1、合格運輸商管理辦法為進一步加強運輸業務管理，提高運輸業務開展的公平性、公正 性和有效性，逐步建立和完善安全高效、服務優良的運輸保障體系， 與運輸商建立長期互惠合作關系，確保使用單位生產所需，提高公司 經濟效益，特制定本辦法。一、合格運輸商準入基本原則1、堅持公開、公平、公正原則。2、誠實守信、互惠互利、長期合作、共同發展。3、行業領先，技術、業績優良，市場競爭力強者優先。4、以企業規模衡量準入，以服務質量決定退出。二、合格運輸商準入基本條件1、具有法人資格并能獨立承擔民事責任的企業單位，企業資質 資信齊全（一般應包括：營業執照、開戶許可證、道路運輸經營許可 證、法人代表身份證、授權委托書等）。

2、2、具有良好的資金、財務狀況，抗風險能力強。3、企業遵守法律法規，符合國家對其所在行業的各項規定，有 良好的市場信譽。4、規模較大、價格合理、服務優良、履約能力強。三、運輸商準入程序1、業務科根據公司的發展戰略、業務范圍、運輸商現狀等制訂 運輸商開發計劃，并根據開發計劃進行運輸商開發工作，定期儲備和 引入一定數量的運輸商營造競爭氛圍，提高運輸能力和水平。2、運輸商準入程序:（1）前期書面調查：運輸商首先向業務科提供證明本企業運輸 能力的文件和資料，內容一般應包括：營業執照、開戶許可證、道路 運輸經營許可證、法人代表身份證、授權委托書（必須有法人代表簽 字且蓋單位公章）等。經業務經辦人初審，并填

3、寫資質評價表， 科室負責人審核合格后，其資料由業務經辦人暫時保存。（2）現場考察：資質審查合格后，對不了解情況的運輸商，業 務科應組織人員對運輸商的企業概況、資信狀況、運輸能力等情況進 行現場考察，填寫現場評價表進行評價。（3）運輸商管理小組討論：業務科定期組織運輸商的準入評價 工作，由業務人員填寫合格運輸商準入申請表，經公司主管副總 經理審核后，報公司總經理批準后列入合格運輸商名單。（4）運輸商資格認定：列入合格運輸商名單的運輸商，業 務科給予運輸商出具合格運輸商通知書。3、業務科對新增選的合格運輸商應每月匯總一次，經公司總經 理簽字后公布。四、合格運輸商的業績評定1、業務科負責組織合格運輸

4、商的評審。2、每年二月份由業務科、綜合科、財務科等單位依據運輸商上 年度履約情況對其進行業績評定。對低于60分者由業務科出具合格 運輸商退出建議表報告，經公司主管副總經理和總經理批準取消其 合格運輸商資格。3、業務科根據業績評定情況編制當年的合格運輸商名單， 經公司主管副總經理審核后，報公司總經理批準后發布實施，同時報 綜合科備案。五、運輸商管理1、建立運輸商基本檔案，一般應包扌舌營業執照、開戶許可證、 道路運輸經營許可證、法人代表身份證、授權委托書（必須有法人代 表簽字且蓋單位公章）、考察報告等方而，運輸商檔案由業務科收集 整理，分類存檔，妥善保管，保管期不低于5年。2、業務科合同管理員要對

5、合格運輸商的檔案進行定期檢查，及 時更換過期的證件，確保各種證件的有效性；對證件失效的運輸商及 時書面告知。3、運輸商有下列行為之一的，取消合格運輸商資格：（1）證件過期失效或被吊銷未能及時提供有效證件的；（2）供方提供虛假資質材料，騙取合格運輸商資格；（3）運輸商發生分設、合并或撤銷等變更，未向業務科及時通 報或不再具備準入條件的；（4）虛假投標材料；（5）投標方之間相互串通，哄抬標價或暗推中標方的；（6）年度業績評定低于60分的；（7）其他違反公司管理規定的。4、運輸商有下列行為之一的，永久取消合格運輸商資格：（1）采取不正當手段進行惡意競爭或與其他運輸商進行串通；（2）采取不正當手段詆毀、排擠、威脅其他運輸商；（3）開標后與招標人進行無理糾纏的；（4）與業務科室或參加招標單位相關人員違規串通；（5）中標后，無正當理由拒絕簽訂合同；（6）惡意低價進入，不履行合同和協議條款。5、取消合格運輸商資格的程序：所有運輸商符合取消運輸商資 格任