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文檔簡介

1、種子公司組織架構及部門職能工程研究中心 主要負責跟蹤把握種子行業發展方向，為公司的新產品開發戰略收集情報，提供建議；組織制訂并執行公司新產品開發的具體方案；負責公司新品種的審定及品種權保護；負責公司新品種及經銷品種的試驗示范；負責全程質量控制管理及測試檢驗；擬訂公司知識產權中長期發展規劃，為公司的知識產權戰略提供情報支持；組織制定并實施科技開發系統規章制度和實施細則；培養和發展專業化的研究開發人才隊伍。質量檢測中心 主要負責對全公司種子質量進行監督管理；負責種子生產、經營、加工、包裝、銷售全過程的質量監督檢查及質量標準的貫徹執行；負責種子包裝、標簽的設計、印制及規范使用的管理，保證經營手續的完

2、善和種子包裝標簽的規范使用；負責處理種子質量問題，并將處理結果及時反饋；組織安排質量體系認證及種子質量認證工作。生產供應部 主要負責組織實施年度生產計劃及采購計劃；總結、歸納生產技術，制訂生產技術方案；及時解決種子生產過程中出現的問題；負責生產現場的技術指導和綜合管理；負責組織對供應商的評審，統籌采購管理及采購成本的控制；建立完善公司物流系統，控制公司物流成本；負責重要生產設備的訂購、談判、論證和評審。 市場營銷部 主要負責根據公司營銷戰略制定公司營銷策略和營銷計劃，并組織實施；定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃；根據市場及同行業情況制定公司產品年度銷

3、售價格，經總經理批準后執行；負責公司營銷合同的談判和簽訂；負責售后服務的有效實施；定期拜訪客戶，及時了解和處理問題；根據市場行情，及時調整和完善公司營銷組織；負責市場營銷預算；負責組織市場開發和市場調研工作。人力資源部 主要負責執行公司人力資源發展戰略，執行公司年度和中長期人力資源規劃；負責公司人力資源管理體系的建立并貫徹執行；執行績效考核和評估；負責公司人才的引進和培養；建立公司員工培訓與激勵制度；組織實施企業文化建設。 財務部 負責編制總公司年度財務收支計劃；根據企業會計準則的規定，正確設置與使用會計科目；及時準確完整地編制財務報表；負責公司的資產管理、成本管理、利稅管理、風險控制，對下屬部門財會人員進行業務檢查、指導。辦公室 負責組織實施行政系統工作目標、任務和計劃，對各部門的計劃實施情況進行檢查和監督，對目標的達成進行考核；負責制定行政系統工作手冊、程序文件和管理制度并組織實施；負責對公司辦公樓、倉庫等物業進行維護、維修、清潔、綠化等物業管理工作；負責編制行政系統費用預算計劃，并對實施過程進行控制。 法律事務部 負責公司法律風險的控制，處理法律糾紛，提供法律建議和咨詢服務。 董事會辦公室 負責公司與監管機構、證券交易所和各中介機構的溝通和聯絡；負責公司信息披露事務、協調公司與投資者之間的關系；負責籌備公司股東大會、董事會、監事會會議以及會議有關文件的整理和保存；負責董

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