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文檔簡介

1、會計學(xué)1 卡貝定律卡貝定律 卡貝定律 提出者：美國電話電報公司前總裁卡貝 。放棄有時比爭取更有意義,放棄是創(chuàng)新 的鑰匙 第1頁/共10頁 印度的熱帶叢林里，人們用一種奇特的狩 獵方法捕捉猴子：在一個固定的小木盒里 裝上猴子愛吃的堅果，盒子上開一個小口 剛好夠猴子的前爪伸進(jìn)去，猴子一旦抓住 堅果，爪子就抽不出來了。 卡貝定律 第2頁/共10頁 啟發(fā)：放棄錯誤的、負(fù)累的 卡貝定律 第3頁/共10頁 1964年，日本松下通信工業(yè)公司突然 宣布不再做大型電子計算機(jī)。這一決 定成為世界商業(yè)史上的一次重要決定 。啟發(fā)：放棄不合適的 卡貝定律 第4頁/共10頁 松下幸之助是因為考慮到大型電腦市場競爭 十分激

2、烈，一著不慎，就可能使整個公司陷 入危機(jī)之中，等到那個時候再行撤退，可能 就為時已晚。 卡貝定律 第5頁/共10頁 一個青年向一位富翁請教成功之道。富翁拿了 3塊大小不等的西瓜放在青年面前:如果每塊 西瓜代表一定程度的利益，你選哪塊?當(dāng)然 是最大的那塊!青年毫不猶豫地回答。富翁笑 了笑說:那好,請吧! 卡貝定律 第6頁/共10頁 做企業(yè)就像吃西瓜，想使一個企業(yè)有大的發(fā)展 管理者就要有戰(zhàn)略的眼光，學(xué)會放棄，只有放 棄眼前的誘惑，才能獲得長遠(yuǎn)的大利。 卡貝定律 第7頁/共10頁 人們往往把目光盯在自己沒有的東 西上，拼命地去爭取、去獲得，不 管它對我們有沒有用，會不會帶來 危機(jī),使自己滿身都是包袱。 卡貝定律 第8頁/共10頁 無論個人還是企業(yè)，都要學(xué)會放棄。要的不是無 可奈何地放棄。 有目的、有計劃地放棄老的、陳舊的、劣勢的、 不能獲報酬的東西，才

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