1、目 錄第一章 總論1第一節(jié) 項(xiàng)目概況1第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模1第三節(jié) 投資規(guī)模及資金構(gòu)成1第四節(jié) 項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力3第五節(jié) 可行性報(bào)告編制依據(jù)3第六節(jié) 綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論3第二章 項(xiàng)目背景和必要性及意義4第一節(jié) 項(xiàng)目背景4第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性及意義5第三章 項(xiàng)目建設(shè)的條件6第一節(jié) 自然條件6第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施的有利條件8第三節(jié) 資源優(yōu)勢(shì)8第四節(jié) 建設(shè)單位基本情況9第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案11第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模11第二節(jié) 總體布局11第三節(jié) 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)12第四節(jié) 建設(shè)方案12第五節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)及工藝流程13第五章 管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制17第一節(jié) 管理體制17第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)機(jī)制19第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)和

2、職能19第四節(jié) 人員編制20第五節(jié) 人員培訓(xùn)21第六章 投資估算及效益分析21第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)投資估算21第二節(jié) 效益分析22第三節(jié) 財(cái)務(wù)分析23第七章 保證措施24第一節(jié) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、政策支持25第二節(jié) 實(shí)行企業(yè)法人負(fù)責(zé)制25第三節(jié) 推行工程質(zhì)量監(jiān)理制度和嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度25第四節(jié) 加強(qiáng)資金管理25第五節(jié) 建立完善科學(xué)的管理體系26第六節(jié) 加強(qiáng)科研力度創(chuàng)產(chǎn)品品牌，開拓市場(chǎng)26第七節(jié) 加強(qiáng)職工思想教育和隊(duì)伍建設(shè)26附表：31 項(xiàng)目建設(shè)投資估算明細(xì)表3-23-34 經(jīng)營(yíng)收入、稅金及附加估算表5 總成本費(fèi)用估算表6 經(jīng)營(yíng)期利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表7 經(jīng)營(yíng)期現(xiàn)金流量表附合同：1 工廠化育苗技術(shù)合作協(xié)議2 定向

3、育苗意向協(xié)議書3 供苗合同第一章 總 論第一節(jié) 項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目名稱：工廠化育苗基地建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱基地或項(xiàng)目）二、項(xiàng)目地址：xx旗xxxx農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)三、項(xiàng)目性質(zhì)：新建四、建設(shè)期限：2年（2010年2011年）五、主管單位：xx旗xx鎮(zhèn)六、建設(shè)單位：xx盟xx農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司七、法人代表：第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模基地總占地面積66000平方米，其中：1、400（12*5=60平方米）座小型智能溫棚建設(shè)工程2、1600米基地道路建設(shè)工程3、500平方米生產(chǎn)車間土建工程4、200平方米辦公室土建工程5、1500米灌溉工程6、1600米道路綠化工程、600平方米生活區(qū)綠化工程7、設(shè)備

4、購(gòu)置安裝工程、消防工程。第三節(jié) 投資規(guī)模及資金構(gòu)成一、項(xiàng)目總投資408.24萬(wàn)元，其中基礎(chǔ)建設(shè)投資286.84萬(wàn)元，占總投資的70.3%，無(wú)形資產(chǎn)投資21.4萬(wàn)元，占總投資的5.2%，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，占總投資的24.5%。二、資金來(lái)源及籌措 企業(yè)自籌208.24萬(wàn)元，占總投資的51 %，申請(qǐng)上級(jí)扶持資金200萬(wàn)元，占總投資的49%。三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)估算表表1 序 號(hào)指 標(biāo)單 位數(shù) 量備 注一達(dá)年產(chǎn)值萬(wàn)株30001培育番茄苗萬(wàn)株2000企業(yè)訂單2培育瓜菜苗萬(wàn)株1000市場(chǎng)推廣二達(dá)產(chǎn)年銷售收入6901番茄苗萬(wàn)元2402瓜菜苗萬(wàn)元450三財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1年銷售收入萬(wàn)元6902年均銷售稅金及附加萬(wàn)元11

5、5.923年均總成本萬(wàn)元256.54年均稅后利潤(rùn)萬(wàn)元317.587所得稅前財(cái)務(wù)收益率%31.68財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2971.389財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%24.4310財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元 2493.811靜態(tài)投資回收期2年7個(gè)月第四節(jié) 項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力 項(xiàng)目的建設(shè)是以河南農(nóng)科院為技術(shù)依托，以xx盟鑫隆番茄食品有限責(zé)任公司萬(wàn)畝番茄種植基地和本地區(qū)十萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)瓜菜基地為服務(wù)對(duì)象，采取“科學(xué)家+基地+公司+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式。實(shí)施科技領(lǐng)先、政策引導(dǎo)、公司化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)戶參與、整體推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，以xx農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)為中心，鏈接育苗專業(yè)戶100戶，輻射三旗二區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植戶700戶，組織訂單種植番茄1萬(wàn)畝，育苗

6、移栽西瓜4萬(wàn)畝，辣椒1萬(wàn)畝，哈密瓜2萬(wàn)畝，總體鏈接農(nóng)戶5000戶，受益農(nóng)民20000人，將對(duì)本地區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)升級(jí)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整發(fā)揮作用。第五節(jié) 可行性報(bào)告編制依據(jù)1、2006年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目指南2、“十一五”國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展綱要3、全國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃4、內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見5、國(guó)家發(fā)改委投資項(xiàng)目可行性研究指南6、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)實(shí)用手冊(cè)7、xx盟國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃第六節(jié) 綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論該項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策和xx盟農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃中提出的圍繞壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)科技含

7、量和產(chǎn)業(yè)化水平，扶持龍頭企業(yè)，培育基地，提高農(nóng)業(yè)綜合實(shí)力，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和農(nóng)牧民增收的目標(biāo)要求。項(xiàng)目建成后，將充分發(fā)揮基地示范帶動(dòng)作用，加大技術(shù)應(yīng)用和輻射推廣力度，以標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化為發(fā)展目標(biāo)，帶動(dòng)廣大農(nóng)牧民脫貧致富奔小康。該項(xiàng)目選項(xiàng)準(zhǔn)確、規(guī)模適度、科技含量高、工藝先進(jìn)、選址合理、投資節(jié)約、具備現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)水平，填補(bǔ)了地區(qū)空白，方案切實(shí)可行，建成后具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，將對(duì)民族地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)牧民增收發(fā)揮重大作用。第二章 項(xiàng)目背景和必要性及意義第一節(jié) 項(xiàng)目背景改革開放30年來(lái)，我國(guó)綜合國(guó)力明顯增強(qiáng)，人民生活明顯改善，國(guó)際地位明顯提高。我國(guó)將堅(jiān)定不移地加快推進(jìn)開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

8、確保到2020年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。30年來(lái)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供給逐步實(shí)現(xiàn)了由長(zhǎng)期短缺到總量大體平衡，年年有余的歷史性突破。農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了新階段，新時(shí)期，我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)是切實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，首要任務(wù)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。當(dāng)前我國(guó)東中西部地區(qū)，區(qū)域間發(fā)展差距仍然很大，特別是邊遠(yuǎn)邊境少數(shù)民族地區(qū)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平差異更大，是區(qū)域協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題。西部地區(qū)人均收入只有東部的一半左右，區(qū)域優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有得到充分發(fā)揮，區(qū)域間互補(bǔ)，合作互動(dòng)機(jī)制尚未建立，區(qū)域發(fā)展差別政策有待進(jìn)一步建立完善和強(qiáng)化。國(guó)家將深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮市場(chǎng)的引導(dǎo)作用，加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

9、，分工協(xié)作，共同發(fā)展的區(qū)域發(fā)展格局。xx旗地處內(nèi)蒙古西部邊陲，是一個(gè)以蒙古族為主體多民族聚居的邊境旗，改革開放30年來(lái)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得長(zhǎng)足發(fā)展。但是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還存在著品種單一，科技含量不高，產(chǎn)能效益低，農(nóng)業(yè)資源不能充分利用等諸多不利因素，過(guò)去的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)不在適應(yīng)發(fā)展的要求。面對(duì)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整迫在眉睫，只有調(diào)整好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高新農(nóng)業(yè)，扶持壯大“龍頭企業(yè)”，走集約化、科學(xué)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，才能興邊富民，從根本上提高農(nóng)牧民的生活水平，充分體現(xiàn)出新農(nóng)村、新牧區(qū)農(nóng)業(yè)的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性及意義為了配合xx旗退牧還草、退耕還林“轉(zhuǎn)移發(fā)

10、展”戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，隨著萬(wàn)畝設(shè)施農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展，以及奧倫布拉格鎮(zhèn)的萬(wàn)畝番茄種植基地的不斷完善和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)西瓜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，更加突出了項(xiàng)目建設(shè)的緊迫性和必要性。進(jìn)一步提高邊境民族地區(qū)農(nóng)牧民生產(chǎn)生活水平，改變偏遠(yuǎn)邊境地區(qū)農(nóng)業(yè)落后面貌，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分。xx盟xx農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司與河南省農(nóng)科院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我旗農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，引進(jìn)獲得多項(xiàng)專利技術(shù)的“捆綁式”自動(dòng)化育苗系統(tǒng)和裸根機(jī)械化移栽技術(shù)成果，以xx為中心，實(shí)施工廠化育苗基地建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目的建設(shè)將對(duì)本地區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)升級(jí)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的壯大發(fā)展發(fā)揮作用。項(xiàng)目建設(shè)具有一定的意義。第三章 項(xiàng)目建設(shè)

11、的條件第一節(jié) 自然條件1、地理位置xx旗地處內(nèi)蒙古西部，地理坐標(biāo)為北緯37o42/41o52/，東經(jīng)103021/106o51/,海拔1440米，東臨烏海，南鄰寧夏，西接甘肅，北同蒙古國(guó)接壤，基地建設(shè)在xx盟盟府所在地xx鎮(zhèn)xx農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)的東部、銀巴公路西側(cè)，占地面積66000平方米。2、氣候條件基地地處賀蘭西路，屬于典型的大陸性氣候，年平均降雨量60220mm,年日照時(shí)數(shù)為2884小時(shí)，輻射總量為154千卡/cm2。年平均溫度8.2，極端最高溫度39.2，極端最低溫度-33.1。無(wú)霜期160-170天。年平均風(fēng)速3.6米/秒，最大風(fēng)速17.8m/秒。地域性風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)和西北風(fēng)。一般在

12、十一月下旬結(jié)凍，次年三月上旬融凍。該地區(qū)日照時(shí)間長(zhǎng)，太陽(yáng)輻射強(qiáng)度大，年氣溫10的時(shí)間為162-174天，至起始日期與初冬霜凍日期吻合。積溫值3300，氣溫晝夜溫差大，是番茄、西瓜、辣椒等經(jīng)濟(jì)作物和設(shè)施農(nóng)業(yè)種植的最佳地域。3、水文狀況項(xiàng)目區(qū)位于賀蘭山西麓，屬賀蘭山地下水系，富集在地下10-20米，且水質(zhì)良好，符合人畜飲用和農(nóng)業(yè)灌溉標(biāo)準(zhǔn)。4、地形地貌及土壤狀況總體地形為東南高于西北，集中連片，利用開發(fā)，土壤以砂壤土及壤土為主，ph值7.5-8.2，有機(jī)質(zhì)和速效養(yǎng)份含量低，須加以改良。5、項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況xx旗位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西部邊陲，是一個(gè)以內(nèi)蒙古族為主體，多民族聚集的邊境旗，同時(shí)也是xx盟的政

13、治、文化、經(jīng)濟(jì)中心，總面積80412平方公里，轄13個(gè)蘇木鎮(zhèn)，人口為15萬(wàn)左右，其中農(nóng)牧業(yè)人口約6萬(wàn)人。2009年全旗工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值82.75億元，地方財(cái)政收入12.75億元，城鎮(zhèn)人口可支配收入14113元，農(nóng)牧民人均收入6171元。6、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r近年來(lái)，xx旗黨委、政府圍繞“發(fā)展轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略”著力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，在壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，培育基地建設(shè)，發(fā)展專業(yè)合作工作方面，做了扎實(shí)有效的工作，農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，其中以發(fā)展優(yōu)質(zhì)綠色高效農(nóng)業(yè)為主，實(shí)施了萬(wàn)畝日光溫室蔬菜產(chǎn)業(yè)化示范工程，蔬菜產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。以xx為中心，輻射巴潤(rùn)別立鎮(zhèn)、吉蘭泰鎮(zhèn)等地區(qū)的綠色

14、蔬菜產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)初具規(guī)模，目前，高效日光溫棚1534座，xxxx農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)被認(rèn)為國(guó)家級(jí)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地。查哈爾、格蘇漢經(jīng)、巴潤(rùn)別立地區(qū)的萬(wàn)畝西瓜、辣椒等瓜菜取得了國(guó)家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。奧倫布拉格鎮(zhèn)的番茄種植面積突破1萬(wàn)畝。鑫隆番茄食品公司生產(chǎn)的番茄醬遠(yuǎn)銷韓國(guó)、俄羅斯、香港等國(guó)家和地區(qū)。成為xx盟主要出口創(chuàng)匯企業(yè)之一。但工廠化育苗項(xiàng)目目前在xx盟尚屬空白。企業(yè)和農(nóng)戶所需的種苗都依靠周邊的銀川、中衛(wèi)等地區(qū)供給。尤其是鑫隆番茄食品公司每年以訂單方式要供應(yīng)種植戶的種苗達(dá)2千萬(wàn)株，全部依靠巴盟和周邊地區(qū)供應(yīng)。種苗緊缺狀況日趨嚴(yán)重。第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施的有利條件一、政策優(yōu)勢(shì)1、農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，近年

15、來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院的三個(gè)1號(hào)件以及內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府和xx盟黨委、行署出臺(tái)了一系列關(guān)于“三農(nóng)”的優(yōu)惠政策。給項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的政策保障。2、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)興邊富民行動(dòng)，扶持人口較少的民族發(fā)展，改善少數(shù)民族生產(chǎn)生活條件。是中國(guó)特色社會(huì)主義優(yōu)越性的充分體現(xiàn)。2006年5月1日內(nèi)財(cái)農(nóng)329號(hào)內(nèi)蒙古自治區(qū)少數(shù)民族發(fā)展資金使用管理辦法xx盟左旗關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)切實(shí)增加農(nóng)牧民收入的意見關(guān)于加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的決定給項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的政策依據(jù)和支持。第三節(jié) 資源優(yōu)勢(shì)1、xx旗地域遼闊，光照充足，熱量源豐富，晝夜溫差大，土地肥沃，水利條件良好，自然條件優(yōu)越，是番茄、西瓜、辣椒

16、生長(zhǎng)的最佳適生區(qū)域。也是發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)區(qū)域之一。2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)xx盟xx農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司和河南省農(nóng)科院合作，作為項(xiàng)目建設(shè)的主體，為項(xiàng)目的實(shí)施提供了雄厚的技術(shù)力量。同時(shí)，著名教授，國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的青年專家楊鐵鋼教授作為項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)管理。為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的技術(shù)支持。3、技術(shù)成果專利號(hào)：02110038.1棉花無(wú)土育苗及其無(wú)缽移栽方法。專利號(hào)：200610048595.3 一種大棚薄膜壓膜裝置及壓膜方法專利號(hào)：200810231185.1 一種新型自走式噴灌裝置專利號(hào)：200920088139.0 一種地面水平平整儀專利號(hào)：200920088140.3

17、 一種排種器溫室、光溫、濕度遠(yuǎn)程監(jiān)控裝置，一種小型智能育苗溫棚專利正在申請(qǐng)當(dāng)中。第四節(jié) 建設(shè)單位基本情況一、 建設(shè)單位：xx盟xx農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司。注冊(cè)資本100萬(wàn)元，企業(yè)類型：有限責(zé)任公司，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：番茄系列食品的研究與試驗(yàn)發(fā)展，農(nóng)作物種植，農(nóng)產(chǎn)品加工銷售。二、 河南農(nóng)科院 河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院位于省會(huì)鄭州市，是省政府直屬的正廳級(jí)事業(yè)單位。設(shè)有小麥研究中心、糧食作物研究所、經(jīng)濟(jì)作物研究所、煙草研究中心（許昌）、園藝研究所、植物營(yíng)養(yǎng)與資源環(huán)境研究所、植物保護(hù)研究所、畜牧獸醫(yī)研究所、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與信息研究中心、農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè)技術(shù)研究中心、農(nóng)副產(chǎn)品加工研究所、農(nóng)作物新品種重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、動(dòng)物免疫學(xué)

18、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等13個(gè)直屬科研機(jī)構(gòu)、9個(gè)職能處（室）和1個(gè)直屬事業(yè)單位；有20個(gè)國(guó)家和省級(jí)研究中心、基地依托建立；同時(shí)，還在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)21個(gè)市農(nóng)業(yè)（蔬菜）科學(xué)研究所（院）、30個(gè)縣（市）農(nóng)業(yè)科學(xué)試驗(yàn)站，形成了省、市、縣三級(jí)農(nóng)業(yè)科研體系。全院現(xiàn)有職工近1000人，其中科技人員700余人，具有高級(jí)職稱的202人，中級(jí)職稱的151人，具有碩士、博士學(xué)位的210余人；擁有國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家5人、享受國(guó)務(wù)院特貼專家78人、省優(yōu)秀專家33人，全國(guó)杰出專業(yè)技術(shù)人才1人，國(guó)家“百千萬(wàn)人才工程”人選8人，省級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人21人，中原學(xué)者2人。三、 企業(yè)法人簡(jiǎn)介：宿翔祺： 身份證號(hào)：150425198211

19、076477 簡(jiǎn) 歷：1999年至2002年在遼寧中山專修學(xué)院就讀2003年至2007年在內(nèi)蒙古草原興發(fā)股份有限公司任管理工作2008年任xx盟鑫隆番茄食品有限責(zé)任公司總經(jīng)理至今四、企業(yè)簡(jiǎn)介：xx盟xx農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司是在xx盟成立的一家以農(nóng)業(yè)科技發(fā)展為目標(biāo)的科技型企業(yè)。企業(yè)坐落于xx盟府所在地xxxx農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)。公司成立于2010年7月。第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案第一節(jié)、建設(shè)規(guī)模及總體布局建設(shè)規(guī)模：根據(jù)xxxx農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要，基地總占地面積66000平方米，其中：1、400（12*5=60平方米）座小型智能溫棚建設(shè)工程2、1600米基地道路建設(shè)工程3、500平

20、方米生產(chǎn)車間土建工程4、200平方米辦公室土建工程5、1500米灌溉工程6、1600米道路綠化工程、600平方米生活區(qū)綠化工程7、設(shè)備購(gòu)置安裝工程、消防工程。第二節(jié)、總體布局根據(jù)地區(qū)風(fēng)向及溫棚功能，本著布局合理，因地制宜，便于操作的原則，將基地劃分為生產(chǎn)區(qū)、生活辦公區(qū)、其中生產(chǎn)區(qū)按照自南向北延伸，每排40座，每排長(zhǎng)320米，占地面積為3840平方米。生活區(qū)總占地面積43200平方米。基質(zhì)裝填播種車間設(shè)在基地東南角入口處。生活辦公區(qū)設(shè)在基地東北角，占地面積11300平方米。附：（總體布局圖） 大 路綠地道路基質(zhì)發(fā)芽堆場(chǎng)辦公室基質(zhì)裝填播種車間 生產(chǎn)路 生產(chǎn)路 生產(chǎn)路 生產(chǎn)路 生產(chǎn)路 生產(chǎn)路第三節(jié)

21、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：基地建設(shè)依據(jù)行業(yè)規(guī)范，規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粭l件及生產(chǎn)需要，堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)合理、切合實(shí)際、投資節(jié)約、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則建設(shè)。第四節(jié) 建設(shè)方案1、小型智能溫室采用輕鋼拱形結(jié)構(gòu)，結(jié)合我國(guó)北方氣候特點(diǎn)，是經(jīng)過(guò)多年反復(fù)試驗(yàn)發(fā)明的一種投資小、見效快、易操作、抗風(fēng)強(qiáng)、效率高的專利產(chǎn)品。內(nèi)部裝有自動(dòng)化無(wú)死角噴淋灌溉裝置，光、溫、濕度遠(yuǎn)程監(jiān)控裝置，多角度采光通用裝置等高科技設(shè)計(jì)產(chǎn)品。溫室拱頂高1.5米，長(zhǎng)12米，寬5米，拱架間距80厘米，五道模梁連接，連接處為連接偶件，閑置時(shí)可拆卸移動(dòng)。2、基質(zhì)裝填播種車間采用磚混墻體，拱形彩鋼屋頂建造，長(zhǎng)50米，寬10米。3、辦公室采用磚混框

22、架結(jié)構(gòu)建造，長(zhǎng)20米，寬10米。4、綠化工程1600米為路兩側(cè)，側(cè)柏造籬，寬度為80厘米，每間隔3米栽一顆龍爪槐，辦公室前院600平方米按照?qǐng)@林景觀結(jié)構(gòu)建設(shè)。5、灌溉工程pvc110主管貫穿整個(gè)基地。分支由110變30進(jìn)棚，一棚一閥，安裝管滴兩用接頭裝置。6、消防工程按照消防安全等級(jí)戊級(jí)建設(shè) 第五節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)及工藝流程1、 工廠化育苗工藝流程該技術(shù)核心主要分三大部分1、工廠化無(wú)土育苗技術(shù)。在機(jī)械化控濕的簡(jiǎn)易溫室內(nèi)，經(jīng)苗床平整、噴淋調(diào)勻等環(huán)節(jié)后，選擇適宜播種時(shí)間在育苗盤、培養(yǎng)基內(nèi)播種，經(jīng)專用活力劑培養(yǎng)，使苗根表皮層得以活化、生長(zhǎng)（化學(xué)）潛能得以積累。育苗過(guò)程主要有以下主要內(nèi)容：、育苗設(shè)施（抗風(fēng)防

23、雨、底表平整、噴霧均勻、揭蓋方便）、日光控制技術(shù)（日照累積受光量大）、活力劑控制（前重后輕均勻噴施）、水分控制技術(shù)（前大后小、瞬時(shí)干旱）、溫度控制技術(shù)（控制病害發(fā)生條件下逐漸降低、溫濕結(jié)合、遠(yuǎn)程報(bào)警）、葉片出生速度控制技術(shù)、保根促根輔助技術(shù)為硬件設(shè)備，-為儲(chǔ)能體系，-為降耗體系2、裸苗移栽技術(shù)。 主要以“增加生長(zhǎng)（化學(xué)）能積累量、提高苗根系活化度”為核心，通過(guò)一系列營(yíng)養(yǎng)生化手段，裝盤、播種、覆蓋全自動(dòng)程序化，噴淋均勻半智能化機(jī)械化，育苗盤標(biāo)準(zhǔn)化，育苗棚規(guī)格化等一系列規(guī)程相結(jié)合。使無(wú)土苗在離床的情況下，商品化苗存放保質(zhì)期在3天以上,成活率在95以上，緩苗期在5天以下。從而為工廠化集中育苗提供可靠

24、的技術(shù)保證。3、合格苗控制技術(shù)體系包括育苗過(guò)程中溫光肥水控制、生長(zhǎng)速度控制、生產(chǎn)成本控制、育苗風(fēng)險(xiǎn)控制等控制體系，以保證合格苗產(chǎn)出率不低于85，育苗成本0.05元。4、西瓜嫁接技術(shù)西瓜嫁接育苗技術(shù)嫁接可以有效的防止西瓜的枯萎病，大幅度提高產(chǎn)量，避免連作造成產(chǎn)量降低，并可克服三倍體無(wú)籽西瓜前期生長(zhǎng)緩慢的缺陷，此外，嫁接還可提高西瓜苗的耐寒性，使嫁接苗在較低溫下正常生長(zhǎng)，以適應(yīng)早熟栽培；嫁接可提高吸費(fèi)力，節(jié)約用肥1/41/3。(1)、砧木的選擇：砧木可用葫蘆、南瓜、冬瓜，最好用雜交葫蘆超豐新生，超豐仙生，超豐f1等。高檔栽培可選西瓜共砧天力砧918等。(2)、嫁接方法：西瓜的嫁接方法主要由頂插接、

25、劈接、靠接、斷根接。而頂接和靠插接應(yīng)用較普遍。（1）頂接：先用刀片剔除砧木生長(zhǎng)點(diǎn)，然后用竹簽在砧木扣斜戳深約1的孔，取接穗西瓜苗以子葉充分開展時(shí)為宜。為使砧木和接穗適期相遇，砧木應(yīng)提前57天播種，出苗后移入缽中，同時(shí)播催芽的西瓜種子，710天后嫁接。頂插接適用于葫蘆砧，砧木和接穗苗應(yīng)培養(yǎng)下胚粗壯的健苗，對(duì)提高成活率由直接關(guān)系。該法接穗不帶自根，應(yīng)加強(qiáng)管理，否則接穗凋萎，影響成活。（2）靠接：砧木與接穗苗大小相近，在砧木下胚軸靠近子葉節(jié)用刀片作45度向下一刀，深及胚軸的2/51/2，然后在接穗的相應(yīng)部位向上斜削一刀，深及胚軸的1/22/3，長(zhǎng)度與砧木所切相等，將二者切口嵌入，捆扎固定。嫁接后把砧

26、木、接穗同時(shí)移入塑料缽，相距約1.0，成活后切除接穗的根。接口應(yīng)距土面約3，避免發(fā)生自根。此法接穗西瓜應(yīng)提前510天播種，穗、砧均播于疏松的播種箱內(nèi)，減少根的損傷。一周后接口愈合時(shí)，應(yīng)切斷接穗的根部，1015天后應(yīng)及時(shí)解除捆扎物。該法接口愈合好，成苗長(zhǎng)勢(shì)旺，因接穗帶自根，管理方便，成活率高。但操作麻煩，功效低，不適于大面積生產(chǎn)應(yīng)用。(3)、管理要點(diǎn)：嫁接苗的管理直接影響成活率，特別是最初的管理是成敗的關(guān)鍵，應(yīng)創(chuàng)造適宜的環(huán)境條件，加速愈合及幼苗的生長(zhǎng)。溫度：保持在25左右。剛嫁接時(shí)，白天保持2628，夜間2425，以后隨著通風(fēng)增加，溫度應(yīng)逐步降低，一周后白天2324，夜間1820，土溫24。定植

27、前1周降至1518。初時(shí)，白天采用遮光防止高溫，45天后，采用通風(fēng)降溫，夜間覆蓋保溫。濕度：把接穗水分蒸騰量控制到最小程度，這是提高成活率的決定因素。嫁接前12天充分澆水，嫁接后密封，使空氣濕度達(dá)飽和狀態(tài)，不必?fù)Q氣。34天后進(jìn)入融合期，一方面防止接穗凋萎，一方面要逐漸接受外界條件，在清晨，傍晚空氣溫度高時(shí)換氣，并逐漸增加通風(fēng)時(shí)間和通風(fēng)量，10天后按一般苗床管理。遮光;在苗床上覆蓋草棚遮光，避免高溫和直射光引起接穗凋萎，23天后在早上、傍晚 除去覆蓋物接受散射光，并逐步增加見光時(shí)間，1周后只在中午遮光，10天后恢復(fù)到一般苗床管理。遮光時(shí)間長(zhǎng)，不必過(guò)分強(qiáng)調(diào)遮光也不會(huì)凋萎影響成活。除萌芽：砧木子葉節(jié)

28、萌發(fā)的不定芽隨時(shí)切除，否則與接穗爭(zhēng)奪養(yǎng)分，影響接穗生長(zhǎng)，注意不要損傷其子葉。5、機(jī)械移栽技術(shù)第五章 管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制第一節(jié) 管理體制xx盟xx農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司為獨(dú)立法人單位，按照政策引導(dǎo)、公司經(jīng)營(yíng)、農(nóng)戶參與的模式，公司實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)，自主管理、獨(dú)立核算的管理體制。實(shí)行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。一、生產(chǎn)管理（1）建立完善的管理新機(jī)制在內(nèi)部管理上要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推行生產(chǎn)責(zé)任制，承包制和生產(chǎn)成本核算制。搞好一年一度的產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查工作、產(chǎn)品分析工作，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不斷提高管理水平。（2） 編制基地作業(yè)計(jì)劃 在育苗和生產(chǎn)前期要根據(jù)市場(chǎng)需求和年度計(jì)劃，確定品種、數(shù)量、方法

29、、作業(yè)方式，并制定出相應(yīng)的生產(chǎn)操作技術(shù)細(xì)則，繪制生產(chǎn)作業(yè)圖，使生產(chǎn)過(guò)程條理化，制度化。（3） 推行全面質(zhì)量管理把全面質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，實(shí)行質(zhì)量、效益、利益三掛鉤，在生產(chǎn)過(guò)程中抓好“技術(shù)培訓(xùn)、檢查監(jiān)督和成效驗(yàn)收”三個(gè)環(huán)節(jié)的管理。以管理保質(zhì)量，以管理促效益。二、技術(shù)管理（1）制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案每年要制定好生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案，內(nèi)容包括：作業(yè)方式、方法、面積、產(chǎn)量等技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)以及種子、農(nóng)藥、肥料需要量，勞動(dòng)生產(chǎn)定額和生產(chǎn)成本等。（2）擬定和實(shí)施年度科學(xué)試驗(yàn)規(guī)程根據(jù)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求，提供具體的科學(xué)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，作好人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、方案落實(shí)，精心組織實(shí)施。三、 檔案管理檔案是各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的真

30、實(shí)反映和歷史記載，是為以后生產(chǎn)活動(dòng)提供研究分析的寶貴資料。因此，必須保證基地檔案的完整性和連續(xù)性，檔案管理內(nèi)容有：（1）生產(chǎn)檔案包括規(guī)劃設(shè)計(jì)文件、歷史生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、工作總結(jié)、生產(chǎn)作業(yè)平面圖、生產(chǎn)工作日記、產(chǎn)量和產(chǎn)品銷售情況。( 2 ) 技術(shù)檔案包括技術(shù)措施、植物生長(zhǎng)調(diào)查、植物物候和氣象觀測(cè)、新技術(shù)引進(jìn)等方面的資料。四、 科學(xué)實(shí)驗(yàn)檔案、包括實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)、調(diào)查觀測(cè)和分析記錄、實(shí)驗(yàn)總結(jié)等。五、 管理檔案包括黨、政、工、團(tuán)等行政管理檔案。基地檔案要有專人負(fù)責(zé)，年終進(jìn)行一次系統(tǒng)整理，基地負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后、分類存檔，長(zhǎng)期保存。第二節(jié) 運(yùn)營(yíng)機(jī)制 為適應(yīng)基地發(fā)展的需要，基地按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)管

31、理模式，采取企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。 總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)基地的科研、生產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)以及示范推廣等工作，并享有高度自主權(quán)，做到責(zé)權(quán)利分明。基地采用全員合同聘用制。立足內(nèi)蒙古，面向全國(guó)高薪招聘優(yōu)秀科研和管理人才，開展競(jìng)爭(zhēng)和聘任上崗，實(shí)行按崗定薪，按勞付酬，多勞多得，并對(duì)有重大科研成果和特殊貢獻(xiàn)的人才給予獎(jiǎng)勵(lì)；所需生產(chǎn)工人必須經(jīng)過(guò)不同形式的專業(yè)培訓(xùn)后方能上崗。基地采取生產(chǎn)與科技相結(jié)合，立足基地、聘請(qǐng)專家、委托承擔(dān)、聯(lián)合攻關(guān)，由基地提供試驗(yàn)場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)室、經(jīng)費(fèi)等形式，開發(fā)研究新技術(shù)。科研成果歸公司所有，并負(fù)責(zé)科研課題的管理、驗(yàn)收及推廣應(yīng)用。項(xiàng)目建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)制、工程

32、監(jiān)理制和工程竣工驗(yàn)收制，并組織有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)分階段進(jìn)行審計(jì)。第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)和職能 基地本著“精簡(jiǎn)、實(shí)效、合理”的原則設(shè)置，具體設(shè)總經(jīng)理1名，總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)、管理工作；總工程師1名，主管科研、生產(chǎn)，總會(huì)計(jì)師1名，主管銷售、財(cái)務(wù)。總工程師、總會(huì)計(jì)師向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，并報(bào)告工作。下設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、科研開發(fā)部、市場(chǎng)營(yíng)銷等職能部門，主要職能如下：生產(chǎn)部-主要負(fù)責(zé)基地生產(chǎn)工作。科研開發(fā)部-主要負(fù)責(zé)優(yōu)良品種研究、新優(yōu)品種的引種、示范工作及基地的科技進(jìn)步等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)科技培訓(xùn)和對(duì)外科技交流、示范、推廣服務(wù)工作。市場(chǎng)營(yíng)銷部-主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)銷售、售后服務(wù)等工作。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門的工作

33、，并具有相對(duì)獨(dú)立的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。第四節(jié) 人員編制 根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與要求，本著高效、低耗、按崗定員的原則，共需人員40人，其中管理人員7人，科技研究人員8人，直接生產(chǎn)人員25人。生產(chǎn)季節(jié)性臨時(shí)工面向社會(huì)招用。在管理人員中設(shè)總經(jīng)理1名，部門經(jīng)理3名，總工程師和總會(huì)計(jì)師各1名，各部門管理人員1名。 人員編制詳細(xì)情況見下表表2 部 門合計(jì)40人管理人員7技術(shù)人員8生產(chǎn)人員總經(jīng)理11總工程師111總會(huì)計(jì)師11生產(chǎn)部252225科研開發(fā)部715市場(chǎng)營(yíng)銷部51第五節(jié) 人員培訓(xùn)1、在基礎(chǔ)建設(shè)期間，選派主要技術(shù)人員到各個(gè)農(nóng)業(yè)學(xué)校接受技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)當(dāng)前先進(jìn)的農(nóng)業(yè)管理技術(shù)和現(xiàn)代育苗技術(shù)，為基地生產(chǎn)作業(yè)做準(zhǔn)備。

34、 2、在每次作業(yè)開始之前，技術(shù)人員要對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行單項(xiàng)作業(yè)技能培訓(xùn)，詳細(xì)講解作業(yè)技術(shù)要點(diǎn)，使作業(yè)人員切實(shí)掌握實(shí)際作業(yè)技術(shù)。3、管理人員、工程技術(shù)人員及生產(chǎn)工人，要走自學(xué)成才之路，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)新技術(shù)和科學(xué)文化知識(shí)，不斷充實(shí)自我，完善自我。適時(shí)組織技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化育苗技術(shù)發(fā)達(dá)的地區(qū)學(xué)習(xí)考察先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)管理技術(shù)及外部產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，提出公司管理和技術(shù)改進(jìn)的方案，使企業(yè)走向持續(xù)，良性的發(fā)展之路。第六章 投資估算及效益分析第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)投資估算根據(jù)基地建設(shè)的規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目估算總投資408.24萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資286.84萬(wàn)元，占總投資的70.3%，無(wú)形資產(chǎn)投資21.4萬(wàn)元，占總

35、投資的5.2%，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，占總投資的24.5%，詳見項(xiàng)目投資估算匯總表（表3）、投資估算明細(xì)表（附表3-3） 項(xiàng)目建設(shè)投資估算匯總表表3萬(wàn)元項(xiàng)目合計(jì)其中年度計(jì)劃建安設(shè)備其它20102011項(xiàng)目總投資408.24142.54110.926154.8126.8281.44（一）固定資產(chǎn)投資286.84142.549.48633.4105.4181.441土建工程152142.549.48672802設(shè)備購(gòu)置101.44101.44101.443工程費(fèi)用33.433.433.4（二）無(wú)形資產(chǎn)21.421.421.41項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)2.82.82工程監(jiān)理費(fèi)8.68.63技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)1010二流動(dòng)資

36、金1001001001建設(shè)期50502生產(chǎn)期5050第二節(jié) 效益分析一、社會(huì)效益基地是集科研實(shí)驗(yàn)、現(xiàn)代化育苗、示范種植、輻射推廣為一體的多功能建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目建成后將以xx農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)為中心，鏈接育苗專業(yè)戶100戶，輻射三旗二區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植戶700戶，組織訂單種植番茄1萬(wàn)畝，育苗移栽西瓜4萬(wàn)畝，辣椒1萬(wàn)畝，哈密瓜2萬(wàn)畝，總體鏈接農(nóng)戶5000戶，受益農(nóng)民20000人，對(duì)本地區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)升級(jí)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整發(fā)揮作用，使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。項(xiàng)目的實(shí)施將帶來(lái)很好的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、生態(tài)效益環(huán)境與發(fā)展是當(dāng)今人類的主題，大量的土地沙化和沙塵暴的平凡肆虐，直接危及著人類的

37、生存生活環(huán)境，xx地區(qū)作為沙塵暴發(fā)源地之一，在生態(tài)治理方面有著極為重要的戰(zhàn)略地位。項(xiàng)目的建設(shè)緊密配合xx旗實(shí)施的“退耕還林、退牧還草、轉(zhuǎn)移發(fā)展”戰(zhàn)略。在移民安置、富民增收和生態(tài)環(huán)境的進(jìn)一步改善發(fā)揮重要作用。三、經(jīng)濟(jì)效益1、分析依據(jù)（1）投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢?cè)u(píng)估指南（2）建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估方法與參數(shù)（3）最新稅收制度實(shí)用手冊(cè)2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（1）農(nóng)產(chǎn)品銷售稅按3%計(jì)算（2）城市建設(shè)稅按銷售稅的0.05%計(jì)算（3）教育附加稅按0.03%計(jì)算（4）企業(yè)所得稅按22%計(jì)算（5）項(xiàng)目估算期10年（含建設(shè)期）；當(dāng)期折舊按6年估算，土建工程折舊按25年估算，設(shè)備折舊按10年估算。（6）銷售收入按生產(chǎn)量與價(jià)格指標(biāo)計(jì)算，

38、其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期的一、二年，分別按生產(chǎn)負(fù)荷的40%、60%計(jì)算，以后各年按產(chǎn)量的100%計(jì)算。第三節(jié) 財(cái)務(wù)分析（1）經(jīng)營(yíng)收入及稅費(fèi)估算經(jīng)估算，該項(xiàng)目建成后達(dá)到正常經(jīng)營(yíng)期，年生產(chǎn)苗木3000萬(wàn)株，銷售收入690萬(wàn)元。其中番茄育苗收入240萬(wàn)元，瓜菜育苗收入450萬(wàn)元。年繳納稅金及附加26.22萬(wàn)元，所得稅89.7萬(wàn)元。詳見：經(jīng)營(yíng)收入及附加估算表（附表4）（2）、成本估算經(jīng)估算，達(dá)到正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，年總成本費(fèi)用265萬(wàn)元，詳見總成本估算表（附表5）（3）、利潤(rùn)估算經(jīng)估算該項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期總銷售收入5520萬(wàn)元。年平均銷售稅金及附加209.76萬(wàn)元。所得稅717.6萬(wàn)元。稅后利潤(rùn)總額2493.8萬(wàn)元。詳見利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表（附表6）（4）盈利能力分析根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量計(jì)算，回收資金、收益情況：所得稅前：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：31.6%。其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic= 10%）: 2971.38萬(wàn)元；所得稅后： 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：24