1、20XX年5月項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告范文1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：xx年的鐘聲馬上到來(lái)，下面對(duì) 一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。我是工程項(xiàng)目經(jīng)理，我的職責(zé)是完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任 務(wù)和履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，把項(xiàng)目 各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來(lái)，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工 期，質(zhì)量，安全等項(xiàng)目管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫 助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高 隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作， 支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德 品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理 工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。工

2、程是公司在建的最大的單體工程，我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 面對(duì)重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難（如資金緊張，物資，人員較少等等 ）施工進(jìn)度按項(xiàng)目部制定計(jì)劃完 成。1、積極米取的措施，精心組織、精心管理，進(jìn)一步完 善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。通過(guò)工程兩年來(lái) 的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立 安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部設(shè)立一 名專職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得 了省級(jí)文明工地的稱號(hào)。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，設(shè)立了專職質(zhì)檢員，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格 執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每 道工序作業(yè)中都

3、能得以有效控制。2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精 心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不 斷提升。主體施工階段達(dá)到六天一層的速度。3、文明工地建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相 關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干 凈整潔，在滲水較大，無(wú)軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn) 洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序4、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的 檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推 廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀 態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全

4、、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性 化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量， 人人實(shí)施安全質(zhì)量。5、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的 重要方法。不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。認(rèn)真履行崗位職 責(zé)，精心做好本職工作。 嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正 自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公 條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人” 的原則。自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。分析其原因(1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè) 備投入過(guò)大。(2) 面對(duì)的業(yè)主比