1、 民主生活會發(fā)言材料根據(jù)*號文件精神，圍繞本次民主生活會中心議題，我認真學習了黨章、科學發(fā)展觀學習讀本、胡錦濤總書記在紀念建黨90周年大會、江澤民文選報告會及出席青藏鐵路通車慶祝大會和考察青藏鐵路時的重要講話、劉志軍部長在全路運輸安全工作座談會、全路學習貫徹胡錦濤總書記重要講話精神電視電話會議上的講話。通過自學、班子成員之間談心、與分管部門負責人互相談心，征求到了一些自己在安全生產(chǎn)、作風形象、服務職工和廉潔自律等方面的意見和建議，深刻反思了存在的不足和差距。一、征求意見匯總和概況：本次生活會共征求意見52條。其中：安全生產(chǎn)方面3條，作風形象方面13條，服務職工方面28條，其它21條。征求的意見

2、是客觀的、真實的，一方面說明自己在處理日常工作方法簡單，不注意思想工作，待人接物不注意藝術(shù)，另一方面說明黨員群眾對我的殷切希望，希望我從作風形象和服務職工兩個主要方面加以改進，更好地為段安全生產(chǎn)長治久安服務。二、認真剖析存在的問題，觸動思想靈魂，制定整改措施。（一）存在問題1、安全生產(chǎn)管理有待加強和提高。一是對分管車間管理過細，車間自主權(quán)、主動性沒有充分發(fā)揮；二是職工安全教育和培訓方面考試次數(shù)過多，效果差，段級練功比武活動比較少，新技術(shù)、新設(shè)備、新知識培訓力度不大，重理論輕實作情況還存在；三是參加變電專業(yè)檢修作業(yè)情況較少；四是在解決班組信息化管理方面力度不夠。2、作風形象不夠扎實。一是工作方法

3、比較簡單，說話嚴厲，不講策略，批評多，表揚鼓勵少,缺乏與職工群眾溝通和了解；二是在執(zhí)行管理制度上過于嚴厲，現(xiàn)場實際考慮不周，體會職工艱辛不夠；三是一些班組職工不了解自己，自己也沒有主動去分管專業(yè)之外的班組；四是對全段各專業(yè)沒有均衡考慮，側(cè)重變電，對其它專業(yè)關(guān)心少。3、服務職工方面存在問題。一是開展練兵比武效果差，職工業(yè)務素質(zhì)提高不快；二是關(guān)心職工生活少，沒有抓好后勤保障工作；三是對職工反映的問題沒有追蹤處理 。四是對職工工資待遇過問不多。4、其它方面問題：一是創(chuàng)新意識還不夠強。主要表現(xiàn)在：鐵路管理體制改革的大潮中，還不能很快的適應新形勢的要求，總認為這次全局性鐵路體制改革對管轄車間沖擊不大，只

4、要干好日常工作就行了，沒有更好去開拓創(chuàng)新的工作局面 ，總認為變電各車間的工作有很好的基礎(chǔ)，積累了很多成型的好經(jīng)驗；二是存在求穩(wěn)怕亂思想，常勸自己“穩(wěn)為上”， 穩(wěn)穩(wěn)當當干好日常工作 ，沒必要非去出風頭。即使有一些新想法，也沒有真正去實施，使工作抓法比較常規(guī)，僅僅滿足于過得去、穩(wěn)得住。三是理論學習不夠。主要是工學矛盾處理的不好，安全生產(chǎn)忙起來忽視了學習，特別是分管的工作多了以后，工作緊張壓力大，有時想放松自己，投入學習時間和精力就少了。四是下現(xiàn)場到班組了解職工情況次數(shù)少，對困難職工關(guān)心不夠，到家中組織慰問困難職工不夠，與職工談心、溝通少 ，有時只忙于到班組、到現(xiàn)場抓學習、抓生產(chǎn)，忽視了與職工的溝通

5、與交流。（二）問題主要原因：1、安全生產(chǎn)管理沒有強起來。擔心車間對安全管理方面削弱力度，特別認為車間剛剛整合還不是十分穩(wěn)定，怕出問題，管理過多，對待職工安全知識培訓方面認為不考試不能觸動職工學習的積極性，不考不能見分曉，認為考總比不考強，強迫大家學習，同時對待新知識，新設(shè)備，新技術(shù)培訓，認為人員緊張，沒有及時跟進。對待變電綜合作業(yè)方面要求抽查為主，認為跟班作業(yè)他們就認真對待，很難發(fā)現(xiàn)真正存在的問題。班組信息化總認為資金緊張而不能一步到位。2、作風形象不夠扎實。一是總認為安全管理是點到點，人到人，不得有半點虛假，特別認為牽引*是鐵路系統(tǒng)最危險的工種，不嚴不行，不批評不行，往往是自己帶著問題到班組

6、、看工作、待人接物，所以腦子里問題這根弦繃得很緊，造成批評多，表揚少；二是自己管好自己分管的工作就行，不要插手別的領(lǐng)導分管的工作，不是自己分管的班組能不去就不去。3、服務關(guān)心職工不夠。職工練兵比武開展的少，總是認為職工上班辛苦，下班后不能早點回家還要進行技術(shù)演練，導致對職工技術(shù)提高管理不到位。胡錦濤總書記殷切希望各級領(lǐng)導干部“心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾。要堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事”。這些語重心長的話語是對領(lǐng)導干部的要求，也是對領(lǐng)導干部的囑托，更是各級領(lǐng)導干部必須身體力行的準則。領(lǐng)導干部的一言一行、一

7、舉一動，都與黨的形象聯(lián)系在一起，都有一個群眾擁護不擁護、支持不支持、贊成不贊成的問題。群眾不擁護、不支持、不贊成，黨就失去了執(zhí)政基礎(chǔ)，哪里還有你個人的地位。自身在這一點上認識還不夠到位。到班組過多關(guān)注安全生產(chǎn)方面問題，沒有真正了解每位職工家庭實際情況，要求努力工作的多，而涉及問題待遇情況的少，認為那是行政正職和勞資方面的事。4、其他問題：一是在創(chuàng)新工作上存在著“講條件”的認識誤區(qū)，認為創(chuàng)新需要較大的投入，自己沒有經(jīng)濟實力，解決實際問題各方面都需要用錢，辦起事來不敢拍板，感到行政工作比較系統(tǒng)，按照以往標準自己只要執(zhí)行就行了。認為目前各個車間的管理人員能力都比較強，比較信得過，各車間班子比較團結(jié)，

8、有什么事情只要布置到就行了，這種依賴心理，滋生了一定的惰性。二是沒有自覺地把學習理論作為黨員干部做好工作的第一要求，僅僅滿足學習而學習，認為行政領(lǐng)導主要是現(xiàn)場管理，講究實效，同時認為自己不做理論工作，自己沒有必要深入系統(tǒng)的學習，宏觀上掌握就行了，用不著下大功夫。（三）整改措施1、安全管理逐級負責，有序推進。對自己分管的工作，多提寶貴建議和意見，不要包辦代替，更不能一竿子插到底，注意安全管理規(guī)章制度系統(tǒng)的完善。改考試為形式多樣職工易接受知識的方法途徑，比如練功比武，注重現(xiàn)場教學和探討、提問等。多參加變電專業(yè)大型作業(yè)和施工，發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的實際問題。在解決班組信息化方面可利用機關(guān)各科室優(yōu)化配

9、置后多余機器配置班組。2、面對新挑戰(zhàn)展示新作為。改進工作作風，樹立良好形象。堅持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，大力發(fā)揚實事求是、求真務實的作風。勇于開展自我批評，努力使自己的思想更純一些，境界更高一些，作風更過硬一些，行為更規(guī)范一些。做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動。經(jīng)常性地到車間班組，增加到班組的覆蓋面，多與職工談心，有問題討論問題，共同交流；沒有問題，互相談心，增強了解，與職工打成一片，做職工的知心朋友。加強與同志之間的交流和溝通，做好思想政治工作，尊重人、理解人、關(guān)心人，做到作風民主、胸懷廣闊，與人為善，公道正派。3、關(guān)心職工溫暖，多送熱心的話語。以后到車間進班組，

10、在檢查工作的同時多與大家交流，在談心的過程中多了解職工關(guān)心的問題，在自己分管的范圍之內(nèi)能解決的當場解決，不能解決的盡快給予答復，不屬自己分管的幫助他們向段上反映和協(xié)調(diào)。在職工待遇方面多向他們宣傳政策，有時可與勞資的同志一道下班組，幫助他們了解情況。對沒有去過的班組堅持與其他領(lǐng)導一起去，互相學習，互相幫助。4、其他問題：一是大力開展創(chuàng)新工作，首先是在思想上樹立起創(chuàng)新發(fā)展的意識，要深刻認識到只有不斷創(chuàng)新才能夠得到發(fā)展；其次從制度下手，鼓勵技術(shù)骨干、技術(shù)干部對技術(shù)、設(shè)備和工藝進行改革和創(chuàng)新，不斷提高勞動效率和作業(yè)水平。二是努力自覺學習理論知識，自覺地在工作之余擠出時間學習“三個代表”重要思想，科學發(fā)

11、展觀和鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)學習企業(yè)管理，安全管理，新技術(shù)，新設(shè)備，新知識，更新知識結(jié)構(gòu)，努力改造自己的世界觀，人生觀，價值觀。2011年上半年，公司緊緊圍繞公司黨委年初的工作部署，認真落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七屆五中全會精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真落實局黨委“深入基層，服務群眾”主題教育活動要求，圍繞中心，服務大局，不斷加強公司黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)，為圓滿完成年度奮斗目標提供了強有力的精神動力和政治保證。一、圍繞公司2011年政治工作的總體要求加強基層組織建設(shè)，創(chuàng)建學習型支部年初，公司黨委下達了2011年政治工作的總體要求：堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十七

12、屆四中、五中全會精神，以迎接建黨90周年和“深入基層、服務群眾”主題活動為主線，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的基本思路，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化學習型黨組織建設(shè)，強化干部隊伍建設(shè)，推動黨建工作創(chuàng)新提升，為公司持續(xù)快速發(fā)展提供有力的支撐。公司深入貫徹民主集中制，制定下發(fā)“三重一大”集體決策制度實施辦法，認真開展民主生活會，促進了班子團結(jié)，加強了班子的作風建設(shè)，群眾反映良好。公司黨委針對部分黨支部剛剛組建，而且支部成員比較年輕，沒有經(jīng)驗的現(xiàn)實情況，組織14人參加了局系統(tǒng)2011年黨支部書記培訓班，20人參加了局系統(tǒng)2011年入黨積極分子培訓班；公司內(nèi)部有針對性地組織了黨支部書記培訓班，

13、精心挑選黨支部書記培訓教材，聘請專家教授講課，并組織學員進行了答卷考試。下發(fā)中國共產(chǎn)黨歷史第二卷和黨的歷史知識簡明讀本，以及黨史知識abc作為黨員培訓學習的教材。各支部認真學習了黨的十七屆五中全會精神和“十二五”規(guī)劃，圍繞科學發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，加大對黨的十七屆五中全會精神、“十二五”規(guī)劃、科學發(fā)展觀等最新理論成果學習力度，加強理論學習的系統(tǒng)性，努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫。結(jié)合公司黨委開展的“深入基層、服務群眾”主題活動，加強群眾觀點、樹立服務意識、增強群眾觀念，提高做好新形勢下群眾工作和服務工作的本領(lǐng)。嚴格黨員發(fā)展程序，做到成熟一個，發(fā)展一個，重點向基層一線傾斜，全年新

14、發(fā)展黨員11人。二、以組織開展“深入基層，服務群眾”為主題，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動圍繞“深入基層，服務群眾”，加強和改進新形勢下的群眾工作。加強和改進新形勢下的群眾工作是各級黨委和政府的新要求。在黨的十七屆五中全會上，胡錦濤總書記全面深刻闡述了群眾觀點、群眾立場、群眾工作方法等重大問題，提出了做好新形勢下群眾工作的新思路、新要求。今年，局黨委提出要把開展群眾工作情況納入局系統(tǒng)各級領(lǐng)導班子和黨員干部考核內(nèi)容。按照局黨委部署和公司制定下發(fā)的主題活動實施方案，一是實行領(lǐng)導干部基層聯(lián)系點制度。組織領(lǐng)導班子成員與十二個基層單位建立聯(lián)系點，蹲點走訪，問計于民。二是公司機關(guān)主要業(yè)務部室深入一線，配合工程施工，深入

15、發(fā)現(xiàn)并幫助指導基層單位在生產(chǎn)管理中存在的困難和問題，有力地促進了生產(chǎn)施工的順利進行，為全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成奠定了強有力的基礎(chǔ)。三是“結(jié)窮親”、“辦實事”，做好幫扶救助工作。為切實把“群眾工作就是為人民群眾辦實事的工作”這一核心要求落到實處。公司領(lǐng)導班子與張炎等5名困難家庭結(jié)成對子，定期進行走訪慰問，并在定期慰問的基礎(chǔ)上，根據(jù)家庭困難情況給予一定經(jīng)濟幫助。張明生經(jīng)理先后三次到結(jié)對的張炎同志家中慰問，看望張炎身患絕癥的母親，購買慰問品和1000元慰問金，并根據(jù)其危重時期需要，在人員陪護，資金支持、后事料理等方面進行了協(xié)助。四是七一前夕，按照公司黨委的安排，公司領(lǐng)導班子成員分頭走訪慰問了3名老

16、黨員、6名困難黨員和10名歷年受表彰優(yōu)秀黨員。在送溫暖、獻愛心活動，公司領(lǐng)導班子成員走到哪里，立即把公司黨委對老黨員、困難黨員和受表彰黨員的關(guān)心和溫暖送到哪里，他們受到了老黨員、困難黨員和受表彰黨員的熱烈歡迎。三、認真開展黨員先鋒崗和黨員星級化管理活動，豐富主題活動載體公司以開展黨員先鋒崗和星級化管理為載體，豐富“深入基層，服務群眾”為主題活動內(nèi)容。3月份制定下發(fā)公司黨員服務先鋒崗活動方案，組織169名黨員對市政道路建設(shè)服務先鋒崗等11個服務先鋒崗進行認領(lǐng)，做出服務承諾，促進基層黨員爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務先鋒崗、爭當服務工作優(yōu)秀黨員。4月份，公司黨委按照局黨委的統(tǒng)一部署，在全公司開展了黨員星級化管理工作

17、，制定下發(fā)了濟南黃河路橋工程公司黨員星級化管理實施細則。5月23日，公司黨委召開黨建工作調(diào)度會，全面部署公司黨員星級化管理評定工作。9個黨支部先后召開了由黨員群眾測評、服務對象評議和黨組織評定組成的評議會議，落實黨員星級化管理的要求，并在各支部辦公地大力營造黨員創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。七一前夕，組織黨員黨員進行星級評選，并張榜公示。評選出四星級黨員39人，五星級黨員2人。先鋒崗活動和黨員星級化管理工作極大地調(diào)動了廣大黨員投身重點工程建設(shè)的熱情，在黨員、干部、職工中掀起學先鋒、比先鋒、當先鋒的熱潮。廣大黨員在自覺地圍繞張莊路、西客站、劉長山路、二環(huán)西路等重點工程，加班加點，晝夜奮戰(zhàn)，確保了公司各項重點工程

18、節(jié)點目標圓滿完成。通過各項活動的開展，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。1人榮獲濟南市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，4人榮獲局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,1人榮獲局優(yōu)秀黨務工作者。生產(chǎn)科研黨支部和第一分公司黨支部被評為局先進基層黨支部。2人獲得局青年崗位能手稱號。四、加強精神文明建設(shè)，樹立良好的企業(yè)文化加強企業(yè)精神文明建設(shè)，倡導“合作、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”的文化理念和“知行合一，追求卓越，快樂工作，幸福生活”的工作理念。與濟陽孫大村開展“城鄉(xiāng)牽手”文明共建協(xié)議，并組織專人進行實地考察調(diào)研。組織開展“我與公司共奮進”主題演講，豐富職工文化業(yè)余生活，激發(fā)干部職工工作熱情。積極參加慶祝建黨90周年系列活動，公司獲得優(yōu)秀組織一等獎和文藝演出突出貢獻獎。一人獲得攝影賽一等獎，二人獲得攝影賽二等獎，一人獲得攝影類優(yōu)秀獎，一人獲得詩歌賽一等獎，四人獲得詩歌賽二