1、安全生產管理基本制度一、安全生產會議制度1 1、為了加強安全生產管理，及時傳達上級安全工作要求，了解公司的安全 生產狀態，解決安全工作中存在的問題，促進安全生產工作有序開展，特制本制 度。1 1、公司每月至少召開一次安全生產工作會議。公司安全生產工作會議由總 經理或分管副總經理主持，各職能部負責人、在建工程項目的項目經理、 技術負 責人和專職安全員必須參加會議。3 3在建工程項目部每周至少召開一次安全例會，檢查一周的安全工作情況， 對下一周的安全進行全面布置。項目部的安全例會由項目經理或其定的其他項目 負責人主持，項目部全體管理人員、班組長必須參加會議。3 3、安全生產工作會議召開時，參會人員

2、不得遲到、早退和無故缺席。否則， 將按公司有關制度給予罰款，并記錄在案，作為年度安全生產工作考核的依據。5 5、年度、季度、月安全例會及其他重要會議，應當形成會議紀要，印發各 部門（科室）和在建工程項目部，重要情況應當向上級反饋。6 6各級安全生產工作會議作出的決議，必須認真貫徹落實。二、安全生產檢查督查制度1 1、為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，及時發現和消除事故隱患，杜絕各類安全生產事故發生，實現安全生產無事故，文明 施工樹形象，特制定安全生產檢查督查制度。2 2、 公司每月對在建工程項目部進行一次定期安全生產大檢查，按照建筑 施工安全檢查標準（9999）,對照現

3、場管理、設備、措施、裝置、違章行為進行 全面檢查。定期安全檢查由總經理或分管副總經理組織，質安部、工程部、財務 部和辦公室的有關人員參加。3 3、 公司質安部應當經常性深入施工工地，對施工現場各種防護設施及裝置、 機電設備的運行、“三寶、四口、五臨邊”防護、勞保用品的使用、消防保衛、成品保護以及有無違章指揮、違章作業行為等進行檢查、督查，發現問題及時處 理。4 4、季節性安全檢查。雨季要結合防雨、防汛工作，查防汛、避雷、排水等各項準備及應急措施，查電氣設備、線路的絕緣，接地接零電阻是否達到規范要 求。暑季安全檢查主要檢查現場防暑降溫、 調整作息時間等措施的落實。冬季以 防凍、防滑、防墜落、防火

4、災、防中毒的各項措施為內容。5 5、 節假日前后要對施工現場的安全管理、文明施工，以及庫房、食堂、生 活區等進行細致檢查，對發生的問題切實整改，不留隱患。6 6公司根據施工需要組織相關專業技術人員、懂行的安全技術人員和有實 際操作經驗的工人，參加對現場的腳手架、卸料平臺、斜道及現場防護設施的搭 設、使用，施工用電、機械設備，防塵、防毒、防火等進行專業性的安全生產檢 查。7 7、 現場腳手架、卸料平臺、防護棚（架）、斜道等搭設，塔吊等大型施工 機械的安裝，施工用電線路架設，電氣裝置等，均需班組自檢，經公司、項目部 檢查合格后，與使用班組、個人交接安全檢查手續，方可使用。8 8、 對施工現場搭設的

5、腳手架、井字架、塔吊、施工電梯等設備、現場中小 型機械、電氣工程、防護架（棚）等在使用之前，必須經過詳細安全檢查，發現 問題及時糾正，驗收合格后進行簽字確認，并由施工員進行安全技術交底后方可 使用。9 9、 資料管理：各種檢查、驗收均按建筑施工安全檢查標準及有關機械、 電氣安全規范、標準執行。每次、每項檢查驗收必須按實詳細填寫檢查記錄，寫 時間、檢查或驗收單位（人員）、檢查驗收情況、存在問題、整改措施、復查結 論等，并有相關人員簽字。三、事故隱患和危險源管理制度1 1為貫徹國家安全生產法律、法規及有關規定，落實“安全第一、預防為 主、綜合治理”的方針，加強重大隱患和危險源的管理，杜絕重特大事故

6、發生， 確保公司安全生產局面的穩定，特制定本制度。2 2、 公司和工程項目部應當建立重大隱患和危險源管理檔案，明確隱患及危 險源的基本情況、從業人員安全教育和技術培訓、重大危險源設備維修保養和檢 測情況、可能發生的事故類型和嚴重程度、重大危險源等級、安全對策措施、應 急救援措施等內容。3 3、 對每個重大危險源要采取專業管理與重點監督相結合的方法，責任到人, 完善規章制度，規范日常管理，對本單位的重大危險源做到可控在控。4 4、 公司每月組織開展一次隱患和重大危險源的檢查工作，對檢查中發現的 問題，要限期整改，并及時通報。5 5對涉及重大危險源運行、檢修、維護及監督管理的人員，每年進行一次安

7、全生產法律、法規、國家標準以及安全操作規程、防火防爆、機械和電氣、 緊急應急救援等安全知道培訓。6 6嚴格遵守安全生產相關法律、法規的規定，落實消防安全管理責任，做 到消防設施、器材齊全有效，消防通道暢通，安全警示標志齊全，與其它建筑物 的防火距離符合規程規定。易燃、易爆場所要做到防雷、防靜電設施齊全有效。7 7、其它有可能產生重大人身傷亡、火災、爆炸及對社會產生重大影響的設 備、設施、場所等，由各項目部根據實際情況進行管理，并落實監督管理責任， 確保安全。四、項目安全“三同時”管理制度1 1、 新承接工程項目必須堅持“安全設施與主體工程同時設計、同時施工、 同時投入生產和使用”的制度。2 2

8、、 工程技術人員在編制施工組織設計和專項施工方案時，必須按照施工設 計文件中有關職業安全健康等方面的要求，制定工程安全技術措施。3 3、 工程施工項目部必須按照經審查批準的施工組織設計和施工方案進行施 工，完善安全技術措施，不得擅自更改設計方案。4 4 工程項目中有關職業安全健康設施，必須按設計和規范要求進行施工， 并保證工程質量，不符合職業安全健康規定的，不得交付使用。五、安全事故報告制度1 1、 施工現場發生傷亡事故后，最先發現人或者現場有關人員應立即報告。2 2、 工傷事故的報告程序：輕傷事故報告項目經理或項目主要負責人，項目 部填寫事故報告表，及時報送公司質安部；重傷、死亡以上的事故，

9、由項目經理 報告公司負責人和質安部，將事故概況（發生時間、地點、傷者姓名、年齡、工 程和職稱、傷害程度、簡要經過和原因）填寫事故快報，呈報公司。3 3、 企業負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即按系統逐 級上報，報告企業主管部門和企業所在地安監部門、公安機關、工會。4 4、 發生重傷、死亡、重大死亡事故后，必須保護好現場，迅速采取必要的 措施，搭救人員和財產，防止事故擴大，任何人或部門不得隱瞞、虛報或拖延不 報。5 5、對在傷亡事故發生后隱瞞不報、謊報、故意破壞事故現場，或者無正當理由拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況資料的，由有關部門按照國家規定對有關負責人、直接責任人予以處罰，

10、構成犯罪的，交由司法機關追究刑事責任。六、事故應急救援處置制度在建筑施工過程中，難免發生種類工傷事故，為了及時、正確地做好事故發 生后的急救救援工作，根據公司工程管理現狀，結合實際，制定本制度：1 1、 公司設立以總經理為組長的事故應急救援工作領導小組，負責事故發生 后的搶險自救指揮、協調工作，以及向上級報告情況、請求救援、協助事故調查 處理等工作。2 2、 工程項目部必須設立現場應急救援隊。隊長由項目經理擔任，畐U U隊長由 項目負副經理或技術負責人擔任，安全負責人由項目副經理或安全員擔任。3 3、 項目部應急救援工作的具體事項應當分工到人，明確責任，確保事故發 生后現場的急救工作步步到位。

11、原則上由隊長向公司、上級有關部門及有關急救 措施的落實（人員安排、具體方法等），材料員負責組織后勤保障工作（物資、 費用等）。4 4、 救援電話：急救120120、火警119119、報警110110、公司聯系電話：0731073158224844582248445 5、 現場急救應遵循“先救命、后療傷”的原則，急救步驟為：止血、包扎、 固定、救運。6 6要求項目部救援隊所有人員掌握常用的急救知識，并能靈活運用。常用 急救方法：（1 1） 包扎：傷口包扎繃帶必須清潔，傷口不要用水沖洗。如傷口大量出血， 要用折疊多層的繃帶蓋住，并用手帕或毛巾（必要時可撕下衣服）扎緊，直到流 血減少或停止。（2 2

12、） 碰傷：輕微的碰傷，可將冷濕布敷在傷處。較重的碰傷，應小心把傷 員安置在擔架上。等待醫生處理。（3 3） 骨折：手骨或腿骨折斷，應將傷員安放在擔架上或地上，用兩塊長度 超過上下兩個關節、寬不小于1015c1015c m m的木板或竹片綁縛在肢體的外側，夾住骨 折處，并扎緊，以減輕傷員的痛苦的傷勢。（4 4） 碎屑入目：當眼睛為碎屑所傷，要立即去醫院治療，不要用手、手帕、 毛巾、火柴梗及別的東西擦拭眼睛。（5 5） 灼燙傷：用清潔布覆蓋傷面后包扎，不要弄破水泡，避免創面感染。 傷員口渴時可適量飲水或含鹽飲料，經現場處理后的傷員要迅速送醫院治療。（6 6） 煤氣中毒：立即將中毒者移送到空氣新鮮的

13、地方，讓其仰臥、解開衣 服，但勿使受涼。如中毒者停止呼吸，則實行人工呼吸搶救。（7 7） 觸電：發現有人觸電時，應立即關閉電門或用干木材等絕緣物把電線 自觸電者身上撥開。進行搶救時，注意勿直接接觸觸電者。如觸電者已失去知覺， 應使其仰臥在地上，解開衣服，使其呼吸不受阻礙。如觸電者呼吸停止，貝U U應進 行人工呼吸。觸電者脫離開源后，應盡快現場搶救，不間斷的做人工呼吸，并擠 壓心臟，不要等醫務人員，更不要不經搶救，直接送醫院，搶救觸電人員時應耐 心、持久。(8)中暑：發生中署后，應迅速將中署者移到涼爽通風的地方，脫去或解 開衣服，使患者平臥休息，給患者喝含鹽飲料或涼開水，用涼水或酒精擦身。發 生

14、持續高燒及昏迷者應立即送往醫院。6 6發生事故后，迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大。對受 傷人員的搶救決不遲誤。七、安全生產值班制度所有在建工程項目部均實行2424小時安全生產值班制，項目經理、項目副經 理和技術負責人輪流帶班。2 2、 值班人員由項目統一安排，其主要職責是：向工人宣傳項目部有關安全 生產的具體要求，匯報安全工作存在的問題，現場巡查，做好安全保衛、防火、 防盜等宣傳和監督工作；做好值班室和入場道路口的清潔衛生； 協調處理安全施 工方面出現的問題。3 3、 值班人員每天上午8:008:00和下午6 6： 0000到值班室辦理交接班手續。 正常上 班期間，應隨時與公司辦

15、公室保持聯系。4 4、 值班人員必須堅守工作崗位，不得隨意換崗，決不允許出現空崗、缺崗 現象。5 5、 值班人員要認真填寫值班日志，值班期間接到的電話、信件、來人來訪 等都要詳細記載，當班未了事項，要及時移交處理。6 6如有緊急和重要情況，要及時向帶班領導請求匯報，根據領導意見迅速 安排輸，并督促落實，了解結果，及時將辦理情況向有關領導反饋。7 7、 外來人員不得留宿在工人宿舍和施工現場，值班人員不得把親戚、朋友 和非施工人員帶到值班室。8 8、值班期間不能服用有嗜睡作用類藥物，禁止喝酒。八、領導聯系安全生產重點單位制度1 1、公司重點工程項目實行領導聯系制度，公司經理、副總經理、總工程師、

16、總會計師等高級管理人員應當聯系一至二個重點工程項目，對聯系項目的安全生產工作進行協調、監督和管理。2 2、 聯系重點工程項目的公司領導，每月至少一次到所聯系的工程項目部， 對安全工作進行檢查、指導和督促。3 3、 項目部負責人應當及時將本項目安全生產工作中的重要情況向聯系本項 目的領導匯報，以贏得領導的支持和幫助。4 4、 聯系項目的領導應當定期組織召開聯系項目座談會，加強溝通，增進了 解，幫助項目部解決安全工作中存在的問題。九、安全信息及檔案管理制度1 1、 公司建立安全信息及檔案管理制度， 安全信息資料由質安部收集、整理, 辦公室負責歸檔、管理。2 2、 各級政府和上級主管部門下發的有關企

17、業安全工作通知、通報、講話、 檢查情況記錄、整改意見、措施等必須歸檔保管。3 3、 公司制定的安全管理計劃、各種安全管理制度，事故應急預案和組織領 導機構等材料均須歸檔。4 4、 項目部建立的安全生產管理臺帳，包括安全文明施工管理、安全生產責 任制、安全教育、安全檢查、班級安全活動、特種作業持證上崗、臨時用電、施 工機械設備等，以及有關安全生活活動記錄均應裝訂歸檔。5 5、 安全檔案管理人員應當做好檔案分類保管，做好防蛀、防潮濕、防火等 安全管理工作。6 6嚴格安全檔案查閱管理制度，查閱安全檔案必須經領導批準，并做好登 記，所有檔案資料均不得隨意借出。7 7、檔案管理人員必須盡職盡責，嚴守機密

18、，若發生遺漏和失誤要追究管理 者的責任。十、安全生產舉報獎勵制度1 1、 為貫徹實施安全生產法，加強對安全生產的監督，有效地防范重大 事故，制止安全生產違法行為，保障人民群眾生命和財產安全，特制定本制度。2 2、 任何單位或個人對安全生產事故隱患或者安全生產違法行為，均有權向 公司負有安全生產監管責任的有關部門舉報。3 3、 事故隱患或者安全生產違法行為的舉報范圍：（1 1） 違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為；（2 2） 施工現場存在的各種事故隱患；（3 3） 施工場所達不到安全生產條件，無防護措施或者防護不到位，擅自拆 除安全設施等；（4 4） 各類未按規定上報、隱瞞不報的生產安全事故；（5 5） 其它構成重大傷亡或財產損失危險的事故隱患或者安全生產違法行為。4 4、 公司辦公室、質安部或其他人員接到舉報后，應及時向領導匯報，查清 舉報的具體情況，并及時進行處理。5 5、 凡向公司或上級安全生產管理部門提出舉報，一經查實，獎勵舉報人現 金 5050050500 元。6 6對舉報事項要進行登記，相關資料應妥善保管，為舉報人保密。十一、安全生產信息員制度1 1、 公司質安部和各在建工程項目部，應當落實一名專職或兼職安全生產信 息員，加強企業安全業務交流和信息反饋。2 2、 安全信息員