1、市煙草專賣局安全文化活動方案為了促進煙草安全文化理念落地、深植、生根，促進局（公司）安全、和諧、健康發展，為了提高全體員工安全意識、安全素養和安全能力，培養員工養成良好的習慣，提升員工面臨危險、危害時的應急處理能力，營造人人講安全、處處講安全、事事講安全、時時講安全的良好氛圍，特制訂本方案。一、活動目標廣泛利用會議、宣傳欄、海報、標語、移動展板、培訓等形式，強力開展安全文化活動，確保在年底前使每一名干部員工認知、認可、認同、踐行市局（公司）安全愿景、安全價值觀等安全文化理念。通過開展安全文化活動，在企業內部進一步形成講安全、重預防的思想共識和文化氛圍；依托安全文化的影響力，進一步強化全員安全意

2、識、提升安全意志、固化安全行為，讓規范成為習慣、讓自律成為習慣、讓責任成為習慣；依托安全文化的感染力，進一步增強全員安全技能、提升安全素養、豐富安全知識，進一步夯實企業安全管理基礎，以安全生產標準化建設為契機，促進安全文化建設與安全生產標準化建設的有機融合；根據物態文化本質安全的要求，加大安全基礎投入，提高技防能力，預防事故發生，緊緊圍繞省局“三服務、三提升”中心任務和市局（公司）“上水平、創特色、爭一流”的工作要求，奠定堅實基礎。二、活動原則1、堅持以人為本的原則。安全文化活動要結合局的實際情況開展，根據員工的崗位特點和工作性質，因地制宜、趣味靈活地安排活動方式和內容。2、堅持全員參與的原則

3、。安全文化理念落地、深植、生根重在全體員工的認知和認可，重在全體員工的理解和執行。因此，在活動過程中要充分調動和發揮全體員工參與安全文化活動的積極性和創造性，要讓全體員工，特別是一線的員工成為安全文化活動的主角，通過安全文化活動不斷提升素質，增強技能，預防風險，杜絕事故的發生。3、堅持統籌兼顧的原則。在安全文化活動過程中，要系統策劃、統籌兼顧，既要重意識，也要重行為，既要重認識，也要重實踐，既要推進安全工作，也要推進經濟工作，要堅持六個結合。一是堅持與安全生產標準化建設相結合；二是堅持與職業健康安全管理體系運行相結合，開展內審和管理評審時，既要查運行、查隱患整改、也要查意識、查思想、查理念落實

4、；三是堅持與事故隱患排查治理相結合；四是堅持與完善安全管理規章制度相結合；五是堅持與企業文化理念落地相結合；六是堅持與國家、行業安全管理的新要求相結合。4、堅持持續改進的原則。在安全文化活動過程中，要不斷總結經驗、方法，根據客觀情況的變化和員工的需求，持續改進安全文化活動的方式和方法。三、組織機構為加強對安全文化活動的領導，確保安全文化活動圓滿完成，市局成立企業安全文化活動領導小組：安全文化活動領導小組組 長：吳天植副組長：袁偉玲、田保森、何明華、王友武、張南峰、李斌紅、趙厚周、李華、余少英、杜玉峰、宋玉剛、吳星紅成 員：各部門負責人及安全員下設領導小組辦公室，辦公室設在安?？?。主 任：李峰工

5、作人員：李峰、馬國宏、李華、吳凱領導小組設辦公室具體負責安全文化宣貫工作，其主要職責是對本單位安全文化活動實行統一安排部署，并進行督促指導。四、活動方式為確保安全文化活動有序推進、取得實效，活動分為三個階段進行。第一階段：全面啟動階段（2012年4月）1召開全員安全文化活動動員大會。認真組織學習、討論吳天植局長、杜玉峰副局長在動員大會上的講話精神和市煙草專賣局安全文化活動方案，深刻領會市局（公司）領導的要求和部署。2由安全文化建設辦公室（綜合辦）負責，向全體員工發放安全文化手冊，確保每人一套，方便員工學習。35月份進行培訓、內部網站、板報等形式，廣泛宣傳安全文化理念體系，營造良好的文化氛圍，要

6、做到文化理念覆蓋率達到100%，知曉率達到100%。第二階段：深入推進階段（2012年6月至12月）通過開展內容充實、形式新穎的各種活動，組織全員學習和理解安全文化手冊，結合職業健康安全管理體系運行活動和安全生產標準化創建活動，查找企業管理與安全文化導向的差距，解決工作中存在的主要問題，規范員工安全行為。1、2012年6至7月，組織深化安全文化理念學習。結合安全生產月活動，在全員范圍內開展一次安全文化知識測驗活動，以檢驗第一階段安全文化理念的學習效果。2、2012年8至10月，以培養員工養成良好的健康安全習慣為核心，在全員范圍內開展“讓規范成為習慣”的專題培訓活動，在此基礎上，以危險源深化辨識

7、為基礎，辨識、杜絕工作生活中的不良習慣，確認、固化良好的工作生活習慣。第三階段：總結提升階段（2012年11月-12月）1、2012年11月對前兩個階段安全文化活動進行總結，同時開展研討和交流。2、2012月12月，根據省局對我市局（公司）檢查考核情況，提出改進要求，制定出整改措施，提出努力方向，確保安全文化活動落到實處。在市局（公司）統一安排的基礎上，各單位可結合自身工作的情況和本單位的實際，自行安排相應活動。五、活動要求安全工作是一把手工程。各單位局長要親自參與安全文化活動的各項工作，要以活動為契機，以安全生產標準化建設為抓手，切實提高本單位安全管理水平。一是要注意把握重點，重在思想的變化和行為的培養。要做好安全文化理念內涵闡釋和意識灌輸，把來源于實踐、高于實踐的理念涵義講透，講深，要讓員工情緒上受到感染，心靈上得到啟發，安全心智模式上有所轉變，并在工作實踐中得到強化和固化。二是要注意把握形式和方法，重