1、張芝山橫河、滴水河（楓楊-玉蘭段）濱河景觀綠化外側工程施工投標文件(技術標)投標人(蓋章)： 南通錫通科技產業有限公司 法定代表人或委托代理人(簽字或蓋章)： 日 期：2013年10月22日目錄1、總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分；2、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置；3、施工進度計劃和各階段進度的保證措施；4、各部分分項工程的施工方案及質量保證措施；5、安全文明施工及環境保護措施；6、勞動力、機械設備和材料投入計劃；7、綠化養護管理措施；8、項目管理班子的人員配備、素質及管理經驗；9、計劃投入的主要施工機械設備表；第一章 總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工

2、段劃分第一節工程概況合歡路景觀綠化工程，自然地理條件十分優越，設計中充分考慮了周圍的建筑群、道路、綠化等環境，在建筑軸線與景觀軸線上形成各種空間序列，相互匯合、滲透、轉換、交叉、有機的結合在一起，構成以人的景觀感知為中心的空間序列。根據道路空間肌理和形態特色，由規則式的空間，通過轉換、過渡的手法，與自然的多態空間融為一爐。形成舒適宜人的美景。特色鋪裝、園路等構圖的形式也體現了各種功能有規律合理組合，使總體布局有張有弛，富有節奏感的韻律感；各式園林建筑小品、照明安裝、景觀樹等使公共綠地盡透現代氣息；草坪鋪墊，不規則色帶植物或花灌喬木色塊襯托，風情各異，景觀植物點綴其中，盡現優雅別致。為市民提供了

3、一個行車、休閑與一體的美好環境。綠地內通過合理的生態群落設計，引入大量品種不一的生態樹種，使整個綠地地植物群落景觀形態和季節相對更豐富多彩，形成植物豐富、水清花香、土壤良好的生態景觀游賞區，在植物群落立體結構上形成喬木花灌木地被植物的復合層次關系。1、工程名稱：張芝山橫河、滴水河（楓楊-玉蘭段）濱河景觀綠化外側工程2、工程地點：彩林路南側，楓楊路東側，玉蘭大道西側3、建設規模：景觀綠化面積30248.035平方米。4、承包方式：包工包料，苗木包100%成活率，保修、養護二年。5、招標范圍：各施工標段內的園林、綠化及附屬工程的施工，包括：場地整理、道路兩側綠地苗木、花卉和草坪的種植、保養期及保存

4、期管養；相關的園路、小品、電氣等設施及設備安裝配套工程施工以及園林建筑、硬質鋪裝的建設等。6、質量目標：必須一次驗收合格，爭做樣板工程。7、安全目標：工程施工期確保安全事故為“0”。8、工期要求：日歷總天數：90天。9、質量保修：本工程綠化保養期自竣工驗收簽字之日起計為二年，在保養期內因施工質量或植物成活率達不到要求而造成返工，其費用由中標單位負責。二、施工承諾1、本工程施工工期的承諾根據招標文件要求，本工程總工期為90日歷天，施工工期較緊。本公司如若中標，將制定詳細的施工方案和施工進度計劃，確保工程在規定的時間內完成招標范圍內全部施工任務并有所提前。2、質量承諾招標文件要求本工程質量為合格工

5、程，我公司如若中標，將嚴格按照現行施工規范進行施工，確保工程必須一次驗收合格。3、文明施工承諾我們將嚴格按照當地有關部門制定的辦法及規定的文明施工條例執行，爭創文明施工樣板工地。4、安全施工承諾嚴格遵守國家、省、市頒布的安全生產有關規定，加強安全管理與教育，嚴格執行國家、省、市有關防火、施工安全規定。我公司將專門成立安全監察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進度情況詳細制定不同工況下的安全管理措施，嚴格按施工規范及操作規程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴密的監控措施。本工程的安全目標為：杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在“0”以下。5、人員、機械設備落實承諾我公司保證選派素質高、作風

6、正派、紀律嚴明、精干高效的施工項目管理層及多年景觀綠化施工經驗的施工班組來參與本工程施工。并配備足夠的施工管理人員及施工預備隊，以確保本工程工期的實現。6、工程保修承諾及具體措施、保修期限：按照有關規定及招標文件要求進行保修。、建立工程回訪制度（進行不定期或定期回訪）和維修卡，掌握工程質量狀況，及時解決發現工程的質量問題。、保修期限內，若確實因施工造成的質量問題均應及時免費維修；若是業主原因造成的問題，也應積極給予解決。并填制維修任務書，分析存在的問題，制定措施。7、對招標文件及合同條款的確認經詳細閱讀本工程的招標文件及合同條款后，我公司完全同意并響應招標文件和合同條款的要求、同時我公司完全同

7、意按照招標文件規定的造價計算方式。第二節 工程特點及重點難點分析本工程的招標工作得到我公司全體員工的高度重視，在公司總經理親自掛帥組織下，通過對施工現場的踏勘以及對施工圖紙的深度理解，我們認為工程有著以下特點，應在施工中認真地加以重視：1、安全文明施工成為本工程中心要素，施工時必須加以慎重對待。在工程建設施工時，必須嚴格執行文明施工條款，并加強環境保護。以優良施工現場，不為城市市容造成一點點影響。2、本工程包括硬質鋪裝、園路、景觀小品、綠化種植等，景觀效果布局層次多，工程量較大，工程質量要求高，需投入大量的熟練工人、施工機械設備及組織大批量的苗木等。組織、管理、協調相對困難，因此，需要有一個強

8、有力的組織機構進駐施工現場進行組織指揮。其次，制定詳細的苗木供應計劃，合理配備施工力量和各種施工機械，避免因苗木供應和機械原因而造成的停工現象；加強施工組織管理，避免窩工現象。制定物資供應保證措施、質量檢驗與控制措施等，在各項工作中做到未雨綢繆，是保證本工程按質按期完成的有效余徑。3、本工程地面鋪裝工程較大，鋪裝質量對整個工程的綠化效果同樣重要。施工時，須嚴格控制鋪裝項目的施工質量。5、施工過程中與各管網交叉作業存在相互協調的問題，為提高施工效率，確保質量，須采用見縫插針的工作方式盡量抓住已有的工作面突擊作業。同時大型的鋪裝作業和綠化土方換填施工工序復雜，臨時道路要求長期通暢，為此在滿足施工的

9、條件下，應盡量節約施工用地。在保證現場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下最大限度地減少場內運輸，特別是場內二次運輸。本施工組織設計根據工程特點、甲方要求、甲方提供圖紙、投標答疑以及我公司現場施工經驗及現場實際情況進行編制。第三節 施工準備工作一、技術準備技術準備是施工準備的核心，任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成生命、財產和經濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術準備工作。具體內容如下：1、熟悉和審查施工圖紙建設工程在施工前應研究熟悉設計圖紙的詳細內容，以便掌握設計意圖，確認現場狀況以便為編制施工組織設計提供各項依據。熟悉、審查設計圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段

10、和現場簽證等三個階段。、設計圖紙自審階段。施工單位收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件后。應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。 、設計圖紙的會審階段。一般由建設單位主持，由設計單位和施工單位參加，三方進行設計圖紙的會審。圖紙會審時，首先由設計單位和工程主要設計人向與會者說明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，并對特殊結構、新材料、新工藝和新技術提出設計要求；然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議；最后在統一認識的基礎上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀要”，

11、由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據，以及建設單位與施工單位進行工程結算的依據。、設計圖紙的現場簽證階段。在擬建工程施工的過程中，如果發現施工的條件與設計圖紙的條件不符，或者發現圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規格、質量不能滿足設計，或者因為施工單位提出了合理化建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現場簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。在施工現場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸人擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣

12、工驗收和工程結算的依據。 二、物資準備1、工程物資準備工作內容包括土建材料準備、綠化材料準備、構（配）件和制品加工準備、施工機具準備等。這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成，根據各種物資的需要計劃，分別落實貨源，使其滿足連續施工的要求。2、建筑材料的準備。建筑材料的準備主要是根據施工預算進行分析，安照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時間，材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸等提供依據。3、植物材料的準備。按種植設計所要求的苗木種類、規格、數量從苗圃或其他苗木產地確定苗木來源，按種植工程施工計劃起苗、運苗并栽植，構（

13、配）件、制品的加工準備。根據施工預算提供的構（配）件、制品的名稱、規格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據。4、建筑安裝機具的準備。根據采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據。三、勞動力組織準備包括：施工項目管理人員應是有實際工作的專業人員；能進行指導現場施工的專業技術人員；工種熟練的技術工人，并應在進場前進行有關的入場教育。1、建立擬建工程項目的領導機構根據擬建工程項目的

14、規模、特點和復雜程度，確定擬建工程項目施工的領導機構人選和名額；堅持合理分工與密切協作相結合；把有施工經驗、有敬業精神，有工作效益的人選取入領導機構；認真執行因事設職、因職選人的原則。 2、建立精干的施工隊組施工隊伍的建立要認真考慮專業、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（是專業施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。 3、集結施工力量，組織勞動力進場工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生

15、活。4、向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底在工程開工前，向施工隊組及工人進行施工組織設計、計劃和技術交底，以保證工程嚴格地按照設計圖紙、施工組織設計、安全操作規程和施工驗收規范等要求進行施工。施工組織設計、計劃和技術交底的內容有工程的施工進度計劃、作業計劃；施工組織設計尤其是施工工藝質量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規范的要求；新結構、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。交底工作按管理系統逐級進行，由上而下直到工人隊組。工人接受施工組織設計、計劃和技術交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關健部位、技

16、術標準、安全措施和操作要領，必要時進行示范，并明確任務及做好分工協作，同時建立健合崗位責任制和保證措施。5、建立和健全各項管理制度內容包括：工程質量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；建筑材料（構件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經濟核算制度；材料出入庫制度；機具使用保養制度。四、現場準備1、施工現場控制網測量根據給定永久性坐標和高程，按照總平面圖要求，進行施工場地控制網測量，設置場區永久性控制測量標樁。2、做好施工現場的補充勘探對施工現場做補充勘探是為了進一步尋找地下隱蔽物，以便及時擬定處理隱蔽物的

17、方案并進行實施，為土方、基礎工程的施工創造有利條件。3、建造施工設施按照施工平面和施工設施需要量計劃，建造各項施工設施，為正式開工準備好用房。4、組織施工機具進場根據施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、設備和工具進場，按規定地點和方式存放，并進行相應的保養和試運轉等工作。5、組織施工材料進場根據各項材料需用量計劃，組織其進場，按規定地點和方式儲存或堆放，植物材料一般隨到隨栽，不需提前進場，若進場后不能立即栽植的，要選擇好假植地點和養護方式。五、施工場外協調1、材料選購，加工和訂貨根據各項材料需要量計劃，同建材生產加工、設備設施制造、苗木生產單位取得聯系，簽訂供貨合同，保證按歸供

18、應；植物材料因為沒有工業產品的整齊劃一，所以要在多家苗圃仔細選苗的基礎上，選擇符合設計要求的質優的苗木。特殊的景觀材料需事先根據設計需要進行選擇以備用。第二章 施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置第一節 施工現場布置原則1.1場地平面布置原則在施工場地范圍內，以緊湊合理、盡量減少施工用地為原則，合理布置各類施工機械、規劃施工道路、確定各施工區域位置和場地面積、確定辦公及生活設施的位置和面積、確定施工用水電管網位置。根據本項目工程特點、重點及難點，按業主提供的施工場地及工期要求，結合周邊環境的特點合理安排施工場地布置。施工場地的布置應符合有關對建設工程的管理規定。總平面布置合理的與否，將直接

19、影響整個施工過程的快慢和安全文明，并體現出施工管理的水平，為保證現場施工能順利進行，并能結合現有的實際情況，確保平面原則如下：滿足各個施工階段的施工要求各階段的施工布置盡量能統一，不產生多次拆、搭或易地重建。在滿足施工的條件下，盡量節約施工用地。在滿足施工需要的安全文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設的投資。材料堆放和加工棚盡量設置合理，減少場內二次搬運。場內的交通布置盡量合理，避免其他各工種間的相互干擾。符合施工場地內的衛生、安全、消防的規范。符合施工場地內的用電、用水規范，合理布置，滿足施工要求后盡量以節約為原則。關于施工現場的主要規定如下：圍擋范圍應以設計規劃的臨時用地范圍為準，盡量少占

20、用人行道路和綠地。圍擋應封閉嚴密、完整、牢固、美觀，材料采用金屬板材或標準砌塊，高度不低于1.8m。沿主要街道的施工工地大門的門柱高度不低于2m，門柱短邊不小于0.36m；施工場地的主要道路必須進行硬化處理，在出口處內側鋪設長度不小于25m，寬度不小于出口寬度的混凝土路面，并設置沖洗車輪的設備及排水和泥漿沉淀設施。在施工現場設置臨時消防給水系統，并設置臨時消防車道；施工區域和生活區應有明確劃分，生活區和辦公區周圍進行綠化和美化；水泥等可能產生污染的建筑材料應當在庫房存放。油料必須有防止泄露和防止污染的措施；施工現場設立密閉式垃圾站存放施工垃圾。運輸垃圾的車輛采取措施防止泄露遺撒；夜間施工時間為

21、22 時至次日6 時，施工現場的噪聲控制在規定的限值內；施工現場廁所應設專人保潔；圍擋范圍內主要考慮了必要的臨時設施和生產、生活用場地、業主、監理辦公用房、管理人員辦公用房，主要施工人員的生活用房、生活設施考慮在施工現場附近臨時租房解決。具體原則如下：1、施工場地作為施工組織的重要資源，必須嚴格按照招標文件和設計圖紙提供的施工條件，因地制宜進行規劃安排，做到合理可行。2、根據總體施工安排，充分利用規劃用地，施工臨時用地以滿足施工生產和現場管理辦公為主，盡量少占用農田、綠地，積極主動為業主分憂，減少業主的社會協調工作量。3、根據對現場的多次勘察，綜合考慮場地周圍運輸、供水、供電及排水排污條件，本

22、著“科學管理，充分挖潛，節省開支，干擾最小，方便施工”的原則，對臨時設施進行合理規劃，統籌兼顧。可以保障施工場地的分區布置要求。4、充分考慮環境保護，盡全力減少擾民，做到臨時房屋及其它設施布置安全、經濟、合理、實用；5、不破壞施工現場內和場地兩側的樹木；6、施工設施不止滿足生產規模和施工工藝要求，做到緊湊、美觀、安全、防火，并減少對周圍環境和公共交通的影響。1.2 布置依據 1、招標文件有關要求。 2、現場紅線、臨界線、水源、電源位置。 3、總進度計劃及資源需用量計劃 4、總體布置和主要施工方案 5、安全文明施工的環境保護要求第二節 施工現場布置2.1施工總平面布置根據現場實地踏勘的實際情況，

23、結合本工程的特點，施工場地用地范圍狹小，故場地內不宜搭設臨時設施，故總平面布置的原則是在施工現場設立項目部，在空地上借地搭設施工作業組駐地、加工間等臨設，以方便本工程的施工進行布置，具體布置情況詳見附后的施工總平面布置圖。施工過程中，由于工程施工面積較大，多層同時施工，工期又比較緊，且各相關工程同時展開，施工人員復雜，材料運輸、交叉施工麻煩，所以要求施工現場平面有一個合理的布局，而且要有科學嚴密的管理措施，進行封閉式施工。為便于管理和高效組織生產，根據各區域場地條件，施工場地按如下方案布置。現場主要出入口處張貼出入制度、現場管理條例、工程簡介、安全管理等規章制度與條款。凡進入現場的設備，材料必

24、須按平面布置指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。現場設置門衛，施工人員佩戴胸卡，便于查驗。我公司在施工現場只安排值班人員負責夜間施工工地的安全保衛，不考慮施工人員在現場住宿和食堂，所有人員住宿和食堂集中安排在工地外附近租住民房，在施工現場考慮布置以下內容：臨時材料堆放倉庫、易燃易爆材料倉庫、木制作加工區，現場臨時辦公室、值班室辦公管理區，臨時石材堆場等。在施工現場平均各層布置消防設施；在樓梯間、管樓井、電梯井窗邊等處設置扣件式鋼管臨時扶手等安全通道。2.2臨時設施的建設為了滿足施工現場管理，按招標文件要求并經現場實地踏勘的實際情況，項目部管理人員和駐地監理在指定地點租用現有民房或者搭設活動板房作

25、為項目部辦公用房及管理人員宿舍用房。在旁邊借地搭設活動板房做為作業隊施工人員的宿舍用房、加工用房等。項目部及職工宿舍的布置均按無錫市文明要求進行布置。1、臨時設施面布置：臨時設施的布置包括生產設施、辦公設施、生活設施及其他配套設施的布置。根據施工的實際需要，我們考慮將項目部辦公、生活區放在一起，辦公與生活區中間進行有效隔離，做到即相互聯系又相對獨立，設置在業主指定的區域內。施工平面圖見附圖表。2、生產設施：木加工棚、鋼筋加工棚、倉庫及砂石堆放場及攪拌機等場地設在靠近施工現場業主指定的位置，布置時要考慮到現場二次搬運的情況。預制加工場地及材料堆場外圍護采用鋼管支撐與壓型鋼板圍護組成的結構形式。加

26、工棚用鋼管搭設，上蓋鋅瓦，四周圍護采用壓型鋼板封閉，并采取防雨措施。原則上在現場設立堆場，砂石子采用在各拌和點集中堆放，堆場隨拌和點的移動而移動，水泥采用包裝水泥，并且隨拌和機的移動而移動。材料堆場設置在施工便道旁邊。塊石、料石沿線堆放，但必須精確估計使用方量，盡量減少二次搬運，沿線配備5m3裝載車2輛，以作短駁之用。塊石堆放在駁坎開挖線外。漿砌塊石所用的水泥采用包裝水泥為主，包裝水泥采用拖拉機運輸至各使用點，并且設置專用水泥倉庫，以作為貯存備料，以防止由于缺料而停工等待的情況產生。鋼筋加工在鋼筋棚內完成，現場綁扎，采用人力車運輸。模板在木工棚內制作完成，采用人力車或裝載車短駁至現場使用。臨時

27、材料堆放倉庫：按用量分別設兩間臨時堆放倉主要暫時儲存木材、石膏板等材料，各種材料根據不同的堆放要求在倉庫內進行合理立體化堆放。倉庫內將易毀損材料單獨集中堆放，容易受潮影響質量的材料堆放時采用金屬架架高，運輸通道寬度不小于3000mm，材料入口和出口分開，方便材料搬運和領用。易燃易爆材料倉庫：主要存儲油漆、膠水等易燃易爆材料，倉庫面積15平方米。根據危險品倉庫管理條例規定，我公司將在倉庫內材料鐵架上連接地線，防止靜電火花；倉庫內采用低壓防爆燈和防爆插座；門口設置泡沫滅火器、砂箱等消防器材；設置溫度計等安全監控設施。倉庫設專人管理，并加強巡視。木制作加工區：場地內設置半成品加工區、半成品堆放區和垃

28、圾臨時堆放區。加工區內放置數控綜合木工加工設備，設備間間距不小于5000mm，通道寬度不小于3000mm；場地內設消防器材6套。3、辦公設施本工程采取集中辦公的形式，以便于施工協調。辦公區主要設施有：項目部會議室、項目部辦公室、通信及電腦機房等。現場辦公室采用夾芯彩鋼板搭設，二層，辦公區與生活區分別圍護。辦公區設施洗手池、沖式廁所、開水間、停車場。辦公室統一配備辦公桌椅，會議室內配備拼裝式長型會議桌，技術科配置三張閱圖臺，辦公室、會議室安裝空調機，電源插座和電話，傳真機等。辦公室門前進行綠化。辦公設施搭設面積見下表。4、生活設施本工程設置一處職工生活區，項目職工生活區主要設施有職工人員宿舍、食

29、堂、職工餐廳、洗手池、淋浴間及沖式廁所等。其中宿舍采用雙層結構，架設鋼梯，其余建筑均為單層結構。宿舍做法：兩層采鋼板搭設，職工宿舍內設上下鋪，床架被褥統一，實行公寓化管理。生活區食堂內配冰柜、蒸箱、爐灶等設施，職工餐廳設開水間，要求食堂及餐廳通風、衛生、無異味。食品店堂的生熟間設置分隔，內墻鋪貼2米高的白瓷片，其余部分抹白，廚房內灶臺、工作臺等設施工售飯窗口內外窗臺均鋪貼白瓷片，門窗及洞口設置紗窗，地面鋪貼馬賽克，保證地面排水坡度，防止產生積水。現場廁所、浴室遠離食堂，內設沖淋裝置，內墻面貼1.5m高白瓷片墻裙，便池便槽壁貼白瓷片，地面貼防滑地磚。生活區應派人進行衛生打掃，做到干凈、整潔、無異

30、味、排水通暢、道路整潔，為員工營造一個整潔、衛生的環境，展現企業形象。5、施工現場臨時消防設施消防設施的配置和布置的合理與否，是關系到每個施工階段的防火安全問題，因此必須經過周密合理的考慮。施工區內配置消防栓多個，泡沫滅火器在重點部位多配置幾個，特別在木工堆放和木工加工棚，應加強管理。生活區內配置消防栓，廚房配置一個泡沫滅火器和一個干粉滅火器。消防設備要布置均勻、合理、重點部分要多配，并配置在不碰撞又使用方便的部位。所有施工駐地和施工場地內的建筑，都要符合消防規定，并配置合理有效的消防滅火器材。6、其他配套設施（1）在辦公區入口設置燈箱式施工標牌，生活區入口設置宣傳欄。（2）辦公區設置4個車位

31、的臨時停車場。（3）在廁所后面設置化糞池。生活區污水經化糞池后排入業主規劃的總排水溝。（4）在大門口設置一個保衛室，修建規格為 3*4米。（5）在辦公區設置一個醫務室，提供工人常規的醫療保健。修建規格為4*3米。（6）在生活區設置一個洗衣房，定期對各宿舍床單、被套及職工作服集中進行清洗。（7）項目部可與電信部門聯系，從施工場地外接入一部帶傳真機的固定程控電話，其余人員均配備互免的移動電話，以便及時聯系。施工總平面布置圖及生活、生產平面布置見附表：臨時設施布置及臨時用地表。2.3水電及通訊系統（1）、施工供水本工程清淤采用水力將淤泥沖挖成泥漿，由泥漿泵抽吸集中后經高壓漿泵加壓泵送至灘面。因此施工

32、過程中用水量較大，考慮到該過程用水對水質要求不大，我方將利用高壓泵抽取水補水進行先期沖挖施工，并開挖1m0.8m排水溝將集泥池泌水回流利用。這樣回流利用結合高壓泵補水，工程所需的施工用水就能保證。詳細施工供水方案見施工總平面布置圖。生活區內用水可自來水公司協調，直接從城區給水管網接入，安裝水表。管道布置：生活用水按沿地面布置形式至各用水點。施工用水用dn100mm豎管沿排柵引上至各層。（2）施工排水施工區域排水：本工程各施工階段的施工排水都統一安排，一次性投資，在每個建筑單體的四周都設置排水溝，在臨時施工道路的兩側設置排水明溝及窨井，污水經沉淀后排入下水道。（3）、施工供電本著就近配送、安全用

33、電的原則進行協調接入以供施工及生活用電，根據本工程的現場勘察，我們將向供電部門申請，擬在cs25處架設臨時變壓器，并配置相應的接入配電和功率補償設施。功率需求估算：本工程施工照明用電共12套，每套用電為1kw；施工排水共6套，每套動力為7.5kw；項目部生活用電為20kw。總用電功率需求為：77kw。另配250kw柴油發電機組1臺，作為備用電源。（4）、通訊系統項目經理部安裝一臺程控電話機，作為對外聯絡通訊工具。項目經理、項目副經理、項目技術負責及質檢負責等主要管理人員均配備手機，方便聯絡。另外配備4臺對講機，便于指揮調度和管線檢查聯系。第三節 臨時道路為保證施工運輸材料車輛正常通行，確定施工

34、安全，特別是行人安全，在施工過程積極參與與交警部門協調交通組織、管制問題，并采取以下保證措施。 3.1 施工工藝棄渣場取料，采用裝載機、挖掘機挖裝，自卸汽車運輸，推土機推平，振動壓路機碾壓。3.2 施工方法不同性質的填料應分層填筑，且應盡量減少層數，每一水平層的全寬用同一種填料填筑，每種填料層累計總厚度不小于40cm。填土區段按照網格化布料，用推土機攤鋪，達到每填筑層在縱向和橫向大致平整，以保證壓路機碾壓輪表面能基本均勻接觸層面進行壓實，達到最佳碾壓效果。推土機攤鋪平整的同時，對路肩進行初步壓實，保證壓路機進行壓實時，壓到路肩而不致滑坡。采用重型振動壓路機振壓。碾壓順序按先便道路基兩側后中間，

35、先靜壓后弱振、再強振的操作程序進行碾壓。壓路機的最大碾壓行駛速度不超過4km/h。各區段交接處，互相重疊壓實，縱向搭接長度不小于2m，沿線路縱向行與行之間壓實重疊不小于40cm，上下兩層填筑接頭錯開不小于3.0m。泥結碎石在場內拌好運至現場攤平，泥結碎石厚度為20cm。用振動壓路機碾壓平整。路基整修在便道工程陸續完畢、所有排水構造物已經完成并在回填之后進行。邊坡受雨水沖刷形成小沖溝時，應將原邊坡挖成臺階，分層填補，仔細夯實。如填補的厚度很小(100200mm)，而又是非邊坡加固地段時，可用種草整修的方法以種植土來填補。便道施工完畢后，人工挖水溝，水溝底設置2的排水坡，將路基水引至其他排水溝中。

36、3.3施工組織安排根據我項目部實際情況及我項目施工便道的施工方案，我項目本著少占用耕地、林地的原則，所有施工便道均利用已有便道，我項目部在開工5天內將施工范圍內的施工便道分段施工完畢。3.4施工標準化管理3.4.1管理制度標準化根據工程特點和總體安排，結合施工條件，統一進行施工便道總平面布置，具體遵循的原則如下：（1）方便施工、便于管理的原則本著因地制宜、方便施工、有利管理和縮短場內倒運距離來統一規劃便道。（2）確保環保和文明施工的原則按照布局合理、緊湊有序、安全生產、文明施工的要求布置，滿足環保和創建標準文明工地的要求。（3）珍惜土地、保護耕地、林地的原則便道盡量在工程用地界內且不影響工程施

37、工，必須占用農田的，待工程結束后進行復墾還田。（4）避免交叉干擾的原則根據施工方案規劃臨時設施，盡量避免與鐵路線、公路交叉。3.4.2人員配備標準1、擬投入本工程的勞動力配置計劃表項 目數量項目數量負責人1人壓路機司機3人現場安全員1人汽車司機2人現場施工員2人推土機司機1人挖掘機司機1人工人3人崗位職責：負責人：主要負責便道施工的全面管理工作。對便道質量、施工技術等負直接責任，做好技術交底、人員培訓、嚴格按圖施工等管理工作。安全員：保證施工安全。現場施工員：負責便道施工過程中的技術實施，做到安全生產，完成每天任務。機械司機：做好機械使用，配合施工員完成工程任務。施工工人：按照施工員的安排，做

38、好每一項工程任務。3.4.3現場管理標準化1、設備配置為保證本工程的施工進度，現配置以下機械以供臨建使用。擬投入本工程主要機械設備使用計劃表序號機 械 名 稱規格型號數量1挖掘機2202臺2推土機1902臺3吊機1臺4自卸車10噸3臺2、標識標牌便道應設置必要的標識標志，進入施工現場的路邊，設置“進入施工現場，請減速慢行”警示牌；在道路施工段設置“前方施工，減速慢行”警示標志，在施工現場（生產區、辦公區、生活區等）拐彎處，設置拐彎指向標志。3.4.4過程控制標準化1、質量保證措施（1）在潮濕或水田地段填筑便道時，應在便道外側開挖縱向排水溝，排除積水，切斷或降低地下水。（2）在有大片低洼積水地段

39、填筑便道時，將先作土埂排除積水，并將雜草、淤泥以及不適宜的材料清除出便道鋪設地面以外，并翻曬濕土，后進行利用填筑與壓實。（3）在山體半開挖或全開挖段落，開挖坡比不得小于1：0.75，路基兩側設置排水溝。2、安全保證措施（1）施工前對所有參與施工的人員進行專項的崗前教育。（2）建立健全安全生產保證體系，建立健全安全生產責任制，明確各級人員的責任，做到分工明確，責任到人。（3）加強職工安全生產教育，提高職工安全意識，牢固“樹立安全第一”的思想，堅持“安全生產、預防為主”的方針。（4）深化教育，強化安全意識。施工人員上崗前必須進行安全教育和培訓，并經考試合格后發給安全上崗證方準上崗。特種作業人員，必

40、須經地方勞動局等有關部門培訓合格后，方準持證上崗。（5）建立和完善各項安全作業制度和防護措施。建立以各類人員（崗位）安全操作規程，并遵照操作規程條款嚴格執行。（6）經常檢查和保養施工機具，保證安全裝置靈敏可靠，防護罩完好無損。加強用電管理，選擇正確輸電線路、配電箱、漏電保護開關。電器設備和照明燈具設置接地保護。（7）施工便道在危險地段、拐彎處設置拐彎指向標志并設置防撞墩、防撞柱等防護措施，在急轉變、s型地段、大坡度、靠近居民區地段設置警示標志。進入施工現場的便道邊上設置“進入施工現場，請減速慢行”警示牌，在道路施工段設置“前方施工，減速慢行”警示標志。（8）施工便道派專人進行檢查、維護與養護，

41、確保安全、暢通、平順和無揚塵。通往各項目部和工點的岔道口處，設置醒目規范的指示標識，并注明相應距離，主要的交通路口必要時設標志、標線，并視現場實際需要派專人指揮、疏導交通。（9）在易塌方地段設路塹漿砌擋護，在小半徑急彎和路基松軟陡坡區段，進行硬化處理。3、雨季及日常維護措施雨季時期便道兩邊排水溝進行不定期檢修，防止積水導致便道松垮。對日常因車輛碾壓導致的局部破壞及時進行修補，車輪壓沉的地方及時補充填料并壓實。對便道進行修補時，應盡量保持原來的縱坡和橫坡，以便利于排水。3.5環境保護施工中為盡可能減少對周邊環境的影響，特采取以下保護措施：（1）施工便道選線選址盡量少占或繞避林地、耕地，保護原有植

42、被。對合同規定的施工界限外的植物、樹木等盡力維護，嚴禁超范圍砍伐。工程完工后及時進行現場清理，復墾或綠化。（2）嚴格按設計和業主規定的征地范圍和數量丈量用地，嚴禁超范圍占用土地和水面。施工臨時設施在滿足工程需要的前提下不占或少占農田，各種臨時房屋采取因地制宜、簡易方便的原則就近設置，充分利用荒山、荒坡、線路附近的既有道路和房屋場地。（3）做到臨時施工場地布置優化，加強臨時防護，施工結束后及時進行跡地清理、土地平整，并復耕或恢復植被，要做好施工便道路基邊坡擋護、護坡、排水防護，加強施工過程中的臨時防護措施，施工結束后及時進行跡地整治和道路兩側綠化措施。（4）便道保持直順，干凈，無落石，無淤泥，無

43、積水；施工場地和運輸道路須定期灑水養護，避免產生揚塵，減少對空氣污染。（5）施工噪聲主要包括施工現場、機械作業時和車輛運輸時產生的噪聲。為減少噪聲影響，機械設備選型配套時優先考慮低噪聲設備。加強機械設備的維修保養，保證機械設備的完好率，確保施工噪聲達到環境保護標準要求。特別注意夜間施工的噪音影響，盡量采用低噪音施工設備。對距離居民區190m以內的工程，則應根據需要限定施工時間。少數高噪音設備盡可能不在夜間施工作業，必須在夜間從事有噪音污染的施工應先通知附近居民，以征得附近居民的理解，如有可能采取限時作業措施。（6）做好當地水系、植被的保護工作，在施工時對路基邊坡及時進行防護與植被綠化，施工車輛

44、不得越界行駛，以免碾壞植被、莊稼、林地等。3.6 交通管制 、為保證施工范圍人員、車輛的安全，禁止外來車輛通行，施工車輛須限速行駛。 、通行車輛（包括沿途單位、廠家的車輛）在施工范圍內須聽從現場交警及交通執勤人員的指揮通行。 3.7現場管理措施 、開工前需先墊鋪塘渣、平整場地，保證材料運輸車輛通行。 、施工現場進出口及支路路口要設置安全指示標志，夜間設置照明設施和掛設紅燈，提醒車輛出入通行。 、對施工用車輛發放通行證進行管理，施工前組織駕駛員熟悉場地及行車路線，施工場地內車輛不得快速行駛。 、保證圍護周邊的環境衛生。保證便道的平整，并經常進行養護以保證過往車輛安全。第四節 施工平面布置管理4.

45、1管理的原則 根據施工總平面布置的各階段的布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴格執行，獎罰分明，實施科學文明管理。4.2平面管理體系 由項目經理部副經理負責施工現場總平面的使用管理，統一協調指揮，建立健全調度制度，根據工程進度及施工需要總平面使用進行協調和管理工作。4.3管理計劃的來源施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場，垂直運輸等計劃，以確保工程進度，充分均衡利用平面

46、空間為目標，制定出切合實際的平面管理實施計劃，并將計劃輸入微機，進行有效的動態管理。4.4管理計劃的實施根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段頒布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人執行標準、獎罰條例，在計劃執行中不定期召開生產調度會，經充分協調確定后，發布計劃調整書。專人負責檢查監督實施。4.5平面管理辦法1、施工平面管理由項目經理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。2、施工現場設置“三圖七牌”。3、按照總體規劃要求做好平面布置，主要包括：現場辦公臨設布置；材料堆放場地布置；洗車槽則由業主統一布置；現場排水、排污布置。施工現場要加

47、強場容管理，做到整齊、干凈、節約、安全，力求均衡生產。4、施工現場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。5、辦公區、場外生活區參見文明施工有關規定。第五節 雨水和污水的排放施工時需要根據現場實際情況做好排水工作，以滿足無錫市的有關施工的要求，采取以下措施：施工沿線兩側修筑排水明溝；生活污水排入化糞池，定期外運；雨水、施工用水經排水溝引入沉淀池，沉淀后的清潔水就近排入附近河道。第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施施工進度計劃是施工組織設計的核心內容，在施工組織設計中起著主導作用。施工進度計劃設計編制合理與否，直接影響到工程質量、安全和工期，同時對各種資源的投入、

48、成本控制產生重要影響。為完成業主提出的進度要求，我公司擬采用先進的施工機械，組織精干隊伍，精心組織施工。根據本標段的施工特點，克服各分項工程在平面上交叉分布的施工困難，合理安排各分部分項工程多工作面平行流水施工。若遇上特殊情況不能按計劃施工，我公司將調整施工計劃，確保按工期計劃完成。業主要求本工程的總工期歷時為60日歷天。我公司確保滿足業主的工期要求，即在60日歷天內完成本工程的全部施工任務，竣工驗收。工程進度計劃橫道圖見附圖表。1.1施工總進度計劃編制原則依據施工組織與策劃，對里程碑計劃的進行分解，確保我公司對業主承諾的各項管理目標的實現。結合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工

49、類似工程總結的經驗，公司對本工程的重視程度，確定本工程總進度計劃。進度計劃控制是實現本工程的重要保證，通過對各項工作量與工程量分解，選擇合理科學的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對分包單位的有效協調與控制，通過制定強有力的措施保證，實施對施工進度進行全過程控制，確保進度計劃的實現，達到預期目標。1、在項目部統一調度管理下綜合平衡，多個班組協同考慮，使投入工程施工的機械設備、技術人員及勞動力發揮最大效益和作用，提高經濟效益，使工程施工呈良性循環。2、編制進度計劃應考慮全面，既要科學可行，又要根據施工實際情況留有一定的余地，當出現不可預見因素時可適當調整，便于保證總工期要求。由于本工程施工戰線

50、長，范圍廣，工期較緊，因此在計劃安排時應多考慮平行、流水、和交叉作業相結合，確保進度計劃實施。3、為保證計劃實施，施工中多采用先進的施工工藝和施工管理方法，達到優質、高效、降低成本的目的。1.2施工計劃安排1.2.1 總體工期 本工程總工期要求為自簽訂合同起90日歷天。 1.2.2 施工進度計劃根據總體分析，本工程的關鍵線路為綠化和鋪裝，在安排施工進度計劃中，以突出關鍵線路的施工，同步園林小品的各類施工項目。在安排總體施工進度時，宜考慮如下幾個原則：1、施工宜先緊后松的原則任何一個大型工程項目，在工程開工的前階段均是施工人員及管理人員信心及士氣最高的時間，也是設備性能最好的時間。從整體施工過程

51、來講，在施工中從頭至尾保持一個比較平穩的機械及人員的投入以保證現場是一個相對平衡的施工進展是有利于施工質量及安全的控制，也是利于工程總體管理目標實現的。故在本項目的施工總體計劃編制時，應避免出現一個時段工程量及投入特別集中的現象。做到先緊后松。2、考慮人員及機械設備可充分利用的原則各專業的施工人員及技術管理人員均可相互兼顧，故在總體計劃及人員設備的配置考慮中，充分考慮到各個項目的階段性，并保持現場技術管理人員及施工人員不產生窩工現象，充分利用現場已有的資源安排。3、科學安排以避開惡劣氣候因素的影響本工程總歷時為90日歷天，施工期間會涉及到一次的低溫時段，以及會涉及到一個雨雪季節。勢必會對施工產

52、生不利影響，故應事先了解好天氣情況，在工期內合理安排施工。1.2.3 控制工期措施 1、 總體概述為保證工期按期完工，根據本工程特點編制科學合理施工的進度計劃，采取分解進度總目標，分階段組織施工。以各施工階段的進度的控制點為目標，合理安排勞力、資金、材料、機械設備的使用計劃，保障供給。以施工質量、安全為重點，嚴格管理，以總進度計劃為依據，確保工程按期完成，圓滿實現工程總進度計劃。工期是本工程的關鍵，為確保工程工期如期完成，項目部成立以項目經理為首的施工進度保證體系，將每項工作分解到人，嚴格執行，定期考核，制定偏差糾正措施，確保總進度計劃的完成。本工程將嚴格按照工作程序開展各項工作，對各工序的工

53、作質量嚴格把關，全面實行計劃控制，制定階段性工期目標，嚴格執行關鍵線路工期，對工期進行動態管理，確保階段目標得以完成。根據施工中出現的影響關鍵線路的因素，及時分析原因，找到解決辦法，并及時將計劃進行調整，再按照調整后的關鍵線路組織實施，從而使施工在經常變化的資源投入及不可見因素的動態影響下，始終能夠對工期進行糾正及控制。嚴格計劃的管理，定期召開由各配屬隊伍參加的工程例會，解決施工中出現的各種矛盾。這樣就使保證整個工程的工期有了科學的手段，避免了盲目性和心中無數。（1）合理分解施工總進度計劃，細化落實施工進度在合同簽定后及施工期間，項目經理及項目主任工程師立即組織分解施工總進度計劃，編制月、旬進

54、度計劃，將各階段的施工任務安排具體細化。在編制完了時間進度計劃后，依據時間進度計劃編制勞動力、主要材料、預制品、半成品、機械設備資源需要量計劃，編制進度控制措施計劃，編制資金收支預測計劃。施工進度計劃細化完成后，報本企業工程部審核，主要審核如下內容：1）進度安排是否符合施工合同確定的建設項目總目標和分目標的要求。2）施工總進度計劃中的內容是否遺漏。3）施工順序安排是否符合施工程序的要求。4）資源供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現，供應是否均衡，分包人供應的資源是否滿足進度要求。5）總分包之間的進度計劃是否協調，專業分工與計劃銜接是否明確、合理。6）對實施進度計劃的風險是否分析清楚。7）各項保

55、證進度計劃實現的措施的設計是否周到、可行、有效。（2） 施工進度計劃的實施及控制施工進度計劃審核批準后，由項目部報監理工程師確認，然后，由工長依此為依據編制施工任務書下達至班組。任務書包括任務單、限額領料單和考勤表。在任務書實施過程中要做好記錄，任務完成后回收，作為原始記錄及業務核算資料。在施工進度計劃實施過程中，由項目主任工程師牽頭做好以下工作：1）跟蹤計劃的實施加強監督，發現進度計劃執行受到干擾時，積極采取調整措施。2）及時在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數量、施工現場發生的各種情況、以及干擾因素的排除情況。3）在施工進度計劃實施過程中，應執

56、行施工合同進度計劃開工及竣工的各項承諾。4）跟蹤做好形象進度、工程量、耗用人工、材料、機械臺班等的數量統計與分析為進度控制提供反饋信息。5）根據控制進度的需要，將控制的各項措施具體落實到執行人，提出目標、任務、檢查方法和考核辦法。 （3）施工進度計劃的檢查、調整與總結在施工過程中，以其實施記錄為依據，以對施工進度計劃的完成情況進行統計、提供信息、進行進度分析和為調整提供條件為目的，進行施工進度計劃檢查。檢查根據不同的需要和檢查范圍分日檢查和定期檢查兩種，檢查的內容包括：1）檢查期內實際完成和累計完成工程量。2）實際參加施工的人力、機械數量及生產效率。3）窩工人數、機械臺班數及原因分析。4）進度偏差情況。5）進度管理情況。6）影響進度的特殊原因及分析。7）氣候情況。在實施施工進度計劃的過程中依據施工進度檢查結果進行如下方面的調整，以保證總進度目標的實現：起止時間的改變。持續時間的延長或壓縮。邏輯關系的調整。資源供應的調整。施工進度計劃的調整做到及時、有效、形象。項目經理部在施工進度計劃完成后，及時進行施工進度控制總結，以利于進度的控制。2、計劃實施的總體措施 、施工進度計劃是進度