1、生產線個人工作總結生產線個人工作總結（精選3篇）生產線個人工作總結1日月如梳、正泰為伴、同事為侶，在這緊張具有豐富節奏的生產 任務中，正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季，在這即將告別迎來 新春的腳步里，我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總 結與展望。在這生產量日益提升的一年里，對于我來說是一個特別的一年， 我自己也沒想到，能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作，雖然曾在 一線工作了幾年對各部門人員生產流程都比較熟知，但我深知自己有 很多地方需要學習改進，自從我從一線員工轉換為管理員的那天起， 我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無 數雙明亮的眼睛看著我，所以不管是跟

2、領導的交流還是線上的員工溝 通，都要全而了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識， 在此，也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會，在這次學習起 飛的起跑線上，我現將xx年學習工作總結如下：一、班組長工作職責的了解1、嚴格執行安排生產計劃，及時組織落實物料發放工作，并跟蹤生產計劃的完成情況;2、實施生產車間現嘗條件及安全管理，嚴格落實“6S”要求， 做好生產設備的H常維護保養；3、負責工藝文件、設備操作規程執行的現場檢查、質量狀態標 識，現場問題的處理、反饋，做好重復性、批量性問題記錄及處理結 果，如實記錄工作時間、核算工資；4、采用良好的溝通方式，積極主動與員工交流，掌握員工的思 想動

3、態，了解員工想法，及時分析、反饋；5、負責對在制品、成品數量的管理、交接及工序確認，保證產 品及物料處于受控狀態；6、組織并現場監督退貨產品的處理，確保方案合理、執行嚴格, 對批量未使用產品的處理過程給予記錄。7、低值易耗品、生產輔料及電能消耗的控制，減少浪費；8、根據生產訂單、庫存情況編排日生產計劃，并組織實施；9、負責對在制品、成品數量的管理、交接及工序確認，保證產 品及物料處于受控狀態；10、對化學品的領用和發放確保安全的使用與存放。二、不足之處在這段學習期時間里對公司ASP系統操作不熟練，工作認識不 夠，缺乏全局觀念，對工作缺少分析。三、以后的工作展望回顧這幾月來的工作，我在工作學習上

4、取得了新的目標，但我也 認識到自己的不足之處，今后，我一定認真克服缺點、發揚成績、刻 苦學習、動奮工作，做一名優秀的班組長，為公司的各項工作目標作 出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點：1、加強學習，提高學歷和自身素質修養，從而更好地服務公司， 服務社會；2、在工作當中遵循實事求是的原則，腳踏實地，干好每一項工 作；3、加強工藝紀律檢查力度，在產品生產過程中做到質量第一原 則，同時也努力轉變員工思想觀念，真正做到全面質量管理，而不是 整天在生產線上的監督和檢查；4、關注庫存，當好領導的參謀，平衡每條生產線的生產產量和 休息時間；5、加強與車間各班組同事的溝通和學習，架起友誼的橋梁實管

5、理團結一致，筑建起良好的氛圍；6、努力做好員工思想政治工作，全面掌握和了解每位員工的思 想動態，關心員工在工作和生活中遇到的實際困難。當我總結出舊年的工作變化時新年的腳步又將被正泰之聲的音 符迎來，就讓我們一起努力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。生產線個人工作總結2子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺即將落下XX 年的帷幕。春華秋實，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個XX人 的臉上。我作為制造四部C48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節里 伏案疾書，總結一年的工作概況。XX年里，本部為控制成木采取了系列措施：減員增效、合并廠房 和引進新式設備。在合并廠房的過程中，對于本線的生產設備如

6、何 合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移 動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備 “貝殼”機床若干臺后，基本解決了鉆較吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈 簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來，我將原 來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排，做到分工明 確，達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期，為安全起見，在 班前班后會上，我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備，以免損 壞機床和發生安全事故。值得高興的是，全員悉數遵守。新設備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林 部長邱主任的高度重視密切關注和熱心幫助之下，我和其他同

7、仁齊心 協力，終于解決了所有的難題。那時正值炎夏，但我依然堅守崗位每 每長達數小時且汗流泱背，為早日實現全線貫通，所有的苦累我亦無 怨無悔！質量是企業的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質量的 重要性。在日常工作中巡視全線質量情況，檢查員工是否嚴格遵守工 藝紀律，加強質量監督力度，盡最大限度質量事故的發生，降低零缺 陷，確保產品合格。一年里，設備故障頻仍，為不影響生產，能自己 維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序 正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養工作，要求員工勤擦拭勤 加油換油，加工前檢查設備的運行情況，一有情況立即報告并維修。 所喜一年中無一例違規操作，無一

8、例安全事故發生。溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結 下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關心 他們，理解他們，幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚 至難以接受，比如根據生產需要對員工進行崗位調配和安排，或者核 算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠 服。為了員工的工資利益，我屢次在領導面前不惜犯顏進諫，據理力 爭，“功夫不負有心人”，最終得到了領導的合理的解決方案。作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內之事，我也 不例外。較吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質量事故多發崗位，為此 我曾潛心鉆研較刀的修磨技巧。該崗位經常缺

9、乏較刀，加工過程中一 旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了生產。“巧婦 難為無米之炊”，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用較刀，以防 各班不時之需。有時在家里，有時在下班途中，有時在上班前幾小時 都能接到其他班組長的求助電話，要解決較吸氣孔的狡刀問題。每每 此時，想到生產的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時間 趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失 而且毫無怨言！一年的風風雨雨己然走過，我們公司有領導的英明決策和員工的 辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業業勤勤懇懇踏踏實 實地工作呢？我相信：明天的朝陽依然燦爛,xx公司的前景依然美好!生產線個

10、人工作總結3一、工程概況濟寧海螺5000t/d水泥熟料生產線一期工程，由濟寧海螺水泥有 限責任公司興建，安徽海螺建材設計研究院設計院設計，山東永勝建 設集團有限公司、中國十七冶建設有限公司、中冶建工有限公司、浙 江寶盛建設集團有限公司等承建。本工程項目總投資約2.2億萬元，合同工期為27個月。二、監理機構及其監理人員木工程由馬鞍山邁世紀工程咨詢有限公司監理。監理形式：公司總工辦巡視檢查，項目總監全全負責，即總監負 責制。木工程項目總監：公司委托張達紋為項目總監，主持現場監理項 目工作。總監代表：吳康土建監理工程師：肖福萬、丁世清監理員：胡磊、許化濤、方錫鵬。以上人員組成現場土建監理組，從xx年

11、9月進場進行監理工作。三、監理合同履行情況己按監理合同要求完成施工階段監理工作，并完成了額外監理工 作（由于非監理工程師原因造成工期延誤而引起監理工作的延長）和 附加監理工作。四、監理工作成效監理機構按照建設工程監理規范的要求編制監理規劃和監理 細則，根據監理規劃、監理細則進行質量控制、投資控制、進度控制、 安全生產管理、合同管理、信息管理,能及時與業主溝通，讓業主滿 意。在質量控制方而，注意進行事前控制、事中控制和事后控制。在 事前控制方而，開工前，監理機構完善自身管理體系，制定監理工作 制度和監理工作程序，制定土建專業監理細則，確定各專業工程質量 控制點；督促施工單位建立健全完善的施工管理

12、體系，監理工程師審 查施工單位編制的施工組織設計，審查施工現場主要管理人員是否與 投標一致，審查進場的主要施工機械設備是否滿足要求，進場村料驗 收是否合格，檢查施工單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保 證體系是否齊全，是否有質量責任制度；監理人員及時組織圖紙會審, 整理圖紙會審記錄，并將變動部份在圖紙上進行標識，對測量基準點 的埋設及工程測量放線的質量進行檢查。在事中控制方面，采用審核 施工單位有關技術報表各進行跟蹤檢查。材料進場前施工單位按監理 程序要求填寫工程材料/構件/設備報審表，監理工程師進行審核, 并現場檢查材料外觀質量，符合要求才能進場。對實行雙控材料按要 求進行見證取樣送檢，

13、材料檢測合格后才允許使用。對重要部位、施 工薄弱環節施工過程監理人員進行旁站監理，如對生料庫、水泥庫滑 模、土方回填、碗澆灌、防水施工、重要部位掛石安裝等進行旁站監 理，對一般部位進行巡視。在每道工序交接前，施工單位自檢合格后 按要求填寫報驗中請表，監理人員進行檢查驗收，監理工程師驗 收合格后才能進入下一道工序。對于栓子分部工程，在模板安裝完后 進行交接驗收，驗收合格后再進行鋼筋綁扎安裝，鋼筋安裝完成后進 行交接驗收，驗收合格后再澆灌碗。在監理過程中監理工程師采取旁站監督、測量、平行檢驗、發監 理工程師通知單、召開例會等手段對施工單位施工質量進行控制。在 施工過程中重視對分包單位的管理，審查分

14、包單位的資質，審查分包 單位的施工方案，審查主要管理人員的資質、特殊工種人員上崗證。 在事后控制方而，一項分部分項工程完成后，施工單位先進行自檢， 確認合格后，再向監理工程師填報工程中間驗收交接記錄請求監 理工程師予以審查、確認，監理工程師審查有關技術資料和現場檢查 實體質量，檢查合格后進行確認。在單位工程完成后，督促施工單位 先自行檢查，檢查合格后，施工單位向監理工程師填寫竣工報驗申 請表。監理工程師審查施工單位提交的竣工驗收所需文件資料，包括各 種質量檢查記錄、試驗報告以及有關技術文件；審核施工單位的竣工 圖，并與有關的技術文件（設計圖紙、設計變更、施工記錄等）對照 進行核查；對擬驗收工程

15、項目進行初驗，對發現問題指令施工單位進 行處理，監理工程師驗收合格后，上報業主，組織由建設單位、使用 單位、勘察單位、設計單位、施工單位和政府質量監督部門等各參建 單位參加的竣工驗收。在投資控制方面，監理工程師收集有關工程造價文件，包括招標 文件、工程量清單、商務標書、施工合同。監理工程師編制投資控制 計劃和工作流程圖。監理工程師控制設計變更，控制現場額外工程簽 證，對于隱含在工程造價內的工程量不予簽證，對于沒有經過監理工 程師審核同意的變更，不予簽證。監理工程師在監理月報上反映工程 進展情況，累計完成工程量，為業主向施工單位支付工程進款提供依 據。監理工程師平時做好工程施工記錄，保存各種文件

16、圖紙，特別是 變更圖紙，注意積累素材，為正確處理索賠提供依據。投資控制基本 上達到了業主的要求。在進度控制方而，監理工程師審核施工單位的進度計劃，督促施 工單位按進度計劃進行施工，合理安排流水施工，定期將進度計劃與 實際進度進行比較。對于進度計劃滯后，監理工程師召開例會，發監 理工程師通知單，要求施工單位分析進度滯后的原因，制訂趕工措施。在安全管理方面，監理工程師督促施工單位完善安全管理組織機 構、制訂安全管理制度、安全生產管理目標和安全生產責任制，審核 安全技術措施和專項施工方案，平時加強對工地安全施工情況進行檢 查，發現問題及時督促施工單位進行整改。并且每周五由監理公司組 織安全大檢查，各相關單位參加，針對現場問題，現場解決、落實。 對施工單位未及時解決的安全問題，監理部將會以監理通知、合同違 約通知單等形式對施工單位作出處理。在合同管理方面，按照施工合同要求進行質量、投資控制、進度 控制，依據合同有關條款控制設計變更和有關工程額外簽證。在協調方而，監理部每周六召開工程例會、要據實際情況發工程 聯系單等方式，協調處理業主、設計單位、施工單位之間存在的有關 施工配合問題，以保證工程順利進行，各參建單位之間基木上能夠密 切配合