1、精品文檔你我共享XX超市店鋪分級管理考核制度店鋪分級制度的目的：1、有效實施單店管理，不斷促進各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區公司店鋪管理和運營水平3、發現優秀店鋪，及時總結成功經驗和樣式，加以推廣4、發現后進店鋪，有針對性挖掘潛力，不斷提升其業績；5、及時發現無希望店鋪，及時處理，減少損失；6在資源有限的情況下，向優秀店鋪實施資源傾斜，培育核心店鋪7、優秀店鋪優先開展分銷業務，成為地區公司的分銷平臺8、為店鋪排名競賽制度和店鋪分級工資制度打下基礎、店鋪分級的指標確定:分級指標日均銷額年銷售額（參考）日均毛利額備注A3500元以上126萬以上245元以上重點支持B25003500 元90萬

2、以上175元以上C15002500 元54萬以上135元以上輔導改善D10001500 元36萬以上125元以上實施優化調整E1000元以下36萬以下125員以下考慮特別處理注：店鋪分級不包括加盟店和公司批發門店二、指標設定原則：1、以“日均銷售額”和“日均毛利額”來進行分級評判，前者為主要指標，后者為輔助指標。以兩個指標同時滿足同一檔次為主要分級標準；2、不能同時滿足同一檔級的可參考：“日均毛利”比“日均銷額”低一檔級 的店鋪分級檔級與“日均毛利”指標同檔級；毛利比銷額低兩級以上的 門店，其分級檔次應低于銷額指標兩個檔級（最低為 D級）。3、“日均銷額”指標，參考了 2003年9月至2004

3、年3月共7個月的銷售數據和營業時間4、“日均毛利額”指標最低標準，是按盈虧平衡點考慮的。5、年銷售額是以全年營業362天計算。&分級結果依銷售狀況由總部每月進行調整。四、門店分級步驟：1、以2003年9月26日至2004年3月25日的系統門店銷售、毛利數據 為基礎，除以實際營業天數，算出日均銷售額、日均毛利額。2、將日均銷售額和日均毛利額從高到低進行排名，以分級指標為參考數據 分別進行門店分級評判。3、針對兩種分級結果，坎級相同的為門店的實際分級結果。4、 如兩種指標坎級有差異，A、則可用輔助指標作為判斷依據；B、通過 分級模型來進行毛利測試，最終確定門店的坎級。五、店鋪分級管理指標考核；1、

4、考核指標：以各檔級門店數量在各地區公司的占比數值作為指標來綜合考核。2、綜合考核計算方法：（超百分制）店鋪分級管理得分=100*（ A%*2+B%*1.5+C%+D%/1.5+E%/23、該考核指標將列入每月德公司“運營評價體系”中。六、附“店鋪分級匯總考核表”地區分級店數占比店鋪管理得分排名德州A00.00%69.2311B00.00%C415.38%D1869.23%E415.38%合計26荷澤A1124.44%125.191B817.78%C1533.33%D1124.44%E00.00%合計45濟南A00.00%92.868B428.57%C321.43%D321.43%E428.57

5、%合計14濟寧A15.56%110.192B527.78%C738.89%D527.78%E00.00%合計18聊城A25.13%105.565B1333.33%C820.51%D1025.64%E615.38%合計39臨沂A514.71%108.333B617.65%C1029.41%D823.53%E514.71%合計34青島A214.29%107.144B321.43%C321.43%D321.43%E321.43%合計14泰安A311.11%102.476B414.81%C933.33%D725.93%E414.81%合計27濰坊A57.25%100.977B1623.19%C2130

6、.43%D710.14%E2028.99%合計69棗莊A00.00%72.2210B14.17%C312.50%D1770.83%E312.50%合計24淄博A24.55%82.589B49.09%C715.91%D2352.27%E818.18%合計44合計A318.8%99.20B6418.1%C9025.4%D11231.6%E5716.1%合計354100.0%商品行政部2004.04.01出師表兩漢：諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣

7、，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 riT臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍， 攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡 忠