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文檔簡介
1、個人收集整理 勿做商業用途生產類考核 / 成品管理考核 / 考核方法名生產類考核 / 成品管編碼版本稱理考核 / 考核方法頁次1/4修改狀 態1生產計劃部考核分值表考核對象:生產計劃部 考核時間:指標 類別指標分 值實際 得分備注定性 指標(1)產品入庫、儲存和出庫管理情況10(2)產品實物核算情況10(3)產品存量管理情況5(4)滯銷品發生多少情況5(5)滯銷品管理情況5(6)產成品盤點清查工作開展情況5定量指標(1)存貨周轉率30(2)滯銷品率15(3)滯銷品處理率15合計100參考評分方法( 1)定性指標 .1)“產品入庫、儲存和出庫管理情況” :優秀 10 分,良好 6 分,一般 2
2、分,差 0 分 .2)“產品實物核算情況” :優秀 10 分,良好 6 分,一般 2 分,差 0 分 .3)“產品存量管理情況” :優秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分 .4 )“滯銷品發生多少情況” :優秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分 .5 )“滯銷品管理情況” :優秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分 .6)“產成品盤點清查工作開展情況” :優秀 5 分,良好 3 分,一般 1 分,差 0 分 .( 2)定量指標 .1)“存貨周轉率” :以歷史最佳水平為基數,達到歷史最佳水平給25 分;每超過歷史最佳水平1%則在 25分基礎上加 1分, 3
3、0分為上限;每低于歷史最佳水平 1%則扣 1 分,扣完為止 .2)“滯銷品率” :以歷史最低水平為基數, 達到歷史最低水平給 10 分;每低于歷史最低水平 1% 則在 10分基礎上加 1分, 15分為上限;每高于歷史最低水平 1%則扣 1分,扣完為止 .3)“滯銷品處理率” :以歷史最佳水平為基數,達到歷史最佳水平給10 分;每超過歷史最佳水平 1% 則在 10 分基礎上加 1 分, 15 分為上限;每低于歷史最佳水平 1% 則扣 1 分,扣完為止 .個人收集整理 勿做商業用途相關說 明編制人 員審核人員批準人員編制日 期審核日期批準日期(續)名 稱生產類考核 / 成品管 理考核 / 考核方法
4、編碼版本頁次2/4修改狀 態個人收集整理 勿做商業用途2技術開發部考核分值表指標 類別指標分 值實際 得分備注定性 指標(1)參與滯銷品滯銷原因調查情況10(2)試制品滯銷控制情況30定量指標試制品滯銷率60合計100考核對象:技術開發部 考核時間:參考評分方法( 1)定性指標 .1)“參與滯銷品滯銷原因調查情況” :優秀 10分,良好 6分,一般 2分,差 0分. 2)“試制品滯銷控制情況” :優秀 30 分,良好 25 分,一般 16 分,差 0 分 .( 2)定量指標 .“試制品滯銷率” :以歷史最低水平為基數,達到歷史最低水平給50 分;每低于歷史最低水平1%則在 50分基礎上加 1分
5、, 60分為上限;每高于歷史最低水平 1%則扣 1 分,扣完為止 .相關說 明 編制人 員審核人員 批準人員編制日 期審核日期批準日期個人收集整理 勿做商業用途(續)生產類考核 / 成品管理考核 / 考核方法編碼版本頁次3/4修改狀 態3品質管理部考核分值表考核對象:品質管理部指標 類別指標分 值實際 得分備注(1)成品質量檢驗工作開展情況20(2)參與滯銷品滯銷原因調查情況5(3)退貨、返修品質檢工作開展情況15定性指標( 1)百元制造成本質量成本30(2)百元銷售收入質量成本30定量指標合計100考核時間:參考評分方法1)定性指標 .1)“成品質量檢驗工作開展情況” :優秀 20 分,良好
6、 15 分,一般 8 分,差 0 分 . 2)“參與滯銷品滯銷原因調查情況” :優秀 5 分,良好 3分,一般 1分,差 0分. 3)“退貨、返修品質檢工作開展情況” :優秀 15分,良好 10分,一般 5分,差 0 分. ( 2)定量指標 .1)“百元制造成本質量成本” 史最低水平 1%則在 25 分基礎上加 1:以歷史最低水平為基數,達到歷史最低水平給分,30 分為上限;每高于歷史最低水平 1%則扣25 分;每低于歷 分,扣完為止 .2)“百元銷售收入質量成本”史最低水平 1%則在 25 分基礎上加 1:以歷史最低水平為基數,達到歷史最低水平給分,30 分為上限;每高于歷史最低水平 1%則
7、扣25 分;每低于歷 分,扣完為止 .相關說 明 編制人 員 編制日 期審核人員審核日期批準人員批準日期(續)名 稱生產類考核 / 成品管 理考核 / 考核方法編碼版本頁次4/4修改狀 態個人收集整理 勿做商業用途4分廠考核分值表考核對象:分廠 考核時間:指標 類別指標分 值實際 得分備注定性 指標(1)返修品返修情況10(2)制造質量控制情況25(3)參與滯銷品滯銷原因分析情況5定量指標百元制造成本質量成本60合計100參考評分方法( 1)定性指標 .1 )“返修品返修情況” :優秀 10 分,良好 6 分,一般 2 分,差 0 分 .2 )“制造質量控制情況” :優秀 25 分,良好 20
8、 分,一般 10 分,差 0 分 .3)“參與滯銷品滯銷原因分析情況” :優秀 5 分,良好 3分,一般 1分,差 0分. ( 2)定量指標 .“百元制造成本質量成本” :以歷史最低水平為基數,達到歷史最低水平給 50 分;每低于歷史 最低水平 1%則在 50分基礎上加 1 分, 60分為上限;每高于歷史最低水平 1%則扣 1 分,扣完為止 .相關說 明 編制人 員審核人員 批準人員編制日 期審核日期批準日期個人收集整理 勿做商業用途個人收集整理 勿做商業用途版權申明 本文部分內容,包括文字、圖片、以及設計等在網上搜集整理。 版權為張儉個人所有This article includes som
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