1、2015年供電公司用電信息采集系統建設年終總結遵照省公司用電信息采集系統建設任務的總體要求和安排部署，xx公司高度重視，周密策劃。自2015年6月起，工程建設任務正式啟動。在工程施工、調試、消缺、自驗的各個階段，公司上下全體參建人員以飽滿的工作熱情，積極主動的工作態度，堅定信心、眾志成城、攻堅克難，經過200余天的艱苦奮戰，圓滿完成了2015年的工程建設任務，并于2016年1月6日，通過省公司專家組驗收，成為省公司第二家順利通過驗收的供電公司。根據省公司2015年用電信息采集系統工程建設的總體安排，xx公司高度重視，成立了xx公司用電信息采集建設領導小組和三級管控組，制定了詳細的計劃，分工明確

2、、責任到位。為了確保目標的實現，xx公司采取多項保證措施，全力保障工程進度和質量。在省公司專家組的幫助指導下，于2015年11月8日完成工程現場改造任務，較計劃提前22天；按照省公司用電信息采集系統建設工程第二階段工作相關要求，于2015年12月26日完成了工程調試消缺任務，較計劃時間提前四天，改造臺區抄讀成功率、安裝率均已達到100%。一、工程基本概況根據省公司2015年用電信息采集系統工程建設的總體安排，xx公司2015年計劃完成159個低壓臺區和11000戶低壓用戶的用電信息采集改造任務。其中xx縣公司計劃完成138個低壓臺區和7300戶改造任務，實現低壓用戶采集全覆蓋目標；xx縣公司計

3、劃完成21個低壓臺區和3700戶改造任務。目前，xx公司2015年實際完成集抄改造臺區165個，超計劃完成6個低壓臺區；完成用電客戶改造11035戶，完成計劃指標；安裝集中器165臺、采集器4474臺。其中xx縣公司實際改造臺區143個，改造用戶7121戶，安裝集中器143臺、采集器3278臺；xx縣公司實際改造臺區22個，改造用戶3914戶，安裝集中器22臺、采集器1196臺。二、工程建設完成情況2015年是xx公司用電信息采集建設改造的第一年，面對時間緊、任務重的嚴峻形勢，從省公司用電信息采集建設任務下達開始，公司上下積極行動起來，成立了xx公司用電信息采集建設領導小組和用電信息采集建設三

4、級管控組，詳細制定了改造工作的年、月、周計劃，確保責任落實到位，任務分工明確。按照省公司用電信息采集系統建設工程第二階段工作的相關要求，xx公司為實現低壓集抄臺區“基礎數據準確率100%，數據傳輸真實率100%，系統穩定率100%，網絡安全率100%及系統可用率100%”的工作目標，付出了艱辛的努力，全體人員夜以繼日，加班加點工作，在省公司消缺專家組的幫助指導下，進行了新一輪的集中消缺、調試工作。于2015年12月26日較計劃時間提前4天完成了工程調試消缺任務，改造臺區抄讀成功率、安裝率均已達到100%。三、工程投資完成情況2015年省公司共下達xx供電公司用電信息采集系統建設改造資金375.

5、06萬元，已完成i期設計費1.4萬元，i期監理費0.665萬元，i期施工費32.5992萬元；ii期設計費8.9439萬元，ii期監理費6.4611萬元，ii期施工費311.178萬元。工程最終結算費用361.2472萬元，工程結余資金13.8128萬元，工程資金在確保完成今年改造任務的前提下，控制在了省公司下達資金的范圍以內，未超省公司下達資金計劃。四、工程資料完成情況工程資料的收集、歸檔是工程管理的重要內容之一，在工程建設初期，xx公司就注意工程資料的收集；工程建設完成后，嚴格對照工程驗收大綱，從圖紙設計、工程招投標、工程合同、開竣工報告、自驗收報告、監理審核報告、資金支付等方面進行梳理和

6、歸類。為達到集抄基礎資料、現場安裝、系統數據的統一性和準確性，公司從集抄工程一開始就把好了基礎數據審核關、圖紙設計關、現場安裝質量關、系統數據的準確關，確保了公司全年的集抄建設任務按期保質保量完成。公司用電信息采集工程資料整理齊全，完整，已通過省公司用電信息采集系統建設工程驗收專家組的驗收。五、系統建設采取的措施按照省公司的計劃安排，2015年11月30日前必須完成集抄采集系統安裝和調試任務。為確保目標的實現，xx公司倒排計劃工期，采取多項保證措施，全力保障工程進度和質量。一是建立了xx供電公司用電信系采集系統建設工程管理辦法(試行)等11個工程管理制度。二是每周組織項目管控組、縣公司以及施工

7、單位，召開工程協調會，對工程建設中存在的困難及時進行協調解決，工程后期調試階段每晚召開協調會，周密安排次日調試計劃。三是對工程建設過程中存在的人員和車輛不足問題，積極向公司領導匯報，得到了公司總經理的高度關注，專門從生產系統抽調變電運行檢修專業人員5人參與工程調試消缺工作，并安排后勤等部門每日定向保證4輛專車，有效補充了工程調試的人員緊缺和車輛需求。四是對系統調試方面存在的問題積極主動地向上級領導和部門進行匯報，得到了省公司營銷部和項目管控組的大力支持，每日發現的問題，基本上每日可以得到解決。五是為了促進工程進度，公司領導向管控組撥付專項獎勵資金10萬元和工程午餐費3萬元，有效提高了工程建設人

8、員的積極性。六是通過積極向省公司營銷部匯報，在省公司消缺專家組的幫助指導下，于11月10日開展集中消缺工作，極大地提高了調試消缺效率。為了在用電信息采集系統建設期間得到用電客戶的理解和支持，減少應系統改造而引起的用戶投訴和不必要用電糾紛，在系統建設還沒有開始之前，我公司針對2015年改造所涉及到的1.1萬戶發放了內容為：今年我公司將建設用電信息采集系統，在系統建設時，會對改造區域的用電客戶進行電能表更換，故需停電，因此給你帶來的不便，敬請諒解！用電信息采集系統建設之后的溫馨提示卡。通過溫馨提示卡的發放，讓廣大用電客戶了解到用電信息采集系統建設之后，將實現抄表、核算、收費的全過程封閉管理；系統將

9、取代人工抄表，會自動采集電量，進行核算，完全杜絕人工抄表、核算中出現的差錯，保障用電消費權益；同時，該系統上線后，將實現預付費購電功能，讓用戶了解到用戶必須根據自己的用電需求，提前在自己的電費帳戶上預存電費，否則，系統將會自動斷電。通過前期認真廣泛的宣傳，在系統改造期間，廣大用電客戶積極的支持和配合了改造工作，用電信息采集系統也得到了用戶的認可，系統改造期間，由于做了大量的工作，未發生任何因系統改造而引起的用戶投訴事件。由于用電信息采集系統建設需要對所有用戶電能表進行輪換，一次輪換的數量較多，工作量較大，為了確保對用戶的輪換電能表不出現“張冠李戴”的現象，不出現用戶電能表起止碼錄錯的現象，在系

10、統改造建設未開始之前，對改造用戶的基礎信息做了大量的信息核對工作，通過核對工作，修改了用戶電能表，對應臺區、線路不對應的大量錯誤信息，對后期的改造用戶信息正確，打下了堅實的基礎。在系統改造過程當中，對用戶電能表的輪換，我們采用首先在營銷系統里面由縣公司人員發起輪換流程，將新表配出，錄入新表起碼，在配出的新表上面粘貼對應需輪換用戶的用戶名稱、臺區名稱、對應舊表號、桿號的標簽，施工人員根據標簽內容，再到現場去輪換，待現場輪換完成舊表拆回，再將舊表止碼錄入營銷系統，再完成營銷系統里面輪換流程的歸檔，這樣就避免了用戶電能表“張冠李戴”現象的發生。同時我們在每輪換完一戶用戶電能表，由臺區負責人認真仔細填

11、寫集抄用戶新舊計量資產臺帳，對每一個用戶的用戶名稱、用戶編號、用電地址、電能表資產編號、型號規格、起止碼進行記錄；另外對用戶的舊表與新表進行拍照，照片內容里面詳細記錄用戶新、舊電能表的表號，起止碼等信息，再將所進行的拍照信息打印讓用戶簽字確認，確保改造的信息正確無誤，做到了讓用戶滿意，同時極大的方便了施工隊，施工隊在臺區負責人的積極配合下，加快了施工進度。在項目的管理方面，我公司工程項目是由營銷部集中管理，各個縣公司具體安裝、調試、運維則有各自縣公司實行分級管理。采集設備的現場安裝由施工隊來完成，在營銷系統電能表的輪換流程，集中器、采集器安裝流程、調試通知流程發起由縣公司完成。縣公司對施工隊已

12、全部完成輪換、安裝工作且已完成營銷系統流程的臺區，由縣公司申請調試小組進行調試，調試小組在采集系統里面對縣公司申請的臺區進行調試，對整個臺區所有電能表能夠連續七天抄回數據的臺區出調試報告，對不能全部抄回的臺區，根據調試情況，通知縣公司處理，由縣公司再進行消缺，核對參數，直至所有用戶電能表都能抄回，由調試小組最終給縣公司出該臺區的調試報告；施工單位對完成改造并且已有調試小組調試成功的調試報告的臺區，由施工單位向項目管控組提出驗收申請，由管控組組織相關人員對該臺區進行驗收，驗收合格的臺區出驗收報告，該臺區移交監控小組實施監控，對驗收合格的臺區出現問題，監控小組給縣公司發工作單，由縣公司進行處理，施

13、工單位不再負責。對驗收未合格的臺區，繼續由施工隊消缺處理，直至該臺區達到驗收要求。由于前期準備和改造期間工作做的扎實，對后期系統運維管理，確保系統安全、穩定運行打下了堅實的基礎，在系統改造期間，大量工作由縣公司獨立完成，縣公司的參與人員學習主動積極性很高，縣公司人員在系統建設過程當中，掌握了大量的業務知識、目前已經移交到縣公司進行運維的集抄臺區，縣公司能夠立刻獨立完成調試、運維工作，不再依賴廠家和管控組的支持，并且在改造期間培養了大量縣公司的技術人員，為今后的系統改造積累了經驗。采集系統施工安全管理的過程中，在建設之初，制定了相應的安全管理辦法和安全措施，加強施工現場的安全監督與管理，杜絕各類

14、人身和設備事故，確保現場施工安全。明確規定營銷部主任、管控組成員、縣公司經理、副經理、安全員、營銷專責、供電所主任、供電所安全員、臺區負責人都有對施工現場安全進行監督考核的責任，縣公司是施工現場安全監督的責任部門，各縣公司每日在各施工現場必須派駐1名安全監督員。在施工隊施工期間，采集系統參建各單位、每位參建人員嚴格執行了國家安全生產法，按照國家電網公司安全生產管理要求，結合采集系統建設的特點，做到了安全生產的可控、能控、在控、確保了用電信息采集系統按期安全完工。為確保2015年改造的用電信息采集系統穩定運行和采集數據的正確、及時、完整，使集抄改造工程達到“全覆蓋、全采集”的實用化效果，州公司營

15、銷部召集四縣公司集抄采集工程系統調試與運維工作人員集中在營銷部進行系統調試與運維工作。在調試過程中，工作人員面對新設備、新技術，新問題大家一邊學習，一邊調試維護，克服種種難題，在海北公司領導的高度重視和各縣公司的大力支持、配合下圓滿完成了2015年改造任務，改造的165個臺區，抄讀成功率、安裝率均已達到100%，今年改造任務按計劃順利完成，為今后用電信息采集系統改造任務開了一個好頭，對推動公司2016年用電信息采集系統改造工作奠定了扎實的基礎。六、存在的問題1、施工隊人員表計、采集器安裝質量不高，達不到要求，接線錯誤、松動、斷線的現象較嚴重，導致數據采集不成功。2、供應采集設備廠家較多，各個廠

16、家的調試和操作方法不盡相同，出現問題也較多，數據采集成功率不高，我公司調試人員技術有限，需要各個廠家提供技術支持。3、各縣公司營銷系統錄入人員能力參差不齊，不能及時完成電能表更換、采集器安裝、調試流程在營銷系統的流程歸檔。4、已改造集抄臺區當中存在新裝、銷戶用戶，需要就營銷系統里面集抄用戶的新裝、銷戶流程在采集點設臵，已歸檔臺區更改規約、更換流程、參數下達等方面對操作人員進行培訓。5、海北低壓臺區多數在農村牧區，大多數臺區低壓線路較長，超出載波信號傳輸長度，影響采集率。6、自2005農網改造以來，農村下戶線年限已達10年之久。根據省公司統一安排，已經全面展開2015年用電信息采集系統施工工作，

17、對農村配電臺區輪換電能表時發現，用戶下戶線老化嚴重，表計輪換時下戶線斷線嚴重，但根據省公司下達資金計劃要求，下達資金中只含少部分下戶線材料費，因此全部更換下戶線，資金不足，如果全面不更換，安全上存在隱患。7、由于前期工程考慮不周，在公用變配電箱上面沒有打孔，導致集中器天線不能順利從配電箱中接出去，而從配電箱門處引出容易把天線夾斷，或者直接將天線臵于配電箱內壁，這樣容易導致信號被屏蔽，致使數據傳輸不成功。8、采集器出現問題比較多，尤其是采集器的模塊，模塊的好壞和穩定性嚴重影響著抄讀成功率。9、工程相關的erp流程，在erp系統里面管控組人員人員不會操作，影響工程項目的資金使用、支付。10、采集設

18、備的運輸、搬運、傳遞過程當中工作人員工作人員責任心不高，不能做到輕拿輕放，導致部分采集設備損壞，安裝到現場以后導致抄讀不成功。七、2016年系統建設的工作重點及措施2016年，我們將全面貫徹落實省公司2016年用電信息采集系統建設各項決策部署，提前著手、精心組織，周密策劃，堅定小公司也能有大作為的信心，積極進取，突出亮點，實現各項工作縱向超越有進步、橫向追趕有進位，使2016年用電信息采集系統建設工作進入省公司系統第一方陣，促進公司發展再上新臺階。我們需要做好以下幾個方面的工作：1、針對施工隊人員表計、采集器安裝質量不高，達不到要求，接線錯誤、松動、斷線的現象較嚴重的問題，我們將制作“用電信息采集系統建設現場安裝培訓臺”，利用正確的接線模擬展板對施工人員進行培訓，有重點的進行講解，提醒在安裝過程當中應該注意的事項，杜絕在2016年的改造過程當中出現接線錯誤的問題。2、根據2015年采集設備的運行情況，建議省公司營銷部盡可能的選擇配送運行良好的采集終端設備，廠家不要選的太多，廠