1、質(zhì)安部個人工作總結(jié)2021年度質(zhì)安部年終總結(jié)質(zhì)安部2021年終總結(jié)及2021工作計劃各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁；大家好時間一晃而過彈指之間2021年已接近尾聲。在過去的一年中質(zhì)安部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合及全體員工的共同努力下安全工作整體處于受控順利進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。我部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針樹立“以人為本”的理念。現(xiàn)就質(zhì)安部2021年的工作總結(jié)匯報如下：1、完善各項安全規(guī)章制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為使安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)我部完善了安全教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度。為把安全生產(chǎn)落到實處從項目經(jīng)理到普通員工結(jié)合各自的工作特點明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、同時與各項目部簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書。實行安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到人狠抓責(zé)任制的落實。2、加強教育、牢固樹立安全質(zhì)量生產(chǎn)意識今年我部對各項目部進(jìn)行了多次安全教育培訓(xùn)包括施工安全防護方面、施工安全設(shè)備方面、施工安全庫房方面、施工安全車輛等方面。參加培訓(xùn)人員達(dá)300多人。在運城項目部組織的現(xiàn)場演練和消防演練中施工人員先后進(jìn)行了拉線制作、架空吊線制作架空光纜布放墻壁光纜及寬帶現(xiàn)場演練同時還進(jìn)行了一些有關(guān)逃生知識和消防滅火器的正確使用演練收到良好的效果。3、確保安全投入加強安全保障截止12月25日質(zhì)安部在2021年共計為1163人施工人員和辦公人員購買保險保險金額達(dá)到1395439.48元其中總公司3

3、3人保費13220元；運城271人保費360025.04元；臨汾180人保費205529.22元；晉城88人保費109528.47元；晉中159人保費262021.27元；太原室分44人保費47267.67元；太原傳輸31人保費40345.88元；長治58人保費87572.03元；黑龍江網(wǎng)聯(lián)30人保費20846.55元；工程部浪潮7人保費13569.18元；呂梁215人保費209963.55元；烏蒙8人10395.34元；核心機房33人保費8720；錫盟6人保費6437.28元。截止12月25日公司委派質(zhì)安部共投入13萬余元為施工人員購買工作服779套反光背心779套安全帽779頂絕緣膠鞋77

4、9雙隔離墩260套手套滅火器等必要的安全防護用品。4、積極組織施工安全質(zhì)量檢查落實監(jiān)督整改措施質(zhì)安部先后在二季度、四季度對省內(nèi)7家分公司及省外內(nèi)蒙、呼市、錫盟、烏蒙進(jìn)行了質(zhì)量安全大檢查主要針對施工現(xiàn)場、庫房、保險等安全方面。在檢查工作中督促各項目部對照施工安全技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)整改等在檢查工作中編制相應(yīng)的“隱患整改通知書”“安全技術(shù)交底模板”并建立相應(yīng)的隱患整改臺賬。一年以來在公司相關(guān)部門配合下加強了對現(xiàn)場的管理作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查及庫房防火防盜檢查查出安全隱患27處為公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。查出的安全隱患及時下發(fā)整改通知書27份進(jìn)行限時整改各項目部都在規(guī)定時間內(nèi)整改完成并反饋結(jié)果。5

5、、存在的問題與不足（1）安全監(jiān)管方面：我們發(fā)現(xiàn)只有每年四個季度的大檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的特別是施工現(xiàn)場施工人員替換頻繁情況復(fù)雜多變。應(yīng)該加大監(jiān)管力度加強各項目部安全動態(tài)考核。(2）保險方面：我們公司規(guī)定施工人員的投保金額是80w在我們的檢查中發(fā)現(xiàn)雖然各項目部施工人員都有入保但是有的項目部的個別施工人員投保金額太低有的雖然達(dá)到80w保額及以上但是保單中有明確的限制。(3）培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的安全生產(chǎn)知識以及操作規(guī)范施工人員并非能掌握按照規(guī)范操作。應(yīng)加強培訓(xùn)效果。6、2021年工作計劃針對2021年本部門在施工現(xiàn)場、庫房、保險等安全方面存在的問題我部計劃從以下幾方面對2021年度的安全工作進(jìn)行開展落實提高安

6、全管理水平搞好安全生產(chǎn)。一、安全監(jiān)管繼續(xù)加強對各項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理完善檢查管理制度各項目部需提交施工人員備案表此外我部與各項目部安全員特成立安全巡檢團隊落實企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時匯報并做好記錄。二、保險的購買與檢查2021年我部將繼續(xù)完善各地市項目部的詳細(xì)保險人員資料庫做到清晰明確方便易查；保單會掃描通過郵件發(fā)給各項目部。望各地市項目部人員盡量在公司入保若在其他公司入保保額必須達(dá)到80萬及以上否則出現(xiàn)問題由項目部自己負(fù)責(zé)。每次安全檢查會現(xiàn)場抽查各地市施工人員是否有上保險保單掃描件是否有留檔在檢查中若發(fā)現(xiàn)沒有上保險的施工人員給予10000以上罰款并在此次安全檢查中通報

7、批評。三、安全培訓(xùn)計劃為了建立一支專業(yè)的、高素質(zhì)的安全施工隊伍我部會對施工人員進(jìn)行至少兩次的安全生產(chǎn)培訓(xùn)暫定在一、三季度各做一次安全教育培訓(xùn)對人員變化較大的區(qū)間內(nèi)質(zhì)安部將在每月5號、15號、25號對各項目部進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)和遠(yuǎn)程考試。主要培訓(xùn)內(nèi)容：國家法律法規(guī)、通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)以及事故發(fā)生的主要原因提高員工遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性增強安全生產(chǎn)的法制觀念；提高廣大職工的安全技術(shù)知識水平熟練掌握操作技術(shù)要求和預(yù)防、處理事故的能力。強化員工的安全生產(chǎn)意識提高安全管理水平搞好安全生產(chǎn)。每次安全教育培訓(xùn)要求各項目部施工隊長、全體施工人員參加對培訓(xùn)簽到、會議紀(jì)要、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考

8、核等做記錄并將考核結(jié)果作為年度評審依據(jù)。四、培訓(xùn)考核發(fā)證為提高培訓(xùn)效果培訓(xùn)完成后我們將采取閉卷考試進(jìn)行考核對于考核通過的員工我們將會發(fā)放上崗證要求持證上崗。對于考核沒有通過的員工我們會進(jìn)行再培訓(xùn)考核通過后方可持證上崗。五、上崗證制作要求上崗證是表明員工可以獨立的參加實際工作的證明。上崗證制作內(nèi)容包括：1寸照片、所在項目部、姓名、操作崗位且上面必須蓋有培訓(xùn)部室印章方可上崗作業(yè)。六、安全用品統(tǒng)計采購我部會根據(jù)2021年入保人員信息統(tǒng)計安全用品類別及數(shù)量統(tǒng)一采購。目前計劃是；工作服3000套（其中2套夏裝、1套冬裝）、安全帽1000頂、絕緣膠鞋1000雙、手套1000雙。將在每年7、8、9月對施工人

9、員發(fā)放茶、白糖、防暑降溫用品等。七、季度檢查每季度一次共四次具體時間另行通知。檢查主要是對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)操作規(guī)范、文明施工、人員保險、庫房安全等方面進(jìn)行檢查。每次檢查的檢查照片、整改通知書、檢查通報等都會有詳細(xì)記錄特別是提出的整改問題逾期未完成的會給予相應(yīng)的處罰并通報。另外第一季度會安排一次消防知識培訓(xùn)主要是對消防的基礎(chǔ)知識和一般火災(zāi)的撲救內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)并對培訓(xùn)人員簽到、培訓(xùn)內(nèi)容等做記錄。八、各項目部安全動態(tài)考核1、每天按時按要求填寫施工安全檢查記錄。（每月28日上報質(zhì)安部）2、根據(jù)安全檢查情況落實施工安全隱患整改通知書定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限（三定）。（每月28日上報質(zhì)安部）3

10、、施工隊進(jìn)場后第一時間掌握情況做好新進(jìn)場施工隊人員登記上崗證、身份證、特種作業(yè)證的收集上報工作。(每月根據(jù)隊伍實際情況落實此項工作落實后及時上報質(zhì)安部）4、施工隊進(jìn)場后必須在最短時間內(nèi)組織落實安全交底、安全責(zé)任書簽訂、安全教育培訓(xùn)工作。施工隊人員、工作任務(wù)發(fā)生變化時必須及時對新進(jìn)場人員進(jìn)行補充交底和安全教育等工作確保施工人員教育、交底百分百覆蓋。（每月根據(jù)隊伍實際情況落實此項工作落實后及時上報質(zhì)安部）希望領(lǐng)導(dǎo)及各個項目部給予我們質(zhì)安部更多支持把工程安全和質(zhì)量落到實處！最后祝各位同仁新年快樂祝我們公司更加輝煌！山西博浩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司質(zhì)安部2021-12-272021年安質(zhì)部工作總結(jié)2021年安

11、質(zhì)部年終工作總結(jié)一年來安質(zhì)部緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實際積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹落實股份公司、集團公司、業(yè)主、監(jiān)理以及公司本部下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量文件精神按照“有制度可依、落實責(zé)任、加強過程監(jiān)控、整改到位”的工作步驟扎實有效地開展了教育培訓(xùn)、班組長安全質(zhì)量責(zé)任制、應(yīng)急演練等各項活動。現(xiàn)就2021年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作計劃匯報如下：一、安全、質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行年初以來項目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項目安全管理辦法、安全管理體系、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量管理體系、等文件并取得了上級主管部門的審批。同時根據(jù)項目制定的安全質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等

12、文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場違規(guī)違章行為及時給予制止、糾正做到了有據(jù)可依有據(jù)必依安全工作文件執(zhí)行情況良好。2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況在項目安全管理工作開展的同時項目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí)今年5月在網(wǎng)絡(luò)報名參加全國水利工程施工管理崗位培訓(xùn)取得合格證書。今年我項目部選派人員參加成都鐵路局施工負(fù)責(zé)人、安全員、防護員、聯(lián)絡(luò)員等崗位的培訓(xùn)及考核。在加強安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時項目安質(zhì)部注重對施工一線工人的安全知識教育培訓(xùn)及考核一年來來我項目安質(zhì)部組織安全管理人員對新進(jìn)場工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識-1-培訓(xùn)共13次下發(fā)各種安全技術(shù)交底28份下發(fā)各類安全知識考核試卷368份教育考核368人次。通過安全

13、教育培訓(xùn)及考核讓每個工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項使整體的安全保護意識得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)明確了“生產(chǎn)必須安全安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會操作人人都遵守安全紀(jì)律、國家有關(guān)政策法規(guī)和各級領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。3、安全專題會議召開情況本年度我部組織施工管理人員及施工人員共召開安全專題會議共26次。會上針對安全管理工作進(jìn)行討論總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題針對施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析并研究制定了整改措施落實到人積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的原則進(jìn)一步加強了我項目的安全工作管理為實現(xiàn)我項目的安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)

14、提供了有力保障。4、現(xiàn)場安全質(zhì)量管理情況根據(jù)本項目的施工特點及施工實際情況我項目安質(zhì)部制定了月安全檢查計劃、季度安全檢查計劃同時制定落實安全生產(chǎn)責(zé)任制本著“橫到邊縱到底”的原則落實到每個人。建立了從項目經(jīng)理到各施工隊的各隊長的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計劃及工程實際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo)共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共266個下發(fā)安全整改通知書13份下發(fā)罰款通知單15份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對整改情況進(jìn)行復(fù)查復(fù)查合格率為100。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題項目安質(zhì)部及時組織人員召-2-開專題會議對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析落實整改及今后避免措施形

15、成會議紀(jì)要14份；針對共性問題項目安質(zhì)部開展專項整治活動共開展專項整治7次對活動開展情況進(jìn)行總結(jié)形成書面材料5份；同時編寫并下項目分部紅頭文件5份。項目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行大檢查發(fā)布安全大檢查通報共38份。通過安全管理各項工作的開展目前我項目工程安全管理工作進(jìn)展良好未發(fā)生任何安全事故無任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利現(xiàn)場安全管理可控。5、環(huán)境保護工作情況加強環(huán)境保護是造福子孫后代的一件大事是國家的基本國策其意義十分重大。我項目部認(rèn)真貫徹國家法規(guī)及業(yè)主、總包指、公司的有關(guān)規(guī)定根據(jù)本項目的施工特點制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識到施工過程中環(huán)境保護

16、工作的重要性從思想上控制施工過程的污染源實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實到施工隊及施工班組列入崗位責(zé)任制中同時我項目安質(zhì)部開展了重點針對施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動檢查效果良好。目前我項目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護工作做到安全生產(chǎn)文明施工。二、存在的不足1、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生員工素質(zhì)待進(jìn)一步提高；2、安全管理執(zhí)行力度不強、軟弱松散“安全第一”仍未真正落到實處；3、內(nèi)業(yè)資料編制質(zhì)量不高、考慮不周全；-3-4、管理理念和思想認(rèn)識上存在不足；三、2021年工作計劃1、今年線下工程已基本完工到了明年更是按照業(yè)主要求既有線施工進(jìn)行管理安全要

17、求相對嚴(yán)格了許多針對施工現(xiàn)場情況的變化安質(zhì)部也應(yīng)及時的調(diào)整安全質(zhì)量管理的相關(guān)辦法規(guī)定專門針對行車線路施工線上施工既有線施工制定專門的管理制度并下發(fā)的每個作業(yè)人員手中使作業(yè)人員明白行車線路施工中安全的重要性自發(fā)的規(guī)范作業(yè)過程消除安全隱患。2、健全健全項目安全質(zhì)量管理制度、建立完善的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系進(jìn)一步完善規(guī)范安全管理制度及安全生產(chǎn)法規(guī)和現(xiàn)場施工操作規(guī)程。3、實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故質(zhì)量管理零缺陷的工作目標(biāo)確保安全質(zhì)量管理工作有序可控。中鐵五局成都工程公司西成4標(biāo)項目部安質(zhì)部2021年12月5日-4-公司質(zhì)安部年度總結(jié)2021年年終工作總結(jié)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首

18、要任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)就2021年度工作情況做如下總結(jié)：一、在建項目質(zhì)量安全檢查情況1、2021年公司有開工在建的工程有_職業(yè)中專學(xué)校4#學(xué)生宿舍樓、安溪_配套設(shè)施用房（員工宿舍樓）1#樓、2#樓、值班室、_經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（五里園）_路（_路-_路）道路改造工程和_路（新_路）道路改造工程、_總部地下室、科研樓、辦公樓及展示樓工程、嘉_城1-3#樓及地下室工程、福建省_有限公司棚戶區(qū)改造建設(shè)工程（二期）樁基工程其中已完工工程有_職業(yè)中專學(xué)校4#學(xué)生宿舍樓（9月底）、福建省_有限公司棚戶區(qū)改造建設(shè)工程（二期）樁基工程（12月初）。2、全年公司對項目質(zhì)量安全檢查每月巡視檢查至少4次。在巡視檢查過程中對違章違

19、紀(jì)行為及時糾正情節(jié)較重的除進(jìn)行批評教育發(fā)現(xiàn)事故隱患立即制定整改措施落實到人限期整改按期復(fù)查對整改不力或整改沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的除批評或處罰外責(zé)令繼續(xù)整改直到合格為止。形成了橫向邊縱向作業(yè)層的安全管理網(wǎng)絡(luò)。上半年工作重點在于_項目部自一月起至8月外腳手架落架檢查20余次發(fā)出整改通知單10份整改內(nèi)容29條主要解決內(nèi)容為電梯平臺防護未關(guān)閉；樓梯、臨邊防護欄桿防護不到位；外腳手架施工防護高度不足；外腳手架立桿彎曲；施工臨時用電電線電纜敷設(shè)方式錯誤、電線破皮、配電箱無漏電保護器等比較大的安全隱患。下半年開始巡查、_住宅及尚城酒店、以及_工業(yè)園宿舍項目臺商投資區(qū)_項目每月巡查兩次主要解決問題為外腳手架與墻面

20、距離偏大外腳手架懸挑架立柱根部銹蝕嚴(yán)重外腳手架連墻件缺失嚴(yán)重樓梯間防護缺失嚴(yán)重懸挑腳手架懸挑層未封底電梯洞口防護缺失較多等較為重大的安全隱患。嘉_住宅及尚城酒店項目主要解決問題為住宅項目地面管道井防護問題酒店項目施工升降機防冒頂裝置缺失的重大安全隱患、施工升降機卸料平臺模板侵蝕損壞未及時更換、懸挑層封底不嚴(yán)實的問題。_里園項目主要解決項目為臨時用電配電箱未做到一機一閘、插座人為拆除電線無插頭直接以線連接插座開關(guān)箱直接放置于地上；樓層洞口未做水平防護；屋面連墻件缺失嚴(yán)重；外腳手架局部離墻面距離偏大；施工升降機電氣連鎖裝置失效等重大安全隱患。3、公司在建項目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視以及項目部人員配合嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查整治強化施工現(xiàn)場安全管理未發(fā)生任何人員傷亡事故。杜絕了輕傷以上的人身事故實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)資料管理1、完成_工程有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料；泉州市_工程有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料；廣西建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件動態(tài)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)上填報。2、福建省工程項目建設(shè)監(jiān)管信息系統(tǒng)資料填報處理公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企