1、建筑工地圍墻施工方案1. 工程概況: 1.1 工程概況: 該圍墻屬金屬護欄制作工程，總長約5公里左右，用來做為紫薇田園都市建筑工地景觀圍墻，要求施工精細，美觀大方。1.2 工程質量：優良1.3 工期要求：28天。1.4 編制依據：紫薇田園都市建筑工地景觀圍墻效果圖。國家現行鋼結構工程施工及驗收規范和質量檢驗評定標準。現場臨時用電施工驗收規范、安全技術操作規程。2 項目經理部的組成 2.1 施工組織機構由于該工程屬金屬構件制作工程, 質量要求高, 工期要求緊, 施工難度大，故必須高度重視，精心組織，強化施工管理。以強有力的施工領導班子保證工程的按期完成。為此，我公司決定成立“紫薇圍墻制安項目經理

2、部”，統一領導，協調該工程施工過程的各項管理工作。項目經理部組織機構及人員如下：項目經理：朱習章質量責任工程師：趙靈軍油漆工長:王建榮材料員：李廣新安全員：李康利質量員：黨正中焊接工長:王中設備工長：李振余施工班組2.2 項目經理職責：2.2.1 對所承擔工程的進度、質量、安全、成本、現場管理協調等方面進行全面管理。2.2.2 負責編制單位工程施工組織設計；分部分項工程施工方案、工程形象進度計劃、勞動力調配計劃；機具、材料計劃，并監督有關部門或責任人積極認真的實施。2.2.3 負責編制安裝工程質量計劃、安全生產計劃，并制定相應的獎罰制度，負責組織質量安全檢查驗收。2.2.4 負責工程所需材料、

3、設備的供應，確保工程順利進行。2.2.5 負責協調與甲方、土建、設計等單位的關系，確保現場管理工作科學有序的進行。3 施工進度計劃3.1施工進度計劃施工進度安排是按甲方要求，暫按28天考慮，實際施工時可按甲方要求再行調整。（施工進度表見附頁1）3.2工期保證措施3.2.1配備強有力的施工隊伍。為了確保施工進度和工程質量，在勞動力的配備上，調集我公司內的精兵強將，凡進入該工程施工的鉗工、鉚工、焊工、都要進行培訓，充分掌握該工程施工工藝要求和施工程序，使之能夠保質保量完成任務。同時，在施工班組之間開展勞動競賽和質量創優競賽，提高大家的責任心和服務意識。3.2.2實行嚴格的生產調度制度。嚴格履行合同

4、總工期，認真編制出施工進度計劃和形象進度要求。強化生產進度責任。凡是確定的工期、進度計劃，必須堅決完成，不能隨意更改、拖延，以維護計劃的嚴肅性。同時，要堅決服從甲方現場指揮部的統一協調，以保證施工現場整體布署的順利實施。3.2.3扎實細致的做好施工前的準備工作。各專業技術責任人要認真熟悉施工圖紙和有關的施工技術文件、規范、標準。4 施工方案 4.1 施工準備4.1.1 技術準備：根據該工程特點，配備各專業技術人員，負責該工程技術管理及實施設計意圖。工程開工前，認真熟悉圖紙和有關技術文件、施工規范，向班組進行詳細的技術交底。關鍵過程和特殊過程應及時編制施工方案、作業指導書，做好施工前的技術準備工

5、作。4.1.2 材料、機具準備：按施工合同劃定的材料供應范圍，根據工長的施工預算和進度安排，提前作好訂貨采供準備，保障工程施工有序進行。工程所用材料必須是合格品，并且有出廠合格證和技術說明書。未經技術鑒證，不得更改品種型號。根據本施工組織設計所列出的機具配備計劃，將所需的施工機械、儀器、檢測工具提前做好調配，保證施工需要。4.1.3 勞動力準備：根據工程進度計劃安排，合理配備施工力量。配備技術能力較強、有崗位操作證的技術工人進場施工，以保證工程質量，加快工程進度。4.1.4 施工技術資料：按當地政府主管部門的要求，準備施工用各種記錄表格，在施工過程中，隨進度及時做好施工記錄，并經建設單位及監理

6、單位復驗鑒證。工程竣工后，按合同規定的技術規范要求編制竣工資料。4.2 主要施工方法及技術措施4.2.1 材料進場后, 首先進行除銹及刷防銹漆, 要求除銹干凈, 刷漆均勻。4.2.2 材料切割采用切割機進行, 以免用氣割進行速度過慢, 且因過熱現象使型鋼變形。4.2.3 護欄制作時, 對角線組對允許偏差為2mm，隔欄允許偏差為0.5mm。直角度允許偏差為h/500。且要求焊接牢固。4.2.4 護欄安裝時, 首先根據施工圖紙, 用水平儀進行抄平, 使所安裝護欄高低一致, 美觀大方。4.2.5 護欄與金屬預埋件焊接時，首先采用花、點焊，以免局部受熱不均，引起焊接變形。要求焊縫外形均勻，成型較好。焊

7、渣和飛濺物清除干凈。4.2.6 安裝完畢后,對護欄進行清理，清除其表面污物，并刷面漆，要求油漆涂刷均勻。5 質量保證措施5.1 工程質量保證措施 5.1.1 施工前控制 5.1.1.1 根據設計要求，準備齊全的各專業所需的規范、標準及標準圖集等。 5.1.1.2 根據本工程需要，配備合格的檢測儀器和工具。5.1.1.3 配備持有上崗操作證的焊工等特殊工種人員。5.1.2 施工過程質量控制5.1.2.1 施工人員應嚴格按施工方案要求施工，嚴格遵循相應的規范、標準、施工工藝要求施工。5.1.2.2 施工過程中，應遵照“質量第一”的原則，當進度與質量發生矛盾時，應首先保證工程質量。5.1.2.3 工

8、程變更和現場材料代用，必須經設計單位或建設、監理單位同意后方可進行，且應有書面文件。5.1.2.3 質量檢驗嚴格執行“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢。質量檢驗評定“兩檢一評”制，即：項目經理部、分公司檢驗、公司評定，其資料作為企業自檢和對外質量評定的證據。5.2 管理職責5.2.1 項目經理5.2.1.1 負責工程項目施工組織和管理工作，對施工全過程進行有效控制，并對工程質量全面負責。5.2.1.2 組建、保持工程項目質量保證體系，并對其有效性負責。5.2.1.3 主持質量計劃的編制和修改，并嚴格貫徹實施。5.2.1.4 合理調配人、財、物資源，滿足施工生產需要，對施工全過程進行有效控制，確保

9、工程質量符合規定的要求。5.2.1.5 組織進行工程試運轉及交付工作，確保工程施工合同的全面履行，滿足建設單位需要。5.2.2 項目總工程師5.2.2.1 協助項目經理開展工作，分管質量保證部和技術工作，對工程質量負技術責任。5.2.2.2 負責質量管理和質量保證工作，對質量體系運行的有效性負責。5.2.2.3 組織編制質量計劃、作業指導書等監督實施。5.2.2.4 負責組織工程質量的檢查和驗收，并組織質量等級的自評，按規定組織調查、處理質量事故。5.2.2.5 組織編制并審核工程竣工檔案資料、質量記錄，并對其完整性、真實性、準確性負責。5.2.2.6 組織開展技術工作，進行技術攻關，解決施工

10、中的主要技術問題。5.2.3 施工員5.2.3.1 組織質量計劃、作業指導書等實施，對本專業工程質量負責。5.2.3.2 施工前設計文件、規范、標準、施工組織設計等要求向施工班組進行技術交底，并在施工過程中監督實施。5.2.3.3 負責對本專業工程質量的過程控制，確定工序質量控制點和停止點，并進行質量自檢。5.2.3.4 負責施工技術資料、質量記錄的填寫，并對其完整性、真實性、準確性負責。5.2.3.5 開展技術活動，參加技術攻關，處理施工技術問題。5.2.6 質量保證部5.2.6.1 負責質量管理和質量保證工作，監督質量體系運行的有效性。5.2.6.2 對質量計劃的實施進行監督檢查，驗收工序

11、質量控制點和停止點。5.2.6.3 參加材料、設備的進場驗收，杜絕不合格材料用在工程上。5.2.6.4 負責質量檢驗評定資料的搜集、整理和編目。5.2.7 物資供應部5.2.7.1 負責材料、設備采購的管理和控制，確保采購產品質量符合規定的要求。5.2.7.2 負責顧客提供產品的驗收、搬運和貯存、防護以及產品標識。5.2.7.3 負責材料、設備出廠合格證的搜集和保存，為工程竣工檔案整理提供依據。5.2.7.4 管理施工機具、設備的配置、維護和保養工作，并監督施工人員正確操作。6 安全保證措施6.1 經理部成立安全工作領導小組，領導小組組長為經理部安全生產第一責任人，對整個工地的安全生產負責。6

12、.2 牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。開工之前各專業負責人必須填寫安全開工報告和安全技術措施檢驗表。在生產技術、安全保衛等部門檢驗核查確認后方可開工。同時，在進入工地后召開安全生產動員會，提高安全生產意識和自我保護能力，做到“三不傷害”。6.3 強化安全生產的標準化管理，嚴格按照國家有關規定和企業規定的安全生產達標細則，對照檢查日常的安全管理工作。自覺接受各級政府部門的檢查指導。6.4 積極開展安全生產宣傳教育活動。在現場懸掛安全生產大幅標語 ， 堅持每周一班組安全活動 ， 落實“三寶”利用，搞好“四口”防護。所有參加施工人員必須持證上崗，對違章操作、違章指揮者按有關規定予以處罰。6.5 現場施工的具體防護措施：6.5.1 施工現場臨電架設應有專人管理，其他成員不準任意亂拉亂接，潮濕危險地區應使用安全電壓供電。6.5.2 登梯操作要采取防滑措施，嚴禁兩人同時上梯操作。6.5.3 乙炔瓶、氧氣瓶、電焊機等施工機具要放置在適當位置，并掛警示牌。持電