1、* 年員工 年度工作總結報告部門：工程部姓名：*職位：土建工程師任現職時間：* 個月入職時間： * 年 * 月 * 日我于 * 年 * 月有幸加入湖南德客隆置業投資有限公司這個大家 庭，入職工程部任土建工程師一職。主要負責協調土建單位與各分包單位 工作上的銜接，在工程部經理的指導下開展現場工作，按照合同要求對施 工單位的施工質量、施工進度進行監督控制，協調解決土建及分包單位的 現場問題，跟時落實工程部經理及公司領導的工作指示和安排?，F就 * 年工作情況總結如下：（一）入職以來，為了更快更好地融入公司這個團隊適應新公司的要 求，我加緊對公司的管理流程和運行模式進行了解， 熟悉公司的企業文化， 以

2、公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成各項工作 任務。有碩果累累的喜悅，工作之余，我自覺學習順利通過了工程師職稱 考試及湖南建造師執業資格考試，但工作中也有遇到困難和挫折時的惆 悵。部分施工單位工作上不配合，監理監督力度不夠，質量把關不嚴，施 工進度上不去等，本著強烈的敬業精神在公司領導的支持下，最終找到了 切入點，把握住了工作的重點和難點。（二）在 * 年工作內容主要有：我入職后 * 棟主體及外墻面磚工 程已基本完成，室內裝修及安裝工程正在進行施工 , 大量的工作銜接還需 與各分包單位進行協調落實，在架空層等施工環節上嚴格監督施工單位按 照公司的要求施工，以保證房屋的質量。認

3、真組織協調土建與各分包單位 進行交叉作業，確保工程進度。會同監理在現場力爭第一時間解決施工中 遇到的困難，同時及時跟進落實現場影響工程進度的問題，為驗收交房創 造了良好的條件。對分戶驗收土建及各分包單位存在的問題跟進督促施工 單位進行整改，盡量把存在的問題減到最少。在 * 棟工程上，主體工 程已全部完成，進行室內的砌磚抹灰及外墻貼磚施工，裝飾的好壞直接影 響到工程的觀感質量及業主收房存在的一系列問題。在堅持質量求生存的 原則上，嚴把質量關，雖然曾經出現過施工單位責任心不強，在質量上意 識淡薄，工作上不配合，在嚴格的督促及公司領導的支持下，后續工程質 量有所改善，一些質量滑坡現象也都及時得到了解

4、決。在前期施工過程中，由于設計人員的疏忽，施工圖紙不統一及施工 單位現場管理的不負責任，造成施工單位未按設計圖紙及規范要求施工。 我及時審閱施工圖紙，熟悉技術要點及施工流程，提出了部分問題的設計 修改及整改，盡量走在施工進度之前，避免影響工程施工進度，例如：臥 室空調洞的留設不合理，導致空調管線需從窗戶玻璃中穿過、外墻陽臺線 條圖紙尺寸不統一及外立面空調板線條施工單位未按圖施工等問題。到目 前為止大部份問題已整改，工程除室內的電梯、入戶門葉的安裝及電梯前 室的裝修及收尾工作外已基本完成，目前正在協調首層室外工程及地下室 施工等工作。 * 棟進行前期的樁基礎工程施工，于 * 月 * 日完成壓樁，

5、 合計完成壓樁 * 條（含補樁 * 條），目前樁基已經完成靜載檢測，待鋸樁 后進行小應變動測驗收樁基礎。（三）總結下來：在這半年的工作中遇到一些影響工程質量及進度等 問題，列舉幾個問題如下：1 、 本人剛入職公司不久，在深入施工現場檢查監督時發現 * 棟土建單 位在進行廁所落水管預留洞口的澆注封堵時，未嚴格按照設計規范及施工 技術要求進行施工，對預留管口垃圾未進行清理，基層面未用水沖洗及掃 漿，采用的是混合砂漿進行澆灌（混合砂漿起不到抗滲作用，應用細石混 凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌） ，而且未分次澆灌，上述情況存在滲水 隱患，第一時間通知監理到場，及時對施工單位予以制止，責令施工單位 即刻進

6、行整改。后續未完成的預留管口澆灌施工有了大的改善。2、 * 棟在進行外墻貼磚裝修階段，外墻貼磚未嚴格按照正常程序進 行報驗且外墻磚的平整度、垂直度及灰縫飽滿度遠遠超出施工合同要求及 工程裝飾合格標準，在監理簽發責令停工整改單后施工單位未整改繼 續進行施工，在工作實在執行不下去的情況下，把現場情況匯報給了公司 領導，在公司領導強有力的督辦下，工程質量后來有所改善。3、 * 棟地下室澆注底板后澆帶時，規范要求鋼筋應該進行除銹處理， 對松散的混凝土應先進行鑿除，混凝土澆注前還必需進行沖洗干凈。但施 工隊在澆注時又未按正常程序進行報驗，在工程部及監理單位不知情的情 況下進行澆注。發現施工單位在澆注前對

7、后澆帶根本沒進行清理，連塑料 袋、飯渣等垃圾都有（因地下室住了施工人員，還在下面做飯） ，更別用 說鋼筋除銹。在協同監理責令施工單位停止澆注不配合的情況下，也及時 把問題情況匯報給了公司領導，施工單位方停止混凝土澆注進行整改?？偟膩碚f，監理公司對施工單位缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同 代表建設單位進行監理，導致工程施工質量達不到圖紙設計及規范要求， 施工進度不能達到公司計劃目標。最后我們工程部不得不花很多精力去幫 助監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓 滿地完成了工作，但相應的加大了工程部各專業工程師的勞動強度。* 年的工作計劃與安排（一）對 * 棟交房業主提出存在

8、的問題及時跟進，督促施工單位整 改落實，確保房子順利移交物業，對各分包單位提交的工程量予以復核。（二）協調 * 棟土建與各分包單位之間工作上的交叉作業，在對 分包單位的管理上，以合同、規范為依據，在實際工作中，做到有計劃有 跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節點，站在公司利益的立場上處 理事情，堅持原則，保證工程質量，進度更快，成本最低，整體效果最好。（三）在 * 棟上要認真審閱施工圖紙，對存在的問題提出合理化建 議，在投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料， 確認其合理性、 必要性， 避免增量多報和減量漏報。在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同 條款的執行情況，嚴格按照合同執行，常常深入

9、施工第一線了解工程的實 際狀況并能及時解決各分包方的實際困難，協同監理進行施工質量控制、 監督施工進度，協調解決土建及各分包單位的現場問題，真正做到對工程 質量負責，對公司負責。結束語： 回顧過去的大半年時間，雖沒有轟轟烈烈的成績，但也經歷了一段 不平凡的考驗和磨礪。在此非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工 作中不斷的學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能。正是有公司領導 一直以來的支持才使我在工作中更加的得心應手，能很好的完成各項工作 任務。在這段時間里我遵章守紀、團結同事、求真務實，始終保持嚴謹認 真的工作態度和一絲不茍的工作作風，老老實實做人勤勤懇懇做事。總結 過去，展望未來，本年度工作多，任務重，對于我來說又是一種挑戰。如 何協調配合好 * 棟土建與各分包單位間的工作、嚴格按照合同要求對施 工單位的施工質量、施工進度進行監督控制，是一個土