1、中國移動互聯網行業發展報告簡版 iresearch china mobile internet market report 2008-2009年目 錄i. 研究背景2ii. 概念定義3iii. 研究方法5iv. 報告摘要6v. 報告正文81. 移動通信演進81.1. 移動通信技術發展82. 移動互聯網演進發展102.1. 移動互聯網發展歷程103. 移動互聯網市場發展現狀113.1. 移動互聯網市場規模114. 移動互聯網商業模式分析124.1. 電信和互聯網模式124.1.1. 電信模式分析125. 運營商競爭分析136. 移動互聯網熱點應用146.1. 手機游戲146.1.1. 手機游戲用

2、戶規模147. 移動互聯發展建議157.1. 對運營商的建議15附錄一：正式版報告目錄16附錄二：正式版報告圖表目錄17法律聲明18圖 表 目 錄圖2- 1移動互聯網融合發展10圖3- 1 2007-2012年中國移動互聯網市場規模11圖6- 1 2007-2012年中國手機游戲用戶規模14表1- 1 移動通信技術比較9i. 研究背景3g部署和實現奠定了移動寬帶通信的發展基礎?；谝苿油ㄐ艓挻蠓岣吆鸵苿咏K端功能逐漸增強，單一的語音服務和傳統的移動增值服務已經不能滿足商務活動、互動交流和多媒體服務等多元化的用戶需求。由于移動通信資費下調和用戶體驗提高，越來越多的用戶開始選擇通過手機、筆記本等

3、便攜終端獲取移動信息服務和互聯網接入服務。多元的用戶需求和增長的用戶規模形成了促進移動寬帶業務發展的用戶基礎。伴隨著網絡、技術、業務和終端的逐步融合，移動互聯網將呈現出快速發展的態勢。當前，移動互聯網正處于發展的起步階段。移動通信和互聯網行業正在通過產業鏈整合，形成移動互聯網產業集群。這個產業集群由電信運營商、網絡設備提供商、終端提供商、信息服務提供商、內容服務提供商、芯片提供商等產業部門組成，并且逐步向商務、金融、物流等行業領域延伸。通過技術實現網絡、業務和終端的融合，并且面向大規模用戶市場提供高效、穩定的產品和服務需要一個長期實踐的復雜過程。用戶規模變化、產業鏈整合、業務模式轉型、技術演進

4、發展、應用服務創新、新競爭者進入和成本壓力風險等諸多因素增加了移動互聯網的復雜性和不確定性。為了幫助從業企業和專業人士全面深入了解移動互聯網行業發展現狀和趨勢，艾瑞咨詢基于對移動互聯網的多年市場監測和研究積累，結合對大量業界專家的深訪與桌面研究，撰寫2008-2009年中國移動互聯網行業發展報告。ii. 概念定義3g：第三代移動通信技術。3g移動通信網絡由衛星移動通信網絡和地面移動通信網絡組成，是一個對全球無縫覆蓋的立體通信網絡，滿足城市和偏遠地區各種用戶密度的通信，是支持語音、數據和多媒體業務的移動通信網絡。移動互聯網：從技術層面定義是，指以寬帶ip為技術核心，可同時提供語音、數據、多媒體等

5、業務服務的開放式基礎電信網絡。從終端層面定義：在廣義上是指用戶使用手機、上網本、筆記本等移動終端，通過移動網絡獲取移動通信網絡服務和互聯網服務；在狹義上是指用戶使用手機終端，通過移動網絡瀏覽互聯網站和手機網站，獲取多媒體、定制信息等其他數據服務和信息服務。手機網站：是指基于wap等協議和技術，專門適配于手機終端的移動互聯網網站。移動網絡：是指電信運營商的移動通信網絡，包括gsm/cdma(2g)、gprs/edge/cmda one(2.5g)、wcdma/cdma2000/td-scdma(3g)。wapi、wifi和wimax不包括在內。 移動互聯網用戶：一年中平均每個季度至少通過手機終端

6、訪問過一次移動互聯網的用戶。移動互聯網活躍用戶：一年中平均每個季度至少通過手機終端訪問過二次移動互聯網的用戶。移動互聯網市場規模：移動互聯網企業業務營收總和，包括用戶定制信息費和手機廣告服務費，不包括用戶使用移動互聯網服務產生的數據流量費以及點對點短信和彩信的費用。移動互聯網用戶規模：移動互聯網用戶的總量。移動互聯網企業：是指提供移動互聯網服務的企業，例如電信運營商、互聯網企業等。移動互聯網服務：通過移動網絡提供的數據服務、信息服務和廣告服務。數據服務包括點對點短信和彩信等通信服務和互聯網接入服務，信息服務包括信息內容服務，商務服務和娛樂服務，廣告服務包括文字、圖形、分類等手機廣告服務。年度活

7、躍用戶規模：定義為一年中平均每個季度至少使用過一次某增值服務的用戶。季度活躍用戶規模：定義為當季平均每個月至少使用過一次某增值服務的用戶。arpu值：平均每個月用戶收入。手機游戲：指用戶使用手機終端，通過移動網進行專門適配手機的單機游戲和網絡游戲。手機游戲用戶規模：指一年內每個季度至少使用過一次手機游戲的用戶人數。手機游戲市場規模：包括用戶使用手機游戲產生的信息費及游戲道具費等營收。手機搜索：手機搜索是指用戶使用手機終端和移動網絡，借助短信、wap等方式進行信息、圖片和視頻等內容搜索服務。手機搜索用戶規模：指一年內每個季度至少使用過一次手機搜索的用戶人數。手機搜索市場收入規模：手機搜索市場收入

8、規模僅指手機廣告收入及廣告聯盟收入，不包括個人用戶使用手機搜索業務產生的數據流量資費及其他搜索業務的服務費。手機即時通訊：指用戶通過手機終端和移動網絡，使用即時通信服務。手機即時通訊用戶規模：一年內每個季度至少使用過一次手機即時通訊的用戶人數。手機電子郵件：用戶通過手機終端和移動網絡，使用電子郵件服務。 手機電子郵件用戶規模：指一年內每個季度至少使用過一次手機電子郵件的用戶人數。iii. 研究方法報告數據收集和分析主要采用了iusersurvey的在線問卷調查方法，以及對相關運營商和渠道商進行深入訪談和研究獲得。iusersurvey是艾瑞公司專為網絡媒體用戶調研而開發的市場調研平臺。（一）

9、艾瑞網絡調研（網絡用戶）說明調研方法依據統計學理論和國際慣例，本次調查主要采用了計算機網上聯機的調查方法進行，通過在iclick社區，于2009年3月1日至4月7日期間由用戶主動參與填寫問卷的方式來獲取信息，共回收調查問卷超過26987份，經排除無效問卷及部分隨機篩選，最終分析樣本數為2239份。本次調查最小誤差為5%，置信度為95%。（二）艾瑞網絡調研（行業研究）說明行業研究部分艾瑞主要采用行業深度訪談和桌面研究的方法：l 通過對行業專家、廠商、渠道進行深入訪談，對相關行業主要情況進行了解，并獲得相應銷售和市場等方面數據。l 桌面研究，對部分公開信息進行比較，參考用戶調研數據，最終獲得行業規

10、模的數據。l 結合艾瑞咨詢網絡廣告監測系統iadtracker和網民網絡行為連續性研究系統iusertracker分析l 艾瑞獲得一些公開信息的渠道： 政府數據與信息 相關的經濟數據 行業公開信息 企業年報、季報 行業資深專家公開發表的觀點iv. 報告摘要 2008年移動互聯網市場規模達117.5億元人民幣，同比增長39.2%2008年移動互聯網市場規模達117.5億元人民幣，同比增長39.2%。艾瑞咨詢預測，在電信運營商和互聯網企業共同推動以及移動互聯網用戶規?？焖僭鲩L等因素驅動下，2009年中國移動互聯網市場規模將達到147.8億。2008年中國移動互聯網用戶規模將達到9860萬，同比增長

11、108.5%艾瑞咨詢研究發現，2008年中國移動互聯網用戶規模將達到9860萬，同比增長108.5%。運營商實施終端內置策略和業務捆綁營銷策略，提高了初級用戶對手機上網的接觸頻率和認知度；2008年借助奧運事件營銷，運營商進一步培養移動互聯網用戶的使用習慣。電信重組效應初步顯現，用戶市場版圖發生變化電信重組和3g牌照發放改變電信產業競爭格局，中國移動、中國電信和中國聯通三家全業務運營商必須面對更加激烈的市場競爭。實現由語音業務向數據業務轉型，通過移動互聯網業務形成對互聯網業務的滲透力，對于運營商具有重要戰略意義。從長期來看，網絡融合推動移動互聯網快速發展和加速產業邊界逐步消失，市場競爭加劇將進

12、一步壓縮運營商的價值空間，更多競爭者對運營商的傳統核心地位形成有力挑戰，同時產業外延擴大為運營商創造了更大的發展空間。2009q1電信重組效應初步顯現。積極的營銷策略和有限的用戶基數是中國電信用戶市場份額明顯增加的主要因素。目前中國電信用戶規模尚未達到突破性量級，不會導致市場競爭格局發生根本變化。盡管中國移動用戶數量保持穩步增長，但是其用戶市場份額已經呈現出下降趨勢。憑借現有競爭優勢，不斷加強市場領先地位，保持競爭主動權是中國移動的戰略選擇。面對中國電信和中國移動兩強相爭，保持市場平衡力量對于中國聯通充分發揮3g競爭優勢至關重要。采用更加積極的市場營銷策略和確保戰略部署高效執行，有助于中國聯通

13、扭轉用戶市場份額下降的不利局面。移動互聯網主流商業模式源于互聯網門戶模式的最佳實踐互聯網和移動互聯網的發展歷程具有相似性，門戶模式同樣適用于致力于發展移動互聯網業務的企業。目前移動互聯網處于市場進入階段，其三種商業模式都源自于門戶模式的成功實踐：一是“平臺+服務”模式，定位于價值鏈控制力；二是“終端+應用”模式，定位于用戶需求整體解決方案；三是“軟件+門戶”模式，定位于最佳產品服務。不同業務領域的企業，基于自身業務體系和競爭優勢構建具有主導權的商業模式。網絡融合趨勢增加了移動互聯網的不確定性和競爭性，門戶模式成為運營商、終端廠商、信息服務提供商的戰略選擇。新進入者積極布局移動互聯網，形成對運營

14、商的有力挑戰面對移動通信和互聯網融合產生的巨大價值空間，諾基亞、蘋果、微軟、谷歌、騰訊等終端廠商和互聯網企業，進軍移動互聯網的戰略部署和市場布局早已開始。這些非傳統電信行業的競爭者對運營商的傳統核心地位形成有力挑戰。艾瑞咨詢分析認為，過去電信產業的高速發展得益于運營商對整個產業價值鏈的絕對控制力。移動通信和互聯網的融合趨勢，迫使運營商必須為了應對價值鏈各個環節的激烈競爭做好準備。經過在各自領域的快速成長，新的競爭者已經發展成為最具活力和競爭力的領先企業。強大的品牌影響力、龐大的用戶規模、高效的產品研發能力、重視用戶體驗并且了解用戶需求，增強了新競爭者的競爭實力。面對復雜多變的新競爭形勢，運營商

15、需要應對兩方面的競爭壓力：一方面在技術、網絡和用戶等核心資源的優勢被削弱，另一方面缺少互聯網技術積累和運營經驗，不能形成對互聯網業務的強力滲透。v. 報告正文 1. 移動通信演進根據國際電信聯盟（itu）公布的數據顯示，2002年全球手機用戶數量已經超過固定電話用戶數量。到2008年底，全球手機用戶數量已經超過40億，相當于全球60%的人口通過移動通信溝通信息。作為全球經濟增長的重要推進力，移動通信正在影響和改變個人交往、商務活動和社會管理的方式。經濟全球化和新興市場快速發展，開啟了移動通信融合與變革的時代。1.1. 移動通信技術發展長期以來，技術創新一直是驅動移動通信變革的力量。經歷過由模擬

16、通信到數字通信的歷程，移動通信現在已經發展到多媒體通信的階段，未來移動寬帶通信將是演進發展方向。移動寬帶實現與普及，將促使業務創新成為移動互聯網發展的新動力。模擬移動通信 1g在移動通信技術發展歷程中，模擬移動通信（1g）在20世紀80年代初期通過模擬傳輸實現了語音通信，其技術概念源于美國的amps（advancedmobilephonesystem）和以及北歐的nmt（nordic mobile telephony）。1983年日本移動通信市場占據全球市場的四分之一，而1991年美國已經發展成為全球最大和最先進的移動通信市場，世界二分之一的移動通信需求來自美國。正當國內固定電話業務發展初期，

17、1987年廣東建成了第一個tacs（total access communications system）模擬移動通信系統并開始商業化，標志著中國移動通信發展進程正式開啟。數字移動通信 2g進入90年代，歐洲開始發展數字移動通信（2g）。隨著諾基亞、愛立信、沃達豐等終端廠商和運營商開始拓展國際移動通信市場，gsm（global system for mobile communications）成為全球最廣泛使用的移動通信技術標準。作為gsm演進技術（2.5g），gprs（general packet radio service）通過增加通信功能和提高數據業務傳輸能力，實現2g向3g發展的平滑過

18、渡。1994年廣東率先開通省內數字移動通信網絡并投入運營，gsm業務開始在中國快速發展。多媒體移動通信 3g面對經濟全球化加強和新興市場快速發展，為了實現全球統一的移動通信標準的實現，國際電信聯盟（itu）開始推行imt-2000（international mobile telecommunications-2000）移動通信標準計劃。在實踐的過程中，3g源于這個統一標準概念逐漸發展起來。wcdma、cdma2000、td-scdma和wimax是3g移動通信標準技術。從全球移動通信市場來看，歐洲的wcdma 和美國的cdma2000是最廣泛采用的第三代移動通信技術。 3g移動通信網絡由衛星

19、移動通信網絡和地面移動通信網絡組成，是一個對全球無縫覆蓋的立體通信網絡，滿足城市和偏遠地區各種用戶密度的通信，是支持語音、數據和多媒體業務的移動通信網絡。2001年全球第一個3g商用網絡在日本正式部署，日本最大的移動運營商ntt docomo推出了基于wcdma的foma服務。世界大多數國家在2005年開始實現3g服務商用。2000年中國移動、中國電信、中國聯通、大唐、華為、摩托羅拉、西門子和北電，八家移動通信的領先企業共同發起并成立了td-scdma論壇，旨在全球范圍內推廣中國具有自主知識產權的通信技術標準td-scdma。td-scdma是itu正式發布的第三代移動通信空間接口技術規范之一

20、，是中國電信產業有史以來第一個完整的移動通信技術標準。td-scdma成功納入國際通信標準對于中國移動通信產業發展具有重要戰略意義。艾瑞咨詢分析認為，作為中國移動通信產業發展的重要推動力量，td-scdma將提升中國移動通信技術、業務模式和應用服務的創新能力。憑借國際標準的優勢，td-scdma成功商用和產業化，將提高中國移動通信產業的國際競爭力，為中國企業進軍國際移動通信市場奠定基礎。 移動通信技術比較移動通信代表技術商業化時間傳輸速率頻段2ggsm19929.664kb/sgsm900/dcs1800/pcs19002.5ggprs200064144kb/s3gwcdma2003384 k

21、b/s 2mb/simt-20002009.7 iresearch inc. 表1- 1 移動通信技術比較移動寬帶通信 4g經歷3g演進發展，基于高效的移動性和寬帶接入能力的移動寬帶通信（4g）將很大程度上提升移動應用和服務水平，促進技術創新和業務模式轉型。4g不僅重塑移動互聯網未來，還將對其他行業的運營方式和業務模式產生深遠影響。2003年， ntt docomo開始對能夠傳輸高質量視頻圖象的4g服務進行研究和測試，其傳輸速度比2001年docomo推出的3g服務快260倍，比目前該公司提供的3g服務速度快40倍，預計4g服務將于2010年實現商業化。2. 移動互聯網演進發展移動互聯網從技術

22、層面定義是，指以寬帶ip為技術核心，可同時提供語音、數據、多媒體等業務服務的開放式基礎電信網絡。從終端層面定義：在廣義上是指用戶使用手機、上網本、筆記本等移動終端，通過移動網絡獲取移動通信網絡服務和互聯網服務；在狹義上是指用戶使用手機終端，通過移動網絡進行互聯網站和手機網站瀏覽，并且獲取多媒體、定制信息等其他數據服務和信息服務。2.1. 移動互聯網發展歷程在全球信息產業中，移動通信和互聯網是發展最為迅速和增長最具潛力的兩大領域。隨著網絡和信息技術演進發展，網絡融合與終端融合的趨勢，促進了移動互聯網的快速發展。移動互聯網融合發展圖2- 1移動互聯網融合發展艾瑞咨詢研究發現， 3g部署和實現奠定了

23、移動寬帶通信的發展基礎?；谝苿油ㄐ艓挻蠓岣吆鸵苿咏K端功能逐漸增強，單一語音服務和傳統移動增值服務，已經不能滿足移動商務活動、互動交流和多媒體服務等多元化的用戶需求。由于移動通信資費下調和用戶體驗提高，越來越多的用戶開始選擇通過手機、筆記本、上網本等便攜終端，獲取移動信息服務和互聯網接入服務。多元化的用戶需求和增長的用戶規模，形成了促進移動寬帶業務發展的用戶基礎。伴隨著網絡、技術、業務和終端的逐步融合，移動互聯網將呈現出快速發展的態勢。3. 移動互聯網市場發展現狀3.1. 移動互聯網市場規模2008年移動互聯網市場規模達117.5億元人民幣，同比增長39.2%艾瑞咨詢研究發現，2008年移

24、動互聯網市場規模達117.5億元人民幣，同比增長39.2%。艾瑞咨詢預測，在電信運營商和互聯網企業共同推動以及移動互聯網用戶規模增長等因素驅動下，2009年中國移動互聯網市場規模將達到147.8億。圖3- 1 2007-2012年中國移動互聯網市場規模艾瑞咨詢認為，2008年運營商重組改變了移動通信產業一家獨大的局面，全業務運營削弱了中國移動在移動互聯網產業鏈的話語權，傳統話音業務增速放緩也促使運營商將業務重點向數據業務層面轉移。面對全業務競爭壓力，運營商采取降低上網資費和規模促銷等措施，促進手機上網用戶數量增長，推動移動互聯網快速發展：一方面，上網費用下降促使現有存量用戶對手機游戲、手機社區

25、、手機即時通訊等業務黏性增強；另一方面，用戶規模增長提高了廣告主對無線營銷的認知度。流量、用戶、品牌等優勢資源是驅動無線營銷快速增長的動力，未來品牌廣告、搜索廣告和社區廣告將成為無線營銷的主要營收來源。4. 移動互聯網商業模式分析4.1. 電信和互聯網模式4.1.1. 電信模式分析電信行業壟斷競爭，運營商實現企業轉型電信行業是推動國家經濟和社會發展的重要推進力量。作為國家基礎設施的重要組成部分，電信行業包括電信網絡、電信服務和通信設備三部分。其中，電信網絡包括固網和移動網，電信服務包括基礎電信服務和增值電信服務，通信設備包括傳輸設備、交換設備和終端。電信服務體系基礎電信業務增值電信業務固定網國

26、內長途及本地電話業務固定電話網增值電信業務移動通信業務移動網增值電信業務衛星通信業務衛星網增值電信業務互聯網及其他數據傳送業務互聯網增值電信業務網絡元素出租、出售業務其他數據傳送網絡增值電信業務網絡接入及網絡托管業務國際通信基礎設施、國際電信業務無線尋呼業務轉售的基礎電信業務2009.7 iresearch inc. 表4- 1電信業務體系電信網絡具有高固定成本和低邊際成本的特點，核心網和基站建設需要運營商擔負巨額資本支出。高昂的初始成本決定了運營商必須發展大規模用戶入網，形成規模業務量，才能實現經濟效益。接入電信網絡的價值取決于連接到該網絡的用戶數量。資本投入規模和用戶規模顯示出電信行業的規

27、模特征。電信行業的規模性直接影響到市場競爭結構。長期以來，電信行業一直是政府管制下的少數幾家運營商進行壟斷競爭。隨著政府逐步放松管制，通信技術不斷革新，市場規模快速增長和市場競爭加劇，電信行業一些環節的壟斷性開始趨于弱化。為了適應日益激烈的市場競爭，運營商在電信行業市場化進程中逐步實現企業轉型：通過資本運作實現股權多元化，企業戰略決策和經營理念以市場為導向，注重打造服務品牌和開展品牌營銷，根據市場需求調整產品服務結構，以客戶為中心設計產品和實現業務創新，大力發展業務和渠道合作伙伴。5. 運營商競爭分析電信重組和3g牌照發放改變了電信產業競爭格局，中國移動、中國電信和中國聯通三家全業務運營商必須

28、面對更加激烈的市場競爭。實現由語音業務向數據業務轉型對于運營商具有重要現實和戰略意義。從長期來看，網絡融合推動移動互聯網快速發展、加速產業邊界消失，市場競爭加劇逐步壓縮運營商的價值空間，更多競爭者對運營商的傳統核心地位形成有力挑戰，同時產業外延擴大為運營商提供更大的發展空間。電信重組形成新的競爭格局從完全壟斷到引入競爭，從政企合一到政企分開，從兩個競爭主體到多個競爭主體，中國電信行業在變革中發展。1994年以中國聯通的成立為標志，電信業打破壟斷，引入競爭。1998年后，實現政企分開、郵電分設，重組中國電信和中國聯通，正式成立中國移動。2001年，以打破固定電信領域的壟斷為重點，實施企業、資源、

29、業務和市場重組，成立新的中國電信和中國網通，形成了中國電信、中國網通、中國移動、中國聯通、中國衛通、中國鐵通六家基礎電信企業競爭格局。2008年5月電信重組正式啟動：中國電信收購中國聯通cdma網（包括資產和用戶），中國聯通與中國網通合并，中國衛通的基礎電信業務并入中國電信，中國鐵通并入中國移動。通過電信重組實現組建三家擁有全國性網絡資源、實力與規模相對接近、具有全業務經營能力和較強競爭力的市場競爭主體，優化電信資源配置，形成新的競爭格局。3g牌照發放促進移動互聯網快速發展電信重組是發放3g牌照的基礎。2009年1月工業和信息化部正式批準中國移動增加基于td-scdma的3g牌照，中國電信取得

30、cdma200牌照，中國聯通獲得wcdma牌照。3g商業化將加速移動通信與互聯網的融合進程，促進移動互聯網快速發展。6. 移動互聯網熱點應用6.1. 手機游戲手機游戲指用戶使用手機終端，通過移動網進行專門適配手機的單機游戲和網絡游戲。手機游戲按手機平臺分類，可分為java、brew等多種手機游戲。手機游戲按表現形式分類，可分為文字游戲與圖形游戲。其中，文字游戲又有短信游戲、彩信游戲、wap游戲。而圖形游戲則以java游戲、brew游戲為主。手機游戲按內容分類，可分為文字游戲、動作冒險類、格斗類、射擊類、體育競技類、益智類、棋牌類、角色扮演類、策略類。6.1.1. 手機游戲用戶規模2008年中國

31、手機游戲市場的總用戶數已達到3300萬人，同比增長37.5%。艾瑞咨詢分析認為，手機游戲用戶是否能達到預期的增長率將取決于運營商的態度。隨著市場逐漸趨規范，手機游戲市場也將走向理性成熟的發展階段。運營商調整手機上網資費、推進移動寬帶網絡建設和大力推廣高性能終端，都是手機游戲市場用戶規模快速發展的推動力量。艾瑞咨詢預計，隨著中國移動建立手機網游平臺以及提升合作伙伴游戲品質，2009年手機游戲用戶數量將出現較大幅度增長。圖6- 1 2007-2012年中國手機游戲用戶規模7. 移動互聯發展建議7.1. 對運營商的建議 構建開放的移動互聯網電信重組開啟了中國移動、中國電信和中國聯通三大運營商全業務競

32、爭的時代。3g商業化將形成移動互聯網復雜多變的競合格局。運營商、終端廠商和信息服務提供商將扮演市場博弈的重要角色。經過多年發展，運營商逐步擁有了網絡、用戶、技術和資金等方面的競爭優勢，成為引領移動互聯網發展的核心力量。面對網絡融合和技術演進的趨勢，基于實現語音服務向數據服務轉型的戰略決策，決定了三大全業務運營商將在移動互聯網領域展開激烈競爭。如何構建開放的移動互聯網，如何應對互聯網的挑戰，是運營商布局移動互聯網的戰略研究和戰略思考。網絡、終端和業務是構建移動互聯網的基礎：首先在網絡層面，搭建一個具有管理、運營和拓展能力的開放式網絡平臺，有效整合產業價值鏈資源，將用戶和服務提供者融合為有機的整體

33、；其次在終端層面，增強終端價值鏈的控制力，與終端廠商深化定制合作，支撐業務發展和提升用戶體驗；在業務層面，加強與品牌內容服務提供商的合作，形成高效集成互聯網和ict應用服務的能力，為用戶提供全方位的無縫服務。未來移動互聯網的競爭核心是平臺領導力。產品服務的數量和質量決定了平臺的價值。開放的平臺架構體系，良好的營收分享機制將促使信息/內容服務提供商開發更多、更好的產品服務。豐富而高品質的服務是驅動用戶規模增長的原動力。用戶規模的增長又形成促進平臺業務發展和創新的用戶基礎。以平臺為中心的移動互聯網價值鏈系統將進入良性循環。附錄一：正式版報告目錄i. 研究背景ii. 概念定義iii. 研究方法iv. 報告摘要v. 報告正文1. 移動通信演進1.1. 移動通信技術發展1.2. 手機終端發展1.3. 手機應用服務發展2. 移動互聯網演進發展2.1. 移動互聯網發展歷程2.2. 移動互聯網發展關鍵因素3. 移動互聯網市場發展現狀3.1. 移動互聯