1、三同時 ”管理制度1、目的 規定新建、改建、擴建等建設項目和技術改造工程項目（以 下簡稱建設項目）的安全、設備等 “三同時 ”評審、驗收的內 容和有關要求。2、范圍 本制度適用于本公司所有部門的項目 “三同時 ”管理。3、責任者 安監部、保衛部、后勤部、建設項目單位。4、程序4.1 、“三同時 ”的定義 指生產經營單位在新、改、擴建項目和技術改造項目中的環 境保護設施、職業健康與安全設施，必須與主體工程同時設 計、同時施工、同時驗收投入生產和使用。4.2 、三同時 ”評審4.2.1 、建設項目設計部門根據建設項目可能產生的環境污 染、職業健康危害和安全方面存在的問題，以及采取的具體 措施，準備

2、并提供下列資料，報安全部、環保部。4.2.1.1 、建設項目名稱、 工藝流程圖、 工程選址位置平面圖， 可能產生環境污染程度、職業健康危害以及安全問題的說明 書；4.2.1.2 、建設和技術改造工程任務書或建議書；4.2.1.3 、采取的預防措施及可行性技術論證報告。4.2.2 、安監部、后勤部對建設項目的報審資料審核后，組織 召開 “三同時 ”評審會，建設項目設計部門、環保部、工程部、 基建科、中央研究所等部門同時參加。4.2.3 、在評審會上由建設項目設計部門向參加評審的各主管 部門介紹建設項目可能產生的環境污染情況、職業健康危害 和安全問題及采取的具體措施。4.2.4 、安監部、環保部、

3、工程部分別就安全、環保、設備等 方面作出評審意見。只有全部通過方可進入項目建設。4.3 、新產品開發、試制4.3.1 、需要進行試驗的項目， 由制定試驗方案的單位在試驗 大綱中同時制定安全防范措施和環境保護措施。安全防范措 施和環境保護措施必須在評審會上，向參加試驗的單位貫徹 落實。4.3.2 、在新產品、新工藝、新設備試制前，必須要充分了解 產品、所用原料、中間體、 “三廢 ”的理化性質、毒性、危險 性，采取妥善有效的防范措施，制訂應急處理方法，并配備 相應的防護器具和急救用品。4.3.3 、在開課題實驗前，必須制訂詳細的試驗計劃，包括應 急處理方法，和應配備的防護器具和急救用品，并報中央研

4、 究所所長批準。4.3.4 、在試制過程必須嚴格按試制計劃逐項落實防范器具和 應急措施，實驗中用到的劇毒物品，按公司的劇毒品管理 制度執行，危險性較大的操作，要安排人員監護。安全措 施不落實的課題不準開題做試驗。4.3.5 、課題總結時，必須要由安全生產、勞動保護和環境保 護的內容。4.3.6 、課題項目移交設計生產時，必須同時提供安全生產、 勞動保護和環境保護的相關內容，做到同時設計。4.3.7 、新項目、產品工藝付諸中試、大生產實施前，工藝、 圖紙、方案等經有關部門、人員進行論證，由試制、設計、 選型負責人詳細介紹工藝情況、設計依據、選型理由，論證 修改后，經公司領導批準，方可實施。4.3

5、.8 、工程項目的發包、 安裝期間的安全工作由工程部和承 包單位按有關規定負責落實。4.3.9 、工程項目調試前，應進行全方位的嚴格檢查，并明確 調試總負責人，由總負責人統一安排，確保設備調試安全。4.3.10 、工程項目試生產前，由項目負責人召集安全、設備、 環保、生產、技術部門人員進行驗收檢查，同意后方可進行 試產。4.3.11 、為減少試產時走不必要的彎路、 造成不必要的損失 試產前必須初步制訂安全操作規程，做好員工培訓，必要時進行模擬操作。使全體進入試產人員了解如何操作、如何防 范、如何進行應急處理。4.3.12 、項目負責人對項目試制的全過程負責。項目試制總 結中必須要有安全生產和勞

6、動保護內容。4.3.13 、凡引進先進的工藝裝置和技術，必須同時引進先進 的安全、工業衛生、環保、消防設施和技術，或在國內配套 相應的設施和技術。4.4 、三同時 ”的驗收4.4.1 、施工組織部門在竣工后，負責通知中央研究所、安全 部、環保部、質量部、工程部等部門進行現場檢查，對職業 健康安全設施和環境保護設施進行驗收。4.4.2 、驗收內容4.4.2.1 、項目的設施是否與主體工程同時設計、同時施工、 同時投入生產和使用；4.4.2.2 、建設項目與之配套的職業健康安全設施、環保設施 是否符合國家法規和技術標準；4.4.2.3 、建設項目和運行狀況管理是否正常、安全、可靠。4.4.3 、參

7、加驗收的各部門確認建設項目符合標準和要求后， 在“技改項目、 新建項目竣工驗收會簽表 ”或“工藝變更評審表 上簽字。達不到設計要求的建設項目不予驗收，并對工程項 目發現的隱患和存在的問題提出改進意見和建議。建設項目設計部門針對存在問題改進設計方案，改進施工組織部門立 即組織整改，待問題解決后重新進行驗收。444未經“三同時”驗收或驗收不合格的建設項目不得投 入使用。本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁!【最新資料 Word版可自由編輯！員工錄用管理制度為規范試用期員工的管理和輔導工作，創造良好的試用期工 作環境，加速試用員工的成長和進步，特制定目標責任制 制度。、員工試用期規定1、自員工報到

8、之日起至人力資源部確認轉正之日起2、員工試用期限為 3個月，公司根據試用期員工具體表 現提前或推遲轉正。（）、福利待遇1、試用期員工工資根據所聘的崗位確定，核算時間從到崗工作之日起計算，日工資為：月工資 一（本月天數-休假天數）2、過節費按正式員工的 1/2發放。3、按正式員工標準發放勞動保護用品。（二）、休假1、 試用期內累計事假不能超過3天，如果特殊情況超過 3 天需報董事長批準。2、可持相關證明請病假，請病假程序和天數與正式員工 要樣。3、可請喪假，請假程序和天數與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準備1、身份證復印件一份，原件待查2、學歷證明復印件一份，原件待查。3、縣

9、級以上人民醫院的體檢報告。4、4張一寸照片5、部分職位（如出納、收銀員、司機、倉管）試用期員工 還須須準備房產證明、 戶口本、直系親屬身份證復印件等三、行政手續1、試用人員手續辦理完畢后，由行政部向試用期人員發放 辦公相關用品。2、發放工作牌，辦理考勤卡。3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、 試用員工的直接上級是入職指引人”。2、帶領試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后 工作中要緊密配合的部門及員工，同時介紹公司內公共場所 的位置，包括會議室、停車場、洗手間等。3、與試用期員工進入面談，商討入職后的工作安排，并向 試用期員工描述