1、泓域咨詢 /年產xxx千件電子產品功能性器件項目銀行貸款申請報告目錄第一章 背景及必要性5一、 消費電子市場需求整體概況5二、 行業技術水平及特點7三、 行業基本情況概述9四、 項目實施的必要性10第二章 項目承辦單位基本情況12一、 公司基本信息12二、 公司簡介12三、 公司競爭優勢13四、 公司主要財務數據15五、 核心人員介紹16六、 經營宗旨17七、 公司發展規劃17第三章 市場預測24一、 行業發展的現狀24二、 行業發展的現狀27三、 行業進入壁壘30第四章 項目選址分析36一、 項目選址原則36二、 建設區基本情況36三、 創新驅動發展39四、 社會經濟發展目標40五、 產業發

2、展方向40六、 項目選址綜合評價41第五章 建筑工程說明43一、 項目工程設計總體要求43二、 建設方案44三、 建筑工程建設指標45第六章 發展規劃47一、 公司發展規劃47二、 保障措施53第七章 進度規劃方案55一、 項目進度安排55二、 項目實施保障措施56第八章 節能分析57一、 項目節能概述57二、 能源消費種類和數量分析58三、 項目節能措施59四、 節能綜合評價59第九章 勞動安全61一、 編制依據61二、 防范措施63三、 預期效果評價67第十章 組織機構及人力資源69一、 人力資源配置69二、 員工技能培訓69第十一章 項目經濟效益72一、 基本假設及基礎參數選取72二、

3、經濟評價財務測算72三、 項目盈利能力分析76四、 財務生存能力分析79五、 償債能力分析79六、 經濟評價結論81第十二章 補充表格82報告說明生產工藝規程方面，生產工藝規程的可靠性和效率是承接大批量訂單的前提，是設計制造水平、生產裝備水平和生產管理水平的綜合體現，直接決定了業內企業生產的良率和效率，從而對企業的成本及產品定價水平產生較大影響。目前國內少數功能性和結構性器件廠商經過多年行業積累，在生產工藝技術、生產裝備水平、前端設計水平及生產流程管控水平上具有較大優勢，其工藝的可靠性和效率較高，產品的質量及價格在市場上具有較強的競爭力。根據謹慎財務估算，項目總投資14312.69萬元，其中：

4、建設投資11251.45萬元，占項目總投資的78.61%；建設期利息120.78萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金2940.46萬元，占項目總投資的20.54%。項目正常運營每年營業收入25500.00萬元，綜合總成本費用21853.55萬元，凈利潤2656.67萬元，財務內部收益率10.93%，財務凈現值-629.77萬元，全部投資回收期7.10年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。本報

5、告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 背景及必要性一、 消費電子市場需求整體概況消費電子是指圍繞著消費者而設計的與生活、工作娛樂息息相關的電子類產品，最終實現消費者自由選擇資訊、享受娛樂、處理事務等的目的。消費電子是主要側重于個人購買并用于個人消費的電子產品，是人類技術進步和需求升級的產物，產品不斷更新換代，主要有智能手機、平板電腦、筆記本電腦及以智能手表、頭戴耳機、VR眼鏡為代表的智能穿戴設備等。現階段，全球消費電子行業已進入平穩發展期，整體滲透率已達到較高水平，但產品更新迭代加快，消費電子產品的需求不斷

6、擴張，且需求逐漸邁向多元化和定制化。總體來看，全球消費電子市場近年來市場需求有所回暖，短期內受新冠肺炎疫情影響較大，但長期看市場規模將不斷擴大、市場需求逐漸向亞洲轉移。1、近年來市場需求逐漸回暖，短期內受新冠肺炎疫情影響較大全球調研機構Statista數據顯示，2012年至今，全球消費電子產品銷售規模保持在高位水平，整體上呈現先降后升的特點。2012年至2016年，消費電子產品銷售量從74.55億臺下降至73.47億臺，2017年開始止跌回升，呈現逐年回暖的趨勢，2019年度銷售量達75.66億臺。受突發的新冠肺炎疫情影響，隨之出現的經濟表現疲軟、線下實體店停擺、消費者消費能力預期降低等不利因

7、素，將對全球消費電子行業市場產生一定的沖擊。根據Statista預測，疫情影響下2020年全球銷售規模將下跌3.97%，為近年來最大跌幅；但隨著疫情逐步得到控制，預計2021年將較大幅度反彈，且預計到2023年，全球消費電子產品銷售規模有望增長至81.74億臺，2020-2023年年均復合增長率達到4.00%。2、長期來看市場規模不斷擴大近年來，隨著全球消費電子產品人均支出額的不斷增長及人口規模的不斷增加，全球消費電子產品市場規模不斷擴大。全球調研機構Statista數據顯示，2012年以來，全球消費電子產品市場規模保持良好增長態勢，從2012年的8,405.26億美元增長至2019年的1.0

8、2萬億美元，年均復合增長率為2.86%。受新冠疫情影響，預計2020年全球消費電子產品市場規模將下跌4.01%，但這未改變消費電子行業市場規模增長的長期趨勢。Statista預測隨著疫情逐步得到控制，預計2021年全球消費電子產品市場將回歸增長軌跡，預計到2023年，全球消費電子產品市場規模有望增長至1.11萬億美元，2020-2023年年均復合增長率達4.08%。3、亞洲地區成為最大消費市場近年來，隨著以中國為代表的亞洲地區國家的快速發展，亞洲地區國民生活水平不斷提高，人均可支配支出及人均消費支出逐年提高，這使得該地區國民對消費電子產品的購買支出不斷增加。全球調研機構Statista數據顯示

9、，2012年至今，亞洲地區消費電子產品市場規模不斷增加，由2012年的3,719.98億美元增長至2019年的4,620.08億美元，年均復合增長率為3.14%，占全球的比重由44.26%提高至45.13%。進入2020年以來，盡管受到新冠疫情影響，但是亞洲地區疫情得到較好控制，經濟恢復較快，未來亞洲地區消費電子產品市場規模仍將保持高于全球增速水平增長，這一轉移趨勢仍將繼續，預計到2023年，亞洲地區消費電子產品市場規模有望增長至5,085.49億美元，2020-2023年年均復合增長率達3.56%，占全球的比重將提高至45.89%。二、 行業技術水平及特點行業是在承接全球制造業向中國轉移的過

10、程中快速成長和實現技術進步的，在終端產品實現功能、精密度要求不斷提升、生產工藝難度增加及終端產品輕薄化、三防化趨勢下，上游功能性和結構性器件精密度、層數不斷提升，生產技術從最初單座模切、雙座模切技術向要求更高的多具組合一體發展，從手工操作為主到目前的自動化操作為主，機器設備從使用單一機器的簡單加工、到采用多個設備組合加工再到目前使用的多功能組合設備加工。目前，我國功能性和結構性器件行業的技術水平較發展初期已得到了大幅提高，在原材料選擇、生產裝備的先進性及適應性、生產工藝規程的可靠性和效率上都得到了質的飛躍。原材料選擇方面，原材料對功能性和結構性器件的性能和功能起了決定性作用，傳統的材料選擇一般

11、是客戶在圖紙中預先指定了某材料，加工商按圖紙生產即可。近年來，隨著技術的發展和市場競爭不斷加劇，加工商開始憑借著對大量材料的加工經驗和性能信息向客戶推薦材料。這樣不僅可以提升客戶公司的效率、減少設計時間，同時加工商也利用豐富的生產經驗建立了自己的材料數據庫，掌握了各種材料的性能指標信息，以便縮短同類產品的設計時間。生產裝備方面，由于國內模切設備行業起步較晚，雖然目前有部分設備實現了國產化，但是國產的模切等設備在精密度、穩定性等技術指標上落后于國外同類產品。現階段，在行業中使用的生產設備主要有精密模切機、精密套位模切機、高速沖床、多功能貼合機等自動化程度較高的精密加工設備等。每種設備都有各自的特

12、點，加工尺寸、加工數量等都不盡相同。對設備的使用上，也從單一的設備加工，逐步向組合加工方面發展，由此演變的產品也從單一工序產品，向多工序產品組合方向發展。生產工藝規程方面，生產工藝規程的可靠性和效率是承接大批量訂單的前提，是設計制造水平、生產裝備水平和生產管理水平的綜合體現，直接決定了業內企業生產的良率和效率，從而對企業的成本及產品定價水平產生較大影響。目前國內少數功能性和結構性器件廠商經過多年行業積累，在生產工藝技術、生產裝備水平、前端設計水平及生產流程管控水平上具有較大優勢，其工藝的可靠性和效率較高，產品的質量及價格在市場上具有較強的競爭力。三、 行業基本情況概述1、消費電子功能性器件功能

13、性器件是指運用功能性材料加工而成的、以實現終端產品及組件特定功能需求的非標準元器件，它依托不斷創新的材料和工藝，在傳統機構零件無法應對的狹小空間內實現功能。功能性器件是下游終端產品必備的重要構成部件，是保證電子部件能否在適宜工作環境中正常運作的基礎，其品質的好壞直接決定了下游終端產品的質量、性能、使用壽命及可靠性。目前，行業功能性器件產品主要應用于消費電子領域。消費電子功能性器件是實現手機、平板電腦、筆記本電腦、可穿戴電子產品等消費電子產品特定功能的器件，主要通過模切、沖壓、貼合等工藝加工而成，直接影響著消費電子產品的性能、質量、穩定性，是消費電子產品不可或缺的重要組成部分。由于需要在各類消費

14、電子終端產品內外部結構中起到對應作用，功能性器件定制化程度較高，加工流程具有一定精密性，產品種類繁多，具有不同的形狀、功能，由此催生了龐大的功能性器件市場。按照功能分類，消費電子功能性器件可以分為粘貼、固定、緩沖、屏蔽、防塵、絕緣、散熱、補強、防護、標識、宣傳、引導等功能性器件。2、消費電子結構性器件對于消費電子產品而言，結構性器件是重要的基礎構架，一般來說與終端產品尺寸、結構、外觀相關，具有高尺寸精度、高表面質量、高性能要求，能夠對安裝在其中的各種功能性元器件提供固定、支撐、保護和裝飾等作用，是手機、平板電腦、筆記本電腦、可穿戴電子產品等消費電子產品的重要部件，在消費電子產品中扮演者重要的角

15、色。結構性器件關系著產品的外觀和內部構造設計，相對電子器件、被動元器件、芯片等偏標準化零部件，客戶對結構性器件的要求呈現多樣化、定制化需求，一般來說，不同廠商的終端產品采用不同的結構性器件設計。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第二章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：蘇xx

16、3、注冊資本：730萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2011-7-77、營業期限：2011-7-7至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事電子產品功能性器件相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在

17、“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。三、 公司競爭優勢（一）自主研發優勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業一體化、集成創新的發展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創新，不斷改進和優化產品性能，實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現了公司的持續創新能力。在不斷開發新產品的過程中，公司已有多項產

18、品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業內較早通過ISO9001質量體系認證的企業之一，公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩定性。（三）產品種類齊全優勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據客

19、戶的個性化要求，定制生產規格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業經驗豐富的銷售團隊，在各區域配備銷售人員，建立從市場調研、產品

20、推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩定，有利于深耕行業和區域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據表格題目公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5548.234438.584161.17負債總額2256.931805.541692.70股東權益合計3291.302633.042468.48表格題目公司合并

21、利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入11176.928941.548382.69營業利潤1943.041554.431457.28利潤總額1821.991457.591366.49凈利潤1366.491065.86983.87歸屬于母公司所有者的凈利潤1366.491065.86983.87五、 核心人員介紹1、蘇xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年

22、11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、呂xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、夏xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事

23、。6、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、朱xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004

24、年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。六、 經營宗旨自主創新，誠實守信，讓世界分享中國創造的魅力。七、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機

25、遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員

26、為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素

27、質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。

28、（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動

29、公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本

30、市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系

31、，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人才隊

32、伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向，推動科技創新和加大研發投入，優化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰略發展目標。第三章 市場預測一、 行業發展的現狀1、全球產能逐漸向中國大陸地區轉移，我國功能性和結構性行業發展迅速功能性和結構性器件行業作為消費電子行業重要的配套行業之一，業內企業為了降低

33、成本以及向客戶提供更優質的服務，往往選擇貼近客戶經營發展，其產能轉移與電子信息產業轉移高度相關。近年來，憑借著成本控制、管理實效、快速服務等諸多方面本土優勢，我國消費電子產品制造業快速發展，現已成為全球最大的消費電子產品生產基地，間接帶動了上游功能性和結構性器件行業的快速發展。在過去二十年，隨著我國消費電子產業快速發展，功能性和結構性器件行業完成了由日美轉移至大陸的產業鏈重構，行業經歷了美資、日資功能性和結構性器件企業率先搶占中國市場、臺資功能性和結構性器件企業隨整機代工廠的遷徙而逐漸占據主導地位、內資功能性和結構性器件企業崛起三個階段，產能逐漸向中國大陸地區轉移，內資功能性和結構性器件企業崛

34、起并快速成長。以安潔科技、飛榮達、領益智造為代表的一批功能性和結構性器件廠商，逐漸獲得了下游客戶的信賴，發展成為該等客戶重要的配套供應商。2、消費電子功能性和結構性器件行業競爭較為激烈，但集中度不斷提升隨著以智能手機為代表的消費電子產品終端品牌市場滲透率提高，我國消費電子功能性器件和結構性器件行業目前競爭日益激烈，各廠商在成本、渠道、技術方面展開全面競爭，使小廠商生存空間受到擠壓，市場占有率逐漸下降，行業集中度提升。就產品而言，低端消費電子功能性和結構性器件生產門檻較低，工序較為簡單、對產品的生產工藝技術和品質要求相對不高，產品同質化競爭嚴重。而中高端產品的生產門檻則相對較高，對消費電子功能性

35、器件結構性器件生產企業的研發設計能力、生產工藝水平、生產實踐經驗及產品的品質、價格、交貨周期均提出了較高的要求，行業壁壘較高，新進入企業很難成功切入該領域，市場競爭程度相對較小。以智能手機市場為例，IDC的統計數據顯示，近年來，全球前五大智能手機廠商市場份額不斷提高，由2017年60.87%的提高至2019年的70.55%。手機等消費電子終端品牌市場的結構性調整將為上游供應鏈優秀廠商帶來發展機會，中小供應商的退出使得產業集中度提升，優秀廠商獲得更多市場份額及資源。3、行業形成緊密型合作、定制化生產特點由于功能性和結構性器件與下游產品聯系緊密，下游高端品牌客戶通常會尋找優秀的功能性和結構性器件供

36、應商，共同研發，緊密配合，逐步形成長期穩定的戰略合作伙伴關系。同時，功能性和結構性器件為非標準器件，行業下游客戶具有明顯的高度定制化需求，決定了其緊密型的生產合作模式。大多數功能性和結構性器件的生產方案都需要與下游整機廠商共同開發、設計、定制產品技術參數。這一過程需要下游整機廠商和功能性和結構性器件廠商緊密結合，包括產品設計與開發、模具設計與開發、產品技術指標測試等，屬于緊密型合作、定制化生產模式的產業。4、下游終端產品升級帶動產品價值量不斷提升隨著技術的不斷進步，下游終端產品更新升級不斷加快，促使功能性和結構性器件產品精密度與價值量不斷提升。一方面，本行業下游終端消費電子產品呈現向智能化、輕

37、薄化、便攜化、多功能化、集成化、高性能等方向發展，及下游客戶產品生產自動化程度的不斷提高，均對功能性和結構性器件產品的微型化、集成化、高精密度、高性能等特性提出了更高的要求，產品生產工藝難度不斷增加。另一方面，隨著智能手機、平板電腦等消費電子產品的功能日益豐富，以及新材料、新工藝的出現，如指紋識別、雙攝像頭、高級防水、柔性OLED、玻璃/陶瓷機身、虹膜/面部識別、無線充電等，功能性和結構性器件產品的加工流程趨于復雜，功能不斷增加，單件產品價值量上升。因此，終端產品的每一次重大革新，就意味著功能性和結構性器件的材料、工藝、設計的不斷升級，產品也呈現出快速迭代、價值量不斷提升的特點。二、 行業發展

38、的現狀1、全球產能逐漸向中國大陸地區轉移，我國功能性和結構性行業發展迅速功能性和結構性器件行業作為消費電子行業重要的配套行業之一，業內企業為了降低成本以及向客戶提供更優質的服務，往往選擇貼近客戶經營發展，其產能轉移與電子信息產業轉移高度相關。近年來，憑借著成本控制、管理實效、快速服務等諸多方面本土優勢，我國消費電子產品制造業快速發展，現已成為全球最大的消費電子產品生產基地，間接帶動了上游功能性和結構性器件行業的快速發展。在過去二十年，隨著我國消費電子產業快速發展，功能性和結構性器件行業完成了由日美轉移至大陸的產業鏈重構，行業經歷了美資、日資功能性和結構性器件企業率先搶占中國市場、臺資功能性和結

39、構性器件企業隨整機代工廠的遷徙而逐漸占據主導地位、內資功能性和結構性器件企業崛起三個階段，產能逐漸向中國大陸地區轉移，內資功能性和結構性器件企業崛起并快速成長。以安潔科技、飛榮達、領益智造為代表的一批功能性和結構性器件廠商，逐漸獲得了下游客戶的信賴，發展成為該等客戶重要的配套供應商。2、消費電子功能性和結構性器件行業競爭較為激烈，但集中度不斷提升隨著以智能手機為代表的消費電子產品終端品牌市場滲透率提高，我國消費電子功能性器件和結構性器件行業目前競爭日益激烈，各廠商在成本、渠道、技術方面展開全面競爭，使小廠商生存空間受到擠壓，市場占有率逐漸下降，行業集中度提升。就產品而言，低端消費電子功能性和結

40、構性器件生產門檻較低，工序較為簡單、對產品的生產工藝技術和品質要求相對不高，產品同質化競爭嚴重。而中高端產品的生產門檻則相對較高，對消費電子功能性器件結構性器件生產企業的研發設計能力、生產工藝水平、生產實踐經驗及產品的品質、價格、交貨周期均提出了較高的要求，行業壁壘較高，新進入企業很難成功切入該領域，市場競爭程度相對較小。以智能手機市場為例，IDC的統計數據顯示，近年來，全球前五大智能手機廠商市場份額不斷提高，由2017年60.87%的提高至2019年的70.55%。手機等消費電子終端品牌市場的結構性調整將為上游供應鏈優秀廠商帶來發展機會，中小供應商的退出使得產業集中度提升，優秀廠商獲得更多市

41、場份額及資源。3、行業形成緊密型合作、定制化生產特點由于功能性和結構性器件與下游產品聯系緊密，下游高端品牌客戶通常會尋找優秀的功能性和結構性器件供應商，共同研發，緊密配合，逐步形成長期穩定的戰略合作伙伴關系。同時，功能性和結構性器件為非標準器件，行業下游客戶具有明顯的高度定制化需求，決定了其緊密型的生產合作模式。大多數功能性和結構性器件的生產方案都需要與下游整機廠商共同開發、設計、定制產品技術參數。這一過程需要下游整機廠商和功能性和結構性器件廠商緊密結合，包括產品設計與開發、模具設計與開發、產品技術指標測試等，屬于緊密型合作、定制化生產模式的產業。4、下游終端產品升級帶動產品價值量不斷提升隨著

42、技術的不斷進步，下游終端產品更新升級不斷加快，促使功能性和結構性器件產品精密度與價值量不斷提升。一方面，本行業下游終端消費電子產品呈現向智能化、輕薄化、便攜化、多功能化、集成化、高性能等方向發展，及下游客戶產品生產自動化程度的不斷提高，均對功能性和結構性器件產品的微型化、集成化、高精密度、高性能等特性提出了更高的要求，產品生產工藝難度不斷增加。另一方面，隨著智能手機、平板電腦等消費電子產品的功能日益豐富，以及新材料、新工藝的出現，如指紋識別、雙攝像頭、高級防水、柔性OLED、玻璃/陶瓷機身、虹膜/面部識別、無線充電等，功能性和結構性器件產品的加工流程趨于復雜，功能不斷增加，單件產品價值量上升。

43、因此，終端產品的每一次重大革新，就意味著功能性和結構性器件的材料、工藝、設計的不斷升級，產品也呈現出快速迭代、價值量不斷提升的特點。三、 行業進入壁壘目前在我國消費電子產品功能性和結構性器件行業中，多數小型廠商采用簡單模切等工藝，按照客戶要求“來圖加工”的業務模式，高端的功能性和結構性器件產品和普通的模切產品在技術、人才、裝備、工藝等方面的要求差別巨大。1、技術壁壘消費電子產品功能性和結構性器件行業屬于技術密集型行業，生產工藝復雜，技術壁壘較高。從行業角度來看，綜合了機械工程、結構工程、材料、自動化、信息化等跨學科知識，涉及精密電子模切、沖型加工、多層復合等多個工藝流程，對企業的生產工藝和制造

44、水平具有較高的要求，需要企業經過長時間的技術研發和生產工藝積累才能獲取。企業只有不斷改善生產工藝，提高產品良率，才能生產出具有市場競爭力的高性價比產品。從服務客戶角度來看，本行業服務的客戶領域廣泛，涉及手機、筆記本電腦、平板電腦、可穿戴電子產品等消費電子產品眾多領域，各行業客戶對消費電子產品功能性器件具有不同的需求，相關產品具有品種繁多、工藝復雜、新工藝、新材料的應用層出不窮的特點，本行業企業在制造過程中需要具有為客戶持續提供系列化制造服務的能力。從制造過程角度來看，首先功能性和結構性器件生產過程需要應用高速加工和超精加工技術、快速成型技術、自動化控制技術等，涉及機械、金屬材料、高分子材料、化

45、工材料、電子電氣、自動化控制等學科，技術綜合性要求高；其次，需要企業有能力將信息控制系統、物料儲運系統和數字控制加工設備形成一個有機制造系統，以實現行業不可缺少的柔性制造特征；最后，在產品制造過程中，企業需要具有從事消費電子產品功能性和結構性器件制造生產的質量控制能力，任何過程中的瑕疵都將導致最終產品成品率下降，從而增加成本，減少效益。隨著行業快速發展，訂單數量、訂單規模越來越向技術研發實力強、規模大的公司集中，而小規模公司受限于其自身技術能力，將導致訂單量減少，繼而導致盈利空間越來越小，這將增加行業新進入者的市場風險。因此，消費電子功能性和結構性器件行業具有較高的技術壁壘。2、認證壁壘消費電

46、子功能性和結構性器件是消費電子產品的核心部件或配件，因此知名客戶除了重視消費電子功能性和結構性器件本身的性能與質量外，更注重供應商的設計研發能力、生產制造能力、質量控制與保證能力、供應能力、售后服務能力，需要對供應商進行嚴格的考察和全面的認證，確保企業的設計研發能力、生產設備、工藝流程、管理水平、產品質量等都能達到認證要求后，才會與其建立長期穩定的供應關系。客戶認證主要包括業務管理體系審核、質量控制體系審核、現場審核、環境體系審核等多個維度，認證過程較為復雜且周期較長。另外，消費電子產品對其中所用零部件的有害物質含量要求很高，還要求行業產品遵循歐洲RoHS2.0等標準。因此，與大型客戶建立穩定

47、的供應鏈關系的門檻較高。3、先入壁壘本行業所提供的產品主要用于手機、平板電腦、筆記本電腦、智能穿戴電子產品等消費電子產品，具有典型的非標準化、品種多、規格型號多、精密度高、大批量、交貨期短的特點，客戶與供應商定制生產的合作模式下，下游客戶更換供應商的轉換成本高且周期長，客戶不會輕易更換供應商來破壞自己的供應鏈，雙方合作的排他性較強。這決定了客戶對供應商的選擇比較嚴格、謹慎，供應商資格認證非常困難且周期較長。客戶不僅對消費電子功能性和結構性器件生產企業的產品質量、價格、供應能力、財務狀況有較高的要求，而且對其設計研發能力、生產制造能力、質量控制能力和售后服務能力進行嚴格的審定。因此，消費電子功能

48、性和結構性器件生產企業一旦成為下游客戶的合格供應商，就與客戶達成了長期穩定的合作關系，雙方的合作黏性和穩定性較強，從而形成了客戶壁壘。這不但制約了一批技術基礎薄弱的中小企業進一步做大，同時也制約了部分雖具有充足的投資實力，但缺乏充足客戶基礎的企業快速發展。4、資金壁壘行業是資本密集型行業，為及時滿足市場需求，行業內企業必須投入大量資金，用于建設高標準的生產車間、購置先進設備、聘請一定數量的管理、研發、技術人才以及大批的熟練工人，以增強企業的加工和檢測能力、從事敏捷制造的柔性變化能力以及企業的持續研發能力。生產車間建設方面，為了確保產品的潔凈度和優良品質，一般需要建設萬級、千級或更高要求的無塵車

49、間，這類車間的造價遠高于一般生產車間；而且潔凈車間的生產運營還需消除靜電、保持恒溫恒濕，運作成本較高。生產經營方面，功能性和結構性器件作為高精密器件產品，產品的研發制造不僅需要高精密的生產設備、模具加工設備、先進的檢測設備，還需要一定數量的生產、技術、研發及管理人員，均需要企業較大的資金投入。同時，由于下游客戶提交的功能性和結構性器件訂單一般具有個性化程度高、批量小、次數多、交貨周期短等特點，下游客戶往往要求供應商提供一定的付款賬期，因此在生產過程中，企業流動資金需求量較大，規模較小的供應商將無法持續滿足客戶不斷變化的需求。總的來說，消費電子功能性和結構性器件生產企業既要在前期投入較大的資金用

50、于建設高標準的生產經營場所、購置先進的生產與檢測設備及人員招聘，又要保證充足的流動資金以獲取中高端客戶的大額、長期訂單。因此，投資本行業的廠商必須具備強大的資金投入能力，對于新進入者構成了資金壁壘。5、規模壁壘首先，消費電子功能性和結構性器件的成本與生產規模具有直接關系，只有進行規模化生產，才能有效分攤固定成本和各項期間費用，進而產生效益；其次，企業生產規模越大，對原材料供應商的議價能力越強，能夠有效降低生產成本；再次，規模較大的企業具有充裕的生產能力和優化的設備工藝組合，可以同時滿足多個客戶、多個產品的試制及新產品研發、生產需求，有利于產品技術儲備和產品線的擴充；最后，下游客戶對消費電子功能

51、性和結構性器件的需求量一般較大，為了保證供應效率和產品品質穩定，客戶會選擇幾家供應商持續供貨。只有具備大規模生產能力和快速響應能力的企業才能進入主流市場，成為知名消費電子客戶的長期供應商。因此，行業新進入者必須進行較大規模的投資，形成穩定的規模化生產能力，而實力稍弱的新進入者由于缺乏規模效應而難以生存。6、人才壁壘一方面，功能性和結構性器件的研發制造涉及多項領域的基礎理論和前沿的技術運用，產品生產具有工藝復雜、精密度高的特點，因此，研發和制造均需要大量復合型技術人才。另一方面，消費電子產品更新換代速度較快，為快速響應市場需求，需要大量進行技術創新和工藝改進的研發人員。只有工藝技能高、具有專業知

52、識、生產經驗豐富的技術人員才能滿足復雜多變、精密生產的要求，而技術團隊的組建需要企業花費較長的周期和較高的費用來培養。目前，行業先進入企業通過多年的運營，自身積累了一定數量的經營管理人才、研發人才、技術人才以及大量的熟練工人。同時，隨著行業的快速發展，行業先進入企業的規模也在不斷擴大，其在人才引進和培養方面的投入也在不斷加大，通過為人才提供良好的發展前景對外部專業人才形成了強大的吸引力，而新進入者由于自身積累不足，未擁有相關人才，規模較小更不利于招聘外部專業人士，這對行業的新進入者形成了較高的人才壁壘。第四章 項目選址分析一、 項目選址原則1、符合城鄉規劃和相關標準規范的原則。2、符合產業政策

53、、環境保護、耕地保護和可持續發展的原則。3、有利于產業發展、城鄉功能完善和城鄉空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環境的原則。5、保證城鄉公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環境效益相互協調的原則。二、 建設區基本情況區域生產總值增長xx%，固定資產投資增長xx%，社會消費品零售總額增長xx%，貨物進出口總額增長xx%，全體居民人均可支配收入增長xx%，城鎮登記失業率xx%。綜合分析各種有利和不利因素，經充分征求意見、深入論證和慎重研究，區域生產總值增長目標確定為xx%左右。到“十三五”末，力爭實現經濟增長、發展質量效益、生態環境在省市爭先進位；地區生產總

54、值比2010年增加1.5倍以上、城鄉居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年確保如期全面建成小康社會。深刻認識國際國內發展環境與形勢的重大變化，進一步增強憂患意識、機遇意識和擔當精神，在搶抓機遇中增強主動，在應對挑戰中保持定力，在改革創新中釋放活力，再創經濟特區發展新優勢。（一）國際環境世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發展，世界經濟在深度調整中曲折復蘇，主要經濟體走勢分化。全球治理體系深刻變革，國際貿易投資規則體系加快重構，貿易保護主義強化。國際分工格局深度調整，發達國家加緊實施“再工業化”，發展中國家加速吸引勞動密集型產業轉移，我國制造業面臨高端回流和

55、中低端分流的“雙重擠壓”。新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發，以互聯網為代表的信息技術加速滲透到經濟社會各領域，信息經濟正引領社會生產新變革、創造人類生活新空間。深圳必須強化全球視野和前瞻思維，準確把握世界經濟格局新趨勢，深度融入全球創新鏈，在新的國際經濟坐標系中謀劃更高質量發展，建設成為國家參與全球經濟競爭的重要引擎。（二）國內環境我國發展仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期，長期向好的基本面沒有改變，發展前景依然廣闊。國內經濟步入以速度變化、結構優化、動力轉換為特征的新常態，增長速度從高速轉向中高速，發展方式從規模速度型轉向質量效率型，經濟結構調整從增量擴能為主轉向調整存量、做優增量并舉，發展

56、動力從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創新驅動。地區必須增強責任感和使命感，率先開辟新常態下質量型發展新路徑，大力發展灣區經濟，在服務國家戰略中提升城市發展能級、實現特區更大發展。（三）機遇與挑戰在改革中創新，在創新中發展，率先進入以質量效益為中心的穩定增長階段，經濟社會發展理念新、質量高、韌勁足、潛力大，有能力、有條件率先適應、把握、引領新常態，實現特區新發展。深圳作為全國先行發展的地區，要向更高發展階段跨越提升，就必須正視超常規發展和超大型城市建設中積累的矛盾和問題：在經濟增速放緩常態化下，經濟不穩定性和不確定性加劇，推進結構優化和保持較高經濟效益難度增大；城市承載能力嚴重受限，優

57、質公共資源供給不足，人口壓力增大與高端人才短缺并存；快速城市化遺留問題凸顯，環境污染、公共安全和城市治理成為制約發展的短板；全面深化改革進入攻堅期和深水區，突破思想觀念和利益固化的藩籬難度加大。三、 創新驅動發展優化政策措施，完善創新體系，吸引區域創新資源，積極推動科技園區、創新基地、技術市場、轉化基金、創新聯盟等共建共享。（一）打造協同創新共同體積極開展系統性、整體性、協同性創新改革試驗，探索改革經驗，率先實現協同創新。圍繞污染防治、節能減排、產業升級等共同關注的領域，與區域開展關鍵性技術協同攻關和應用研究，共建科技研發中心，共享研究成果。支持優勢企業與區域企業、行業協會、高等院校、科研院所等，共同組建產業技術創新戰略聯盟，組建集研發與產業化為一體、企業化運作的科技創新平臺。依托高新區等平臺，吸引區域科技企業和研發機構來我市設立成果轉化企業和分支機構。培育與區域一體化的技術交易市場，吸引區域技術交易機構到我市設立科技服務機構。加快培育壯大技術經紀人隊伍，為科技成果轉化提供集成服務。（二）用足用好區域創新資源組織區域專家把脈會診，引進先進技術，推動我市傳統產業轉型升級。引進用好區域人才智力，加強區域專業技術人才