1、生產(chǎn)管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，逐步達到規(guī)范化和程序化的效果，保證生產(chǎn)順利安全進行，特制訂本制度。范圍：適用于車間全體員工。1、交接班制度目的：交接班班制是上下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行的制度。1.1交接班必須嚴肅認真的按交接班標準認真執(zhí)行。要求做到“十交”“五不接”，“十交”：交任務(wù)、交指標、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設(shè)備、交問題和經(jīng)驗、交工具、交記錄、交安全和衛(wèi)生。“五不接”：設(shè)備潤滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接；衛(wèi)生不好不接。 1.2、交接是要嚴格按“三一”“四到”“五報”的內(nèi)容進行，“三一”：對重要的生產(chǎn)部位一個一個

2、的交接；對重要的生產(chǎn)參數(shù)一個一個的交接；對主要的生產(chǎn)工具一個一個的交接：“四到”：應(yīng)看到的要看到：應(yīng)摸到的要摸到：應(yīng)聽到的要聽到：應(yīng)聞到的要聞道。“五報”：報事故部位、報遺留問題、報注意事項、報采取措施、報處理結(jié)果。2、接班規(guī)定2.1、提前穿戴好防護用品，按時參加班前會，會后立即到崗接班。2.2、按規(guī)定的巡檢路線，對技術(shù)操作指標、設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修情況、安全防火設(shè)施、工具及操作記錄、生產(chǎn)日志進行全面檢查。2.3、清點本崗位各種工具，確認有無丟失。2.4、交班未達到標準可不接班，確因在短期內(nèi)無法解決的問題，經(jīng)雙方確認共同在日志上簽字，交班者方可離開崗位，交班人必須處理遺留問題。3、 交班規(guī)定交班前交班

3、者做好一切準備工作，接班者到崗后共同檢查并向接班者交清以下情況：3.1、生產(chǎn)和設(shè)備運行情況。3.2、各處溫度壓力指標及調(diào)節(jié)情況。3.3、備用設(shè)備狀況及檢修、試車情況。3.4、安全生產(chǎn)情況，未處理或正在處理的不安全隱患及采取的控制措施。4、文明生產(chǎn)要求4.1、交接班日志、記錄要做到整潔、準確、無漏項。4.2、交清上級指示和臨時交代任務(wù)。4.3、交班后，會同接班人在日志上簽字方可離崗。4.4、接班者未到，交班者不準離開崗位。4.5、各崗位必須按規(guī)定時間和要求認真、如實填寫交接班日志，各項內(nèi)容不得遺漏和隱瞞。4.6、在交班過程中，有爭議的問題，雙方進行檢查確認，如仍有爭議由雙方上一級領(lǐng)導(dǎo)裁決。4.7

4、、在交接過程中發(fā)現(xiàn)的問題由交班者負責，交班后雙方確認；再發(fā)生的問題由接班者負責，確因問題復(fù)雜而交班不明，經(jīng)雙方領(lǐng)導(dǎo)確認，接班后三小時內(nèi)由交班者負責。二 現(xiàn)場管理制度目的：為規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。特制定本制度范圍：化產(chǎn)車間全體員工1、執(zhí)行公司有關(guān)現(xiàn)場管理的各項規(guī)章制度，接受上級的檢查考核。2、按“6s”環(huán)境管理標準，建立各項記錄、臺帳、技術(shù)報告及現(xiàn)場設(shè)施，圖標等。3、生產(chǎn)區(qū)實行衛(wèi)生交接班制度，接班人接班后有義務(wù)負責生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清掃、維護工作，并按照衛(wèi)生標準進行交班。4、現(xiàn)場無積水、無雜物散料，閥門、設(shè)備

5、無泄漏，做到溝見底，軸見光，設(shè)備見本色，無長明燈，無長流水，無混料堆放，無衛(wèi)生死角；達到無泄漏工化產(chǎn)與清潔文明工化產(chǎn)標準。5、檢修現(xiàn)場有檢修牌標志，泄漏點掛牌并及時消漏。設(shè)備檢修前做現(xiàn)場預(yù)處理，要放空設(shè)備存油存液。設(shè)備檢修完成后，人走場地清，檢修剩料、工具及時入庫，檢修廢料垃圾合理處置，現(xiàn)場環(huán)境及時恢復(fù)。設(shè)備檢修保養(yǎng)后及時進行清潔。6、道路兩旁、操作區(qū)、巡檢線路上照明設(shè)施齊全，行走、操作安全可靠，防護欄、梯子齊全、牢固，安全色符合標準，管線著色規(guī)范明確，色調(diào)鮮亮標準。7、消防器材放置合理，易取用，應(yīng)定期更換。消火栓周圍無遮擋物，走廊、消防道路不允許放置物品，保持暢通。8、 煤氣、有毒氣體易泄漏

6、場所，粉塵嚴重場所有通風設(shè)施，通風設(shè)施風量與防爆級別能達到工作要求，保持完好能用。9、按排污點排污，污染物不超標，不超量，并接受上級車間的環(huán)保檢查。10、嚴格按規(guī)程操作，出現(xiàn)跑氣（汽）、冒水、滴油、漏液現(xiàn)象時及時調(diào)整操作，并對事故現(xiàn)場及時處理，恢復(fù)現(xiàn)場。11、操作室內(nèi)設(shè)置本室定置圖。室內(nèi)物品一律按定置圖碼放。操作室窗戶玻璃明亮,桌椅干凈，整潔大方,做到三無一齊, 即無積塵、無紙屑、無雜物,各種物品按規(guī)定碼放整齊；窗明桌凈,文件柜整潔規(guī)范 , 一律靠墻擺放,柜內(nèi)資料分類碼放整齊,要有標簽；文件、文具資料等 , 用畢入盒 ( 簍 )內(nèi)；各種物料、工器具、記錄桌、更衣柜等放置合理、整潔規(guī)范、美觀大方

7、，達到定置管理要求。室內(nèi)墻壁上只掛職責 、 管理標準及正式圖表，無非辦公用貼紙，無涂痕，無油污，并定期粉刷更新。12、室內(nèi)衛(wèi)生用具、工具存放在專門的工具存放點，擺放整齊，易辨認，易取用； 暖水瓶、餐具統(tǒng)一放在固定的位置, 碼放整齊； 工作帽、安全帽統(tǒng)一整齊地掛在墻上或碼放在柜頂。13、“三包”責任區(qū)設(shè)置明顯標志,責任區(qū)域內(nèi)應(yīng)做到及時清掃地面、清除痰跡、污物、廢棄物和積水、積雪 ,水池、便池無異味，水溝清潔衛(wèi)生，個人負責衛(wèi)生區(qū)標牌明顯 。14、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火,禁火區(qū)內(nèi)未經(jīng)安全車間批準禁止行駛、停放機動車輛；機動車入內(nèi)必須按照確定的行車路線和規(guī)定的速度行駛；自行車須停放存車處或指定存車區(qū)域內(nèi)。

8、15、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止亂堆雜物、亂擺設(shè)備、亂扔零配件、亂停車輛、亂貼、亂掛,要定置劃線,在規(guī)定地點整齊碼放物品。16、垃圾桶按要求定置擺放不得任意另設(shè)地點；垃圾桶內(nèi)不得焚燒雜物；垃圾及時清運，避免蚊蠅滋生；生產(chǎn)現(xiàn)場所設(shè)垃圾池只允許堆放生活垃圾，工業(yè)垃圾，大修廢棄物等生產(chǎn)垃圾按照有關(guān)環(huán)保標準處理。三 巡回檢查管理制度目的：巡回檢查是生產(chǎn)管理的一個重要環(huán)節(jié)，也是預(yù)防性發(fā)生生產(chǎn)事故的重要手段。設(shè)備巡回點檢要求對設(shè)備的運行情況、技術(shù)狀態(tài)進行正常、定期的檢查和檢修，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，防止突發(fā)故障和事故的發(fā)生。為了切實做好設(shè)備巡回檢查工作，提高設(shè)備的完好率和運轉(zhuǎn)率，生產(chǎn)工段各崗位應(yīng)認真貫徹執(zhí)行本制度的有

9、關(guān)規(guī)定。范圍：化產(chǎn)各工段生產(chǎn)崗位1、生產(chǎn)崗位工人應(yīng)做到：1.1巡回檢查內(nèi)容1.1.1、運轉(zhuǎn)設(shè)備檢查內(nèi)容：(1)設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音有無異常。(2)設(shè)備各潤滑部位的潤滑情況。(3)設(shè)備振動情況（手感或測振儀指示數(shù)據(jù)）。(4)自動調(diào)節(jié)裝置是否靈活、可信。(5)設(shè)備安全裝置齊全與否，可靠性如何。(6)各部件緊固情況，缺件情況及磨損程度。(7)跑、冒、滴、漏情況。(8)安全與衛(wèi)生情況。1.1.2、工藝檢查內(nèi)容：(1)各部位進出口吸力、壓力（包括設(shè)備的內(nèi)壓及生產(chǎn)操作要求的壓力）。（2）流量（通過窺視鏡目測的流量或儀表記錄下的流量）。（3）各部位各種溫度（包括設(shè)備運行的溫升及生產(chǎn)操作要求的溫度）。（4）啟動與運行

10、的電壓、電流大小。1.1.3巡回檢查要求：（1）、將檢查出的問題認真做好記錄。（2）、在力所能及的情況下，操作工要做好小修工作，要及時自行排除設(shè)備故障。（3）、當班不能處理的設(shè)備缺陷，雖采取了其它措施，也不能繼續(xù)維持正常生產(chǎn)時，應(yīng)立即通知車間處理或通過調(diào)度找檢修工搶修。（4）、要保持好設(shè)備衛(wèi)生情況。2、檢修工應(yīng)做到：2.1認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程和工藝技術(shù)規(guī)程，其內(nèi)容有：職責、操作與維護、交接班制度、安全事項。2.2設(shè)備包修必須做到：（1）、執(zhí)行巡回檢查制，交接班制和各種有關(guān)維修制度。（2）、對所包修設(shè)備負全責。（3）、每日至少檢查包修設(shè)備二次，詢問設(shè)備運行情況并檢查設(shè)備，掌握設(shè)備情況。(4)

11、、及時處理設(shè)備缺陷，保證設(shè)備在良好狀態(tài)下安全運行。(5)、按計劃檢修，定期解體檢查。(6)、及時搶修設(shè)備事故，參加設(shè)備事故討論。(7)、按“五定”執(zhí)行好或管理好設(shè)備潤滑（“五定”即定點、定質(zhì)、定時、定量、定人）。(8)、有權(quán)監(jiān)護或制止違章作業(yè)。2.3、巡檢要求：(1)車間根據(jù)生產(chǎn)部要求規(guī)定的重點巡回檢查點，制定出本車間各崗位的巡回檢查路線。(2)每個崗位的巡檢路線必須以圖文形式在崗位或控制室展示出來。(3) 每個重點巡回檢查必須掛上巡回檢查牌，牌上標有時刻標記。(4) 必須按所規(guī)定的間隔時間進行巡回檢查，按巡回檢查路線正點10分鐘上崗檢查，依次頂牌，使牌上所指時刻與實際檢查時間相符，可進行下一

12、個點的檢查。(5) 檢查時必須認真、細致，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，不能處理的問題要立即報告工段長或值班長。(6) 認真做好崗位巡檢記錄，對發(fā)現(xiàn)問題及處理情況做詳細記載。2.4、巡回檢查方法：(1)實行五字檢查法：看、聽、查、摸、聞。(2)看：看工藝條件是否穩(wěn)定在正常的工藝控制范圍之內(nèi)，看周圍環(huán)境是否有異常情況。(3)聽：聽設(shè)備、管線及周圍是否有異常。(4)摸：摸設(shè)備、管線振動情況和溫度情況。(5)聞：聞電器設(shè)備及生產(chǎn)現(xiàn)場是否有異常氣味。四 質(zhì)量責任制度目的：為保證化產(chǎn)車間所有產(chǎn)品質(zhì)量，并在生產(chǎn)過程中不斷的得到改進與提高，特制訂其制度范圍：化產(chǎn)車間成品半成品質(zhì)量管理1、牢固樹立”質(zhì)量第一“的思想，嚴

13、格執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程，嚴格按技術(shù)標準、工作標準和質(zhì)量標準辦事，對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負責。 2、認真學習和掌握全面質(zhì)量管理知識，不斷增強質(zhì)量意識，不斷增強質(zhì)量意識，積極參加群眾性qc小組活動，促進產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。 3、嚴格遵守工藝紀律和崗位責任制，認真做好原始記錄，對各種報表記錄做到規(guī)格化、標準化、書面整潔，數(shù)據(jù)準確無誤。 4、嚴格執(zhí)行檢查制度，加強質(zhì)量監(jiān)督，經(jīng)常開展自檢、互檢和專檢，認真填寫檢查記錄，做到數(shù)據(jù)準確、齊全、無涂改。 5、熟悉質(zhì)量標準，努力完成質(zhì)量考核指標。 6、及時掌握質(zhì)量動態(tài)，認真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，做好質(zhì)量信息傳遞工作，對信息傳遞的及時和準確負責。 五 文明

14、生產(chǎn)制度目的：為創(chuàng)造整潔、嚴肅、文明的生產(chǎn)、工作環(huán)境，確保生產(chǎn)正常有序運行，特制定本制度。適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)裝置運行期間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理。1、車間主任職責：1.1負責落實、檢查本車間員工的工作形象及工作環(huán)境的管理工作。1.2負責落實、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場本車間職責范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作。1.3負責監(jiān)督、考核其他相關(guān)車間、單位在生產(chǎn)現(xiàn)場的文明施工情況，制止不合理的操作與施工，對拒不配合的向上一級或相關(guān)部門進行投訴或報告。部門進行投訴或報告。2、工段長職責： 2.1負責落實、檢查本工段員工的工作形象及工作環(huán)境的管理工作。2.2負責落實、檢查本工段職責范圍的設(shè)備管理工作。2.3負責落實、檢

15、查現(xiàn)場設(shè)備檢修作業(yè)時的文明施工及工作環(huán)境的管理工作。4、班組長職責：4.1負責落實、檢查本班組員工的工作形象及工作環(huán)境的管理工作。4.2負責落實、檢查本班組員工作業(yè)時的文明操作及工作環(huán)境的管理工作。5、車間副主任職責：5.1負責監(jiān)督、檢查員工工藝紀律的執(zhí)行情況。5.2負責開展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動6、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理內(nèi)容及細則標準6.1文明裝置設(shè)備形象的控制管理標準6.1.1設(shè)備零部件完整、齊全，質(zhì)量符合要求（1）主輔機的零部件完整齊全，無明顯油污。（2）電氣、儀表、信號聯(lián)鎖和各種安全裝置自動調(diào)節(jié)，裝置齊全完整、靈敏準確，無明顯積塵、銹蝕。（3）基礎(chǔ)、機座穩(wěn)固可靠，地腳螺栓和各部位

16、螺栓連接緊固、齊整、無銹蝕，接地線完好。(4)管線、管件、閥門、支架等安裝合理，牢固完整，標志分明，無明顯銹蝕、污漬。6.1.2設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，性能良好，不影響生產(chǎn)：(1)設(shè)備潤滑良好。（2）無松動、雜音等不正常現(xiàn)象，振動值不超過允許范圍。(3)各部溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量、電流等運行參數(shù)符合規(guī)程要求。6.1.3設(shè)備及環(huán)境整齊清潔，無跑冒滴漏:(1)設(shè)備（包括電、儀控制部分）防腐無損、無內(nèi)銹、面漆光潔。(2)設(shè)備及管道用肉眼看不到結(jié)焦、不冒煙、無滲透、無明顯漏痕，按泄漏要求及時消漏。(3)設(shè)備無明顯積塵。6.1.4建立齊全的設(shè)備臺帳。7、文明工作形象的控制管理標準7.1維護公司利益。7.2執(zhí)行公司

17、指令。7.3遵守安全紀律：(1)班前班上不準喝酒，班上禁止抽煙。(2)進入生產(chǎn)區(qū)按規(guī)定穿戴勞動防護用品，持證上崗。(3)主動及時制止違章作業(yè)。(4)嚴格遵守安全規(guī)程，不野蠻施工，不亂排亂放。7.4遵守勞動紀律：(1)工作時間不遲到、早退，嚴禁曠工。(2)工作時間不做與工作無關(guān)的事。(3)堅守崗位，不擅離職守，嚴禁串崗、空崗、睡崗。(4)請假按程序，出入公司有登記。(5)考勤及時、清楚、公開、真實，月考勤按時按要求上交。7.5遵守工藝紀律：(1)嚴格按操作法操作，按規(guī)定的時間、路線和內(nèi)容巡檢。(2)控制指標異常時及時處理，及時反饋。(3)嚴格執(zhí)行交接班規(guī)定，記錄完整詳實。7.6個人行為規(guī)范：(1

18、)不穿拖鞋上、下班。(2)語言文明，禮貌、熱情待人，不說臟話、粗話。(3)工作場所不聚眾聊天，不大聲喧嘩。(3)坐、立、行舉止文明。(4)上班不吃零食。(5)規(guī)范工作著裝，衣扣整齊，不卷褲、趿拖工作鞋。(6)按規(guī)定佩戴相關(guān)證件。(7)不參與賭博，不吸毒，不吵架、不打架，不酗酒滋事。(8)不在墻面桌面等有關(guān)地方亂涂亂寫。(9)愛惜糧食，不浪費。(10)不隨地吐痰及亂扔雜物。(11)不攀摘花木，不踐踏草坪。7.7工作履行職責：(1)工作中保持協(xié)作、相互配合，不推諉。(2)按操作規(guī)程文明施工，不亂扔工具、不亂扔螺絲螺帽、不亂堆亂放零部件。8、文明工作環(huán)境的控制管理標準8.1操作室標準：(1)物品擺放

19、定置化，符合定置圖管理規(guī)定，做到合理、美觀、方便，無多余或缺少物品，不凌亂；(2)墻、門上除規(guī)定物件外無貼掛物；勞保用品按規(guī)定擺放。(3)門窗潔墻壁凈，地面整潔，無積垢，無積水，無蛛網(wǎng)。(4)工具柜、抽屜內(nèi)物品擺放整齊、有序。(5)各種設(shè)施完好，無破損。8.2工作場所標準：（1）環(huán)保安全設(shè)施完善，各項工業(yè)衛(wèi)生指標符合要求。（2）現(xiàn)場物品分類分區(qū)，標志明顯，定期盤整清理。（3）防護器具、消防器材完好整潔，定點擺放，定期檢查。（4）上下水道暢通，明溝見底，暗溝通暢，溝蓋完整。（5）廢水、廢渣及時處理，無滿溢現(xiàn)象。（6）人行道、消防通道、車行道保持暢通和清潔。（7）檢修現(xiàn)場做到日清日潔，工完料盡場地清。（8）區(qū)域內(nèi)無積塵、積水、積垢，無長流水。8.3崗位原始記錄控制標準：（1）按報表設(shè)計要求進行填寫；交接班記錄按本班生產(chǎn)情況、工藝執(zhí)行情況、檢修內(nèi)