yōu)質(zhì)課件，供教師學習、使用。 3、依據(jù)學生實際、實訓設備狀況制作電控發(fā)動機構造與維修、汽車底盤構造與維修2門課程課件。4、構建校園信息化平臺，所有教室微機房安裝多媒體系統(tǒng)，實現(xiàn)多媒體教

35、學，實現(xiàn)更廣泛領域的資源共享。驗收要點：專家培訓圖片、記錄等資料；引進課件；自制課件展示等。設備購置合同、升級改造記錄、學生使用記錄、責 任 人：周剛5、實訓基地建設預期目標：1、2012年完成設備投資92萬元，購置鈑噴設備、技能比賽車輛等實訓設備。2、基本技能實訓車間所有車輛維修、智能仿真考核設備配套等。3、積極開展實訓車間的管理、運行機制改革與內(nèi)涵建設。(1)完善教學實訓與生產(chǎn)性實訓評價體系。(2)建立安全文明的實訓管理體系、管理規(guī)則、設備使用及維護保養(yǎng)規(guī)范。(3)制定切實可行的實訓紀律考核細則、實訓實習成績考核細則。4、校外實訓基地建設，爭取大中型汽車制造與維修企業(yè)的支持，建設校外實訓基

36、地2個。完善校外實訓基地的管理運行體系。驗收要點：設備采購合同、使用記錄、現(xiàn)場查勘、管理制度資料、生產(chǎn)性實訓成果展示，校外實習基地協(xié)議等。責 任 人：趙靜民預期目標：1、2012年完成設備投資32.5萬元，購置電子測量儀、二氧化碳保護焊機等設備。2、繼續(xù)加強實訓車間的管理、運行機制改革與內(nèi)涵建設。4、校外實訓基地建設，再爭取大中型汽車維修及制造企業(yè)的支持，建設校外實訓基地2個。完善校外實訓基地的管理運行體系；建立可持續(xù)發(fā)展、校企合作、互惠雙贏的實訓基地運行機制。驗收要點：設備采購合同、使用記錄、現(xiàn)場查勘、管理制度資料、生產(chǎn)性實訓成果展示，校外實習基地協(xié)議等。責 任 人：趙靜民師資隊伍建設1專業(yè)

37、帶頭人培養(yǎng)預期目標：1、培養(yǎng)專業(yè)帶頭人2名。2、安排他們到培訓機構進修培訓、課程開發(fā)、建設培訓。3、到江蘇、青島、寧波等中職教育發(fā)達地區(qū)的兄弟學校交流學習。4、到汽車制造與維修企業(yè)鍛煉。5、使其具有較高職教理論水平、較強專業(yè)實踐能力和教學能力、具備課程開發(fā)能力、并能把握專業(yè)發(fā)展方向和行業(yè)發(fā)展趨勢的專業(yè)帶頭人。驗收要點：培訓計劃、總結、技能考核材料、企業(yè)鍛煉證明材料。責 任 人：董學軍預期目標：1、繼續(xù)培養(yǎng)上年度確定的專業(yè)帶頭人2名。2、繼續(xù)安排他們到培訓機構進修培訓、課程開發(fā)培訓。3、到省內(nèi)外中職教育發(fā)達地區(qū)的兄弟學校交流學習。4、繼續(xù)到汽車維修及制造企業(yè)企業(yè)鍛煉。5、通過培訓，使其在課程開發(fā)

38、能力、把握專業(yè)發(fā)展方向和行業(yè)發(fā)展趨勢等方面成為專業(yè)帶頭人。驗收要點：培訓計劃、總結、技能考核樣件展示、企業(yè)鍛煉證明材料。責 任 人：董學軍2骨干教師培養(yǎng)預期目標：1、培養(yǎng)骨干教師3人。2、參加各級骨干教師培訓、兄弟學校學習、下企業(yè)鍛煉等。3、重點培訓理論知識、專業(yè)實踐能力和教學能力、承擔相應核心課程的教學能力。4、骨干教師下企業(yè)鍛煉不少于6周；每人至少掌握2項核心技能，熟練程度高，可獨立開展汽車維修保養(yǎng)與美容等工作。驗收要點：培訓計劃、總結、培訓記錄、培訓證明、技能考核展示。責 任 人：董學軍預期目標：1、繼續(xù)對上年度確定的培養(yǎng)目標進行培訓。2、繼續(xù)參加各級骨干教師培訓、兄弟學校學習、下企業(yè)鍛

39、煉等。3、重點培訓專業(yè)實踐能力和教學能力、技術服務和產(chǎn)品開發(fā)能力。4、骨干教師下企業(yè)鍛煉不少于6周；每人至少掌握1項核心技能，熟練程度高，可獨立開展產(chǎn)品試制工作。驗收要點：培訓計劃、總結、培訓記錄、培訓證明、技能考核樣件展示、試制產(chǎn)品展示。責 任 人：董學軍3“雙師型”教師培養(yǎng)預期目標：1、外聘行業(yè)專家、教授，企業(yè)技術骨干對所有專業(yè)教師進行專業(yè)理論、實操培訓、實訓指導培訓等。2、派遣專業(yè)教師去培訓機構、先進學校開展教師培訓或?qū)W習交流、參加各種大賽。3、達到能勝任專業(yè)理論、實訓教學任務；每人至少掌握1項核心技能。4、獲得至少一個高級工以上技能證書，爭取70%的教師達到“雙師型”標準。5、培養(yǎng)8人

40、，企業(yè)鍛煉不少于4周；每人至少掌握1項核心技能，熟練程度高，獲得至少一個高級工以上技能證書。驗收要點：培訓計劃、總結、培訓記錄、證明、技能考核等資料。責 任 人：阮森文預期目標：1、繼續(xù)外聘行業(yè)專家、教授，企業(yè)技術骨干對所有專業(yè)教師進行專業(yè)理論、實操培訓、實訓指導培訓等。2、繼續(xù)派遣專業(yè)教師去培訓機構、先進學校開展教師培訓或?qū)W習交流、參加大賽、技術比武等。3、達到能勝任專業(yè)理論、實訓教學任務，具備技術服務指導能力；每人至少掌握1項核心技能，熟練程度高。4、獲得至少一個高級工以上技能證書，爭取90%的教師達到“雙師型”標準。驗收要點：培訓計劃、總結，培訓記錄證明等資料。責 任 人：阮森文4兼職教

41、師隊伍建設預期目標： 1、外聘行業(yè)企業(yè)專家、企業(yè)一線技師4人以上。2、建成兼職教師人才庫。3、邀請專家指導專業(yè)建設、教學實訓，調(diào)整專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，讓專業(yè)教學與企業(yè)生產(chǎn)接軌。4、聘請企業(yè)技能高手上實訓課，指導學生實訓。5、聘請企業(yè)代表參與專業(yè)培訓、技能鑒定、專業(yè)考試等，參與成績、能力評定。驗收要點：聘任計劃、協(xié)議、專家授課資料、培訓記錄、培訓總結。責 任 人：馬明波預期目標：1、 再聘請2人以上，深度指導專業(yè)建設。2、 繼續(xù)聘請企業(yè)技能高手上實訓課，提高技能訓練的針對性，為就業(yè)打基礎3、 繼續(xù)在專家的指導下開展企業(yè)化、社會化管理模式。讓學生提前適應企業(yè)需求。4、 制定外聘專家管理規(guī)則，規(guī)范專家行為

42、，保障指導效益。5、聘請企業(yè)技能高手上實訓課，指導學生實訓。6、聘請企業(yè)代表參與專業(yè)培訓、技能鑒定、專業(yè)考試等，參與成績、能力評定。7、研究企業(yè)標準、企業(yè)規(guī)范等，在專家指導下，應用于專業(yè)教學與管理。實現(xiàn)管理企業(yè)化、社會化。驗收要點：聘任計劃、協(xié)議、專家授課資料、培訓記錄、培訓總結。責 任 人：馬明波5教師職業(yè)能力培養(yǎng)預期目標：1、聘請專家開展教育教學基本功培訓、高效課堂培訓、班主任培訓等。2、聘請專家開展多媒體課件制作培訓，達到均能制作音頻、視頻等具備的高質(zhì)量媒體課件的水平。3、啟動“創(chuàng)造性人才培養(yǎng)工程”，培養(yǎng)教師的專業(yè)興趣，專業(yè)綜合素質(zhì)。4、外出先進兄弟學校培訓，交流。驗收要點：培訓計劃總結

43、、聽課記錄、評課記錄。責 任 人：陳允剛預期目標：1、繼續(xù)高效課堂培訓、教科研創(chuàng)新培訓、班主任培訓等。2、繼續(xù)多媒體課件制作培訓，達到均能制作音頻、視頻等具備的高質(zhì)量、高綜合性的多媒體課件的水平。3、實施“創(chuàng)造性人才培養(yǎng)工程”，培養(yǎng)教師的專業(yè)興趣，專業(yè)綜合素質(zhì)，培養(yǎng)掌握“一技之長“的專業(yè)教師。4、繼續(xù)外出先進兄弟學校培訓，交流。驗收要點：培訓計劃總結、聽課記錄、評課記錄。責 任 人：陳允剛辦學體制機制創(chuàng)新與校企合作1辦學模式改革與創(chuàng)新預期目標：1、建立由汽車維修檢測的專家教授、行業(yè)企業(yè)領導和技術骨干、專業(yè)教研組學科帶頭人、骨干教師等多方參與的在專業(yè)建設指導委員會。2、在專業(yè)建設指導委員會的指導

44、下依據(jù)行業(yè)企業(yè)發(fā)展需求，結合實訓設備設施、專業(yè)教師的實際確立專業(yè)培養(yǎng)目標、發(fā)展方向。3、圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標構建課程體系和核心課程，保證專業(yè)教學的針對性。4、以核心課程為主導，開展實訓基地建設與配套完善。以人才培養(yǎng)對接用人需求、專業(yè)對接產(chǎn)業(yè)、課程對接崗位、教材對接技能為切入點，深化教學內(nèi)容改革。驗收要點：建設委員會、專業(yè)培養(yǎng)目標、運作資料等。責 任 人：焦芳英預期目標：1、完善充實專業(yè)建設指導委員會。2、依據(jù)地方經(jīng)濟發(fā)展，調(diào)整專業(yè)培養(yǎng)目標。3、構建課程體系和核心課程，保證專業(yè)教學的針對性。4、繼續(xù)以核心課程為主導，開展實訓基地建設與配套完善。驗收要點：建設委員會、專業(yè)培養(yǎng)目標、運作資料等。責 任

45、人：焦芳英 2.加入職教集團預期目標：參與汽車維修檢測職教集團。2、開展廣泛的技術交流與合作，實現(xiàn)行業(yè)企業(yè)與學校之間的優(yōu)質(zhì)資源共享。3、引進企業(yè)生產(chǎn)設備，工藝技術、精神文化、管理模式等，實現(xiàn)辦學社會化、企業(yè)化。驗收要點：參與職教集團運作資料；產(chǎn)品研發(fā)成果展；教產(chǎn)合一實訓資料、產(chǎn)品等。責 任 人：阮森文預期目標：1、繼續(xù)開展技術交流與合作，實現(xiàn)行業(yè)企業(yè)與學校之間的優(yōu)質(zhì)資源共享。2、繼續(xù)引進企業(yè)生產(chǎn)設備，工藝技術、精神文化、管理模式等，實現(xiàn)辦學社會化、企業(yè)化。3、利用企業(yè)提供的管理模式開展維修實訓。驗收要點：參與職教集團運作資料；產(chǎn)品研發(fā)成果展；教產(chǎn)合一實訓資料、產(chǎn)品等。責 任 人：阮森文3教學實

46、訓管理機制的完善與創(chuàng)新預期目標：1、開展短期培訓、社會培訓緩解行業(yè)企業(yè)用人需求。2、技能鑒定、生產(chǎn)、技術服務面向社會開放3、支持復員軍人培訓、下崗職工培訓、陽光工程、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓等。4、結合行業(yè)企業(yè)的需求，聯(lián)系機械制造行業(yè)企業(yè)新發(fā)展和綜合性，提升教學實訓的技術含量，提高服務社會的技術能力。5、成立產(chǎn)品研發(fā)、試制中心，完善技術功能，提高產(chǎn)品研發(fā)試制的服務價值、技術價值、科研攻關能力。驗收要點：計劃總結、過程資料、成果展示等。責 任 人：趙靜民預期目標：1、繼續(xù)開展短期培訓、社會培訓緩解行業(yè)企業(yè)用人需求。2、全面支持復員軍人培訓、下崗職工培訓、陽光工程、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓等。3、結合行業(yè)企業(yè)

47、的需求，聯(lián)系機械制造行業(yè)企業(yè)新發(fā)展和綜合性，提升教學實訓的技術含量，提高服務社會的技術能力。5、完善產(chǎn)品研發(fā)、試制中心，完善技術功能，提高產(chǎn)品研發(fā)試制的服務價值、技術價值、科研攻關能力。驗收要點：計劃總結、過程資料、成果展示等。責 任 人：趙靜民4創(chuàng)新教學評價機制預期目標：1、完善點評制度，探索推行評小組、評班級、評教師。2、完善“四心”教育，引進企業(yè)文化規(guī)章制度，以經(jīng)營專業(yè)的思路，形成專業(yè)管理的企業(yè)化特色。3、按照“創(chuàng)造性人才培養(yǎng)工程”方案開展過程考核為主線，成果展示為輔，技能提示為最終目標的“三線”管理體系。4、推行“技能雙考”模式，提高學生綜合職業(yè)素養(yǎng)，引導學生全面發(fā)展。驗收要點：各項規(guī)

48、章制度、評價辦法等評價資料。責 任 人：趙善武預期目標：1、完善點評制度，探索推行評小組、評班級、評教師。2、完善“四心”教育，引進企業(yè)文化規(guī)章制度，以經(jīng)營專業(yè)的思路，形成專業(yè)管理的企業(yè)化特色。3、完善“創(chuàng)造性人才培養(yǎng)工程”方案開展過程考核為主線，成果展示為輔，技能提示為最終目標的“三線”管理體系。4、建立以貢獻為導向的教師評價模式和以能力為核心的學生評價模式。5、推行“技能雙考”模式，提高學生綜合職業(yè)素養(yǎng)，引導學生全面發(fā)展。6）建立常規(guī)考核評價、競賽展示評價、實習考核評價三位一體的評價模式驗收要點：各項規(guī)章制度、評價辦法等評價資料。責 任 人：趙善武5、校企合作培養(yǎng)模式改革預期目標：1、實現(xiàn)

49、“引企入校”新突破。爭取引進大中性企業(yè)將維修專業(yè)車間放在我校。2、廣泛培植校企合作企業(yè)、校外實訓基地，爭取大中型校企合作企業(yè)超過5家，培育校外實訓基地2個。3、擴大輻射范圍，強化服務地方經(jīng)濟功能面向社會進行中短期數(shù)控技術培訓、職業(yè)資格鑒定、科研攻堅等，解決行業(yè)、企業(yè)、崗位職工、下崗職工等在專業(yè)技術方面的難題，為當?shù)亟?jīng)濟和社會建設保駕護航驗收要點：1、引企入校協(xié)議、教學過程資料、學生花名冊。2、實習計劃、頂崗實習協(xié)議、學生花名冊等3、校企合作協(xié)議、工作記錄、合作成果展示。責 任 人：張宗輝預期目標：1、實現(xiàn)“引企入校”新突破。爭取引進大中型維修企業(yè)將專業(yè)車間放在我校。2、廣泛培植校企合作企業(yè)、校

50、外實訓基地，爭取大中型校企合作企業(yè)超過5家，培育校外實訓基地2個。3、擴大輻射范圍，強化服務地方經(jīng)濟功能面向社會進行中短期維修技術培訓、職業(yè)資格鑒定、科研攻堅等，解決行業(yè)、企業(yè)、崗位職工、下崗職工等在專業(yè)技術方面的難題，為當?shù)亟?jīng)濟和社會建設保駕護航驗收要點：1、 培養(yǎng)協(xié)議、培養(yǎng)計劃、教學過程資料、學生花名冊。2、實習計劃、頂崗實習協(xié)議、學生花名冊、實習指導記錄等3、校企合作協(xié)議、工作記錄、合作成果展示。責 任 人：張宗輝工業(yè)與民用建筑專業(yè)建設進度表：重點專業(yè)名稱工業(yè)與民用建筑專業(yè)建設負責人 劉善華建設內(nèi)容2012年 12 月（預期目標、驗收要點）2013年 12 月（預期目標、驗收要點）人才培

51、養(yǎng)模式與課程體系改革1工學結合人才培養(yǎng)模式預期目標：以生產(chǎn)性實訓基地為平臺，以專業(yè)、實訓基地一體化為保障，整合專業(yè)與基地的管理機制，構建“工學結合”的人才培養(yǎng)模式；探索“訂單式”培養(yǎng)。驗收要點：1修訂后的專業(yè)培養(yǎng)目標。2形成人才培養(yǎng)模式研究報告；初步形成人才培養(yǎng)模式方案。3生產(chǎn)與教學結合、教學項目與培訓結合效果的案例、小結。4. 專業(yè)、基地結合的管理機制體系。5. “訂單式”培養(yǎng)方案、教學計劃、課程開發(fā)內(nèi)容。6. 頂崗實習協(xié)議，學生花名冊。責任人：張宗輝 馬明波預期目標： 按照初步形成 “工學結合”的人才培養(yǎng)模式方案，深化專業(yè)教學實訓環(huán)節(jié)與實訓基地實際生產(chǎn)結合過程，專業(yè)教師與實訓基地技術人員互

52、通有無，實現(xiàn)師資整合；深化專業(yè)部分教學項目與社會培訓項目結合；擴大“訂單式”培養(yǎng)的數(shù)量。驗收要點：1完善后的人才培養(yǎng)模式方案。2體現(xiàn)生產(chǎn)與教學結合的案例、總結；體現(xiàn)教學與培訓結合成效的培訓課程。3. 專業(yè)與實訓基地共享師資計劃、工作過程記錄、總結。5. “訂單式”培養(yǎng)方案、教學計劃、課程開發(fā)內(nèi)容。6. 頂崗實習協(xié)議，學生花名冊。責任人：張宗輝 馬明波2.課程體系與教學內(nèi)容改革預期目標：采用“崗位需求倒推法”建立課程體系，按照工作過程，企業(yè)項目的開發(fā)流程，整合課程內(nèi)容，并將職業(yè)資格證書考核要求、標準與內(nèi)容融合到專業(yè)課程中，校企共建，開發(fā)體現(xiàn)工學結合特色的、突出能力培養(yǎng)的、與生產(chǎn)活動密切相連的、融職業(yè)技能要求于一體的課程體系，編寫2門校本教材。驗收要點：1 建立以職業(yè)素養(yǎng)為核心的德育課程體系。2.建立專業(yè)基本知識和技能的基礎課程體系。3.建立涵蓋核心崗位能力的實訓課程體系。4.建立符合綜合崗位能力的拓展課程體系。責任人: 劉善華預期目標：繼續(xù)完善德育課、公共基礎課、拓展課、專業(yè)實訓課的開發(fā)，豐富整合課程內(nèi)容，建立起比較完善的體現(xiàn)工學結合特色的、突出能力培養(yǎng)的、與生產(chǎn)活動密切相連的、融職業(yè)技能要求于一體的課程體系，編寫3門校本