1、XX員工、年A.作總結(jié)員工上半年工作總結(jié)xx 年上半年轉(zhuǎn)眼已快過去， 回顧過去的半年我接手生產(chǎn)部的這段時(shí)間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力，在各項(xiàng)工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問題，現(xiàn)具體總結(jié)如下：1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況(1)半年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器 4 臺(tái);(2)最最終用戶處安裝交付 4 臺(tái)(3)技術(shù)改進(jìn)鉬靶機(jī)一臺(tái)，已完成了 80%(4)售后維修 4 臺(tái)次。(5)技術(shù)革新小改小革 5 項(xiàng)。已經(jīng)近尾聲。以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期，及時(shí)制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按此計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中要求員 工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行自檢及互檢，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)

2、與相關(guān)部門聯(lián)系，并進(jìn)行處理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由 于公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此上半年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn) 重大質(zhì)量事故，但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問2、工作中存在的問題(1) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔，各種生產(chǎn)設(shè)備及工具亂丟亂放，沒有做到定置、定位管理，原材料及產(chǎn)成品擺放不整，標(biāo)識(shí)不完整，未能按規(guī) 定區(qū)域擺放 ;(2) 生產(chǎn)工藝管理中存在的問題，沒有按質(zhì)量體系規(guī)定對(duì)員工定期進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，員工的生產(chǎn)工藝意識(shí)較差， 因此工作中生產(chǎn)操作機(jī)器裝配電氣布線混亂，標(biāo)示不清，存 在諸多需要急需解決的問題(3) 質(zhì)量管理中存在很多問題，有些操作者沒有嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及

3、生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，而且對(duì)產(chǎn)品的自 檢和互檢做的不到位，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問題 連續(xù)發(fā)生 ;(4) 公用儀器設(shè)備管理上存在的問題，對(duì)公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放 ; 沒有專人負(fù) 責(zé)管理。(5) 低值易耗品管理不嚴(yán)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費(fèi)。( 六 ) 人均效率管理的問題： 目前生產(chǎn)部直接間接定員 4 人，按人均效率上半年生產(chǎn)發(fā)貨 4 臺(tái)來看，半年人均一臺(tái)效率嚴(yán)重低下，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 并不飽滿。以上存在的問題，是我們?cè)谌粘９ぷ髦袥]有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強(qiáng)對(duì) 員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。半年生

4、產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)上半年的工作不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作。(1) 制定詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序要求，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)工作。(2) 加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高員工的全員質(zhì)量意識(shí)，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高(3) 加強(qiáng)設(shè)備儀器管理，做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備儀器損壞 ;(4) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境清潔整齊有序。(5) 加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理，定期對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，杜絕違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生(6) 加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作，制定下半年培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行傳，幫，帶，授課，討論

5、等方法，爭(zhēng)取將現(xiàn)有的 生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個(gè)崗位都能閃光的生產(chǎn)骨 干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。(7) 加強(qiáng)對(duì)低值消耗品的管理，嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。總之，下半年我們生產(chǎn)部在各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達(dá) 的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。員工上半年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，在公司工作已經(jīng)六個(gè)月，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)的時(shí)候從心底感到日子的匆匆。原先的大學(xué)生活讓我感到 漸漸遠(yuǎn)去，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，回顧這些 日子來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，覺得自己努力了不少，也進(jìn)步了不少， 學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的 是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

6、首先感謝公司能給我展示 才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的這個(gè)機(jī)會(huì)。這段時(shí)間是我人生中彌足 珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間 里公司給予了我足夠的支持和幫助，進(jìn)入公司后的幾個(gè)月時(shí) 間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不 懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步， 現(xiàn)將我半年來的思想、 工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)。懷著對(duì)人生的無限憧憬，我走入了通信實(shí)業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護(hù)員，剛進(jìn)公司時(shí)，對(duì)基站維護(hù)全 然陌生，雖然以前的學(xué)習(xí)中接觸過，但這次才是真正的近距 離接觸，雖然每天都會(huì)有很多自己不懂的東西，但從進(jìn)公司 開始，就有一種很神奇的感覺，一種找到了自我的感覺。每 做成一

7、件事情，每學(xué)到一點(diǎn)新的知識(shí)，都會(huì)特別新奇有趣， 我感覺到已經(jīng)找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去 工作，而不是為了單純完成任務(wù)而敷衍了事。許多人認(rèn)為基站維護(hù)只是簡(jiǎn)單的發(fā)電、打掃機(jī)房衛(wèi)生等，但只有用心去做了的人才會(huì)知道：作為有高度責(zé)任心的維護(hù)員來說，要保證基站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅做好以上工作是 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 ; 要保證基站的安全穩(wěn)定，就是做好日常巡檢， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨 時(shí)保持暢通，這便是我們不變的追求。在維護(hù)工作的這半年里，我深深的感覺到工作是多么的辛苦，我們有過凌晨出動(dòng)基站搶修，有過通宵發(fā)電，有過半 夜抓賊，還有處理故障連戰(zhàn)十幾個(gè)小時(shí)的激情。但是我沒有

8、抱怨，為了用戶一個(gè)電話能接通，我覺得這些付出都是有意 義的。雖然辛苦，可同事們做事都很積極認(rèn)真，有種眾人劃 槳開大船的感覺，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完 成。工作之余， 大家開懷談笑， 不分彼此。 有時(shí)候情況緊急， 領(lǐng)導(dǎo)和我們一起上陣， 給我的感覺是上下同心。 正因?yàn)槿绱耍?在基站組的工作，讓我體會(huì)了在愉快中完成工作的歡欣。在工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作; 在完成工作的同 時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛 心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。經(jīng)過六個(gè)月的工作，我基本熟練

9、了基站維護(hù)的各項(xiàng)工作。對(duì)線路維護(hù)、鐵塔空調(diào)維護(hù)以及傳輸、網(wǎng)優(yōu)和監(jiān)控的工作有 了全面的了解，使得我對(duì)移動(dòng)通信的運(yùn)作和維護(hù)有了更深入 的認(rèn)識(shí)。從 11 月底我被暫調(diào)到技術(shù)組工作，主要做光端機(jī)備用電源控制器的項(xiàng)目，從設(shè)計(jì)電路到做pcb ，再到調(diào)測(cè)生產(chǎn)，步， 最后圓滿完成任務(wù)， 現(xiàn)在正在往需要的基站安裝其次，我協(xié)助馬工調(diào)測(cè)原來研制的自動(dòng)跳纖設(shè)備。最后，根 據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示我在公司原來網(wǎng)站的基礎(chǔ)上加入了訪客訪問 權(quán)限，不僅可以使公司網(wǎng)站起到對(duì)外宣傳的作用，也不會(huì)使 重要資料外泄。并在網(wǎng)站上開通了公司的技術(shù)交流論壇，使 員工有一個(gè)互相交流的平臺(tái)。正在做一個(gè)在線考試系統(tǒng)，可 以組織員工進(jìn)行在線考試，達(dá)到技術(shù)學(xué)習(xí)

10、的目的。做了這些我更覺得有成就感，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。我發(fā)現(xiàn)走出校門才是更加需要努力學(xué)習(xí)的階段，三人他們行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師， 的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富 得我剛到基站組的時(shí)候，對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)閷W(xué) 校學(xué)的理論知識(shí)偏多，所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)知識(shí)知道的也有 限，但是在組長(zhǎng)的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工 作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是 我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在 本職方面的知識(shí)和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利 用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)踐讓我 對(duì)基站的設(shè)備有

11、了真正的認(rèn)識(shí)，這為今后的工作打下了良好 的基礎(chǔ)。不僅要學(xué)習(xí)做事，也得學(xué)習(xí)做人。在這里我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時(shí)，我才慢慢步入社會(huì)這個(gè)大人事 圈，無論在哪里為人處事都是一門高深的學(xué)問。初出茅廬的 我還得好好學(xué)習(xí)。在做人做事方面我認(rèn)為應(yīng)該“低頭做事， 抬頭做人”。在這半年里，我參加了一次華為組織的 bss 基本知識(shí)培訓(xùn)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了 bsc 和 bts 的基本構(gòu)成和功能，使得對(duì)移 動(dòng)通信系統(tǒng)有了更進(jìn)一層的認(rèn)識(shí)，給以后的工作做好了鋪墊。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來，所以我要抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使自己更加充 實(shí)，更好的完成每一項(xiàng)工作。作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。 而作為一名團(tuán)員， 入黨是我一直以來的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓創(chuàng)新，做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正 缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份 力。我相信通過公司全體員工的努力公司的明天會(huì)更輝煌。總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)