1、二河溝一級(jí)電站（2013年度）工作總結(jié) 一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和地方政府的協(xié)調(diào)配合下，通過(guò)全站干部職工的辛勤努力，電站領(lǐng)導(dǎo)小組突出“四”抓，較好地完成了預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、主要工作業(yè)績(jī)突出“四”抓，成效明顯(一)、抓運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)水資源的充分利用和機(jī)組設(shè)備功能的有效發(fā)揮：電站投入運(yùn)行以來(lái)，總體來(lái)說(shuō)是人努力、天幫忙，機(jī)組安全運(yùn)行556天，今年8至9月豐水期在額定裝機(jī)容量的基礎(chǔ)上超發(fā)電量574320kwh，較好地完成了各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)。1、水資源得到充分利用，全年除菖莆塘群眾斷水8小時(shí)、影響發(fā)電10000kwhh；腰店農(nóng)灌放水15天、影響發(fā)電72000kwh外，未出現(xiàn)其它停供水現(xiàn)象

2、。水資源利用率達(dá)99.3%。2、機(jī)組設(shè)備功能得到有效發(fā)揮，全年除機(jī)組事故搶修35小時(shí)，影響發(fā)電33000kwh外，其余時(shí)間都根據(jù)來(lái)水量做到滿發(fā)多供，設(shè)備功能發(fā)揮率達(dá)99.7%。3、大網(wǎng)停電180小時(shí)，影響供電213000kwh，上網(wǎng)供電率達(dá)98.2%。4、從2012年6月8日投入試運(yùn)行至2013年12月15日止共計(jì)上網(wǎng)電量17161440kwh。（其中：2012年5348376kwh；2013年11813064kwh）電費(fèi)收入合計(jì)3148692元。（二）抓安全預(yù)防，確保了工程、設(shè)備的安全運(yùn)行：電站投入運(yùn)行一年多以來(lái)，管理人員始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展工作，注重安全教育和技能培訓(xùn)，

3、堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理的原則，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。1、注重引水系統(tǒng)工程的巡察管理，對(duì)渠道處漏；壓力管、泄水管防腐刷漆；小水源點(diǎn)接入調(diào)修；隧洞、渠道部份塌方；壓力管道邊坡沖毀等，做到早發(fā)現(xiàn)，速處理，措施有力，有效保護(hù)了新投運(yùn)工程安全渡汛。2、高度重視機(jī)組設(shè)備的安全運(yùn)行，5月30日運(yùn)行過(guò)程中2#機(jī)組出現(xiàn)勵(lì)磁事故，因及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效的措施，停機(jī)后經(jīng)檢查是電源板電壓升高導(dǎo)致一些電路板損壞所致，及時(shí)聯(lián)系廠家，配合廠家人員在最短的時(shí)間讓2號(hào)機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行；7月5日1號(hào)機(jī)發(fā)生過(guò)一次因plc引起的停機(jī)事故，經(jīng)過(guò)分析是由于設(shè)備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)正常運(yùn)行；2號(hào)機(jī)發(fā)

4、生過(guò)一次因調(diào)速器故障開不起機(jī)，經(jīng)檢查是傳感器損壞引起，經(jīng)過(guò)及時(shí)的更換和處理使機(jī)組順利并網(wǎng)安全運(yùn)行。雖然在開機(jī)過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題，但在運(yùn)行、維護(hù)人員的積極配合和努力下，及時(shí)排除了故障，保證了機(jī)組的順利啟停。（三）、抓日常管理和員工培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)和技能不斷提高。1、注重員工技能培訓(xùn)：今年4月份電力公司對(duì)我站無(wú)“接令資質(zhì)證”人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使我站又增加4位接令人員。5月份我站組織運(yùn)行人員進(jìn)行理論和技能考核，考核后并進(jìn)行了講解，還將考試成績(jī)以工資掛鉤。不斷提高了職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。2、由于我站引水工程是2012年年底才完工，所以今年是投入運(yùn)行的第一年，在此不太了解所處河流的水文情況和地質(zhì)情況，

5、汛期我們加強(qiáng)了對(duì)引水工程的巡視管理，確保了水資源的合理利用。在空閑時(shí)間對(duì)前池和廠區(qū)空閑土地進(jìn)行了種樹、綠化工作，已種植了杉樹1500棵、八角樹100棵和20多種花草綠化樹種，成活率達(dá)85以上。3、食堂從2013年9月份進(jìn)入承包：承包前每月伙食開銷5000多元，承包后組織員工種菜使開銷降至3500元左右，每年為公司結(jié)余伙食開銷約18000元。（四）、抓協(xié)調(diào)勾通，及時(shí)化解矛盾糾紛，將經(jīng)營(yíng)損失降到最低程度。1、釆取積極主動(dòng)的措施，化解了腰店水源發(fā)電與草果、農(nóng)田灌溉的矛盾。2、積極爭(zhēng)取各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，基本緩解了菖莆塘村農(nóng)田水改旱、發(fā)電和灌溉爭(zhēng)水的突出矛盾。3.積極配合完成1至5月項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶代燃電

6、價(jià)退補(bǔ)的資料收集核對(duì)和電費(fèi)返補(bǔ)兌現(xiàn)工作。4、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)引發(fā)的各類矛盾，都本著積極主動(dòng)的心態(tài)想方設(shè)法化解，涉及補(bǔ)償金額，及時(shí)向公司法人請(qǐng)示匯報(bào)同意后才予辦理。二、存在的主要問(wèn)題和不足1、運(yùn)行人員變動(dòng)頻繁，形成現(xiàn)實(shí)女多男少的現(xiàn)狀，造成檢修和應(yīng)急搶險(xiǎn)人力不足的隱患。2、部份運(yùn)行人員文化水平和技能偏低，有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能適應(yīng)工作的需要。3、勵(lì)磁屏和調(diào)速器存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題：故障率頻頻多發(fā)、產(chǎn)品、技術(shù)壟斷、售后服務(wù)不到位等情況，運(yùn)行維護(hù)十分困難，因此今年已購(gòu)買了2臺(tái)調(diào)速器等2014年3月至4月份更換；勵(lì)磁屏建議公司盡快安排更換；1號(hào)機(jī)組集電環(huán)表面粗糙：使碳刷經(jīng)常跳火和磨損過(guò)快，導(dǎo)致發(fā)生轉(zhuǎn)子一點(diǎn)接地，后報(bào)廠家

7、來(lái)人處理，在處理過(guò)程中因處理不當(dāng)導(dǎo)致集電環(huán)和大軸不同心，現(xiàn)在集電環(huán)已有部分磨損，此事將聯(lián)系廠家盡快解決。4、對(duì)農(nóng)民土地補(bǔ)償、水源爭(zhēng)議等工作尚未結(jié)束。三、今后的努力方向和工作計(jì)劃：1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，科學(xué)管理”的方針政策，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2014年度安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作： （1）春秋兩季安全大檢查工作； （2）做好汛期防洪、渡汛工作；（3）搞好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供； 3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭(zhēng)使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。4、做好對(duì)農(nóng)民土地補(bǔ)償、水源爭(zhēng)議等工作。5.加強(qiáng)各部門之間的交流和溝通，有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)